Выступаю сегодня на внутренней конференции Яндекса, посвященной трендам в области развития команд, корпоративной культуры, внутренних коммуникаций.
Я очень рада, что наступила третья революция менеджмента, которая наконец-то начала рассматривать человека не только как орудие труда, но и как живого человека.
Когда компании все больше понимают, что без диалога на равных, без учета ценностей и потребностей людей будет проиграна битва за таланты, битва за устойчивость и будущее.
Спасибо поколению Z что не дает предыдущим поколениям расслабляться и мультиплицировать предыдущие отживающие паттерны, уже видоизменяет бизнес, маркетинг, сам смысл работы, уже заставляет нас быть лучше😉🥷
Ну и спасибо AI за то, что заставляет нас развивать человеческое в себе: креативность, эмпатию, мудрость, устойчивость, энтузиазм, гуманизм - все то, что не способна сделать за нас самих ни одна машина😎
Я очень рада, что наступила третья революция менеджмента, которая наконец-то начала рассматривать человека не только как орудие труда, но и как живого человека.
Когда компании все больше понимают, что без диалога на равных, без учета ценностей и потребностей людей будет проиграна битва за таланты, битва за устойчивость и будущее.
Спасибо поколению Z что не дает предыдущим поколениям расслабляться и мультиплицировать предыдущие отживающие паттерны, уже видоизменяет бизнес, маркетинг, сам смысл работы, уже заставляет нас быть лучше😉🥷
Ну и спасибо AI за то, что заставляет нас развивать человеческое в себе: креативность, эмпатию, мудрость, устойчивость, энтузиазм, гуманизм - все то, что не способна сделать за нас самих ни одна машина😎
❤57🔥24🥰6👍3👏2
Стратегия, лидерство и искренняя забота: как изменились принципы влияния и управления
Восприятие труда меняется: теперь ценят не тех, кто умеет подчиняться, а тех, кто может думать, чувствовать и видеть шире. Контроль устаревает, потому что управление по скриптам заменяет AI. А вот лидерство, смысл и доверие остаются незаменимыми.
Сет Годин, автор более двадцати бестселлеров и один из главных мыслителей в области нового лидерства, говорит: традиционный менеджмент — это инструмент эпохи заводов и потоков. Он родом из мира, где была важна предсказуемость: секундомеры Тейлора, сборочные линии Форда, термин human resources, в котором человек звучит как деталь. Всё это — про эффективность, но не про смысл, не про отношения и не про свободу.
Годин подчеркивает, что многое изменилась. Мы больше не ищем исполнителей — мы собираем команды. Мы больше не управляем движениями — мы задаём направление. И здесь на смену менеджменту приходит лидерство. Оно не даёт ответов, но создаёт пространство, среду, где люди находят их сами. Не потому что «надо», а потому что видят смысл в том, что делают.
Пример Google: когда поиск замедлялся, никто не указывал инженерам, что делать. Они сами нашли решение, взломав контроллеры жёстких дисков, чтобы ускорить индексацию. Это подтверждает ценность стратегии, команды и автономии. И что еще важно — способности вдохновлять!
Уилл Гидара, автор книги Unreasonable Hospitality, идёт ещё дальше. Он предлагает не просто улучшить сервис, а радикально переосмыслить, что значит быть рядом с другим человеком. Его идея — это не обслуживание ради лайков и вау-эффекта, а подлинное гостеприимство. Вместе с командой он превратил ресторан Eleven Madison Park из скромного заведения в один из лучших ресторанов мира — и не за счёт высокой кухни как таковой, а благодаря способности замечать и чувствовать.
Один из самых трогательных примеров — история, когда официант услышал, как пара на юбилее вспоминает своё первое свидание: хот-дог в парке. Вместо шестого из четырнадцати изысканных курсов им подали настоящий нью-йоркский хот-дог, завернутый в бумагу. Этот жест стал не шоу, а признанием значимости их личной истории. «Мы не продаём еду. Мы создаём моменты, которые люди будут рассказывать как свои личные истории», — пишет Гидара. Для него забота — это не технология сервиса, а культура внимания и присутствия, способная трансформировать любую сферу, где люди встречаются по-настоящему.
Рекомендации из подкаста:
• Вместо микроменеджмента — создание среды для проявления инициативы.
• Пересмотр границ контроля: дать людям средства и цели, а не инструкции.
