Промо-конкурсные сайты нахуя они нужны?

Заказчикам
На самом деле почти никогда. То есть бывают конечно редкие случаи, когда вы запускаете продукт и вам надо суперкрасиво его представить. Но сколько у нас таких продуктов выпускается. Обычно все же вам нужна просто красивая фотка с описанием свойств товаров, кнопкой – “Купить” и отзывами, ну в общем типичный интернет-магазин.

Делать корпоративный сайт промешным тоже нахуй надо. Люди заходят за инфой о вашей компании, ее услугах, ценах, узнать о ее надежности, а не охуеть от 3D. Не ну если вы продаете тракторы и ваша задача не продать трактор, а чтобы все сказали ебать у них охуенное 3D на сайте, ну бог вам судьба.

Студиям
На этом хуй заработаешь. Разовые проекты для вау эфекта принесут вам единоразово большую маржу, но вы не сможете их делать до хуя и долгосрочно, чтоб выйти за 100 лямов в год.

Но с помощью создания промо-сайтов можно привлекать заказчиков. То есть показать, что вы реально умеете делать красиво, потому что в сервисном дизайне порой сложно понять, кто красивее, достаточно сравнить современные приложения, они очень похожи. Также с помощью промо-сайтов вы сможете забрать кучу наград по дизайну и потом при обращении заказчика презентовать себя не как “ну мы делаем красивый дизайн”, а как “мы победители множества наград по дизайну, мы тут лучшие ебаный рот”. С сервисным/корпоративным дизайном награды брать гораздо сложнее. Но именно он приносит деньги, так как он долгосрочен и используется постоянно, а не один раз увидеть и охуеть.

Оценка промо-сайтов
РейтингРунета запустил крутой движ с Денисом Ломовым – это такой крутой чел, который создал студию, признанную 2 раза лучшей в мире благодаря крутейшим конкурсным-промо сайтам. При этом зарабатывает он не на промо-сайтах, но слава пришла оттуда, в принципе структура, о которой я писал сверху.

Денис разбирает 5 сайтов и говорит где хорошо, а где хуево и как сделать лучше:

https://youtu.be/v8641ARKIsE?si=3NQ5yWh0XRRszt-L

Ебать я буду на "Стачке" крупнейшей региональной it-концеренции выступать 2 раза, а еще буду на круглом столе "Аутсорс-Аутстаф" а потом в Волгограде.

- В секции "Ентерпрайз" от https://tg-me.sbs/s/itechgr 15 сентября в 15-30 буду вещать с темой “Как проектировать и дизайнить энтерпрайз-продукты, когда на проекте 20+ интеграций?”

- 16 сентября в 15-30 расскажу про “HR-маркетинг агентства/продакшна” не секцие Раменского, как нанимать самых крутых ребят.

- 16 сентября также буду на круглом столе рассказывать среди топчиков о судьбе диджитал-продакшнов России в 18-30 в секции "Аутсорс/Аутстаф)

Потом 28 сентября гоню в Волгоград, там на “Волжском диджитал туре” от https://tg-me.sbs/daleedigital расскажем, как внедряем разработку в нашу студию и почему от этого дизайн станет только лучше и продуманее.


В общем приходите на любое мероприятие рад буду поболтать с вами)

бля вот этого чела люблю читать, это какой-то креативный директор я хуй знает чего. то рассказывает как в москве сити с заказчиками мдмашки ел, но проебал контракт потом, то какую-то рыбу кислотную пробует.

рекомендателинг
@neocreative

Доллар по 100 рублей – новая реальность. Как раньше уже не будет. Спустя полтора года «СВО» многие расслабились, подумав, что кризис уже прошёл.

Но именно сейчас начинают действовать санкции: цены растут по 5-8% в месяц, банки поднимают ставки по кредитам, а рост зарплат даже не перекрывает инфляцию.

Чтобы в такой ситуации не потерять сбережения, критически важно выверять каждый шаг. С этим помогает Илья Дорофеев.

