Ferrari-фаны уверены, что компанией руководит человек, который не понимает, что такое Ferrari

Речь идёт о нынешнем CEO Бенедетто Винье. До прихода в Ferrari он больше 25 лет занимался датчиками движения, технологиями для Nintendo Wii, iPhone и другими инженерными разработками. У него более 200 патентов и степень по физике.

Дело в том, что в глазах поклонников бренда Ferrari это не высокотехнологичный бренд. Это чистая скорость, драйв и комфорт для водителя.

Именно поэтому часть аудитории болезненно воспринимает новый электромобиль Luce и общий курс компании на электрификацию. В их глазах компанией постепенно начинают управлять люди, которые её оптимизируют, а не любят.

С одной стороны, Ferrari это огромная компания, которая обязана адаптироваться к новым технологиям, экологическим требованиям и будущему автомобильной индустрии.

С другой стороны, люксовые бренды существуют благодаря людям, которые в них верят. Если аудитория начинает чувствовать, что бренд теряет свою душу, это станет проблемой гораздо раньше, чем отказ от внедрения новых технологий.

Главный вопрос в том, сможет ли Ferrari найти баланс между требованиями будущего и своих поклонников.

Ящук в МАХ

Рекламная притча о Владе и стене

Говорят, где-то глубоко под рекламным рынком существует огромная стена. Бесконечная. И за ней лежат миллионы идей.

Там:
- ролики, которые не утвердил клиент,
- спецпроекты, до которых “не дошли руки”,
- механики, которые “слишком смелые для бренда”,
- презентации, умершие после третьего тура тендера,
- гениальные мысли, похороненные фразой:
“Спасибо, мы выбрали другое агентство”

Годами рекламный рынок относился к этому как к норме. Придумал, показал, проиграл, забыл. Но однажды Влад Ситников подошел к этой стене и задал очень странный вопрос:

"А почему мы вообще решили, что идея должна умирать?"

И это один из самых важных вопросов, которые я слышал о креативной индустрии за последнее время. Потому что фильмы живут десятилетиями, музыка приносит деньги спустя годы, видео монетизируются после публикации, а идеи в рекламе почему-то до сих пор живут несколько дней между брифом и отказом.

Так появился проект:
идеибезтендера.рф

По сути - попытка пробить ту самую стену. Концепт простой и лаконичный: если идея уже была придумана - она заслуживает право продолжать жить

Концерт Канье в Стамбуле был самым масштабным в истории, но какой ценой?

Недавний концерт Канье Уэста уже называют историческим: по разным данным, на него пришло около 118 тысяч человек, и сейчас это претендует на рекорд крупнейшего стадионного концерта по посещаемости.

Но этот кейс удачно подсвечивает неизменную истину: масштаб почти всегда требует компромиссов.

Со стороны огромный стадион, бесконечная толпа людей и гигантская сфера выглядят впечатляюще. Всё это отлично создаёт у зрителя ощущение FOMO, словно это обязательно нужно было увидеть своими глазами. Но, судя по отзывам зрителей, внутри всё было более печально.

Во-первых, многие жаловались на звук. И здесь проблема, кажется, в площадке. У стамбульского Atatürk Olympic Stadium уже давно репутация стадиона с довольно сложной акустикой, и похожие жалобы появлялись и после других крупных концертов, включая недавнее выступление Джастина Тимберлейка.

Во-вторых, та самая огромная сфера, которая выглядит эффектно на фото и дронах, довольна проблематична при такой плотной посадке. Люди, сидевшие слишком близко, сравнивали это с первым рядом кинотеатра: объект настолько большой, что сидеть вплотную некомфортно. Плюс часть пиротехники находилась очень близко к первым секторам.

Стоит отметить, что сегодня шоу всё чаще проектируются не только для гостей, но и для контента, поэтому это объясняет стратегическую важность сферы и то, что комфортом нескольких секторов пришлось пожертвовать.

Ящук в МАХ

UNIQLO почти не рекламируется, но при этом лихо конкурирует с Zara

У UNIQLO очень лояльная аудитория и сильная репутация, но я осмелюсь предположить, что их главный актив это позиционирование продукта.

Возьмём линейки HEATTECH, AIRism или LifeWear: это решения конкретных проблем, которые благодаря своим названиям интуитивно понятны. UNIQLO, в отличие от многих популярных брендов, не старается транслировать символическую ценность.

Когда человек покупает ультралёгкий пуховик и действительно не мёрзнет зимой, он запоминает этот опыт лучше, чем любой рекламный ролик.

Такой функциональный подход усиливается стандартизацией: магазины UNIQLO в Токио, Нью-Йорке и Сиднее, к примеру, выглядят практически одинаково. Те же выкладки, тот же порядок, та же логика взаимодействия с покупателем.

Могу предположить, что именно благодаря успеху такого позиционирования UNIQLO может меньше вкладывать в рекламу, чем другие бренды одежды. По данным Fast Retailing, рекламные расходы компании постепенно снижаются, а выручка продолжает расти.

