Что делать с FOMU

⚡️ Главные события в сфере менеджмента и технологий к середине марта

Военный конфликт на Ближнем Востоке, начавшийся 28 февраля 2026 года, вынуждает аналитиков пересматривать прогнозы экономического роста и инфляции на фоне скачка цен на нефть и газ. Глобальный отчет Deloitte как раз дает практические ориентиры для работы в эпоху непрекращающихся «черных лебедей», выделяя три ключевых момента, которые будут определять успех организаций.

Подробности — в дайджесте.

📝 Как превращать оскорбления в актив

Иногда лучший способ ответить на негатив — согласиться с ним. Исследователи из Университета Дьюка, Гонконгского университета и Университета Висконсина, изучили стратегию реапроприации — присвоения брендом оскорбительного ярлыка, который ему навязали извне. Одним из поводов для работы стал кейс хоккейной команды Carolina Hurricanes — когда комментатор назвал их «кучкой придурков» в прямом эфире, клуб выпустил мерч с надписью «Куча придурков», который принес $875 000.

Когда такая стратегия противопоказана — читайте в дайджесте.

🤖 ИИ «жарит мозг» сотрудников

ИИ может ускорять работу, но на практике нередко делает ее когнитивно тяжелее, считают исследователи из BCG и Калифорнийского университета в Риверсайде: интенсивный контроль и координация ИИ-инструментов вызывают особый тип умственного истощения, который авторы называют AI brain fry.

Как предотвратить уход ключевых сотрудников из-за «тумана» в голове — в описании исследования.

💼 Как страх ошибиться тормозит карьеру — и что с этим делать

FOMU (fear of messing up) — страх «наломать дров» — в отличие от синдрома FOMO, страха упустить важное, не подталкивает к действию, а парализует. Элен Тааффе, клинический доцент Школы менеджмента Келлога, предупреждает, что по мере продвижения по карьерной лестнице чрезмерная осторожность становится все более пагубной.

Как проявляется FOMU в зависимости от типа личности и как с ним бороться — в дайджесте.

📈 Креативность зависит от хронотипа

Стандартный рабочий день построен на негласном допущении, что все сотрудники одинаково дееспособны в одно и то же время. Нейронаука говорит, что это иллюзия. Исследование Wharton Neuroscience Initiative и консалтинговой компании Slalom подтвердило: творческая отдача резко возрастает, если время выполнения задачи совпадает с биологическим пиком.

Как использовать результаты на практике — в дайджесте.

Здравствуйте! Приносим извинения за технический сбой в работе сайта сегодня вечером. Спасибо за интерес к нашему изданию. В качестве извинения открыли до вечера 10 апреля бесплатный доступ к самому популярному пока материалу апреля — колонке Елены Витчак, профессора бизнес-практики Московской школы управления «Сколково», с подробным разбором: почему лояльные не всегда вовлеченные, какие управленческие практики приводят к беспомощности сотрудников и чем это бессилие отличается от безответственности.

Мозг находит способ выжить в среде, где действия не имеют значения. Человек перестает думать о результате и начинает думать о том, как выглядеть прилично и не нарваться на неприятности

Читать статью — Бессилие как затратный ресурс

С уважением,
редакционный директор Ирина Телицына

Как живут генеральные директора российских компаний

Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».

⏰ Встают до 7:00 и ходят в баню

Две трети CEO за последние годы сознательно сузили круг общения; 54% говорят о практике «убирать токсичных людей»; 46% избегают «случайных компаний». Это становится частью психологической гигиены наравне со спортом и режимом сна.

Тренды в лайфстайле первых лиц от SQN — в дайджесте.

🚗 Ценный продукт сильнее «неудобного» бренда

Когда Маск превратился в политическую фигуру, Tesla перестала восприниматься исключительно как технологический бренд. Часть владельцев электрокаров клеила на машины стикеры «Я купил это до того, как Илон сошел с ума».

Мешает ли компании активизм CEO — в описании исследования.

🦈 Изучили 789 питчей в шоу Shark Tank

Исследователи оценили поведение предпринимателей-нарциссов. Затем измерили реакцию инвесторов: изучили эмоциональный тон их ответов — насколько позитивной или негативной была используемая ими лексика — и сопоставили с итогами финансирования.

Главные выводы — в дайджесте.

♟️ Выгоды первопроходца на переговорах

Те, кто делает первый ход, в 60% случаев чаще добиваются лучших условий. Амбициозные предложения оказываются эффективнее умеренных примерно в 75% переговоров. Причина — эффект якоря: оппонент неосознанно тяготеет к названной сумме.

Тонкости такой стратегии — в результатах метаанализа Мартина Швайнсберга.

🗽 Четыре свободы для сотрудников

Свобода быть собой — возможность сохранять аутентичность и не тратить ресурсы на притворство. Она проявляется в праве открыто говорить о тревогах, высказывать несогласие, предлагать альтернативную точку зрения.

