Почему ты никому не нужен

Вчера мы ездили за едой для ящера в другой конец Москвы. Город был пуст, как никогда. Люди, похоже, и правда не выходили из домов.

Я монотонно листала социальные сети. Большинство постов вызывало во мне брезгливость.

Очевидно, трафик вырос в 2 или 3 раза. И множество пабликов, блогеров, экспертов и консультантов трахали этот трафик как пёс разодранную в клочья акулу из икеи:

— Я!я! Вспомните про меня! Я уже скопировал посты из новостных каналов. И напоминаю вам технику дыхания в моём закрепе! Хочу напомнить, что попав в начало моей воронки продаж, вы сможете нормализовать своё состояние!!!

Мне хотелось отписаться ото всех разом. Потом я смотрела на свой вчерашний пост. На отписки. И думала:

— В какой противной команде я оказалась. Надо было молчать. Хотя чего молчать, если сердце хочет обнимать? А может и их сердца тоже хотят любить и нести пользу?

А потом я снова открывала социальные сети и видела образ пса, бездушно трахающего трафик.

Не все посты меня бесили. Есть блогеры, свет которых всегда настоящий. Как будто он, и правда, идет прямо от источника чего-то большего, чем внутренний мир одного человека.

Наконец попался текст Игоря Рыбакова. Всего 2 его тезиса меня успокоили:

1. Ты никому не нужен, потому что ты хочешь денег. От себя добавлю: внимания и обожания. Таким людям всегда мало, вопрос, не в текущем количестве. Им мало их партнера, их текущей работы и места жизни. Они бездушно трахают события в своей и чужих жизнях, переплавляя их во внимание и деньги.

2. Меняй окружение. Старые друзья не поддержат твой рост. Это тоже суровая правда. Её осознание стоило мне боли и кажется 50, а быть может, и 100 часов психотерапии.

Метрика успеха — не деньги, не подписчики и не охваты. А насрано ли у тебя в душе.

Если у тебя вечно кошки скребут, то есть ты недоволен и не спокоен. Это они насранное заскребают.

Винить себя не стоит. И я там была, мы все там были.

Но ты будешь всем нужен и при одном рубле в кармане и нулем подписчиков в канале. Дело в совершенно иных метриках.


Намасте и дата-дривен 🧘‍♀️📈
С любовью, ваша Лена С.

Что я поняла про баланс

будучи 7 лет успешным бизнес-тренером вне найма и воспитывая двух детей без мужа и бабушек

1. Баланс — это не то, что хотят найти те, кто его ищет. Дело в том, что поиски баланса — это попытки найти точку равновесия между самореалиацией и родительством, между лидерством и личным счастьем. Её нет.

Балансировать == осознавать свою внутреннюю разделённость и расставлять приоритеты.

Плохая новость. Ты всегда вынужден предавать какую-то часть себя.

Хорошая новость. Надо искать не баланс, а…

2. Целостность — это то, чего на самом деле ищут искатели баланса. Но и здесь у меня 2 новости.

Плохая новость в том, что целостность абсолютно научный термин, она достижима с точки зрения и нейробиологии, и эмпирических данных о работе с психикой множества людей в мире, и с точки зрения физики.

Но наука и опыт жизни людей, включая мой личный, говорят одно. Целостность нельзя найти. Её необходимо создавать. Нужно много работать и теоретически, и практически. Нужно прожить боль и нередко потерять что-то важное из материального мира.

Хорошая новость. Целостность достижима, её можно создать. Это хрупкое внутреннее состояние, которое необходимо поддерживать, но оно того стоит.

3. Чтобы прийти в точку целостности не на уровне сна или мифа, а правда так жить и видеть реальные, материальные подтверждения целостности, надо начать с честности.

Честность с самим собой порой сложнее, чем с кем-то. Какая я мать и какой я предприниматель? Чего эти двое хотят? Какие их важные потребности я вынуждена глушить, чтобы они просто смогли выживать в моей голове?

