Forwarded from Perforum jobs
Аналитик в центр макроэкономических исследований, Sber
Новости | Вакансии | Макро | MAX
- разработка и поддержание эконометрических моделей временных рядов (ARIMA, VAR) и структурных моделей (DSGE, QPM)
- по...
Новости | Вакансии | Макро | MAX
Forwarded from Innovation & Research
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Новые детали об орбитальном ЦОД SpaceX
В интервью Илон Маск дал больше деталей о концепте спутника AI1. Это не привычный Starlink. Это фактически летающий AI-сервер: солнечные панели, централизованный вычислительный модуль, жидкостные радиаторы для отвода тепла и размах около 70 метров — больше, чем размах крыльев у Boeing 747.
Заявлено 150 кВт пиковой и 120 кВт средней вычислительной нагрузки, солнечная батарея на 150 кВт, 110 м² развертываемых жидкостных радиаторов и показатель 70 кВт/т.
Масса спутника прямо не раскрывается. Но если попробовать грубо оценить от показателя на картинке 70 кВт/т, то 120–150 кВт вычислительной нагрузки дают порядок 1,7–2,1 тонны. Но это, скорее всего, не масса всего аппарата, а оценка для вычислительной полезной нагрузки или compute-части. Полная масса с солнечными панелями, радиаторами, конструкцией, двигателями, связью и защитой должна быть выше.
Главная идея SpaceX проста и радикальна: если развитие AI на Земле упирается в электричество, землю, воду, разрешения и инфраструктуру, то часть вычислений можно вынести на орбиту. В космосе есть доступ к солнечной энергии, нет привычного дефицита площадок, а регуляторная среда пока значительно менее оформлена.
Физика - жестокая наука. AI в космосе это не «поставить стойку GPU на спутник». Главный враг - тепло. На Земле дата-центр можно охлаждать воздухом, водой, испарением. В вакууме остается в основном излучение. Поэтому так важны развертываемые жидкостные радиаторы (deployable liquid radiators). В SpaceX прямо называют radiative cooling architecture одним из конкурентных преимуществ orbital AI compute.
SpaceX не предлагает строить спутник с нуля. В их логике это эволюция Starlink V3 в AI satellite: убрать часть коммуникационной нагрузки, оставить ионный двигатель, межспутниковые лазеры, flight computer, reaction wheels и solar actuators, также добавить AI compute, больше солнечных панелей и более крупный радиатор. Новое = старое + AI.
Третий ключ Starship. Без него экономика не сходится. Falcon 9 сделал SpaceX доминирующим игроком запусков, но массовый вывод тяжелых AI-спутников требует другого уровня стоимости и темпа запусков. Поэтому в инвестиционном нарративе SpaceX Starship это не новая ракета, а транспортная платформа для следующего слоя инфраструктуры: связи, мобильного интернета и орбитальных вычислений.
Мы привыкли думать о космосе как о среде наблюдения, связи, навигации и военного контроля. SpaceX предлагает следующую фазу: космос как вычислительная инфраструктура. Не спутник передает данные на Землю, а сам становится частью глобального AI-компьютера.
Если это получится, низкая околоземная орбита станет не только транспортной и коммуникационной средой, но и новым слоем цифровой экономики. Ну а если нет? Тогда это будет один из самых дорогих экспериментов в истории цивилизации на стыке ракетостроения, энергетики, теплотехники и искусственного интеллекта.
Сигнал к гонке за AI-инфраструктуру за пределами Земли уже прозвучал.
В интервью Илон Маск дал больше деталей о концепте спутника AI1. Это не привычный Starlink. Это фактически летающий AI-сервер: солнечные панели, централизованный вычислительный модуль, жидкостные радиаторы для отвода тепла и размах около 70 метров — больше, чем размах крыльев у Boeing 747.
Заявлено 150 кВт пиковой и 120 кВт средней вычислительной нагрузки, солнечная батарея на 150 кВт, 110 м² развертываемых жидкостных радиаторов и показатель 70 кВт/т.
Масса спутника прямо не раскрывается. Но если попробовать грубо оценить от показателя на картинке 70 кВт/т, то 120–150 кВт вычислительной нагрузки дают порядок 1,7–2,1 тонны. Но это, скорее всего, не масса всего аппарата, а оценка для вычислительной полезной нагрузки или compute-части. Полная масса с солнечными панелями, радиаторами, конструкцией, двигателями, связью и защитой должна быть выше.
Главная идея SpaceX проста и радикальна: если развитие AI на Земле упирается в электричество, землю, воду, разрешения и инфраструктуру, то часть вычислений можно вынести на орбиту. В космосе есть доступ к солнечной энергии, нет привычного дефицита площадок, а регуляторная среда пока значительно менее оформлена.
Физика - жестокая наука. AI в космосе это не «поставить стойку GPU на спутник». Главный враг - тепло. На Земле дата-центр можно охлаждать воздухом, водой, испарением. В вакууме остается в основном излучение. Поэтому так важны развертываемые жидкостные радиаторы (deployable liquid radiators). В SpaceX прямо называют radiative cooling architecture одним из конкурентных преимуществ orbital AI compute.
SpaceX не предлагает строить спутник с нуля. В их логике это эволюция Starlink V3 в AI satellite: убрать часть коммуникационной нагрузки, оставить ионный двигатель, межспутниковые лазеры, flight computer, reaction wheels и solar actuators, также добавить AI compute, больше солнечных панелей и более крупный радиатор. Новое = старое + AI.