О других свободах — в пересказе рекомендаций Лоры Морган Робертс для лидеров.

🤔 Как получать дополнительную выручку за счет скидок

Главные идеи для лидера за первую половину мая — по версии редакции «Больших идей».

📈 Индекс развития корпоративного обучения — 68

СберУниверситет представил первое масштабное исследование практик корпоративного обучения 50 крупнейших российских компаний из 14 отраслей с совокупной выручкой около 20% ВВП страны. Обучение уже встроено в жизненный цикл сотрудника, однако слабо развиты практики, связанные с долгосрочным ростом сотрудников и подготовкой к будущим ролям.

Где ключевой разрыв между пониманием ценности и влиянием обучения на карьеру и бизнес — читайте в дайджесте.

🧩 Ускорение за счет упрощения

Нильс Кристиансен возглавил LEGO в 2017 году. В подкасте с профессором IMD он разбирает, что вернуло компании динамику. Одним из его первых шагов стало упрощение процессов и изменение структуры управления. Команда топ-менеджеров сократилась с 30 человек до семи, встреч стало меньше.

Что еще предпринял глава LEGO — в дайджесте.

📚Скидки как суперсила

Рафи Мохаммед, основатель консалтинговой фирмы Culture of Profit и автор книг по ценообразованию, в колонке для Harvard Business Review утверждает, что в эпоху экономных покупателей скидки становятся суперсилой бизнеса, позволяющей зарабатывать там, где иначе продажа не состоялась бы вовсе.

Как делать скидки с умом — читайте в дайджесте.

🤖 Как перекладка работы на ИИ обеспечила биологов работой

Профессор Школы менеджмента Келлога Райан Хилл и его соавтор Кэролин Стейн проанализировали, как «шок автоматизации» изменил рынок труда квалифицированных специалистов — биологов. В 2020 году нейросеть AlphaFold2 от Google DeepMind совершила научный переворот, предсказав структуру 200 млн белков — это в 1500 раз больше объема данных, накопленных наукой за предыдущие десятилетия. Технология сделала экономически оправданными исследования белков, которые раньше игнорировались из-за высокой сложности и стоимости.

Как технология избавила экспериментаторов от рутинных тупиков — в исследовании.

🎯Трансформация работы

Реальное влияние ИИ заключается не столько в повышении эффективности, сколько в изменении самой организации работы, уверены партнеры Bain. Пока компании не поспевают за лучшими сотрудниками, которые уже поняли, что с ИИ нужно работать принципиально иначе. Эти 5% «суперпользователей» сегодня потребляют больше токенов, чем остальные 95% сотрудников вместе взятые.

Как лидерам быстрее адаптировать бизнес к новой реальности — читайте в дайджесте.

«Выиграет ли от этого клиент?»

В клиентоцентричном бизнесе этот вопрос важнее ROI, конверсии и даже операционной эффективности. Артавазд Манукян, основатель и главный врач стоматологических клиник Aesthetica, считает, что премиальный сервис начинается там, где компания готова действовать в интересах клиента даже вопреки его сиюминутному запросу.
Вокруг клиентоцентричности в Aesthetica выстроена система управления. Благодаря ей появляются инновации, например сверхтонкие виниры без обтачивания зубов. Она не позволяет общаться с пациентами через посредников — координаторов лечения.

Клиентоцентричность же — причина, почему Aesthetica развивает «убыточное» приложение, которым пользуются всего 500 человек.
Ключевой метрикой в компании считают CRR — индекс удержания клиентов. Не «сколько денег принесет человек», а «сколько лет он продолжает доверять клинике».

Как устроен клиентоцентричный бизнес в премиальном сегменте — от HR и корпоративной культуры до маркетинга и операционного управления — читайте в колонке.

Реклама. 16+. ООО «АРТО»
Erid: 2SDnjccyv4S

Пять актуальных книг для владельцев бизнеса

Ко Дню предпринимателя «Большие идеи» попросили генерального директора издательской группы «Альпина» Алексея Ильина поделиться своим выбором актуальных книг для тех, кто управляет бизнесом.

Книги были и продолжают быть источником идей и помогают структурировать реальность, которая кажется все более запутанной и непредсказуемой.

📚 «Непобедимая компания: как обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом других». Алекс Остервальдер («Альпина Паблишер», 2021 г.)

Книга помогает увидеть бизнес как портфель бизнес-моделей

📚 «Легко не будет: антикризисный менеджмент на практике». Бен Хоровиц (МИФ, 2015 г.)

Книга устроена как набор глав-кейсов: как сообщать плохие новости, уволить топ-менеджера, понизить лояльного друга и т.д.

📚 «Мыслящие машины Дженсена Хуанга: история NVIDIA и мировой ИИ-революции». Стивен Витт («Альпина Паблишер», 2026 г.)

