Последние несколько лет эксперты говорят о чеболизации российской экономики.

📝 Чеболи — это крупные бизнес-группы с широким набором активов, контролируемые семьей основателя.

Первые структуры чеболей сформировались к 1960-м годам в Южной Корее, когда страна восстанавливалась после Корейской войны. В этот период власти решили усилить поддержку частного предпринимательства и рыночной экономики, предоставляя беспроцентные кредиты на покупку предприятий, налоговые льготы и другие субсидии.
Так появились крупнейшие компании-чеболи, известные сегодня во всем мире.

У российских компаний есть некоторые общие черты с южнокорейскими чеболями:

🔹роль государства в развитии бизнеса;
🔹широкая диверсификация в рамках холдинга;
🔹особый тип управления: харизматичный лидер (называемый “чонсу”) с четким видением, опираясь на которое управленцы реализуют конкретные планы.

Поэтому из их опыта можно извлечь несколько полезных уроков — в том числе о преемственности в крупных многопрофильных бизнес-структурах.

🔗 Об этом и многом другом рассказали в статье для «Больших идей» сооснователь SQN Ярослав Глазунов и Павел Лешаков, кандидат экономических наук, профессор Школы востоковедения факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ.

#SQN_articles