Баллы доверия — как набирать
Мы работаем в сфере услуг, где результат будет через пол года, да и то непонятно какой, и нам нужны баллы доверия.
Когда вы только создаете компанию у вас их нет, и вы пишете лабуду про шаги разработки, че такое цифровой продукт или еще че-то в общем пытаетесь, чтобы не выглядело пусто.
Тут вам простроить технологию по заполнению сайта баллами доверия.
Что можно сделать?
1) Снять экспертные видео. Садишься да записываешь на ютубе какие-то экспертные штуки. Заказчик заходит и видит, что вы сечете, что вас смотрят, что вы существуете. И это бесплатно, не нужен какой-то продакшн — видосы на вебку у меня собирали по 5к, где я рассказываю, как работать с Джирой.
2) Блок «Статьи». В принципе тоже самое, что первый пункт.
3) Запишите классный видос со своей командой. Вы конечно можете записать и просто видос — вот мы команда, но если вы все таки хоите клиентов получше обратитесь к модному оператору, чтобы он сделал это современно.
4) Отзывы — пройдитесь по клиентам
5) Рейтинги, попробуйте найти нишу, где вы займете какое-то место. Можно участвовать в не самых знаменитых рейтингах, но уже начать получать места.
6) Награды. Заебашьте какой-нибудь промо-сайт чисто для наград. Лендинговый промо-сайт с 3д и иллюстрациями легче собирает награды, чем проекты за 100 лямов (проверено на себе). Так у вас появится блок на сайте, где заказчик видит, что вы крутые в дизайне и какой-то сфере. Например делаете лендос для финансов про какую-то услугу. И все вы с наградами в дизайне и финансах.
Потом появится блок с крутыми клиентами, проектами, и всем другим. Но уже сейчас думате, как на сайте будут появляется «блоки доверия»
Мы работаем в сфере услуг, где результат будет через пол года, да и то непонятно какой, и нам нужны баллы доверия.
Когда вы только создаете компанию у вас их нет, и вы пишете лабуду про шаги разработки, че такое цифровой продукт или еще че-то в общем пытаетесь, чтобы не выглядело пусто.
Тут вам простроить технологию по заполнению сайта баллами доверия.
Что можно сделать?
1) Снять экспертные видео. Садишься да записываешь на ютубе какие-то экспертные штуки. Заказчик заходит и видит, что вы сечете, что вас смотрят, что вы существуете. И это бесплатно, не нужен какой-то продакшн — видосы на вебку у меня собирали по 5к, где я рассказываю, как работать с Джирой.
2) Блок «Статьи». В принципе тоже самое, что первый пункт.
3) Запишите классный видос со своей командой. Вы конечно можете записать и просто видос — вот мы команда, но если вы все таки хоите клиентов получше обратитесь к модному оператору, чтобы он сделал это современно.
4) Отзывы — пройдитесь по клиентам
5) Рейтинги, попробуйте найти нишу, где вы займете какое-то место. Можно участвовать в не самых знаменитых рейтингах, но уже начать получать места.
6) Награды. Заебашьте какой-нибудь промо-сайт чисто для наград. Лендинговый промо-сайт с 3д и иллюстрациями легче собирает награды, чем проекты за 100 лямов (проверено на себе). Так у вас появится блок на сайте, где заказчик видит, что вы крутые в дизайне и какой-то сфере. Например делаете лендос для финансов про какую-то услугу. И все вы с наградами в дизайне и финансах.
Потом появится блок с крутыми клиентами, проектами, и всем другим. Но уже сейчас думате, как на сайте будут появляется «блоки доверия»
👍25❤12🔥7
Лучший совет по маркетингу для студий — ставить копирайты на разработанных сайтах
Обычно все говорят "да, мы просим заказчика", но по факту этим не занимаются ни фаундеры, ни в особенности проджекты с дизайнерами. Необходимо сделать это правилом, сделать мотивацию проджектам на его проставление.
Мы это прописываем в договоре, правда просят часто убрать, но потом уже в процессе разработке сайта снова возвращаемся к этому вопросу.