• Внимание к историям: что расскажут о вас клиенты?
• Лидерство начинается с вопроса «Кого я приглашаю в команду?» и «Чем я готов с ними делиться?»
Кажется, что с каждым днем «дорожает» навык создавать атмосферу, где человек чувствует себя нужным, уважаемым и способным на большее.
А вы уже видите вокруг себя эти изменения?
Восприятие труда меняется: теперь ценят не тех, кто умеет подчиняться, а тех, кто может думать, чувствовать и видеть шире. Контроль устаревает, потому что управление по скриптам заменяет AI. А вот лидерство, смысл и доверие остаются незаменимыми.
Сет Годин, автор более двадцати бестселлеров и один из главных мыслителей в области нового лидерства, говорит: традиционный менеджмент — это инструмент эпохи заводов и потоков. Он родом из мира, где была важна предсказуемость: секундомеры Тейлора, сборочные линии Форда, термин human resources, в котором человек звучит как деталь. Всё это — про эффективность, но не про смысл, не про отношения и не про свободу.
Годин подчеркивает, что многое изменилась. Мы больше не ищем исполнителей — мы собираем команды. Мы больше не управляем движениями — мы задаём направление. И здесь на смену менеджменту приходит лидерство. Оно не даёт ответов, но создаёт пространство, среду, где люди находят их сами. Не потому что «надо», а потому что видят смысл в том, что делают.
Пример Google: когда поиск замедлялся, никто не указывал инженерам, что делать. Они сами нашли решение, взломав контроллеры жёстких дисков, чтобы ускорить индексацию. Это подтверждает ценность стратегии, команды и автономии. И что еще важно — способности вдохновлять!
Уилл Гидара, автор книги Unreasonable Hospitality, идёт ещё дальше. Он предлагает не просто улучшить сервис, а радикально переосмыслить, что значит быть рядом с другим человеком. Его идея — это не обслуживание ради лайков и вау-эффекта, а подлинное гостеприимство. Вместе с командой он превратил ресторан Eleven Madison Park из скромного заведения в один из лучших ресторанов мира — и не за счёт высокой кухни как таковой, а благодаря способности замечать и чувствовать.
Один из самых трогательных примеров — история, когда официант услышал, как пара на юбилее вспоминает своё первое свидание: хот-дог в парке. Вместо шестого из четырнадцати изысканных курсов им подали настоящий нью-йоркский хот-дог, завернутый в бумагу. Этот жест стал не шоу, а признанием значимости их личной истории. «Мы не продаём еду. Мы создаём моменты, которые люди будут рассказывать как свои личные истории», — пишет Гидара. Для него забота — это не технология сервиса, а культура внимания и присутствия, способная трансформировать любую сферу, где люди встречаются по-настоящему.
Рекомендации из подкаста:
• Вместо микроменеджмента — создание среды для проявления инициативы.
• Пересмотр границ контроля: дать людям средства и цели, а не инструкции.
• Внимание к историям: что расскажут о вас клиенты?
• Лидерство начинается с вопроса «Кого я приглашаю в команду?» и «Чем я готов с ними делиться?»
Кажется, что с каждым днем «дорожает» навык создавать атмосферу, где человек чувствует себя нужным, уважаемым и способным на большее.
А вы уже видите вокруг себя эти изменения?
YouTube
This is Why Real Leaders Don’t Give Orders — Seth Godin
Seth Godin is the author of 21 internationally bestselling books, translated into more than 35 languages, including Linchpin, Tribes, The Dip, and Purple Cow. His latest book is This Is Strategy.
Sponsors:
Cresset prestigious family office for CEOs, founders…
Sponsors:
Cresset prestigious family office for CEOs, founders…
❤29🔥11👍5🥰1
В будущее возьмут всех, но не всем там будет комфортно
Третья революция менеджмента, мир BANI, AI, кажется, мы стоим на пороге действительно больших изменений.
Изменений, которые требуют от всех нас становиться СЕО, лидерами своей жизни как минимум.
Непрерывное обучение, несколько карьер, статус «молодежь» до 40 лет, активная деятельность до 80 ти.
Работа все больше становится деятельностью, компании – местом для реализации таланта и ценностей. Люди все меньше хотят заниматься бессмысленной суетой.
Мы больше не хотим быть расщепленными, как герои сериала «Разделение»
На передний план выходят мета навыки – способность быть целостным, энергичным, проактивным, устойчивым, креативным и способным создавать развивающую среду для себя и тех, кто вокруг.