Третий ключ Starship. Без него экономика не сходится. Falcon 9 сделал SpaceX доминирующим игроком запусков, но массовый вывод тяжелых AI-спутников требует другого уровня стоимости и темпа запусков. Поэтому в инвестиционном нарративе SpaceX Starship это не новая ракета, а транспортная платформа для следующего слоя инфраструктуры: связи, мобильного интернета и орбитальных вычислений.
Мы привыкли думать о космосе как о среде наблюдения, связи, навигации и военного контроля. SpaceX предлагает следующую фазу: космос как вычислительная инфраструктура. Не спутник передает данные на Землю, а сам становится частью глобального AI-компьютера.
Если это получится, низкая околоземная орбита станет не только транспортной и коммуникационной средой, но и новым слоем цифровой экономики. Ну а если нет? Тогда это будет один из самых дорогих экспериментов в истории цивилизации на стыке ракетостроения, энергетики, теплотехники и искусственного интеллекта.
Сигнал к гонке за AI-инфраструктуру за пределами Земли уже прозвучал.
Forwarded from Unexpected Value
Наша нерегулярная рубрика «админ орет на облако»: долларовых триллионеров не существует, и Илон Маск это не опровергает
1️⃣Во-перых, фундаментальная проблема с оценкой богатства через стоимость активов - активы не являются потребляемыми.
🔹Даже если Илон Маск сейчас пойдет и репанет все свои акции спасех и тесла с минимальным дисконтом к рынку, он не сможет эти деньги потратить на потребление
🔹Но именно потребление реальных товаров и услуг определяет уровень жизни и, если хотите, социальный статус
У граждан в СССР тоже были очень неплохие запасы богатства, но потратить эти деньги было невозможно. После чего у них оказались «акции» весьма производительных компаний (и потенциально очень кэш-генерящих через Х лет, как и спасех), но продавали они их за два батона хлеба
2️⃣Во-вторых, против 1.5-триллионных активов перед Маском стоят огромные неторгуемые обязательства - заделиверить обещания по колонизации марса и вот это все
🔹Может ли теперь Илон Маск отдать свои контролльные пакеты по рыночной цене и улететь жить на луну?
Нет, инвесторы купили его способность реализовать все эти фантастические замыслы. Без него компании оценка упадет к каким-то реалистичным для американского рынка 20 выручек тех-компаний.
Так что человеку буквально нельзя умирать, пока результат не будет достигнут. Сколько это может стоить в деньгах? Как будто много
🔹То, что человек под собственные вайбы может привлекать капитал практически бесплатно, не снимает необходимость этот капитал в итоге возвращать
🚀При этом сама спасех может стоить этих денег. Даже с точки зрения фундаментального анализа. А может и не стоить
Просто шортить Илона Маска сильно дороже, чем давать ему деньги:
@unexpectedvalue
1️⃣Во-перых, фундаментальная проблема с оценкой богатства через стоимость активов - активы не являются потребляемыми.
🔹Даже если Илон Маск сейчас пойдет и репанет все свои акции спасех и тесла с минимальным дисконтом к рынку, он не сможет эти деньги потратить на потребление
🔹Но именно потребление реальных товаров и услуг определяет уровень жизни и, если хотите, социальный статус
У граждан в СССР тоже были очень неплохие запасы богатства, но потратить эти деньги было невозможно. После чего у них оказались «акции» весьма производительных компаний (и потенциально очень кэш-генерящих через Х лет, как и спасех), но продавали они их за два батона хлеба
2️⃣Во-вторых, против 1.5-триллионных активов перед Маском стоят огромные неторгуемые обязательства - заделиверить обещания по колонизации марса и вот это все
🔹Может ли теперь Илон Маск отдать свои контролльные пакеты по рыночной цене и улететь жить на луну?
Нет, инвесторы купили его способность реализовать все эти фантастические замыслы. Без него компании оценка упадет к каким-то реалистичным для американского рынка 20 выручек тех-компаний.
Так что человеку буквально нельзя умирать, пока результат не будет достигнут. Сколько это может стоить в деньгах? Как будто много
🔹То, что человек под собственные вайбы может привлекать капитал практически бесплатно, не снимает необходимость этот капитал в итоге возвращать
🚀При этом сама спасех может стоить этих денег. Даже с точки зрения фундаментального анализа. А может и не стоить
Просто шортить Илона Маска сильно дороже, чем давать ему деньги:
проинвестировать и потерять все vs постоянно доносить обеспечение по шорту, пока мы не перейдем в новый макроэкономический режим, где государства и центральные банки перестанут заливать любой дискомфорт инвесторов новыми деньгами
@unexpectedvalue
❤1
Unexpected Value
Но именно потребление реальных товаров и услуг определяет уровень жизни и, если хотите, социальный статус
При всем уважении к дорогому UV, я радикально не согласен с его определением триллионера как человека, имеющего возможность «прожрать и пропить» триллион.
Кмк, триллионер - это человек, имеющий возможность мобилизовать ресурсов общества на триллион ради собственных целей. Сильно помогает - если цели прозрачны и амбициозны, а у человека сильный трекрекорд. И если оценивать результаты и возможности Маска с этой стороны, то он самый что ни на есть трушный триллионер. Общество согласно выделить ему ресурсов на триллион (а на самом деле, думаю гораздо больше на горизонте 10+ лет) ради Старшипа, орбитальных дата-центров и полета на Марс. Люди проголосовали за его проекты деньгами на триллион. Согласны мы с этими проектами или нет, но деньги уже на столе.