4. Опыт целостности был у всех. Это короткие мгновения истинного счастья, когда не надо выбирать между собой и собой, не надо искать баланс.

Я ловец жемчугов. Я ловлю эти тонкие переживания и нанизываю их на самое дорогое ожерелье.

Что поддерживает мою целостность, а что разрушает? Какие люди, занятия, места, быть может, музыка или даже еда.

Конкретные шаги, которые сработали для меня, coming soon.

Дата-дривен и намасте🙏
С любовью, Лена С.

Дружба, бизнес, секс

Мои выводы за 7 лет предпринимательства.

В аудио реальные примеры из жизни знакомых предпринимателей и моей тоже.

1. Здорово, когда клиент становится другом. Я дружу с теми, кого долго менторила и делала проекты, как с ЛПРом [лицом принижающим решения]. Чего уж там. Отец моего ребенка — ЛПР мощнейшего проекта и друг).

2. Не здорово, когда человек через дружбу пытается получить услуги или бонусы. Когда замечаю, что люди дружат со мной потому, что я могу дать им ресурсы, мысленно шлю их на хуй.

3. Лучше быть без друзей, чем предавать себя, подстраиваясь под чьи-то ожидания или оберегая чей-то комфорт. Например, не все мои друзья смогли пережить мой успех после ухода из Яндекса. И я долгое время боялась дальше расти, чтобы не остаться совсем одной. Но быть одной тоже гуд.

4. Бизнес — это и способ завести друзей с похожими ценностями. Свои люди притягиваются к тем, кто проявляет своё настоящее Я.

5. Делать бизнес с друзьями можно. Просто они должны пройти испытание вашим успехом, а вы — их. Если нет, то нет.

6. Не делать бизнес с человеком, с которым был секс менее года назад. Более — можно. Проверено в обе стороны.

7. Не заниматься сексом с человеком, с которым начал делать бизнес. Вероятность лютого пиздеца близка к 100%. Оно точно того стоит?

Дата-дривен и намасте 📈🙏❤️
С любовью, Ваша Лена С.

Суббота. В ожидании сына у стоматолога ретроспективно рассуждала на тему, а в каких случаях мне удавалось совершить прорыв или протуннелировать из пиздеца к звездам? Спойлер— нет, не тогда, когда покупала курсы Аяза. Мир не отвечает на пройденные курсы и даже терапию и коучинг, он отвечает на наше состояние и даже точнее — позицию.

Тут как в физике: твоя скорость, если ты электрон, определяется позицией относительно ядра, а не попытками крутиться вокруг него быстрее.

Ага! Позиция повыше — это позиция лидера. Вообще-то там не важно, сколько ещё электронов крутится вокруг этого ядра на каких орбитах. Важно, что ты электрон-лидер.

Попытки крутиться быстрее, быть ближе к ядру, думать и париться о других электронах и нейтронах — обо всех этих элементарных частицах — позиция жертвы. Моя любимая, да.

Порой мне кажется, что отношения приходят в мою жизнь, чтобы ударить со всей силой по чему-то божественному внутри и это божественное прошептало голосом кого-то из бывших [как вчера]:

— Леночка, солнышко! Выходи, пожалуйста, из жертвы. Мир этого очень ждёт.

Такие моменты даруют абсолютно новый уровень сил, энергии и ясности. Ситуации без выбора или с двумя направлениями становятся просторным полем для маневров. Самые важные люди исчезают из фокуса внимания. И остаётся что-то действительно важное.

Иногда мне кажется, что качественно новая, классная жизнь начиналась, когда я смещала фокус внимания с ядра и всех его элементарных частиц на себя.

Но на самом деле, чтобы выйти из жертвы, надо заметить что-то божественное внутри себя-электрона. Что-то, что больше, чем ты, большее, чем вся Вселенная. И если тебе сейчас не очень круто, то вероятнее всего оно тебе шепчет:

— Юзернейм, солнышко! Выходи, пожалуйста, из жертвы. Мир этого очень ждёт.