Быть выдающимся человеком с собственной позицией.
Человеком-точкой опоры в хаосе и неопределенности.
Именно такие лидеры смогут создавать и удерживать мощные команды уже в самом ближайшем будущем.
Тема лидерства будущего с некоторых пор захватила нас с Женей Вольновым и стала поводом для бурных разговоров, пересылок друг другу статей, подкастов и тренд отчетов.
В какой то момент все это переросло в решение запустить совместный проект – Thinktank, исследование, лабораторию, площадку для дискуссий (и того, что сейчас мы даже не представляем)
Мы назвали эту коллаборацию Future Thinking Leadership.
Нам интересны лидеры, которые смотрят в будущее с любопытством, с открытым мышлением и готовы брать эту новую высоту.
Мы хотим исследовать их и вместе с ними то, как будут выглядеть организации будущего, команды будущего, лидеры будущего.
Мы хотим вести разговор на сложные и острые темы, вытаскивать полярные точки зрения для того, чтобы каждый мог внести свой вклад в поиск решения о том каким будет мир, предпринимательство и мы с вами, под влиянием всех вызовов, с которыми мы сталкиваемся и еще столкнемся.
Скоро - первые инсайты, интервью, эфиры и мероприятия.
Stay tuned
Третья революция менеджмента, мир BANI, AI, кажется, мы стоим на пороге действительно больших изменений.
Изменений, которые требуют от всех нас становиться СЕО, лидерами своей жизни как минимум.
Непрерывное обучение, несколько карьер, статус «молодежь» до 40 лет, активная деятельность до 80 ти.
Работа все больше становится деятельностью, компании – местом для реализации таланта и ценностей. Люди все меньше хотят заниматься бессмысленной суетой.
Мы больше не хотим быть расщепленными, как герои сериала «Разделение»
На передний план выходят мета навыки – способность быть целостным, энергичным, проактивным, устойчивым, креативным и способным создавать развивающую среду для себя и тех, кто вокруг.
Быть выдающимся человеком с собственной позицией.
Человеком-точкой опоры в хаосе и неопределенности.
Именно такие лидеры смогут создавать и удерживать мощные команды уже в самом ближайшем будущем.
Тема лидерства будущего с некоторых пор захватила нас с Женей Вольновым и стала поводом для бурных разговоров, пересылок друг другу статей, подкастов и тренд отчетов.
В какой то момент все это переросло в решение запустить совместный проект – Thinktank, исследование, лабораторию, площадку для дискуссий (и того, что сейчас мы даже не представляем)
Мы назвали эту коллаборацию Future Thinking Leadership.
Нам интересны лидеры, которые смотрят в будущее с любопытством, с открытым мышлением и готовы брать эту новую высоту.
Мы хотим исследовать их и вместе с ними то, как будут выглядеть организации будущего, команды будущего, лидеры будущего.
Мы хотим вести разговор на сложные и острые темы, вытаскивать полярные точки зрения для того, чтобы каждый мог внести свой вклад в поиск решения о том каким будет мир, предпринимательство и мы с вами, под влиянием всех вызовов, с которыми мы сталкиваемся и еще столкнемся.
Скоро - первые инсайты, интервью, эфиры и мероприятия.
Stay tuned
❤🔥53❤24🔥22👍3👏3😁1
Мысли, которые нам очень дорого обходятся
Почему так важна тишина в голове?
Почему так много сейчас говорят о том, что это один из самых главных мета навыков, который нужно развить человеку?
Тревожные мысли не просто мысли, они как пули выпущенные по нам, запускают реакцию тела, гормоны, тревогу, отнимают энергию, которую мы тратим на то, чтобы вернуться в рабочее, ресурсное состояние.
Для мозга не важно, вы проживаете провал в реальности или в воображении.
Ваша психика и тело проживут «неприятный» эпизод столько раз, сколько вы прокрутите его в голове.
Наука установила, что если не подкидывать «дров в костер», то любая мысль исчезнет из нашей головы через 90 секунд вместе с гормональным коктейлем, который она вызывает.
Но для этого нужно научиться выходить из хоровода мыслей.
И перестать инвестировать энергию жизни в мусоросжигающий завод.