ПП
PS: надо отметить, что помимо всего прочего Маск (и инфляция) сильно девальвировали понятия миллионер и миллиардер. На этом уровне слишком часто уровень амбиций действительно не идет дальше длины яхт и «пропить».
PPS: есть цели такого порядка величины, что на пути к ним, если у тебя есть прогресс, ты не можешь не стать триллионером, потому что это тот порядок ресурсов, который должен быть в твоем распоряжении для достижения успеха.
Кмк, триллионер - это человек, имеющий возможность мобилизовать ресурсов общества на триллион ради собственных целей. Сильно помогает - если цели прозрачны и амбициозны, а у человека сильный трекрекорд. И если оценивать результаты и возможности Маска с этой стороны, то он самый что ни на есть трушный триллионер. Общество согласно выделить ему ресурсов на триллион (а на самом деле, думаю гораздо больше на горизонте 10+ лет) ради Старшипа, орбитальных дата-центров и полета на Марс. Люди проголосовали за его проекты деньгами на триллион. Согласны мы с этими проектами или нет, но деньги уже на столе.
ПП
PS: надо отметить, что помимо всего прочего Маск (и инфляция) сильно девальвировали понятия миллионер и миллиардер. На этом уровне слишком часто уровень амбиций действительно не идет дальше длины яхт и «пропить».
PPS: есть цели такого порядка величины, что на пути к ним, если у тебя есть прогресс, ты не можешь не стать триллионером, потому что это тот порядок ресурсов, который должен быть в твоем распоряжении для достижения успеха.
🤣3👍1
Unexpected Value
только там даже близко не триллион мобилизуется, innit?
На самом деле, думаю что на горизонте 10+ лет, с учетом леверджа и всех сопутствующих инвестиций и собственного кэшфлоу будет гораздо больше )))
«Лучший работодатель по версии сообщества PERFORUM»
Друзья, мы продолжаем голосование, чтобы узнать, каких работодателей наша аудитория считает лучшими.
Выбираем:
⚫️ Самую рекомендуемую сотрудниками компанию;
⚫️ Компанию, в которой больше всего хотят работать;
⚫️ Компанию, где рекрутеры лучше всего взаимодействуют с кандидатами.
Участие в опросе займет всего 2 минуты, если у вас уже есть профиль PERFORUM.
⚡️ Голосовать! https://perforum.io/polls/brand/survey
Друзья, мы продолжаем голосование, чтобы узнать, каких работодателей наша аудитория считает лучшими.
Выбираем:
Участие в опросе займет всего 2 минуты, если у вас уже есть профиль PERFORUM.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from MMI
OPEC: ДЕФИЦИТ НЕЗНАЧИТЕЛЬНО СОКРАТИЛСЯ, ОСТАВАЯСЬ НА ВЫСОКИХ УРОВНЯХ
В ежемесячном обзоре ОПЕК оценки глобального спроса 2026 году понижены на -0.2 млн бс: 106.13 млн. бс (+0.97 млн бс) vs 106.33 млн бс ранее, 2027 на месте: 107.86 млн. бс, это +1.73 млн б.с
В мае нарастили объемы саудиты (+157 тыс бс), ОАЭ (+87 тыс бс). Довольно серьезно сократилась добыча у Ирана (-546 тыс бс)
РОССИЯ: добыча нефти в прошлом месяце составила 9.009. млн бс vs 9.019 млн бс (-10 тыс бс). Напомним, что с декабря наша квота – 9.574 млн. бс., отставание от квоты: - 565 тыс. бс.
БАЛАНС: Спрос на нефть стран OPEC+ в мае был на уровне 41.0 млн. бс, картель добыл всего 33.132 млн. бс, таким образом дефицит составил 7.87 млн. баррелей в сутки
MMI в Max🌏
В ежемесячном обзоре ОПЕК оценки глобального спроса 2026 году понижены на -0.2 млн бс: 106.13 млн. бс (+0.97 млн бс) vs 106.33 млн бс ранее, 2027 на месте: 107.86 млн. бс, это +1.73 млн б.с
В мае нарастили объемы саудиты (+157 тыс бс), ОАЭ (+87 тыс бс). Довольно серьезно сократилась добыча у Ирана (-546 тыс бс)
РОССИЯ: добыча нефти в прошлом месяце составила 9.009. млн бс vs 9.019 млн бс (-10 тыс бс). Напомним, что с декабря наша квота – 9.574 млн. бс., отставание от квоты: - 565 тыс. бс.
БАЛАНС: Спрос на нефть стран OPEC+ в мае был на уровне 41.0 млн. бс, картель добыл всего 33.132 млн. бс, таким образом дефицит составил 7.87 млн. баррелей в сутки
MMI в Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from РБК. Новости. Главное
27 июня в Москве пройдет Инвест Викенд РБК и «СберИнвестиции» — масштабное событие лета для частного инвестора.
За один день:
— 50+ экспертов рынка и экономики;
— 20+ эмитентов;
— инвестиционные идеи на разных рынках и в различных классах активов;
— быстрые инвест-свидания: разбор ваших кейсов и идей с экспертами и инвесторами;
— уникальная программа для тех, кто уже инвестирует или только хочет приобщиться к теме криптовалют;
— камерные сессии, откровенные дискуссии, лекции и мастер-классы и другие эксклюзивные активности;
— нетворкинг с инвесторами, аналитиками и эмитентами.
