КОД | CODE
674 subscribers
716 photos
108 videos
2 files
112 links
Бизнес-конференция КОД | СODE через исследования и новые знания

2 июня 2026
Киберэтаж Москва

https://codeconf.ru/?utm_source=tg&utm_medium=afisha&utm_campaign=afisha_code7&utm_content=link&utm_term=afisha_code7
Download Telegram
Тихий лидер в найме –это плюс или минус? 🩵

Рассказывает Ирина Елисеева (Милехина), партнер консалтинговой компании The Edgers (ex Odgers Berndtson Russia). Ко-лидер Министерства Людей Сайберус.

➡️ Листайте карусель, чтобы узнать, почему культура, стратегия и умение договариваться становятся главными навыками современного руководителя.

2 июня обсудим эту тему подробнее на образовательном перформансе КОД | CODE.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1211
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
КОД | CODE
Video message
Тихое лидерство в действии. Через смыслы, решения и людей 🩵
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1
КОД | CODE
Video message
День, в котором идеи превратятся в решения, а знакомства — в будущие проекты 🤍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1
КОД | CODE
Video message
Что если открытие конференции — это не речь?

А момент рождения нашего опыта, перфоманс.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
31
КОД | CODE
Video message
Перформанс «Лидер как художник своего пространства» — о том, что все, что мы строим вокруг себя, начинается с первого касания чистого листа.

Автор — Дарья Агафонова, художник и арт-визажист, создатель проекта U-Art, член Союза художников России.

Режиссер-постановщик — ANDREI DEEP (Андрей Гаршин), режиссер визуальных и перформативных проектов, работающий на стыке искусства, пластики и экранного языка.

Танцор — Пудовкина Арина, солистка театра Redballet.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
21
КОД | CODE
Video message
Практика:Хакатон, новые идеи и
прототипы, рожденные совместно
с художниками 🩵
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тихое лидерство оказалось громче, чем мы думали 🩵

Мы до сих пор находимся под впечатлением от того, каким получился этот день.

В этом году мы вместе исследовали тему тихого лидерства через человека, культуру, искусственный интеллект, технологии и бизнес.

Спасибо каждому спикеру за открытость и опыт.
Спасибо партнёрам за доверие.
Спасибо участникам за энергию, вовлечённость и готовность создавать новое вместе.

Спасибо, что были частью КОД | CODE 🩵
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
14
На лекции Геннадия Станкевича, предпринимателя и инвестора, руководителя личностного режима программы «СКОЛКОВО Практикум», автора программы «Предпринимательский АПГРЕЙД» в Школе управления СКОЛКОВО, члена совета директоров ряда компаний, мы обсудили образование и тихое лидерство в эпоху ИИ.

Через оптику предпринимателя затронули вопросы, как живет человек, что чувствует, куда стремится во времена перемен и технологизации жизни.

Делимся основными тезисами с выступления:

🔡 ИИ — часть человеческой культуры. Его нужно воспринимать как продукт нашей деятельности;

🔡Роль лидера сегодня — архитектор смыслов и границ ИИ. Защита человеческой автономии, постановка «неразрешимых для ИИ» задач (этика, красота, риск), создание контекста для творчества, принятие финальной ответственности за действия ИИ;

🔡 Айзек Азимов в своей книге «Академия» (1951 год) предсказал и описал развилку: гуманитарное VS технологическое развитие человечества;

🔡 Новая управленческая парадигма — все управляют всеми. Роль лидера в этой парадигме: идеолог, стратег, управленец и ментор. Особенно важны мета компетенции, которые позволяют управлять будущим;

🔡 В адаптивно распределенной модели важным становится лидер, который не доминирует, а высвобождает энергию других;

🔡Джозеф Л. Бадаракко: «Тихий лидер — не интроверт по необходимости, а человек, сознательно убирающий эго и внешние атрибуты власти»;

🔡 Сатья Наделла: «Лидер, который смог соединить несочетаемое: сохранить тихую эмпатию и человечность, но при этом проводить самые амбициозные и жесткие трансформации в истории компании»;

🔡 Как лидеру учиться и учить с AI? По-человечески;

🔡 Лидеру важно поменять подход к команде и самому себе: не учить, а создавать условия для трансформации себя и команды;

🔡 ИИ в обучении — масштабируемый ассистент. Человек в обучении – наставник и фасилитатор.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
132