Надеюсь, не выкинули елку еще? 🤪😜😝

Минобрнауки: внутренний аудит без ручных табличек

Мы в Extyl сделали для Минобрнауки специализированную инфосистему на базе 1С-Битрикс24: планы проверок, сами проверки и отчетность — в одной защищенной цифровой среде.

Что внутри по сути:
— единый реестр (годовые и внеплановые мероприятия, статусы)
— фиксация результатов: акты, замечания, нарушения, документы
— контроль устранения нарушений: задачи, ответственные, сроки
— аналитика без «сводим Excel ночью»
— разграничение прав и требования ИБ (отечественный стек)

Люблю такие проекты: меньше героизма в почте и файлах, больше прозрачности и управляемости. Подробнее в кейсе: ссылка

Рынок перегрет разговорами про ИИ.
Результат в бизнесе по факту получают немногие.

Почти все пробуют инструменты.
Единицы выстраивают системное внедрение в процессы и доводят до измеримого эффекта.

Я регулярно обсуждаю это с собственниками и руководителями компаний. Запрос у всех один: не демонстрация, а рабочая модель с понятной экономикой.

Поэтому решил провести закрытую сессию-разбор 14 мая.
Показать, как ИИ-фикация работает в Extyl на реальных кейсах и в реальных отделах: дашборд финотчетности, автоматизация тендеров и другие процессы.

Без теории и общих слов. Только практика, решения и результат.

Количество мест ограничено.
Регистрация на закрытый разбор https://ai.extyl-pro.ru/razbor

Какой кейс разобрать в приоритете: финансы, тендеры, HR или маркетинг?

Выдача удостоверений ученикам первого потока курса ИИ

Ученики первого потока получают удостоверения о повышении квалификации гос.образца — тем, кто дошёл до финиша и подтвердил результат на практике.

Планку держали намеренно высокой: важно не просто «прослушать курс», а собрать и защитить рабочий проект прямо у себя — в отделе, в процессе, в компании. Потому что на практике «внедрил ИИ» означает регламенты, роли, права доступа, ответственность и измеримый эффект. Иначе всё держится на ручном героизме и ломается при первой же нагрузке.

На фото один из выпускников — Пугачев Василий, депутат трёх созывов, сопредседатель клуба кандидатов в президенты.

15 мая проведем вебинар-разбор: что реально взлетает в процессах и где обычно «перегреваются» на ожиданиях, данных и ответственности. Регистрация по ссылке https://ai.extyl-pro.ru/razbor

А у вас сейчас главный приоритет внедрения ИИ — продажи, поддержка или бэк-офис?

Запустили Talenta — HR-портал, который закрывает цикл целиком

Мы в Extyl допилили Talenta: один портал под HR-процессы, где обычно всё живёт в трёх сервисах и двадцати табличках (и потом «сводим Excel ночью»).

По модулям закрывает:
— найм сотрудников
— адаптацию (онбординг)
— оценку персонала
— геймификацию
— обучение с ИИ (без магии: помогает собирать контент и подсказывать траектории, дальше решают регламенты, роли и права доступа)

Ключевое для руководителя: внедряется по модулям. Можно начать с того, где сейчас больнее всего, и не устраивать «большой взрыв» на весь HR за один квартал.

Ребята, у кого сейчас HR на связке «почта + чатики + таблички»: какой модуль вы бы ставили первым — найм, адаптацию или оценку?

Покажу наш KPI-дашборд и разберём 6 ИИ-кейсов — сегодня в 18:00

Сегодня выложу кусочек нашей управленки: дашборд с KPI по каждому отделу, графиком по месяцам и маржинальностью. Это не теория, а наш реальный опыт.

В 18:00 делаем закрытую сессию для руководителей «ИИ без теории: живой разбор 6 кейсов».

По факту разберём: финансы (как ускоряем контроль и сверки), тендерный отдел, маркетинг, HR, операции и документы — где ИИ реально разгружает команду.

Покажем, что внедрили у себя, какие заработки это приносит и какой измеримый эффект даёт бизнесу. Если у вас ИИ пока «в воздухе» и непонятно, куда приткнуть — после сессии станет яснее, где начинать и что считать.

Регистарция по ссылке @extyl_registration_bot

Extyl в Digirate: 6 место по аутстаффу в РФ (итоги 2025)

Мы заняли 6 место среди аутстафф-компаний России в рейтинге Digirate по итогам 2025 года. Раньше нас уже отмечали Tagline, Рейтинг Рунета и Ruward, а теперь добавился еще один независимый срез — приятно видеть, что динамика совпадает в разных методологиях.

Что это значит для заказчиков:
— процессы поставки и замены людей у нас реально обкатаны
— есть дисциплина по SLA, документам и коммуникациям
— можно планировать масштабирование с надежным подрядчиком

Ссылка на рейтинг:
Digirate Outstaff 2025

Если выбираете аутстафф на 2026, то какие 2 критерия для вас главные: скорость старта, стабильность команды, экономика ставки, ИБ и доступы?

Роскосмос пробует «питч» для частников — и это хороший сигнал
В «Ъ» пишут: 14 мая в рязанской Аэрокосмической инновационной долине (АКИД) прошла пилотная питч-сессия резидентов с участием Роскосмоса. Идея — сделать формат регулярным и через него отбирать команды, которые умеют не только разработать железо, но и довести до рынка.
Было около 15 команд: ДЗЗ и обработка данных, робототехника, лазерная связь, навигация и цифровое картографирование, компоненты для РКТ, беспилотные системы, водородная энергетика.

Мой практический вывод для тех, кто строит b2b техпродукт: готовьтесь к «заказчику-госкорпу» как к внедрению в крупняк — роли, требования, ИБ, понятная дорожная карта и план перехода от опытника к серии. Без этого питч останется презентацией.

Источник
Ребята, у кого был опыт захода в контур госкорпораций: что чаще всего ломает сделку — ИБ, закупки или отсутствие серийности?

Десятая регата Extyl — уже скоро

Я люблю такие выезды за одну простую вещь: голова реально переключается. Неделя без «срочно созвон», без бесконечных уведомлений и героизма в чатах — и потом проще возвращаться к нормальным регламентам, ролям и приоритетам.

По плану всё как надо: море, просекко, свежевыловленная рыба и отдых от айтишки )

К слову — осталось ещё 2 места. Если хотите закрыть вопрос с отпуском одним решением и заранее понять, что вас ждёт по программе и условиям, регистрация тут:

regatta.extyl-pro.ru

Кто из вас уже ходил в регаты — что для вас важнее: маршрут, команда или бытовая часть?