Намасте и дата-дривен 🧘‍♀️❤️
С любовью, ваша Лена С.

Была у врача на тотальном обследовании 🤰И врач говорит: у людей, которые едят мясо и моложе тебя на 15 лет, не встречаются такие крутые показатели всего. Ну просто вау! И как тебе это удаётся?

И блин. Так горда своими 15 годами веганства и знаниями биохакинга. Што просто хочу, чтобы вы меня много-много хвалили!!

6 лет назад ушла из найма. Создавала свой бизнес и растила двух детей. Одна. В паспорте 2 штампа о разводе.

Все эти годы у меня были романы с гениями, людьми из списка Форбс, людьми без денег. И знаете что?

Оно того стоило!

Жить с человеком, который не разделяет мои ценности, у которого чужеродная энергетика, быть с ним только из-за страха одиночества или общих обязательств для меня — невыносимо.

Можно долго писать гайды на темы:

1) как уйти из найма и не обосраться
2) как в 35 выглядеть на 25
3) как обрести целостность в конфликте бизнес vs семья vs мои потребности

Но ответ, как оказалось, прост:

Никогда! Никогда не предавай себя!
Не бойся уходить, разводиться, увольняться, возвращаться, пробовать.

Ты — это важно!

🎧 Музыка для интеграции

Вывела формулу интенсивности советов на примере моей текущей беременности:

N = 1/k

Где N — число советов, а k - число детей у человека. В случае трех детей, например, люди просто философски улыбаются. При нуле — число советов стремится к бесконечности.

С продакт-менеджментом и бизнесом та же ситуация.

N — число советов и активных назойливых попыток консалтить других
k — число своих бизнесов или продуктов


@close2sense

Прекратите хуесосить своих бывших работодателей.

Вас же стебёт весь рынок. И никто не хочет с вами работать поэтому.

Жалуйтесь маме, жене и терапевту. Но не публично.

Репутация слишком легко теряется.

С бывшими партнёрами по бизнесу, сексу и прочему — та же история. Для меня человек, который хуесосит бывшего, — исчезает из поля значимых навсегда.

Намасте и дата-дривен 🙏
С любовью, ваша Лена С.
@close2sense

Спорим, вы никогда не были на такой бизнес-тусовке?

LTV —НЕ клиентская метрика. Retention — тоже. Это бизнес-показатели, которые становятся значимыми, когда у бизнеса развивается продуктовый подход.

☝️Почему LTV и Retention — не клиентские показатели?

Клиентские метрики — те, при росте которых выигрывает пользователь.
Бизнес-метрики — те, при росте которых выигрывает бизнес.

Неверные метрики превращают задачи в аналитике в бессмысленные. В итоге пухнет штат и число привлечённых нянек вроде меня, чтобы справиться с болью в процессах.

🔥Почему почти все неверно трактуют LTV и Retention? Если пользователю в продукте нравится, то LTV и Retention будут расти. Признавайтесь в комментариях, уже успели так подумать? Я это слышала больше тысячи раз. И всегда отвечала: ценный и качественный продукт — одна из миллионов причин того следствия, которые детектируется по росту LTV и Retention. На рост LTV влияет рынок, сезонность, пуши и другие накрутки. Путаница между причиной и следствием — колыбель "плохих метрик" (bad metrics), которые легко "накрутить". Подчас люди неосознанно накручивают метрики, то есть крутят педали велосипеда со слетевшей цепью.

"Продукт-Бизнес-Пользователь" — это экономическая игра. И рост LTV и Retention — одно из предполагаемых нами следствий роста ценности продукта. Однако, у психолога, который быстро лечит травмы клиента, LTV будет меньше, чем у психоаналитика с KPI в виде Life Time.

🔥Главный вопрос к любой метрике:

Кто выиграет, если эта метрика вырастет? Бизнес? Продукт как клиентская база? Клиент?