Среди спикеров — ведущие эксперты из мира экономики и финансов, представители крупнейших управляющих компаний, банков и публичных эмитентов.
Ждем вас 27 июня в Центре событий РБК в Москве.
Здесь будут все!
Для наших подписчиков действует промокод РБК20 на билеты Основной и Расширенной торговых сессий.
Купить билет на сайте
Титульные партнеры — «СберИнвестиции», УК «Первая».
РБК Events, 18+
Реклама. «АО «РОСБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ» (ОГРН 1027700316159). Адрес: 115280, город Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Даниловский, улица Ленинская Слобода, дом 26, стр. 3, этаж 2, помещ. I, ком. 32.
За один день:
— 50+ экспертов рынка и экономики;
— 20+ эмитентов;
— инвестиционные идеи на разных рынках и в различных классах активов;
— быстрые инвест-свидания: разбор ваших кейсов и идей с экспертами и инвесторами;
— уникальная программа для тех, кто уже инвестирует или только хочет приобщиться к теме криптовалют;
— камерные сессии, откровенные дискуссии, лекции и мастер-классы и другие эксклюзивные активности;
— нетворкинг с инвесторами, аналитиками и эмитентами.
Среди спикеров — ведущие эксперты из мира экономики и финансов, представители крупнейших управляющих компаний, банков и публичных эмитентов.
Ждем вас 27 июня в Центре событий РБК в Москве.
Здесь будут все!
Для наших подписчиков действует промокод РБК20 на билеты Основной и Расширенной торговых сессий.
Купить билет на сайте
Титульные партнеры — «СберИнвестиции», УК «Первая».
РБК Events, 18+
Реклама. «АО «РОСБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ» (ОГРН 1027700316159). Адрес: 115280, город Москва, вн.тер.г. муниципальный округ Даниловский, улица Ленинская Слобода, дом 26, стр. 3, этаж 2, помещ. I, ком. 32.
Forwarded from MMI
ВСЕМИРНЫЙ БАНК: НА 2026 ГОД ПЕРСПЕКТИВЫ ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ УХУДШЕНЫ, РОССИЯ – НИЖЕ НА 2027й.
Всемирный Банк в конце прошлой недели опубликовал обновленные прогнозы, в приведенной выше таблице указана разница с январскими ожиданиями. Большинство цифр и на DM EM в отношении этого года стали хуже. Аутсайдеры – страны Персидского Залива.
WB отмечает: “… Глобальные экономические перспективы заметно изменились, поскольку конфликт на Ближнем Востоке вызвал cерьезные сбои на энергетических рынках. До начала конфликта глобальная экономическая активность, казалось, находилась на прочной основе, поддерживаемая сильным ростом в некоторых крупных экономиках и более высокими, чем ожидалось, показателями мировой торговли на фоне устойчивого роста экспорта технологий, связанных с искусственным интеллектом (ИИ), и небольшого снижения уровня тарифов.
Однако конфликт привел к заметному ухудшению глобальных оценок: около двух третей экономик мира сталкиваются с ослаблением перспектив роста…”
• Мировая экономика:
2026: ⬇️2.5% vs 2.6% январского прогноза,
2027: ⬆️2.8% vs 2.7%
2028: 2.8%
• Россия:
2026: ↔️0.8% vs 0.8% в январе
2027: ⬇️0.7% vs 1.0%
2028: 0.7%
• Китай:
2026: ⬇️4.2% vs 4.4%
2027: ⬆️4.3% vs 4.2%
2028: 4.2%
• США:
2026: ↔️2.2% vs 2.2%
2027: ⬆️2.1% vs 1.9%
2028: 2.0%
• Еврозона:
2026: ⬇️0.8% vs 0.9
2027: ⬆️1.3% vs 1.2
2028: 1.3%
РАНЕЕ:
МВФ
ОЭСР
MMI в Max🌏
Всемирный Банк в конце прошлой недели опубликовал обновленные прогнозы, в приведенной выше таблице указана разница с январскими ожиданиями. Большинство цифр и на DM EM в отношении этого года стали хуже. Аутсайдеры – страны Персидского Залива.
WB отмечает: “… Глобальные экономические перспективы заметно изменились, поскольку конфликт на Ближнем Востоке вызвал cерьезные сбои на энергетических рынках. До начала конфликта глобальная экономическая активность, казалось, находилась на прочной основе, поддерживаемая сильным ростом в некоторых крупных экономиках и более высокими, чем ожидалось, показателями мировой торговли на фоне устойчивого роста экспорта технологий, связанных с искусственным интеллектом (ИИ), и небольшого снижения уровня тарифов.
