Даже Аяз одобряет мой канал

Слушаю доклад с Толей из https://tg-me.sbs/ratingruneta

Бля телесные колготки это пиздец какой-то особенно с отливом

разыскиваются

В России есть несколько рейтингов студий. Но мне, как бизнесмену, а не клиенту интереснее всего digirate. Там показывается, какая фирма сколько бабок заработала, а чужие деньги всегда интерересно посчитать)

Там, кстати, есть и MAX и Kotelov. Подпишитесь, чтобы и в этом году посмотреть че по бабкам) https://tg-me.sbs/digirate_ru

Как понять, что студия еще юная?

У нее одна ставка на специалистов любого уровня. Они еще не попали в ловушку, когда сдают команду, допустим, из мидла и сеньора, и заказчик приходит и говорит "че-то мне нравится сеньор больше, чем миддл, а плачу я одинаково, давайте кикнем мидла и возьмем еще сеньора."

В такие моменты экономика рушится, так как сеньор шел по себестоимости, а заработок был на мидле.

Недавно мне предлагали взять дизайнера за 1700, я говорю "у вас одна ставка?", отвечают, что да. Я говорю окей давай мне дизайн-директора, тогда за 1700.

Я советую сразу вводить градации по уровням, заказчики это хорошо воспринимают, так как это логично. Также это позволяет им экономить на простых задачах, так как их будут делать спецы, которые дешевле, а не по средней ставке.

Также в смету надо добавлять тех. директоров. Обьяснять заказчикам, что это дорогой спец, который будет выстраивать архитектуру, при этом тратить очень мало часов и денег, но получится масштабируемая архитектура и мощный проект. И логично, что привлечение такого специалиста должно быть оплачиваемым и прозрачным по оплате.

Промо-конкурсные сайты нахуя они нужны?

Заказчикам
На самом деле почти никогда. То есть бывают конечно редкие случаи, когда вы запускаете продукт и вам надо суперкрасиво его представить. Но сколько у нас таких продуктов выпускается. Обычно все же вам нужна просто красивая фотка с описанием свойств товаров, кнопкой – “Купить” и отзывами, ну в общем типичный интернет-магазин.

Делать корпоративный сайт промешным тоже нахуй надо. Люди заходят за инфой о вашей компании, ее услугах, ценах, узнать о ее надежности, а не охуеть от 3D. Не ну если вы продаете тракторы и ваша задача не продать трактор, а чтобы все сказали ебать у них охуенное 3D на сайте, ну бог вам судьба.

Студиям
На этом хуй заработаешь. Разовые проекты для вау эфекта принесут вам единоразово большую маржу, но вы не сможете их делать до хуя и долгосрочно, чтоб выйти за 100 лямов в год.

Но с помощью создания промо-сайтов можно привлекать заказчиков. То есть показать, что вы реально умеете делать красиво, потому что в сервисном дизайне порой сложно понять, кто красивее, достаточно сравнить современные приложения, они очень похожи. Также с помощью промо-сайтов вы сможете забрать кучу наград по дизайну и потом при обращении заказчика презентовать себя не как “ну мы делаем красивый дизайн”, а как “мы победители множества наград по дизайну, мы тут лучшие ебаный рот”. С сервисным/корпоративным дизайном награды брать гораздо сложнее. Но именно он приносит деньги, так как он долгосрочен и используется постоянно, а не один раз увидеть и охуеть.

Оценка промо-сайтов
РейтингРунета запустил крутой движ с Денисом Ломовым – это такой крутой чел, который создал студию, признанную 2 раза лучшей в мире благодаря крутейшим конкурсным-промо сайтам. При этом зарабатывает он не на промо-сайтах, но слава пришла оттуда, в принципе структура, о которой я писал сверху.

Денис разбирает 5 сайтов и говорит где хорошо, а где хуево и как сделать лучше:

https://youtu.be/v8641ARKIsE?si=3NQ5yWh0XRRszt-L

Ебать я буду на "Стачке" крупнейшей региональной it-концеренции выступать 2 раза, а еще буду на круглом столе "Аутсорс-Аутстаф" а потом в Волгограде.

- В секции "Ентерпрайз" от https://tg-me.sbs/s/itechgr 15 сентября в 15-30 буду вещать с темой “Как проектировать и дизайнить энтерпрайз-продукты, когда на проекте 20+ интеграций?”

- 16 сентября в 15-30 расскажу про “HR-маркетинг агентства/продакшна” не секцие Раменского, как нанимать самых крутых ребят.

- 16 сентября также буду на круглом столе рассказывать среди топчиков о судьбе диджитал-продакшнов России в 18-30 в секции "Аутсорс/Аутстаф)

Потом 28 сентября гоню в Волгоград, там на “Волжском диджитал туре” от https://tg-me.sbs/daleedigital расскажем, как внедряем разработку в нашу студию и почему от этого дизайн станет только лучше и продуманее.


В общем приходите на любое мероприятие рад буду поболтать с вами)

бля вот этого чела люблю читать, это какой-то креативный директор я хуй знает чего. то рассказывает как в москве сити с заказчиками мдмашки ел, но проебал контракт потом, то какую-то рыбу кислотную пробует.

рекомендателинг
@neocreative

Доллар по 100 рублей – новая реальность. Как раньше уже не будет. Спустя полтора года «СВО» многие расслабились, подумав, что кризис уже прошёл.

Но именно сейчас начинают действовать санкции: цены растут по 5-8% в месяц, банки поднимают ставки по кредитам, а рост зарплат даже не перекрывает инфляцию.

Чтобы в такой ситуации не потерять сбережения, критически важно выверять каждый шаг. С этим помогает Илья Дорофеев.