Как убедить заказчика оставить копирайт?
Вообще следует изначально рисовать копирайт в дизайне. Так будет легче потом его оставить. Также необходимо сказать, что степень вашей мотивации сделать выше качество сайта, так как там будет красоваться ссылка на сайт исполнителя. Также в проекте обычно от заказчика поступают задачи, о которых вы не договаривались. Можно взамен на это попросить его оставить копирайт.
Можно сделать скидку заказчику. Ваш маркетинговый бюджет долже составлять процентов 10 от выручки. То есть можете посчитать насколько дешевле вам 1 раз дать скидку.
Обычно все говорят "да, мы просим заказчика", но по факту этим не занимаются ни фаундеры, ни в особенности проджекты с дизайнерами. Необходимо сделать это правилом, сделать мотивацию проджектам на его проставление.
Мы это прописываем в договоре, правда просят часто убрать, но потом уже в процессе разработке сайта снова возвращаемся к этому вопросу.
Как убедить заказчика оставить копирайт?
Вообще следует изначально рисовать копирайт в дизайне. Так будет легче потом его оставить. Также необходимо сказать, что степень вашей мотивации сделать выше качество сайта, так как там будет красоваться ссылка на сайт исполнителя. Также в проекте обычно от заказчика поступают задачи, о которых вы не договаривались. Можно взамен на это попросить его оставить копирайт.
Можно сделать скидку заказчику. Ваш маркетинговый бюджет долже составлять процентов 10 от выручки. То есть можете посчитать насколько дешевле вам 1 раз дать скидку.
🔥28👍6❤5
7 лет назад (охуеть) я переехал из Казани в Домодедово, чтобы пилить S7 Airlines суперсложный проект — мобильное приложение с хуллиардом интеграций. Там и админка, и бэк, и фронт, и мобилка, и пересылка медиа-файлов с международным интернетом Ешкой в аэропортах.
Самый жесткий проект в моей жизни. Все данные суперважные, а переслать при медленном интернете капец, как сложно, очень много мы их тогда похерили, пока все-таки не научились.
3 года я был пиэмом и аналитиком на проекте. Потом S7, как и полагается заинхаусилось в управлении и нам оставило только аутстаф, я кстати тогда стал директором по развитию, переименовал Флашелс в KOTELOV, и мы выросли в 15 раз)
Вот тут подробнее о проекте
В общем прошло вот уже 4 года, а мне до сих пор шлют подарочки, пиздец, как приятно)
Кстати после 3 лет работы с авиацией, теперь всем клеют в честь меня мою фамилию на ручную кладь
Самый жесткий проект в моей жизни. Все данные суперважные, а переслать при медленном интернете капец, как сложно, очень много мы их тогда похерили, пока все-таки не научились.
3 года я был пиэмом и аналитиком на проекте. Потом S7, как и полагается заинхаусилось в управлении и нам оставило только аутстаф, я кстати тогда стал директором по развитию, переименовал Флашелс в KOTELOV, и мы выросли в 15 раз)
Вот тут подробнее о проекте
В общем прошло вот уже 4 года, а мне до сих пор шлют подарочки, пиздец, как приятно)
Кстати после 3 лет работы с авиацией, теперь всем клеют в честь меня мою фамилию на ручную кладь
😁38❤12👍9🔥6❤🔥2
Хуевые реакции
Какашки, дизлайки и все такое это самый лучший знак преданного читателя. Читатель уже так подружился с автором, что говорим ему, когда тот пишет хуйню. Или же заигрывает с ним поставив какашку.
Настоящий хейтер отпишется)
Какашки, дизлайки и все такое это самый лучший знак преданного читателя. Читатель уже так подружился с автором, что говорим ему, когда тот пишет хуйню. Или же заигрывает с ним поставив какашку.
Настоящий хейтер отпишется)
💩135🤡19😁10🔥4😈4👍3👎3🤬3❤2
Как понять, что кафешка хуевая?