Конечно, это не означает, что маркетинг больше не нужен. Это, скорее, хороший пример того, что хороший маркетинг закладывается ещё до рекламной кампании, в сам продукт.

Ящук в МАХ

Представляю как антимаксеры сейчас кусают локти

Я первый в очередь на предзаказ

Сайт Cartier посещают чаще, чем Rolex, но почему?

Согласно данным Similarweb за апрель 2026 года, сайт Cartier посетили 10,1 млн человек, а Rolex — 7,3 млн. Для некоторых это неожиданно, потому что Cartier считается менее эксклюзивным брендом, но в этом и кроется причина такого успеха.

В то время как Rolex укрепляет свою репутацию часового бренда, Cartier существует сразу в нескольких мирах: ювелирные украшения, часы, аксессуары и так далее.

Человек может прийти на сайт Cartier вовсе не из-за часов. Он может искать кольцо, браслет, подарок или просто вдохновение для будущей покупки.

Особенно интересно, что такая стратегия помогает Cartier оставаться заметным для молодой аудитории. Пока Rolex строит свою силу на дефиците и статусе, Cartier делает ставку на более простой вход в мир люкса.

Ящук в МАХ

Интерактивный билборд заживляет раны девушки, когда на неё смотрят

Кейсу уже больше 11 лет, но он всё ещё остаётся одним из лучших примеров социальной рекламы.

Кампания называлась Look At Me и была частью проекта Blind Eye от британской благотворительной организации Women's Aid. Билборд с помощью распознавания лиц отслеживал, сколько прохожих на него смотрят. Чем больше людей обращали внимание на экран, тем быстрее на лице женщины исчезали синяки. Если люди отворачивались или проходили мимо, изображение оставалось прежним.

Билборд показывает, насколько важно внимание. Так реклама наглядно напоминает: проблему домашнего насилия нельзя решить, если её игнорировать.

Ящук в МАХ

Хорошая ситуативная реклама авиалиний в честь ЧМ и ничего лишнего

#рекламныйхит ⚡️

Недавно авиакомпания Air Transat запустила наружную рекламу, посвящённую Чемпионату мира по футболу. На билбордах минималистично сравниваются две цены: стоимость билета на матч и стоимость перелёта в страну команды.

Мне нравится этот кейс тем, что банальное «купи вот это» переупаковывается в переосмысление расходов там, где это не подразумевается. Билеты на игры дорогие, но многие к этому уже привыкли и могут даже не задумываться, что можно приобрести вместо них. Реклама построена не на преимуществах продукта, а на уже существующем раздражении аудитории из-за дорогих билетов на матчи.

Важно отметить, что у этой рекламы очень чётко определённая ЦА: люди, которых цены на билеты уже раздражают. Это не сработает с преданными футбольными фанатами, потому что для них своими глазами увидеть матч вживую гораздо ценнее променада по Парижу)

Ящук в МАХ

Что происходит в редакции Runway, когда Миранда Пристли выходит из офиса?

#рекламныйхит ⚡️

Именно этим вопросом задались Cola-Cola, когда разрабатывали новую рекламу Diet Coke для «Дьявол носит Prada 2».

В ролике сотрудники узнают, что Миранда наконец-то уехала по делам. Весь офис мгновенно расслабляется: кто-то снимает туфли, кто-то откладывает работу, а затем все сотрудники вместе устраивают долгожданный Diet Coke break, перерыв на колу.

Важно отметить, что Diet Coke break это не новая идея, а одна из самых известных сюжетных линий бренда, которая появилась в рекламе колы ещё в 1994 году.

Получается, Coca-Cola не просто встроилась в популярную франшизу. Бренд нашёл идеальный способ соединить две культурные легенды: «Дьявол носит Prada» и одну из самых известных собственных рекламных кампаний за последние 30 лет. Таким образом кому-то просто нравится реклама в честь фильма, а кто-то ещё и вспомнил свою молодость благодаря отсылке.

Это хороший пример того, как бренды могут использовать собственное наследие. Вместо того чтобы каждый раз придумывать новую платформу с нуля, Coca-Cola возвращает идею тридцатилетней давности и оживляет её для новой аудитории.

Ящук в МАХ

Всех поздравляю с восстановлением баланса! Верим, что это только начало

С Днем России!

Страны, в которой одновременно существуют:

- космос и дачи
- нейросети и бабушкины советы
- миллиардные корпорации и гаражи
- великая литература и мемы
- композитные балалайки и пакет для пакетов

Берегите близких, занимайтесь любимым делом и создавайте что-то хорошее вокруг себя. Мне кажется что каждый из нас может не просто жить, а делать, развивать, вкладывать и, конечно, верить. Не так важно что стало причиной появления праздника, куда важнее какой смысл он несет сейчас. А для меня смысл простой - мы приходим и уходим, а страна остается, а значит нужно сделать максимум для того чтобы в ней комфортно жилось нашим детям

С праздником! 🇷🇺