Для каждой фичи полезно создавать 2-3 метрики: со стороны бизнеса, продукта и пользователя. Продукт закрывает стратегические цели бизнеса, проблемы пользователя и тактические цели бизнеса, на которые влияет продукт.

😎Разберем конкретный кейс! Бизнес на уровне стратегии растит Net Profit. Пользователи продукта хотят получать ценность. А бизнес на уровне тактических продуктовых целей хочет роста Retention для привлечения инвестиций. Так как Retention возглавляет топ интересных инвесторам метрик. На какие метрики должна смотреть продуктовая команда в этом кейсе?

❌Грандиозная ошибка большинства компаний — есть слона целиком. Они выбирают Net Profit и Retention.

Любую цель и метрику можно приблизить к продукту простым фокусом. Разделите эту метрику или её производную (например не маржу, а доход) на аудиторию. По физическому смыслу получится "активность на пользователя". Примеры таких метрики: сколько в среднем пользователь оставляет в продукте денег за месяц -- ARPU, какое число целевых кликов и просмотров делает - CTR на пользователя, сколько багов встречает - Число багов на пользователя.

✅ Вопрос: на какие метрики должна смотреть продуктовая команда в этом кейсе? Пишите ответы в комментариях.

✅ Мой ответ будет в следующих постах. Первому угадавшему сделаю подарок. [што гормоны живородящие творят с мамой аналитики]

—

Кстати, набрела на канал Марины Катая — топ-менеджера PREMIER ONE и НТВ, карьерного ментора Алло, это Скилочная?

Вы только посмотрите, сколько там пользы: МЕТРИКИ КАЧЕСТВА КОНТЕНТА

В сентябре я прошла оффлайн обучение по аутентичному лидерству у Штефана Мюллера. Это тренер и психотерапевт из Швейцарии.

Я глубоко погрузилась в терапевтическую практику и работу над собой. И тогда впервые увидела, что

⛔️лидерство – это не убедительность и влиятельность относительно других людей в социальной группе

✅ лидерство — это то, насколько внутри тебя есть согласованность и надежная убедительность, чтобы принимать оптимальные решения.

Штефан называл это лидерством для самого себя. Потому что целостность, о которой идет речь, более абстракта и не так цепляет словом.

С тех пор я мечтаю привезти Штефана для своей тусовки в Москву. Но мне не хватает внутреннего лидерства.

А вот авторам группы «Аутентичное лидерство» хватило сделать что-то похожее и уникальное.

Очень радуют знакомые люди среди спикеров: Даша Золотухина (директор HR Яндекса, мы с ней раньше работали в Яндекс.Go) и Лена Дегтярь (училась у неё в SeltaSchool и немного общалась в ЛС).

В общем, завидую всем, кто пойдёт на эту группу.

Ооо… Похоже, у меня впервые реклама закончится моей покупкой. Я побежала: ТЫЦ
Кстати, у меня есть промокод SEREGINA10

А что такое лидерство для вас?

Намасте и дата-дривен 🧘‍♀️📈
С любовью, ваша Лена С.

Открыла письмо из прошлого и ох....

И всё, о чём я мечтала, сбылось! В начале 2022 года я написала письмо себе в будущее. Забыла о нём. И недавно, разбирая договора своего ИП, нашла его в конверте.

Тогда я была разведёнкой с двумя прицепами, своим бизнесом, в котором была стадия вложений во имя роста. Я мечтала о разном. В письме я почти не пишу о бизнесе. Я пишу о семье, детях и мужчине моей мечты.

Сбылось всё!!! В тех самых формулировках, именно так, как я хотела.
Но почему?

Есть 2 мира:

— мир фактов и управления вниманием
— мир интерпретаций и отдачи внимания

В первом мире сложно. Всё, что ты хочешь. Случается. Не сразу.
Во втором — случается всё и сразу. Но не то, чего хочешь ты. А чего хотят от тебя. И катишься ты в колеснице своих ограничивающих установок.