Там вот эти вот торт — сникерс, торт — рафаэлло
Там вот эти вот торт — сникерс, торт — рафаэлло
😁24👍2💩1
Вот вам полезная табличка для настройки взаимодействия отделов
Смысл ее в том, что каждый отдел ее заполняет с требованиями для других отделов. Например, маркетингу надо чтобы отедал управления проектами оставил отзыв и копирайт на сайте, бухгалтерии нужны акты и так далее
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1SMqqLNRRUxZlZtLqKkMDD9Y3BKYDkURdJ_IMY-8A-L8/edit?usp=sharing
Смысл ее в том, что каждый отдел ее заполняет с требованиями для других отделов. Например, маркетингу надо чтобы отедал управления проектами оставил отзыв и копирайт на сайте, бухгалтерии нужны акты и так далее
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1SMqqLNRRUxZlZtLqKkMDD9Y3BKYDkURdJ_IMY-8A-L8/edit?usp=sharing
Google Docs
Требования к отделам
💩13🔥8❤3🤡3
Кем вы себя видите через 5 лет?
Вопрос считается уебанским на собесах. Обычная реакция на него «ооо бля вы видели что в мире происходит» или «да откуда я ебу кем буду через 5 лет».
Но когда-то я работал модератором в компании beboss. Там я проводил много аналитики, предлагал улучшения — в общем старался перестать быть модератором.
Меня позвали в переговорку и спросили кем я хочу быть через 5 лет. Я говорю директором Бибосса. Они посмеялись, ну а я не шутил. С БиБосса я в итоге свалил, хотя фаундер там был крутой, да и компания мне нравилась. Но расти там было долго и сложно.
Но тогда я осознал важность этого вопроса. Вам надо понять к чему вы стремитесь и стремитесь ли к чему-либо. Возможно в БиБоссе ожидали, что я хочу стать руководителем отдела модерации и качали бы меня в этом, а стратегия делать кого-то директором у них не было. Или есть люди, которые не хотят становиться руководителями, а жестко развиваются в ремесле или вообще хотят поменьше делать чего-то в своей жизни, и вопрос про 5 лет тут весьма кстати.
Сейчас я не задаю этот вопрос открыто на собесах, спрашиваю про планы на жизнь, что больше нравится.
Вы себя кем через 5 лет видите?
Вопрос считается уебанским на собесах. Обычная реакция на него «ооо бля вы видели что в мире происходит» или «да откуда я ебу кем буду через 5 лет».
Но когда-то я работал модератором в компании beboss. Там я проводил много аналитики, предлагал улучшения — в общем старался перестать быть модератором.
Меня позвали в переговорку и спросили кем я хочу быть через 5 лет. Я говорю директором Бибосса. Они посмеялись, ну а я не шутил. С БиБосса я в итоге свалил, хотя фаундер там был крутой, да и компания мне нравилась. Но расти там было долго и сложно.
Но тогда я осознал важность этого вопроса. Вам надо понять к чему вы стремитесь и стремитесь ли к чему-либо. Возможно в БиБоссе ожидали, что я хочу стать руководителем отдела модерации и качали бы меня в этом, а стратегия делать кого-то директором у них не было. Или есть люди, которые не хотят становиться руководителями, а жестко развиваются в ремесле или вообще хотят поменьше делать чего-то в своей жизни, и вопрос про 5 лет тут весьма кстати.
Сейчас я не задаю этот вопрос открыто на собесах, спрашиваю про планы на жизнь, что больше нравится.
Вы себя кем через 5 лет видите?
🔥33😈3
Вордстат
Есть такая тема, что перед стартом нового бизнеса надо проверить сколько запросов в месяц в яндексе по этой услуге. Типа много запросов — хорошо, мало — не стоит начинать.
Но сука большое и дорогое запрашивают мало, дешевое и маленкое постоянно. Так вот это не повод не запускать бизнес с большим и дорогим.