Наш мозг это достаточно мощный компьютер, который потребляет гигантское количество калорий, вот почему только проснувшись вы можете чувствовать, что и не спали вовсе, а эмоциональный стресс губителен, гораздо больше, чем физический.
Физическая усталость лечится сном, психическая - сном и тренировкой успокоения ума, известной человечеству, как медитация.
Сократив свой мыслительно-эмоциональный шторм хотя бы на 10 процентов мы получим энергию, которой нам так долго не хватало на то чтобы заняться спортом, начать учить что-то новое, увидеться с друзьями или сделать сайд проект о котором вы так давно мечтаете.
У меня всё.
Хотите научиться ставить ум на паузу, управлять своим вниманием и состоянием, присоединяйтесь к нам с Лобсангом 22 апреля и увидите как это работает😉🥷
Группа почти набрана, осталось буквально пару мест для тех, кому это очень нужно прямо сейчас.
Почему так важна тишина в голове?
Почему так много сейчас говорят о том, что это один из самых главных мета навыков, который нужно развить человеку?
Тревожные мысли не просто мысли, они как пули выпущенные по нам, запускают реакцию тела, гормоны, тревогу, отнимают энергию, которую мы тратим на то, чтобы вернуться в рабочее, ресурсное состояние.
Для мозга не важно, вы проживаете провал в реальности или в воображении.
Ваша психика и тело проживут «неприятный» эпизод столько раз, сколько вы прокрутите его в голове.
Наука установила, что если не подкидывать «дров в костер», то любая мысль исчезнет из нашей головы через 90 секунд вместе с гормональным коктейлем, который она вызывает.
Но для этого нужно научиться выходить из хоровода мыслей.
И перестать инвестировать энергию жизни в мусоросжигающий завод.
Наш мозг это достаточно мощный компьютер, который потребляет гигантское количество калорий, вот почему только проснувшись вы можете чувствовать, что и не спали вовсе, а эмоциональный стресс губителен, гораздо больше, чем физический.
Физическая усталость лечится сном, психическая - сном и тренировкой успокоения ума, известной человечеству, как медитация.
Сократив свой мыслительно-эмоциональный шторм хотя бы на 10 процентов мы получим энергию, которой нам так долго не хватало на то чтобы заняться спортом, начать учить что-то новое, увидеться с друзьями или сделать сайд проект о котором вы так давно мечтаете.
У меня всё.
Хотите научиться ставить ум на паузу, управлять своим вниманием и состоянием, присоединяйтесь к нам с Лобсангом 22 апреля и увидите как это работает😉🥷
Группа почти набрана, осталось буквально пару мест для тех, кому это очень нужно прямо сейчас.
❤33🔥10💯8
Перестать отвлекаться и начать развиваться: как внимание меняет нашу способность учиться
21 апреля ( понедельник) в 20 00 МСК мы встретимся с Соней Смысловой (PHD исследовательницей образования в университете Кембриджа и со-основательницей School of Education) и Лобсангом Тенпа ( экс буддисткий монах, тибетолог, преподаватель практик осознанности, переводчик Далай Ламы), чтобы поговорить о внимани и способности переживать фрустрацию, неизменно связанную с процессом обучения чему-то новому.
Мы поговорим про внимание и обучение — и как одно влияет на другое. Почему мы выбираем обращать внимание именно на это, а не на то? И почему считаем, что учёба — это всегда траектория к успеху и продуктивности?
Сегодня мы привыкли ждать от обучения быстрых, понятных результатов. Всё, что неэффективно, непонятно или идёт медленнее, чем ожидалось, вызывает раздражение. «Не оптимально» — значит плохо. Но можно ли вообще научиться чему-то сложному и глубокому в мире, где ценится только скорость, чёткость и линейный прогресс?
Попробуем разобраться, почему иногда именно медленный, запутанный и даже немного фрустрирующий процесс обучения оказывается самым ценным.
Забивайте себе в календарь наш разговор, чтобы прийти послушать и задать свои вопросы, высказать свое мнение и интересно провести с нами вечер понедельника.
Проходите по этой ссылке, чтобы поставить встречу в календарь.
И классных всем подступающих почти летних выходных🙃😉
21 апреля ( понедельник) в 20 00 МСК мы встретимся с Соней Смысловой (PHD исследовательницей образования в университете Кембриджа и со-основательницей School of Education) и Лобсангом Тенпа ( экс буддисткий монах, тибетолог, преподаватель практик осознанности, переводчик Далай Ламы), чтобы поговорить о внимани и способности переживать фрустрацию, неизменно связанную с процессом обучения чему-то новому.