Однако конфликт привел к заметному ухудшению глобальных оценок: около двух третей экономик мира сталкиваются с ослаблением перспектив роста…”
• Мировая экономика:
2026: ⬇️2.5% vs 2.6% январского прогноза,
2027: ⬆️2.8% vs 2.7%
2028: 2.8%
• Россия:
2026: ↔️0.8% vs 0.8% в январе
2027: ⬇️0.7% vs 1.0%
2028: 0.7%
• Китай:
2026: ⬇️4.2% vs 4.4%
2027: ⬆️4.3% vs 4.2%
2028: 4.2%
• США:
2026: ↔️2.2% vs 2.2%
2027: ⬆️2.1% vs 1.9%
2028: 2.0%
• Еврозона:
2026: ⬇️0.8% vs 0.9
2027: ⬆️1.3% vs 1.2
2028: 1.3%
РАНЕЕ:
МВФ
ОЭСР
MMI в Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Культура капитала
Perforum macro
Кмк, триллионер - это человек, имеющий возможность мобилизовать ресурсов общества на триллион ради собственных целей. Сильно помогает - если цели прозрачны и амбициозны, а у человека сильный трекрекорд. И если оценивать результаты и возможности Маска с этой стороны, то он самый что ни на есть трушный триллионер. Общество согласно выделить ему ресурсов на триллион (а на самом деле, думаю гораздо больше на горизонте 10+ лет)
#прочее
Ну давайте макросрачи.
Во-первых, Маску выделили не 1tn, а 0.075tn. А дальше вопрос веры - смог бы он обкэшить прочее по той же цене, или тут начинаются дисконты.
Во-вторых, трек рекорд у Маска шикарный, да. Пикчер ниже.
Ну давайте макросрачи.
Во-первых, Маску выделили не 1tn, а 0.075tn. А дальше вопрос веры - смог бы он обкэшить прочее по той же цене, или тут начинаются дисконты.
Во-вторых, трек рекорд у Маска шикарный, да. Пикчер ниже.
WSJ: Кевин Уорш хочет, чтобы ФРС перестала всё объяснять
Кевин Уорш пришёл во главу ФРС с репутацией человека, который считает: ФРС говорит слишком много. Теперь рынки пытаются понять, насколько радикально он готов перестроить главный центробанк мира.
Уорш был членом совета управляющих ФРС во время кризиса 2008–2009 годов и наблюдал изнутри, как Бен Бернанке провёл две крупнейшие реформы современной ФРС: гигантское расширение баланса через скупку облигаций и превращение коммуникации в отдельный инструмент монетарной политики. Именно тогда ФРС начала не только объявлять решения по ставкам, но и подробно объяснять рынкам, куда политика может двигаться дальше.
Но сам Уорш со временем пришёл к выводу, что центробанк зашёл слишком далеко. После ухода из ФРС в 2011 году он годами критиковал как масштабный баланс, так и постоянный поток сигналов рынку.
На первом заседании под его руководством рынки ждали не столько решения по ставке, сколько намёков на новую философию. Однако пространство для манёвра оказалось ограничено: после войны с Ираном ускорилась инфляция и выросли цены на энергоносители, поэтому разговоры внутри ФРС сместились не к снижению, а к возможному повышению ставок. Для нового председателя было бы почти невозможно пойти против такого консенсуса, даже если бы он захотел.
Поэтому главные реформы Уорша сейчас касаются не ставок, а самой структуры ФРС. Один проект — многолетнее сокращение гигантского баланса облигаций. Второй — демонтаж нынешней коммуникационной машины. Сегодня она включает заявление после каждого заседания, пресс-конференцию председателя, десятки публичных выступлений региональных президентов ФРС и знаменитый “dot plot” — прогноз траектории ставок от каждого чиновника.
Уорш считает, что прогнозы превращаются в обязательства, от которых становится всё сложнее отказаться. Он вспоминает 2021 год, когда ФРС слишком долго называла всплеск инфляции «временным» и сама загнала себя в угол. Его идеал — возвращение к более закрытой ФРС эпохи 1990-х. Уорш не скрывает восхищения Аланом Гринспеном, который превратил недосказанность в искусство.
При этом внутри самой ФРС далеко не все готовы отказаться от нынешней модели. За последние два десятилетия именно прозрачность стала глобальным стандартом центральных банков. Логика Бернанке заключалась в том, что экономику двигает не текущая ставка сама по себе, а ожидания рынков относительно будущих действий ФРС. Если инвесторы понимают реакцию центробанка заранее, они сами начинают двигать стоимость заимствований ещё до официальных решений.
Даже некоторые сторонники реформ признают риск: отказ от прогнозов и пресс-конференций сделает центробанк менее прозрачным и менее подотчётным. Инвесторы на долговом рынке опасаются ещё сильнее: именно прогнозы ФРС удерживают рынки от паники и не позволяют доходностям облигаций резко взлетать.
Другая проблема — независимость ФРС. Ранее Трамп публично обещал, что новый председатель снизит ставки. Поэтому Уорш с первого дня оказался под подозрением. Последнее заседание ФРС, на котором сразу четыре чиновника выступили против консенсуса, показало: комитет уже готов защищать собственную независимость.
Не менее болезненной темой остаётся баланс ФРС. Некоторые консерваторы требуют радикального сокращения облигаций, но внутри центробанка такие идеи называют «чудовищно неэффективными». Сокращение баланса означает, что ФРС будет покупать меньше облигаций, а рынку придётся поглощать больший объём самостоятельно. Делать это в момент, когда долгосрочные доходности уже растут, опасно: ставки могут подняться ещё сильнее.
Рынки тоже помнят прошлые ошибки — «taper tantrum» 2013 года и кризис ликвидности 2019-го, когда ФРС слишком резко сократила объём денег в системе.
Главный вопрос не в том, сможет ли Уорш убрать несколько инструментов коммуникации, а в том, способен ли он изменить культуру самого Федрезерва. История ФРС показывает, что этот институт зачастую меняет реформаторов не меньше, чем реформаторы меняют сам институт.
https://perforum.io/news/t/powell-vs-trump
Кевин Уорш пришёл во главу ФРС с репутацией человека, который считает: ФРС говорит слишком много. Теперь рынки пытаются понять, насколько радикально он готов перестроить главный центробанк мира.