Есть такая тема, что перед стартом нового бизнеса надо проверить сколько запросов в месяц в яндексе по этой услуге. Типа много запросов — хорошо, мало — не стоит начинать.
Но сука большое и дорогое запрашивают мало, дешевое и маленкое постоянно. Так вот это не повод не запускать бизнес с большим и дорогим.
👍27
Цель студии
Многие студии расстраиваются, когда клиент инхаусится. Но это самая правильная модель. Как с детьми, которые покидают дом.
Заказчик приходит к вам, потому что у вас есть собранная команда, релевантный опыт, ресурсы, стек. Вы создаете ему продукт, далее развиваете его, далее он становится уже супер стабильным и тут заказчик должен забирать на себя менеджмент продукта, а потом возможно и разработку. В идеале продукт должен расти такими темпами, чтобы заказчик у вас аутстафил разработчиков.
В общем цель студии быстро создать продукт, развивать его, а потом отдать в инхаус. Ну и вот вам мемчик от Десятых про то, как глупо пытаться оставить заказчика у себя.
Многие студии расстраиваются, когда клиент инхаусится. Но это самая правильная модель. Как с детьми, которые покидают дом.
Заказчик приходит к вам, потому что у вас есть собранная команда, релевантный опыт, ресурсы, стек. Вы создаете ему продукт, далее развиваете его, далее он становится уже супер стабильным и тут заказчик должен забирать на себя менеджмент продукта, а потом возможно и разработку. В идеале продукт должен расти такими темпами, чтобы заказчик у вас аутстафил разработчиков.
В общем цель студии быстро создать продукт, развивать его, а потом отдать в инхаус. Ну и вот вам мемчик от Десятых про то, как глупо пытаться оставить заказчика у себя.
🔥17❤5👍3
Главное правило масштабирования компании.
Нанимать сотрудников, которым можно доверить нанимать новых сотрудников.
Нанимать сотрудников, которым можно доверить нанимать новых сотрудников.
🔥30❤4
Баня
Для меня это всегда было че-то мужицкое неатишное. Но сейчас меня зовут компании программистов, дизайнеров в баню. И сука начал ходить. С заказчиками в баню пока не хожу, то ли не зовут, то ли самому надо звать. В общем банных контрактов нет.
У вас как дела с баней?
Для меня это всегда было че-то мужицкое неатишное. Но сейчас меня зовут компании программистов, дизайнеров в баню. И сука начал ходить. С заказчиками в баню пока не хожу, то ли не зовут, то ли самому надо звать. В общем банных контрактов нет.
У вас как дела с баней?
🔥26❤4
Специалисты – Москва и регионы
Есть поверье, что в регионах можно заказать качество не хуже, чем в Москве. Но давайте подумаем. Самые крутые спецы все равно будут стекаться в Москву, даже не в Питер. Да есть крутые индивидумы, которые остаются в своих зажопинсках, но действительно ли они настолько крутые, если хотят жить в дали основных движух и оставаться в пространстве, где пара норм мест в городе – "ой у нас такую красивую набережную сделали". Да епт в Москве вообще такой фразы не услышишь — охуенного тут до хуя. А еще постоянные конфы, самые сильные ребята на тусовках, все компании перенесли главные офисы в Москву.
В общем миддл уровень цепануть в регионах дешевле можно, высокий уже хуй получишь.
Есть поверье, что в регионах можно заказать качество не хуже, чем в Москве. Но давайте подумаем. Самые крутые спецы все равно будут стекаться в Москву, даже не в Питер. Да есть крутые индивидумы, которые остаются в своих зажопинсках, но действительно ли они настолько крутые, если хотят жить в дали основных движух и оставаться в пространстве, где пара норм мест в городе – "ой у нас такую красивую набережную сделали". Да епт в Москве вообще такой фразы не услышишь — охуенного тут до хуя. А еще постоянные конфы, самые сильные ребята на тусовках, все компании перенесли главные офисы в Москву.
В общем миддл уровень цепануть в регионах дешевле можно, высокий уже хуй получишь.
🤡32🔥8👎5💩4👍1