Жду приключений с Онолбеком

У меня как у путина клоны

Ikea была лучше Hoff тем, что в ней не было "Кресла руководителя"

Рейтинги

Развивается сейчас только РейтингРунета. А Таглайн мне полтора месяца только сломанную ссылку с топ-10 в дизайне чинил, хотя за летний бухыч респект.

С РР мы уже месяца 3 ебемся в экспертной группе по дизайну и продуктовой разработке, чтобы сделать норм рейтинг, и Туник нас там уже выебал во все щели, но чувствуется зато какой подход.

А сейчас ребята запустили свой Пиксель. Это такая хуйня, которая за 5 минут ставится на ваш сайт и вы сможете видеть че делают заказчики, перейдя с РР — хуевые они или стоят все-таки 200к вложенных в РР (по-поему опыту
иногда стоят, а иногда выброшенные деньги, но вот этот Пиксель и расскажет).

Вот их сайтик Пикселя (кстати классный), заходите:
https://pixel.ratingruneta.ru/

Спец выпуск Бугульмы от Влада Савина

Выяснил, что у меня в канале 31,2% премиум-подписчиков. Любимые мои самые. Других не очень люблю.

Че эт много или мало?

Я когда-то провел консалтинг студии It FAСTORY после чего они переименовались, тут вот они статью написали, где есть про ребрендинг и немного про меня)

https://vc.ru/life/1041408-kak-sdelat-uspeshnyy-rebrending-veb-studii-bez-millionnyh-byudzhetov

когда попросил копирайтера написать сложную техническую статью без эксперта)

Так, Рувард завел канал, в котором (пока, во всяком случае) не затирает про свои рейтинги, а выкладывает каждый день хайлаты свежих зарубежных исследований по нашей родной диджитал-теме 😱 Фотка на фоне их логотипа для привлечения внимания

Насмотренность, как стимул к прогрессу

Постоянно обращаются ко мне директоры без понимания, как должен выглядеть крутой продукт. То есть показывают мне свой сайт, а там полное гавнище. И они этого не понимают.

Почему-то они понимают, как должны выглядеть классные тачки, айфон, отели. Но, как должен выглядеть сайт студии и их продуктов какой-то ступор. Вкуса у них нет.

Причем фаундеру не надо уметь делать круто самому для этого надо уметь нанимать людей. Но они не могут нанять людей, которые делают круто, потому что не понимают, что круто, а что нет.

Что делать в таких ситуациях?
Да хуй знает, я таких директоров не консалтю.

Развлекательный PR

Главная задача PR в нашей сфере, чтобы при появлении потребности у заказчика он вас вспомнил. Лучше всего, когда у него есть необходимость, например, разработать доставку и они такие «О MAX дизайнили Самокат и ВкусВилл и вообще сделали до хуя в фудтехе». Это такой целенаправленный феншуйный PR.

Но можно также запускать развлекательный вспомогательный PR типа прикольного телеграм канала или подкастов. Клиенту просто прикольно наблюдать за вами и когда у него появится потребность в услуге он вас вспомнит, потому что вы все время мелькаете перед ним или он заходит посмотреть ваши подкасты в свободное от работы время, потому что там увлекательно.

В общем мелькайте и Родина заказчик вас не забудет)

ура бабки вернутся (надеюсь)

Построение компании на личном бренде

Часто спрашивают у меня и у Котелов этот вопрос, так как казалось со стороны, что котелов строился на моем имени. Но там все вообще по другому было. И сейчас я расскажу об этом, чтобы индустрия просто понимала плюсы и минусы подхода построении компании на человеке.

Изначально компания называлась «Флашелс». Я туда устроился джуном проджектом. Наш портфель составлял пару проектов и выручкой 1,5 ляма в месяц. Я работал над проектом для S7, но потом они начали инхаусить менеджмент, оставив нам аутстаф.

Я подошел к Валере и сказал искать ли мне новую работу или я займусь развитием студии уже в полноценную, потому что до этого это были скорее проектные команды. Валере идея понравилась, хотя он относился со скептицизмом.

Называться Флашелс в публичном пространстве было устаревше, так как технология Flash умерла, а в честь ее дали название. Я говорю – “Ну Валер ты директор и приносил нам контракты давай назовемся KOTELOV”. Я тогда был вдохновлен идеями Лебедева, что в стране мало названий с фамилией бренда, а это очень эффективная вешь.

Ну в общем назвались мы KOTELOV, что как бы уже говорит о том, что компания не должна была строиться на моем имени.

Далее мне надо было пиарить компанию, я думал Валера будет везде выступать, но он сказал, что человек непубличный. Других сотрудников типа разрабов тоже было не вытащить. Ну я думаю хули пойду сам писать подкасты, статьи, вести каналы. И так получилось, что все начали думать, что я Котелов, хотя такой цели не было. Просто мне надо было делать работу по пиару, а я будучи экспертом мог совмещать в себе работу пиарщика и эксперта.

Потом все полетело, пошли заказы и мы выросли с 1,5 млн в месяц до 20 млн причем все заказы были именно с рекламы и пиара. Я стал уже не директором по развитию, а управляющим директором.

Следующая моя стратегия была “Агимовской” – я ухожу в пиар чисто на директоров агентств, а подкасты с дизайнерами ведет арт директор, с разрабоми тех лид, с пиэмами хед оф проджектс, пиар директор на пирщиков, эйчар директор на эйчаров. Также я предложил Валере создать “Диджитал финанс”, чтобы он экспертно общался с директорами “в костюмах” на финансовые темы и темы безопасности. Тогда у нас уже был успешный опыт во всем этом, и он согласился.

То есть стратегия была закрыть абсолютно все слои PR:
на профессионалов – дизайнеры, разрабы
на студии – мой директорский подкаст и канал
на косвенные сферы – pr, hr
на серьезные полу гос – диджитал финанс.

То есть у нас изначально была идея строить компанию на имени KOTELOV. Мое имя там появилось, потому что некому было делать все это и я взял это на себя, а потом уже начал стратегию по выходу из медийки, оставив себе только узкий блок.

Данная “Агимовская” стратегия и сейчас для меня приоритетная. В MAX я уже строю по ней PR, стараюсь не отсвечивать своим ебалом. В MAX это можно делать уже сейчас, так как он в несколько раз больше, чем тогда Флашелс.

Ну а если отвечать на вопрос надо ли делать PR на имени, то считаю, что это хорошее решение, которое поможет в начале, а потом можно, как Тинькофф выйти из компании и она не помрет, так как там уже полноценная машина и без него.

Мужик слово дал

Мужик его забрал. А «Слово пацана» мы будем вспоминать еще долго.

Сериал может и не все смотрели, но мемы видели. А вы задумывались, как это буквально взорвало рынок онлайн-кинотеатров?

«Слово пацана» показывали две платформы – в итоге START нормально приподнялся, а Wink до сих пор конвертит. Почитайте на vc.ru, как их маркетинговые команды отрабатывали всю шумиху вокруг сериала.

Статья любопытная, внутри графики, комментарии игроков рынка, ну и немного мемов. Подготовили, кстати, ребята из SEOWORK, а они за эту улицу аналитику.

Тут полезно:
https://vc.ru/seo/1043033-ty-im-slovo-pacana-oni-tebe-1-mln-perehodov-kak-prishivali-spros