Это сильнейший финансист, который понятно объясняет, что происходит в экономике. Он не душнит терминами, а по фактам пишет, куда вложить небольшую сумму денег, чтобы зарабатывать на пассиве и уйти на «пенсию» в 30-40 лет.

Зайдя сюда, вы будете шарить в финансах лучше любого экономиста – и не наделаете глупостей, если в стране снова что-то случится. Подписывайтесь и берегите себя: @DorofeevInvest

К сожалению у предыдущего рекламного суперпоста не закрепилась ссылка и теперь я его с радостью постю снова, чтобы проверить его эффективность с инват-ссылками. Приветствуем!

Доллар по 100 рублей – новая реальность. Как раньше уже не будет. Спустя полтора года «СВО» многие расслабились, подумав, что кризис уже прошёл.

Но именно сейчас начинают действовать санкции: цены растут по 5-8% в месяц, банки поднимают ставки по кредитам, а рост зарплат даже не перекрывает инфляцию.

Чтобы в такой ситуации не потерять сбережения, критически важно выверять каждый шаг. С этим помогает Илья Дорофеев.

Это сильнейший финансист, который понятно объясняет, что происходит в экономике. Он не душнит терминами, а по фактам пишет, куда вложить небольшую сумму денег, чтобы зарабатывать на пассиве и уйти на «пенсию» в 30-40 лет.

Зайдя сюда, вы будете шарить в финансах лучше любого экономиста – и не наделаете глупостей, если в стране снова что-то случится. Подписывайтесь и берегите себя: @DorofeevInvest

Прибыль и выручка в агентском бизнесе

Кто-то рассказывает какая у него большая выручка, кто-то в ответ спрашивает о прибылях из этой выручки. Но я для себя усвоил, что важнее не выручка и прибыль, а потенциал роста. У тильдоделов и дизайн-студий самая большая маржа, а у аутстаферов самая маленькая. Но аутстаферы могут расти до нескольких ярдов, а дизайн-студиям удавалось делать где-то до 400 лямов.

Мне нравится создавать компании, где есть два юнита – фулловая студия (разработка + дизайн) на фреймворках (это сложные решения, то есть не сайтики, а сервисы) для ентерпрайза и второй юнит аутстаф – к нему сердце не лежит, но это такая боевая единица, которая планомерно растет. У такой модели нет потолка.

Достиг уровня, что пока ссу Глеб CVO (хуй знает что означает) Скилбокса держит мое бухло

Подпишитесь он заебок
https://tg-me.sbs/tired_glebmikheev

С Ваней @altocodes отдыхаю в Ульяновске

Некоторые люди знают, что их ждут великие дела. Порой их идеи стоят дорого и требуют системы, которая раскроет их достойно.

Пока у них нет статуса, пока советники, фонды и талантливые партнеры не толпятся у их дверей, система строится по законам выживания. Малый, средний, даже технически крупный бизнес могут приносить ежегодные мальдивы и ежедневный тремор рук одновременно.

Начав с выживания бизнес трудится на износ, чтобы заработать свои 3-5-12% и при удачном стечении обстоятельств потратить половину на неизбежные кризисы и заранее известные ошибки. Одновременно с ними Dior отчитается о 68% маржинальности, проведет показ на Великой Китайской стене и его команда будет крепко спать в любую погоду, будто их лебеди всегда белые.

Dior может позволить себе подобную стратегию при выручке в 75 миллиардов евро, ее же позволит себе новый ресторан на патриарших, психотерапевт с личной практикой в светлом пентхаусе и любые другие сторонники воспринимаемой ценности. И это лишь одна из стратегий, один фундамент из многих возможных.

Мы - стратегический консалтинг, посвятивший себя проектам ранних стадий и их командам. Мы вкладываем самое дорогое в R&D, программы становятся ядром их историй, лаборатории питают наши собственные.

Для консультантов, знающих что их знания могут стоить больше $100k. Для дизайнеров, знающих о двигающей силе новых чувств. Для осознающих связь людей и брендов, для желающих своим проектам места за обеденным столом в тысячах семей, для готовых стать олицетворением символа, вкладывать силы в психическую экономику и наконец найти свою тишину.

