В Есино мы и сейчас не остановились. В дорогу я кстати взял медовуху.

С неймингом тут все хорошо

Владмитоооолллл

Нейминг продолжается

Лавочка на замке

На обратный путь

Иду на эмо-фестиваль

Ребят, мой партнер Макс создал свой личный канал. Я когда-то тоже вел только рабочий канал компании, но в какой-то момент понял, что я человек и хочется делиться чем-то личным и писать о своем развитии ну или деградации)))

В общем подписывайтесь на Макса будем смотреть, как он развивает уже 2 бизнеса – MAX и Helper)


https://tg-me.sbs/mmaaxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

-рекламинг- (да Макс купил у меня рекламу))))))

гоу ебаться

У вас свой бизнес, но есть проблемы с командой?

Вот бы выбраться из операционки и нанять сильных сотрудников, чтобы они не дергали вас по каждому вопросу.

Знакомьтесь — это Игорь Кондратюк.

Он живет в Европе, пока в Москве его бизнес и команда работаю на автопилоте. Игорь ведет telegram-канал, где делится лайфхаками для владельцев бизнеса:

— как нанимать крутых ТОПов и исполнителей
— как найти клиентов без рекламного бюджета
— какую CRM-систему использовать, чтобы сильно упростить себе жизнь
— как держать бизнес под полным контролем

Если хотите уйти из операционки и увеличить продажи, подписывайтесь: https://tg-me.sbs/+r7DuCuJg13xiY2Iy

-рекламинг-

Сижу напротив Влада и подумал спросить у него «а что такое хороший сервис в агенском бизнесе — как клиенту сделать кайфово?»

Ответ Влада в видео, а также, его гитара, татушка, мирокрофон и старший менеджер Дана :)))

❤️

Ребят, ура, мы нашли мне помощника по развитию бизнеса!

Знакомьтесь это Диана Юй, почти как Юай! Ну смотрите это метч с первого взгляда)

Вот такую сопроводиловку она мне прислала, а потом круто сделала тестовое)

Скоро будет еще много вакансий, так что кто не прошел не расстраивайтесь)

мои перлы которые были замечены после выпуска статьи про Пятерочку на vc)

Как апсейлить на проектах или kpi проджектов?

У вас должен быть колл с хедом проджектов каждую неделю, ну или с проджаектами, ну или с самим с собой, если вы сами ведете проекты. Каждый проджект должен показывать бэклог, который он сам предложил заказчику, то есть идеи по новому функционалу или по созданию нового проекта. Необходимо, чтобы вы сдавали больше людей и человекочасов заказчику для создания проектов.

Апсейл это главный kpi проджекта. То есть, если он работает на проекте и ваше присутствие в заказчике через этот проект растет, то значит клиент всем доволен. Вы же получаете больше денег за счет роста контрактов.

Апсейлить директору агентства плохо. Директор агентства может получить новый контракт от директора заказчика, но вот апсейлы на проектах лучше не делать. Проджекты гораздо глубже погружены в проект и знают, как его улучшить и что можно предложить, директор агентства смотрит на это все издалека и может предложить хуйню (я так когда-то предложил давно уже разработанный нами функционал заказчику, после чего в апсейлы не лез).

Если ваш проджект говорит, что на проекте нет задач, то таких надо увольнять. Проджект всегда должен найти и предложить функционал, который принесет бизнесу заказчика денег.

Коллеги, сегодня у нас совещание с партнерами из dsgnеrs.ru aic.ru с уважаемыми @summomm

Ну и вы пиздуйте бухать, я отпустил❤️

К дедушке приехал