Уорш был членом совета управляющих ФРС во время кризиса 2008–2009 годов и наблюдал изнутри, как Бен Бернанке провёл две крупнейшие реформы современной ФРС: гигантское расширение баланса через скупку облигаций и превращение коммуникации в отдельный инструмент монетарной политики. Именно тогда ФРС начала не только объявлять решения по ставкам, но и подробно объяснять рынкам, куда политика может двигаться дальше.
Но сам Уорш со временем пришёл к выводу, что центробанк зашёл слишком далеко. После ухода из ФРС в 2011 году он годами критиковал как масштабный баланс, так и постоянный поток сигналов рынку.
На первом заседании под его руководством рынки ждали не столько решения по ставке, сколько намёков на новую философию. Однако пространство для манёвра оказалось ограничено: после войны с Ираном ускорилась инфляция и выросли цены на энергоносители, поэтому разговоры внутри ФРС сместились не к снижению, а к возможному повышению ставок. Для нового председателя было бы почти невозможно пойти против такого консенсуса, даже если бы он захотел.
Поэтому главные реформы Уорша сейчас касаются не ставок, а самой структуры ФРС. Один проект — многолетнее сокращение гигантского баланса облигаций. Второй — демонтаж нынешней коммуникационной машины. Сегодня она включает заявление после каждого заседания, пресс-конференцию председателя, десятки публичных выступлений региональных президентов ФРС и знаменитый “dot plot” — прогноз траектории ставок от каждого чиновника.
Уорш считает, что прогнозы превращаются в обязательства, от которых становится всё сложнее отказаться. Он вспоминает 2021 год, когда ФРС слишком долго называла всплеск инфляции «временным» и сама загнала себя в угол. Его идеал — возвращение к более закрытой ФРС эпохи 1990-х. Уорш не скрывает восхищения Аланом Гринспеном, который превратил недосказанность в искусство.
При этом внутри самой ФРС далеко не все готовы отказаться от нынешней модели. За последние два десятилетия именно прозрачность стала глобальным стандартом центральных банков. Логика Бернанке заключалась в том, что экономику двигает не текущая ставка сама по себе, а ожидания рынков относительно будущих действий ФРС. Если инвесторы понимают реакцию центробанка заранее, они сами начинают двигать стоимость заимствований ещё до официальных решений.
Даже некоторые сторонники реформ признают риск: отказ от прогнозов и пресс-конференций сделает центробанк менее прозрачным и менее подотчётным. Инвесторы на долговом рынке опасаются ещё сильнее: именно прогнозы ФРС удерживают рынки от паники и не позволяют доходностям облигаций резко взлетать.
Другая проблема — независимость ФРС. Ранее Трамп публично обещал, что новый председатель снизит ставки. Поэтому Уорш с первого дня оказался под подозрением. Последнее заседание ФРС, на котором сразу четыре чиновника выступили против консенсуса, показало: комитет уже готов защищать собственную независимость.
Не менее болезненной темой остаётся баланс ФРС. Некоторые консерваторы требуют радикального сокращения облигаций, но внутри центробанка такие идеи называют «чудовищно неэффективными». Сокращение баланса означает, что ФРС будет покупать меньше облигаций, а рынку придётся поглощать больший объём самостоятельно. Делать это в момент, когда долгосрочные доходности уже растут, опасно: ставки могут подняться ещё сильнее.
Рынки тоже помнят прошлые ошибки — «taper tantrum» 2013 года и кризис ликвидности 2019-го, когда ФРС слишком резко сократила объём денег в системе.
Главный вопрос не в том, сможет ли Уорш убрать несколько инструментов коммуникации, а в том, способен ли он изменить культуру самого Федрезерва. История ФРС показывает, что этот институт зачастую меняет реформаторов не меньше, чем реформаторы меняют сам институт.
https://perforum.io/news/t/powell-vs-trump
❤1
Forwarded from MMI
ПРОМПРОИЗВОДСТВО В ЕВРОПЕ: НЕБОЛЬШОЕ УЛУЧШЕНИЕ, НО У ВЕДУЩЕЙ ЭКОНОМИКИ ВСЕ ДАЛЕКО ОТ АЖУРА
По данным Eurostat промышленное производство в 19 странах Еврозоны в апреле: 0.1% мм (ожидалось 0.2% мм) vs 0.4 мм ранее, в годовом исчислении – первый плюс за 4 месяца: 0.3% гг vs -2.8% гг месяцем ранее
Основные компоненты, товары:
• промежуточного спроса: 0.6% гг, 0.8% мм
• длительного пользования: -4.0% гг, 1.0% мм
• потребительские: -5.1% гг, 1.7% мм
• инвестиционные: 3.4% гг, -0.5% мм
Среди стран континента, по которым имеются данные, наибольший годовой прирост зафиксирован в Дании (12.2%), Литве (7.4%) и на Мальте (7.3%).
Наибольшее снижение наблюдалось в Люксембурге (-6.1%), Болгарии и Ирландии (обе страны -4.2%), а также в Эстонии (-3.9%).
Ведущие экономики: Германия в минусе четвертый месяц: -1.2% гг, но подросла Франция: 2.8% гг, Испания: 1.8% гг.