Это сильнейший финансист, который понятно объясняет, что происходит в экономике. Он не душнит терминами, а по фактам пишет, куда вложить небольшую сумму денег, чтобы зарабатывать на пассиве и уйти на «пенсию» в 30-40 лет.

Зайдя сюда, вы будете шарить в финансах лучше любого экономиста – и не наделаете глупостей, если в стране снова что-то случится. Подписывайтесь и берегите себя: @DorofeevInvest

К сожалению у предыдущего рекламного суперпоста не закрепилась ссылка и теперь я его с радостью постю снова, чтобы проверить его эффективность с инват-ссылками. Приветствуем!

Доллар по 100 рублей – новая реальность. Как раньше уже не будет. Спустя полтора года «СВО» многие расслабились, подумав, что кризис уже прошёл.

Но именно сейчас начинают действовать санкции: цены растут по 5-8% в месяц, банки поднимают ставки по кредитам, а рост зарплат даже не перекрывает инфляцию.

Чтобы в такой ситуации не потерять сбережения, критически важно выверять каждый шаг. С этим помогает Илья Дорофеев.

Это сильнейший финансист, который понятно объясняет, что происходит в экономике. Он не душнит терминами, а по фактам пишет, куда вложить небольшую сумму денег, чтобы зарабатывать на пассиве и уйти на «пенсию» в 30-40 лет.

Зайдя сюда, вы будете шарить в финансах лучше любого экономиста – и не наделаете глупостей, если в стране снова что-то случится. Подписывайтесь и берегите себя: @DorofeevInvest

Прибыль и выручка в агентском бизнесе

Кто-то рассказывает какая у него большая выручка, кто-то в ответ спрашивает о прибылях из этой выручки. Но я для себя усвоил, что важнее не выручка и прибыль, а потенциал роста. У тильдоделов и дизайн-студий самая большая маржа, а у аутстаферов самая маленькая. Но аутстаферы могут расти до нескольких ярдов, а дизайн-студиям удавалось делать где-то до 400 лямов.

Мне нравится создавать компании, где есть два юнита – фулловая студия (разработка + дизайн) на фреймворках (это сложные решения, то есть не сайтики, а сервисы) для ентерпрайза и второй юнит аутстаф – к нему сердце не лежит, но это такая боевая единица, которая планомерно растет. У такой модели нет потолка.

Достиг уровня, что пока ссу Глеб CVO (хуй знает что означает) Скилбокса держит мое бухло

Подпишитесь он заебок
https://tg-me.sbs/tired_glebmikheev

С Ваней @altocodes отдыхаю в Ульяновске

Некоторые люди знают, что их ждут великие дела. Порой их идеи стоят дорого и требуют системы, которая раскроет их достойно.

Пока у них нет статуса, пока советники, фонды и талантливые партнеры не толпятся у их дверей, система строится по законам выживания. Малый, средний, даже технически крупный бизнес могут приносить ежегодные мальдивы и ежедневный тремор рук одновременно.

Начав с выживания бизнес трудится на износ, чтобы заработать свои 3-5-12% и при удачном стечении обстоятельств потратить половину на неизбежные кризисы и заранее известные ошибки. Одновременно с ними Dior отчитается о 68% маржинальности, проведет показ на Великой Китайской стене и его команда будет крепко спать в любую погоду, будто их лебеди всегда белые.

Dior может позволить себе подобную стратегию при выручке в 75 миллиардов евро, ее же позволит себе новый ресторан на патриарших, психотерапевт с личной практикой в светлом пентхаусе и любые другие сторонники воспринимаемой ценности. И это лишь одна из стратегий, один фундамент из многих возможных.

Мы - стратегический консалтинг, посвятивший себя проектам ранних стадий и их командам. Мы вкладываем самое дорогое в R&D, программы становятся ядром их историй, лаборатории питают наши собственные.

Для консультантов, знающих что их знания могут стоить больше $100k. Для дизайнеров, знающих о двигающей силе новых чувств. Для осознающих связь людей и брендов, для желающих своим проектам места за обеденным столом в тысячах семей, для готовых стать олицетворением символа, вкладывать силы в психическую экономику и наконец найти свою тишину.

Лаборатория одаренной молодости, wakamono.

t.me/zeromaison

Сегодня первая публикация из программы воспринимаемой ценности.

случайно удалось замерить, что я этот пост написал за 14 минут. вы за сколько такиелонгридные посты пишите? или вы вообще нихуя не пишите?

Постоянно вижу, как в чатиках или на конференциях директоры студий обсуждают какой-то вопрос. Причем на один и тот же вопрос отвечает директор интегратора и директор тильдо-студии. И начинается спор, замешательство. Так вот, необходимо предварительно узнавать от кого вопрос поступил, потому что в тильдо-студии у вас конвеер с миллионом проектов, а в интеграторе несколько больших проектов и у вас абсолютно разные бизнесы.

Например, вопрос:
Сколько у вас получает проджект-менеджер?
Один отвечает — у меня девочка за 50к. А другой отвечает у меня проджект получает 200к. И все в ахуях и не понятно как так. А по факту у одного там конвеер из хуевых лендосов за 50к, а у другого мощные команды с бэками и фронтами, интеграциями.

Ребят, в Хелпере у Макса большой охуительный апдейт (зацените красоту на видосике).

В 19 часов он расскажет тут
@super_helper

Сегодня год моему каналу

Неожиданно пролетел год с создания канала. Могу сказать образовавшийся канальчик одно из самых ярких событий за прошлый год или вообще в моей профессиональной сфере. Хотел написать один пост по итогам, но мыслей оказалось больше и они охуенные, поэтому целый день буду постить разделами.