Лаборатория одаренной молодости, wakamono.

t.me/zeromaison

Сегодня первая публикация из программы воспринимаемой ценности.

случайно удалось замерить, что я этот пост написал за 14 минут. вы за сколько такиелонгридные посты пишите? или вы вообще нихуя не пишите?

Постоянно вижу, как в чатиках или на конференциях директоры студий обсуждают какой-то вопрос. Причем на один и тот же вопрос отвечает директор интегратора и директор тильдо-студии. И начинается спор, замешательство. Так вот, необходимо предварительно узнавать от кого вопрос поступил, потому что в тильдо-студии у вас конвеер с миллионом проектов, а в интеграторе несколько больших проектов и у вас абсолютно разные бизнесы.

Например, вопрос:
Сколько у вас получает проджект-менеджер?
Один отвечает — у меня девочка за 50к. А другой отвечает у меня проджект получает 200к. И все в ахуях и не понятно как так. А по факту у одного там конвеер из хуевых лендосов за 50к, а у другого мощные команды с бэками и фронтами, интеграциями.

Ребят, в Хелпере у Макса большой охуительный апдейт (зацените красоту на видосике).

В 19 часов он расскажет тут
@super_helper

Сегодня год моему каналу

Неожиданно пролетел год с создания канала. Могу сказать образовавшийся канальчик одно из самых ярких событий за прошлый год или вообще в моей профессиональной сфере. Хотел написать один пост по итогам, но мыслей оказалось больше и они охуенные, поэтому целый день буду постить разделами.

Сепарация

Первым моим созданным каналом был Kotelov. Я его вел, как личный, потому что тогда все мое внимание, идеи и силы были в развитии компании, и я себя с ней отождествлял. В какой-то момент я осознал, что я все же человек, а не компания и создал канал, где вещал уже что-то личное и мысли, которые приходят управляющему директору.

В тот момент произошла сепацария. И такое происходит с множеством людей, создавшим канал. Если раньше у тебя в тг-профиле написано “директор такой-то компании”, “дизайнер оттуда-то”, то потом к этому добавляется ссылка на канальчик и для людей становишься не приложением к компании, а личностью со своими идеями, мыслями и контентом. Канал всегда дает большее понимание о человеке, чем информация о компании, в которой он работает.

В момент создания канала ты начинаешь разделять контент, который ты производишь – отдать ли его компании или же оставить у себя в канале при своем авторстве. Я видел множество примеров, когда это приводило к конфликту между руководством и сотрудником. Компания хочет забирать весь контент себе, сотрудник предпочитает писать для себя. Причем есть большая сложность в том, что ты не можешь разделить контент, который пишется в рабочее и нерабочее время, потому что у тебя не бесконечное число инсайтов или новых знаний, которые ты можешь нести в мир.

Всем советую создать канал и стать не просто приложением к компании. К тому же канал навсегда останется с вами.

Реклама

Боже, она у меня охуенная. Опишу, что она дала.

Деньги

Реклама, приносит деньги. Сейчас я в небольшом плюсе. Но вложения окупаются, то есть в чистом виде почти ничего не заработано, но подписчики остаются. Думаю около 60к в месяц с рекламы получается, если не инвестировать. Но я хз я не считаю особо. Вообще есть цель получать с рекламы 300к в месяц. Бизнес, конечно, приносит больше, но это та сумма, при которой можно вообще отлично жить в москве без супер излишеств. То есть такая некая подушка безопасности, при которой можно не переживать о бизнесах или работе.

Хуевая, точнее охуенная реклама.

Подписчики обожают мою рекламу. Она собирает кучу реакций и комментариев. Часто реклама даже интересней моих постов.

Я не фильтрую рекламу. То есть, что мне скинули, то и выкладываю. Я делаю из этого шоу – “Суд подписчиков”. То есть рекламодатели не покупают у меня размещение, они покупают возможность поучаствовать в этом суде. Часто это правда крутые посты, которые собирают лайки и подписки. Еще чаще полный треш и я вообще удивляюсь почему люди пришли ко мне, у меня все такие 90 процентов умных айтишников, а не ищущих, как заработать на крипте.

