Выводы Паши подтверждают то, что я вижу на практике: профессии не умирают, они меняют начинку. Ошибка пытаться заменить сотрудника нейросетью. Нужно вырезать из его рабочего дня функции-паразиты и пересобрать архитектуру задач.

На первом потоке «ИИ-Архитектор» мы внедряли ИИ не ради хайпа, а чтобы избавить людей от мусора. Результат в цифрах:

Было: обработка резюме — 2 дня.
Стало: 30 минут.

Было: поиск по договорам — 3 часа.
Стало: 15 минут.

Это и есть работающая автоматизация. Специалисты теперь тратят время на принятие решений, а не на механический перебор данных.

Окупаемость впечатляет, стоимость обучения целой команды из 10–15 человек эквивалентна 2–3 месяцам зарплаты одного Middle-разработчика. За эти деньги собственник получаете не просто знания, а готовую компетенцию внутри компании и процессы, работающие 24/7 без ФОТ.

11 мая запускаем новый поток. Формат камерный, обучаем конкретную группу ваших сотрудников (до 15 человек) под реальные задачи бизнеса.
Либо вы перекраиваете структуру задач сейчас, либо продолжаете оплачивать неэффективность.

Вход здесь: ai.extyl-pro.ru

Симрейсинг уже не «в кресле посидеть»

Теперь есть платформы, которые двигают кресло в 6 измерениях. То есть тело получает не только картинку на мониторе, но и реальные перегрузки, крены и клевки.

И вот вопрос к началу сезона: это больше тренировка или больше игрушка?

С одной стороны, можно честнее прочувствовать торможение и работу машины в повороте. С другой — если «качает» эффектно, легко начать ездить ради аттракциона, а не ради чистых кругов.

Я бы попробовал как отдельную сессию: 20–30 минут на стабильность и повторяемость, без геройства.

Как вам: взяли бы такое кресло для подготовки — или достаточно обычного руля и хорошего фидбэка?

Сегодня и завтра расскажу про два вебинара по ИИ, которые пройдут в ближайшие 1,5 недели и где я поделюсь своим опытом.

Качественно + дешёво = долго. Дёшево + быстро = плохо. Быстро + качественно = дорого. Как найти баланс при внедрении ИИ в enterprise?
⚡️️Обсудим на вебинаре для IT-директоров, архитекторов ПО, руководителей по ИБ, CDO и комплаенс-офицеров.

Дата: 17 апреля
Время: 17:00 (Мск)
Спикеры: Анастасия Дермичева — директор по развитию веб- и ИИ-интегратора OSMI IT, Максим Немов — LLM-инженер OSMI IT, Олег Громов — CEO компании Extyl, разработчика портальных решений.
Сергей Воробьев — руководитель отдела внедрения ИИ в компании Extyl.

В фокусе будут практические вопросы этики ИИ, защиты данных, работы в закрытом контуре и то, как low-code платформа помогает масштабировать запуск ИИ-агентов внутри компании без перегрузки ИТ-команды.

Регистрируйтесь на вебинар по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/69d8d25790290290bf878e23
Мы отправим его запись всем зарегистрированным участникам — в том числе тем, кто заполнит форму уже после его окончания.

#OSMI_вебинар

Анонсов много, времени у руководителя — мало. Чтобы не утонуть в вебинарах, давайте разделим.
17 апреля — про контекст и тренды, а 20 апреля — про то, как разгрузить ваших топов на 30% без найма новых людей.

Масштабирование бизнеса через найм людей — стратегия прошлого века. Сегодня рост прибыли зашит в автоматизации тех 30% рутины, которую ваши топы продолжают делать руками.

На вебинаре 20 апреля в 17:00 МСК мы разберем, как снизить нагрузку на команду без расширения штата. Без теории и общих слов о прогрессе.

Обсудим:
— Трезвый взгляд на рынок, что из ИИ-инструментов будет работать в 2026 в РФ.
— Разберем, какие 7 популярных процессов автоматизировать не стоит (и сколько это стоит бизнесу).
— Проведем практику, где каждый участник получит инструмент «Карточка делегирования ИИ» для аудита своих задач.

В прямом эфире проведем экспресс-аудит ваших кейсов и внедрим «Карточку делегирования ИИ», прикладной фильтр для ваших задач.

Регистрация: @extyl_registration_bot

Товарищи лайвкодеры!

Cursor стал безвозвратно блокировать аккаунты, если видит, что вы работаете без VPN.

Повнимательнее!

Вот так, скоро не будет легендарного японского качества, ребята (