Биография Дженсена Хуанга и история NVIDIA, а также размышления о будущем ИИ и влиянии технологий на общество

📚 «Илон Маск». Уолтер Айзексон (Corpus, 2022 г.)

Его концепция, которая состоит из пяти пунктов, переписана мной в мой органайзер

📚 «Создатель ChatGPT: история Сэма Альтмана». Кич Хэйги («Альпина Паблишер», 2026 г.)

Рассказ о внутренней кухне и «войнах» внутри и вокруг индустрии высоких технологий читается как триллер

Подробнее о том, в чем именно эти книги помогают предпринимателю сегодня — в колонке Алексея Ильина на «Больших идеях».

Фото: Olga Tutunaru / Unsplash

📈Как масштабировать прибыль, когда старые модели перестали работать
 
Рынок изменился. Клиенты стали требовательнее, неопределенность — постоянным фоном, а привычные инструменты увеличения выручки — менее эффективными. Вопрос не в том, «как работать», а в том — «за что именно готовы платить большие деньги».
 
Форум управляющих директоров — площадка для диалога лидеров, где консалтинг встречается с реальным сектором, государством и крупным бизнесом.
 
Ключевые темы:
✅Консалтинг 3.0: кто кого консультирует? В чем незаменимость консультантов;
✅Инновации как точка роста: знания, продукты, процессы, подходы, рынки;
✅Команда с высокой результативностью: стратегия выращивания, поиска, и развития талантов;
✅Диалог с CEO. Личная стратегия и путь первого лица.
 
Спикеры — практики, определяющие повестку:
✅Дмитрий Конов, Председатель правления ПАО «СИБУР» 2006−2022 гг.
✅Елена Верман, Вице-президент Ренова Холдинг Рус
✅Алексей Малиновский, Председатель совета директоров МКПАО «Т-Технологии» и экс-генеральный директор Mastercard в России и другие.
 
Для кого: управляющие партнеры, партнеры и руководители консалтинговых компаний.
 
Когда: 15 июля в Москве 
 
➡️Подробности и регистрация по ссылке
 
Реклама. 16+. ООО «ОКО»
Erid: 2SDnjdrSo1U

16 лет до вершины: путь топов в S&P 500

Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».

📈 Предпочтение — своим

Почти 60% руководителей в компаниях индекса S&P 500 получают должности через внутреннее продвижение. Средний срок внутри компании до назначения — около 16 лет. При внешнем найме бизнес чаще ищет «готового» кандидата с аналогичной ролью: среди CFO и юридических директоров таких назначений — до 75%.

Как меняется путь в C-suite — в обзоре исследования Spencer Stuart.

🤖 Зачем настраивать непрерывную аналитику с ИИ

Нефтехимическая компания через ИИ-анализ патентных баз обнаружила, что ее соединения для автомобильных смазок цитируют производители салфеток — и в итоге запустила линейку ингредиентов для косметики. Производитель глутамата натрия вовремя заметил негатив вокруг своего продукта и перестроил ассортимент.

Четыре способа использовать ИИ раньше конкурентов — в пересказе материала BCG.

🌍 Gartner: эпоха универсальных LLM заканчивается

К 2030 году до 90% решений на базе GenAI будут строиться на специализированных моделях, а более 50% корпоративных инициатив в агентном ИИ не окупятся из-за неверного выбора сценариев. «Интеллект Земли» — платформы анализа планетарных процессов — создадут экономический эффект свыше $3 трлн.

Главные макротренды ближайших пяти лет — в дайджесте.

🔋 Выгорают сильнее, но увольняться боятся

Сотрудники упоминают выгорание в 2,5 чаще, чем в 2019-м. Но поведение на рынке труда изменилось: если в 2024 году выгоревшие специалисты активно искали новую работу, то теперь они откликаются на внешние вакансии на 45% меньше коллег.

Выводы Glassdoor на основе отзывов о компаниях за более чем 8 лет — здесь.

🧠 Высокий EQ не спасает от грубости

Исследователи из Университета Небрихи не нашли связи между эмоциональным интеллектом и способностью конструктивно реагировать на офисный конфликт. Гораздо сильнее влияет текущее настроение: люди в плохом расположении духа чаще дают отпор, в хорошем — долго терпят, но если реагируют, то жестче и прямолинейнее.

Что еще выяснилось в ходе эксперимента — в пересказе исследования.

«Винная карта центра Москвы» — как рассказать о Fine Development на языке Fine Wine

Быть перфекционистом — значит видеть свой продукт со всех граней. И даже самых неожиданных.

Девелопер Sminex и премиальный сервис SimplePrivé подобрали к восьми самым престижным локациям центра Москвы и совершенным домам в них безупречные винные ассоциации. Откройте атлас, где ключевые точки отмечены ценными кюве из Франции и Италии.

Реклама, ООО «Смайнэкс»
Erid: F7NfYUJCUneVcwrbzMD9