Порой я сам пишу текст, если знаю автора и могу его рекомендовать, иногда это вообще превращается в посты, с которыми можно выступить на конференциях. Но если автор не знаком, то просто копирую его сообщение. Зачастую реклама, которая кажется кринжовой и собирает много какашек часто получает больше репостов, чем мои посты. Так что я не особо берусь оценивать креативы рекламодателей.

И главное – реализация, как автора.

В первую очередь я невероятно рад, что я стал автором, чьи мысли оплачиваются. Я когда-то подумывал стать писателем, но жизнь увела меня в бизнес. Но все же как автор, я реализовался. То есть это уже не любительское хобби, а я настоящий оплачиваемый криейтор.

Создание движух

Мой канал читают самые медийные айтишные блогеры, директоры студий и организаторы конференций. Это дает возможность создавать новые истории.

Развитие студии
Одним постом я создал студийную партнерку на 350 компаний. Другим объявлением нашел себе партнеров по аутстафу, партнеров по техническим собеседованиям специалистов, то есть сформировал целое новое направление. Также нашел студии с офигительным портфолио и бэкграундом, которые не умеют в коммерцию и из них совместно можно создать топ-компании.

Селебрити
Также я начал создавать бизнес-движиху с айтишными медийными блогерами. У них огромная целевая лояльная айтишная аудитория и с ними можно запускать бизнесы с огромного пиарного буста.

PR работает на PR.
Меня постоянно зовут, чтобы я выступил конференциях, подкастах, канальных коллабах. Организаторы заинтересованы привлечь медийного человека, также, чтобы я запостил объявление об их мероприятиях. Пока не дорос, чтобы платили за выступление, но уже оплачивают мне билеты и проживание. Также при росте аудитории ты можешь звать более медийных личностей в коллабы.

Когда-то меня никуда не звали и отказывали нам в участии в их подкастах, кстати, мы тогда и решили открыть свой подкаст. Сейчас же и меня зовут и ко мне приходят с удовольствием)

Влияние на индустрию

На меня подписаны топы миллиардников, главы рейтингов, сотни директоров студий, тысячи дизайнеров и программистов. Любое мое профессиональное заявление доносится до них. Становится для них мнением одного из самых известных игроков рынка. Очень показательно пример, как я описал, как должна выглядеть аутстаф-страница у компаний. После чего компаний 5 сделали эту страницу по моему стандарту чуть ли не пиксель в пиксель и, кстати, попали в топы SEO. Или мои посты про КП в Notion, долгосрочные проекты и так далее. Все это они слышат и меняются, меняя индустрию.

О подписчиках

Утрамбовка

Тут все, как завещал сами знаете кто – подписчиков надо утрамбовывать. Гнуть свою линию и писать, что интересно тебе. Отсеивание случайных пассажиров произойдет само по себе – точно не надо быть у них на поводу. Также не стремиться за лайками, просмотрами, репостами, а то это превратиться в ебучий дроч на цифры, где потеряешь себя.

Заказчики-подписчики

На меня подписано множество заказчиков и они любят канал. Зовут, чтобы я выступал у них на страт. сессиях, как это было с любимыми “буше”, предлагают проекты, делаем совместные направления, иногда даже спрашивают есть ли у нас вакансии. То есть быть открытым – это заебись. Да я пью и матерюсь, поверьте заказчики тоже так делают. Наоборот не доверяешь суперправильным отглаженным людям в костюмах, полюбасу в жизни наркоманы и маньяки. А по мне видно, что ничего не скрываю – доверять можно)


Фух и напоследок
И я правда вас очень люблю, мои подписчики, знаю, что мы единомышленники и у нас с вами коммьюнити. Рад, что нашел людей, которым интересно читать про колготки и панк-туры, а иногда и про развитие бизнеса.

Спасибо, что вы со мной💓

Блин сейчас был спамный звонок из агентства репутации "Виктори", ну я сбросил автоматом. А потом думаю может все-таки стоило бы послушать))))