MMI в Max🌏
По данным Eurostat промышленное производство в 19 странах Еврозоны в апреле: 0.1% мм (ожидалось 0.2% мм) vs 0.4 мм ранее, в годовом исчислении – первый плюс за 4 месяца: 0.3% гг vs -2.8% гг месяцем ранее
Основные компоненты, товары:
• промежуточного спроса: 0.6% гг, 0.8% мм
• длительного пользования: -4.0% гг, 1.0% мм
• потребительские: -5.1% гг, 1.7% мм
• инвестиционные: 3.4% гг, -0.5% мм
Среди стран континента, по которым имеются данные, наибольший годовой прирост зафиксирован в Дании (12.2%), Литве (7.4%) и на Мальте (7.3%).
Наибольшее снижение наблюдалось в Люксембурге (-6.1%), Болгарии и Ирландии (обе страны -4.2%), а также в Эстонии (-3.9%).
Ведущие экономики: Германия в минусе четвертый месяц: -1.2% гг, но подросла Франция: 2.8% гг, Испания: 1.8% гг.
MMI в Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Синдром самозванца
Привет, коллеги. Важное напоминание: никаких гарантий не существует, есть только вероятности.
Илон Маск всегда ставил перед собой и своими проектами множество амбициозных целей, и многие из них не осуществились.
Газета New York Times заморочилась и провела анализ всех (около 600) публично озвученных целей и обещаний Маска.
Например, в 2011 году Маск заявил, что SpaceX доставит людей на Марс к 2021 году - мимо.
В 35% случаев он отсрочивал или не выполнял взятые обязательства вовсе. В 13% его задач сроки выполнения постоянно сдвигались, но по-прежнему были намечены на когда-то. А треть его целей формулировалось слишком расплывчато, чтобы вообще определить сроки и понять, какой результат должен быть достигнут (т.е. не по SMART).
Главный вывод: Маск достигал своих целей только в 19% случаев (хм, почти по Парето).
Собственно, за это его и хейтят недруги, называя пиарщиком, балаболом, популистом, создающим токсичную культуру достигаторства и суперэффективности на своих предприятиях.
Но можно посмотреть иначе. Его пример показывает, что оказывается можно достичь всего 19% своих целей и все равно стать триллионером (помните об этом, заполняя квартальные отчеты).
Но самый важный момент во всей этой истории, на мой взгляд, в том, что в результате IPO SpaceX - 4400 сотрудников в одночасье стали долларовыми миллионерами (тем, кому выдавали опционы).
Эти 4400, возможно, вообще не ставили никаких собственных целей, например из-за отсутствия воображения, но поверили в самого Маска и были с ним в хорошие и не очень врмена (может даже из-за лени искать новую работу).
Уверен, что большинство из них такие же как мы: уставшие, выгоревшие, клавшие болт на корпоративную культуру, на ворк лайф беланс, любящие прокрастинировать, опаздывающие на работу и так далее…
И что-то мне подсказывает, что конверсия из обычного корпората в миллионеры здесь выше, чем в схеме, где тебе предлагают найти предназначение, прокачать личный бренд и софт скилы, выйти из зоны комфорта, завести ментора и каждые год честно обсуждать с руководителем индивидуальный план развития.
PS
Еще раз: Маск достигал своих целей только в 19% случаев. То есть он бы не прошел никакое перфоманс ревью или оценку потенциала в ни в моей, ни в вашей конторе и был бы лишен 13-й зарплаты.
Хорошей недели.
Илон Маск всегда ставил перед собой и своими проектами множество амбициозных целей, и многие из них не осуществились.
Газета New York Times заморочилась и провела анализ всех (около 600) публично озвученных целей и обещаний Маска.
Например, в 2011 году Маск заявил, что SpaceX доставит людей на Марс к 2021 году - мимо.
В 35% случаев он отсрочивал или не выполнял взятые обязательства вовсе. В 13% его задач сроки выполнения постоянно сдвигались, но по-прежнему были намечены на когда-то. А треть его целей формулировалось слишком расплывчато, чтобы вообще определить сроки и понять, какой результат должен быть достигнут (т.е. не по SMART).
Главный вывод: Маск достигал своих целей только в 19% случаев (хм, почти по Парето).
Собственно, за это его и хейтят недруги, называя пиарщиком, балаболом, популистом, создающим токсичную культуру достигаторства и суперэффективности на своих предприятиях.
Но можно посмотреть иначе. Его пример показывает, что оказывается можно достичь всего 19% своих целей и все равно стать триллионером (помните об этом, заполняя квартальные отчеты).
Но самый важный момент во всей этой истории, на мой взгляд, в том, что в результате IPO SpaceX - 4400 сотрудников в одночасье стали долларовыми миллионерами (тем, кому выдавали опционы).
Эти 4400, возможно, вообще не ставили никаких собственных целей, например из-за отсутствия воображения, но поверили в самого Маска и были с ним в хорошие и не очень врмена (может даже из-за лени искать новую работу).
Уверен, что большинство из них такие же как мы: уставшие, выгоревшие, клавшие болт на корпоративную культуру, на ворк лайф беланс, любящие прокрастинировать, опаздывающие на работу и так далее…
И что-то мне подсказывает, что конверсия из обычного корпората в миллионеры здесь выше, чем в схеме, где тебе предлагают найти предназначение, прокачать личный бренд и софт скилы, выйти из зоны комфорта, завести ментора и каждые год честно обсуждать с руководителем индивидуальный план развития.