Совсем скоро мы выпустим статью-интервью с основателем крупневшего международного продукта ManyChat — Микаэлом Ян — про исследования в области внимания и разумный подход к нему.

А пока жду вашу поддержку. Ведь это направление пока что делается ради счастья людей в мире, где я живу. А не ради кэша.

Намасте и дата-дривен 🧘‍♀️📈
С любовью, ваша Лена С.

Сегодня о сексуальности в женском лидерстве. Дима Безуглый.

Большая часть C-level женщин выражением лица меняют отношение из мини-юбки и декольте в состояние, когда ты понимаешь, перед тобой стоит «машина-убийца». Если ты так не умеешь делать, подожди.

Канал Димы: @product_advices
Авторский канал о женском лидерстве и бизнесе: @close2sense

Чтобы вести людей, иди за ними. Лао Цзи

Можете ли вы расчитывать на свою команду, как на надежную опору? Или она просто конвейер меняющихся кадров?

Даже если прямо сейчас у тебя нет команды, ты уже руководитель самого себя. Именно поэтому я люблю наблюдать за людьми, которые рассказывают о том, как:

🔵 быть руководителем
🔵 быть лидером
🔵 работать с внутренними процессами

Зацепил канал Алексея Романа: @ProYpravlenca

Пост про KPI и отток сотрудников — это про аааа.

Во-первых, честный взгляд на мать их ваши ки пи айс. Постоянно достаю людей из болота попыток управлять на основе ни пойми чего.

Во-вторых, «дело не в яйцах» и не в KPI. А в том КАК ВЫ ИХ АНАЛИЗИРУЕТЕ.

Порой даже люди не хотят со мной работать, потому что надеятся, что я принесу золотые яйца — KPI Фаберже.

А я говорю: вы их расколите, на сковородку положите, плиту зажгите. То есть возьмите на себя ответственность за свой продукт и за свою деятельность:

1) Что мне делать, чтобы метрика не падала?
2) Что я делаю не так, что она плохо растет?

Next level — не просто прожарить ваши метрики, а сделать из них пашот. Спросить себя:

— А что в моих установках и привычках не так, что продукт моей деятельности не достигает KPI?

Это офигенный вопрос для фаундера и руководителя, который хочет мыслить, как фаундер.

Но это уже сложно я загнула. А вот Алексей очень круто всегда разбирает кейсы: https://tg-me.sbs/ProYpravlenca/473

Намасте и дата-дривен ❤️
С любовью, мама аналитики и анархии Лена С

Всякий раз, когда падал, — вставай.

Эти слова Христа в своё время заставили меня изменить своё отношение к христианству с резкого отрицания в исследовательское. Потому что они не раз "поднимали" меня.

Но по факту, я использовала эту цитату, чтобы быть достигатором. Устала? Упала без сил? Встала и пошла!

На днях прочитала в одной книге пояснение, что эти слова относятся к тому, как deal with твои косяки ("грехи" на религиозном).

Мол, люди, накосячив часто уходят в самоуничижение и посыпание головы пеплом. Не разрешают себе продолжать, ибо всё — накосячил, испортил репутацию, отношения. Сгинь, исчезни и начни всё сначала.

Это снова идеализация, которая несет мало добра по жизни.

Всякий раз, когда падаешь, — вставай. Это значит, что себя корить ты конечно можешь (если это важно нейросеточке для обучения). Но глобальная цель — продолжать. И просить конкретную помощь у всех, кто мог бы помочь тебе продолжить.

Эта интерпретация снова изменила мою жизнь. Потому что теперь я учусь проживать свои ошибки и слабости, не просто продолжая. Я учусь просить конкреную помощь. Потому что косяки не должны мешать моему служению миру, моей миссии.

И это вау! Меняет опыт жизни и её результаты. А прочла я это в случайно захваченной книге в христианском кафе, где люблю пить чай с пряниками.

Такие процессы, такие волны.