Мы поговорим про внимание и обучение — и как одно влияет на другое. Почему мы выбираем обращать внимание именно на это, а не на то? И почему считаем, что учёба — это всегда траектория к успеху и продуктивности?
Сегодня мы привыкли ждать от обучения быстрых, понятных результатов. Всё, что неэффективно, непонятно или идёт медленнее, чем ожидалось, вызывает раздражение. «Не оптимально» — значит плохо. Но можно ли вообще научиться чему-то сложному и глубокому в мире, где ценится только скорость, чёткость и линейный прогресс?
Попробуем разобраться, почему иногда именно медленный, запутанный и даже немного фрустрирующий процесс обучения оказывается самым ценным.
Забивайте себе в календарь наш разговор, чтобы прийти послушать и задать свои вопросы, высказать свое мнение и интересно провести с нами вечер понедельника.
Проходите по этой ссылке, чтобы поставить встречу в календарь.
И классных всем подступающих почти летних выходных🙃😉
1❤28🔥9🥰4👍3
Я плохо пиарю наш ютюбчик.
И это конечно упущение с моей стороны.
Сейчас там 20 разговоров, все они про жизнь, про личный опыт и картину мира очень разных и очень прикольных людей ( скоро залью еще)
А у меня нюх на аутентичность, искренность и честность.
В мире в котором все сложнее отличить фейк от реальности, где за не супер большие деньги можно на час снять личный джет или ферари для сьемки рилса, где "искренность" тоже становится товаром, настоящая честность, уязвимость, не идеальность, особенно в публичном пространстве - редкая находка.
Также и разговоры, которые не дают тебе готовых решений, а создают пространство для собственных размышлений.
Я и в жизни люблю сразу нырять на глубину. И тоже самое стараюсь делать в рамках наших публичных диалогов.
Ниже подборка всех наших разговоров с Лобсангом, которые мы провели с момента открытия школы Humanity
Здесь мы говорим и о том, что может побудить человека на духовную работу и о том, может ли человек в принципе меняться и о том, зачем учиться сопереживанию и эвдемоническому счастью.
Устойчивость как антидот хаоса и неопределенности
Что такое мета навыки и как их развивать
Может ли человек измениться?
Погружение в тренировку ума
Социальные связи и сердечность
Радость, счастье и внтуренние ресурсы
Зачем развивать эмоциональный интеллект?
Экзистенциальный интеллект
Развитие внимания и телесная осознанность
Антидот выгорания
Слушайте нас с Лобсангом, подписывайтесь на ютюб школы и оставляйте комментарии, когда находите что-то полезное и важное для себя.
Нам это действительно очень ценно.
И это конечно упущение с моей стороны.
Сейчас там 20 разговоров, все они про жизнь, про личный опыт и картину мира очень разных и очень прикольных людей ( скоро залью еще)
А у меня нюх на аутентичность, искренность и честность.
В мире в котором все сложнее отличить фейк от реальности, где за не супер большие деньги можно на час снять личный джет или ферари для сьемки рилса, где "искренность" тоже становится товаром, настоящая честность, уязвимость, не идеальность, особенно в публичном пространстве - редкая находка.
Также и разговоры, которые не дают тебе готовых решений, а создают пространство для собственных размышлений.
Я и в жизни люблю сразу нырять на глубину. И тоже самое стараюсь делать в рамках наших публичных диалогов.
Ниже подборка всех наших разговоров с Лобсангом, которые мы провели с момента открытия школы Humanity
Здесь мы говорим и о том, что может побудить человека на духовную работу и о том, может ли человек в принципе меняться и о том, зачем учиться сопереживанию и эвдемоническому счастью.
Устойчивость как антидот хаоса и неопределенности
Что такое мета навыки и как их развивать
Может ли человек измениться?
Погружение в тренировку ума
Социальные связи и сердечность
Радость, счастье и внтуренние ресурсы
Зачем развивать эмоциональный интеллект?
Экзистенциальный интеллект
Развитие внимания и телесная осознанность
Антидот выгорания
Слушайте нас с Лобсангом, подписывайтесь на ютюб школы и оставляйте комментарии, когда находите что-то полезное и важное для себя.
Нам это действительно очень ценно.
❤43🔥15👍9