PS
Еще раз: Маск достигал своих целей только в 19% случаев. То есть он бы не прошел никакое перфоманс ревью или оценку потенциала в ни в моей, ни в вашей конторе и был бы лишен 13-й зарплаты.
Хорошей недели.
❤5👍3👌3🤓2🤣1
Дмитрий Швецов #PerforumBlog
IPO SpaceX – выводы
В пятницу прошло самое крупное и ожидаемое IPO в истории. Акции SpaceX взлетели на 30% после дебюта на бирже и в результате оценка компании достигла 2,3 трлн дол.
В ходе IPO SpaceX привлекли $75 млрд, которые пойдут в том числе на развитие сети орбитальных ИИ дата-центров, добычу полезных ископаемых из астероидов и основание колонии на Марсе.
Эти планы и фантастические финансовые прогнозы (про модель Goldman Sachs я рассказывал здесь) не отпугнули инвесторов...
Новости | Вакансии | Макро | MAX
IPO SpaceX – выводы
В пятницу прошло самое крупное и ожидаемое IPO в истории. Акции SpaceX взлетели на 30% после дебюта на бирже и в результате оценка компании достигла 2,3 трлн дол.
В ходе IPO SpaceX привлекли $75 млрд, которые пойдут в том числе на развитие сети орбитальных ИИ дата-центров, добычу полезных ископаемых из астероидов и основание колонии на Марсе.
Эти планы и фантастические финансовые прогнозы (про модель Goldman Sachs я рассказывал здесь) не отпугнули инвесторов...
Новости | Вакансии | Макро | MAX
PERFORUM Team #PerforumBlog
Привет! С вами новый выпуск рубрики “Кто в кресле”, где мы рассказываем об отставках и назначениях, а также о важных новостях рынка труда.
⚫️ Зампред ВТБ Вадим Кулик, курировавший блок информационных технологий, покидает банк. Кулик планирует сфокусироваться на реализации новых стратегических проектов вне группы ВТБ - Интерфакс
⚫️ Мигель Маркарянц завершил работу на посту председателя правления Азиатско-тихоокеанского банка (АТБ), так как принял решение сосредоточиться на других проектах - Ведомости
⚫️ Александр Егоркин покинул пост главы информбезопасности Газпромбанка. На его место назначен Александр Бабкин, первый вице-президент банка - Банковское обозрение
⚫️ Леонид Лишневецкий возглавил дирекцию по экосистеме юридических лиц Сбера. В новой роли он будет отвечать за развитие экосистемы Сбера для бизнеса - Сбер
🏆Голосуйте за вашу компанию в рейтинге «Лучший работодатель по версии сообщества PERFORUM». Голосование завершится уже на следующей неделе! https://perforum.io/polls/brand/survey
Новости | Вакансии | Макро | MAX
Привет! С вами новый выпуск рубрики “Кто в кресле”, где мы рассказываем об отставках и назначениях, а также о важных новостях рынка труда.
🏆Голосуйте за вашу компанию в рейтинге «Лучший работодатель по версии сообщества PERFORUM». Голосование завершится уже на следующей неделе! https://perforum.io/polls/brand/survey
Новости | Вакансии | Макро | MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from The Edinorog 🦄
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤷♂️ Как Sequoia не поверила в Маска и не вложилась в SpaceX
Это видео из поездки партнера фонда Sequoia Давида Спектора на экскурсию в SpaceX в 2011 году. А взорвавшаяся цистерна — это проверка давления в топливном баке. Просто Спектор решил вспомнить, как Sequoia могла тогда вложиться в SpaceX, но не вложилась.
Спектор через знакомого договорился встретиться с Илоном Маском. А тот как раз хотел привлечь инвестиции.
Он подготовил материалы про SpaceX, расписал все перспективы и пошел на встречу с партнерами Sequoia. А там над такой инвестицией только посмеялись. Просто Илон Маск хотел оценку в несколько миллиардов долларов. И даже Спектор признает, что на тот момент она выглядела завышенной.
Sequoia все-таки вложилась в SpaceX, но только в 2019-м году. А могла бы это сделать на восемь лет раньше. Но, как говорят в Кремниевой долине, «znal by prikup…»
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
Это видео из поездки партнера фонда Sequoia Давида Спектора на экскурсию в SpaceX в 2011 году. А взорвавшаяся цистерна — это проверка давления в топливном баке. Просто Спектор решил вспомнить, как Sequoia могла тогда вложиться в SpaceX, но не вложилась.
Спектор через знакомого договорился встретиться с Илоном Маском. А тот как раз хотел привлечь инвестиции.
«Экскурсия по заводу и общение с Илоном были потрясающими. И мы ушли оттуда в восторге от команды и убежденные, что дешевый запуск откроет рынок (и другие рынки, он тогда также предлагал добычу полезных ископаемых на Луне и Марсе), который все считали крошечным. Мы были готовы инвестировать, оставалось только получить одобрение», — вспоминает Спектор.
Он подготовил материалы про SpaceX, расписал все перспективы и пошел на встречу с партнерами Sequoia. А там над такой инвестицией только посмеялись. Просто Илон Маск хотел оценку в несколько миллиардов долларов. И даже Спектор признает, что на тот момент она выглядела завышенной.
Sequoia все-таки вложилась в SpaceX, но только в 2019-м году. А могла бы это сделать на восемь лет раньше. Но, как говорят в Кремниевой долине, «znal by prikup…»
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄
❤1