Сложности внедрения ИИ в компании

Честный разговор про проблемы внедрения ИИ в процессы. Разберем с практиками, которые делают это прямо сейчас.

Дата: 19 августа, вторник, 19:00 по МСК

Участники:
• Борис Герн — AI-лид в Додо
• Елена Дернова — основатель и креативный директор видео-нейропродакшена Луч ИИ, Baloo ии-агента по созданию креатива для перфоманс-маркетинга
• Елена Хлюпова — генеральный директор исследовательского агентства «Tiburon Research»
• Дима Соловьев — лид по развитию новых направлений и команды, «Радость Понимания», co-founder AI LAB

Поговорим о:
• Что работает, а что убивает бюджет
• Кто виноват: люди или «сырые» технологии?
• Борьба со страхами в команде
• Поиск амбассадоров
• Всем подписки или только супер-экспертам?
• Кнут или пряник? Нужно ли ИИ закладывать в KPI
• ROI от ИИ: как считать неочевидную выгоду

Почему это важно?
Внедрение ИИ — это не покупка софта. Это про изменение культуры и процессов. Поговорим о чем мало пишут в телеграм-каналах.

➡️ Добавить встречу в календарь

Ссылка на трансляцию появится здесь за час до начала.

Пишите свои вопросы в комментариях, актуальные разберем в эфире. И приходите на эфир!

Запись эфира о реальных сложностях внедрения ИИ

Поговорили о том, о чем не пишут в восторженных телеграм-каналах: почему внедрение ИИ в компаниях идет так медленно и со скрипом. Разговор получился приземленным и честным, без хайпа и «у всех все работает, вы просто неправильно делаете».

Ключевая мысль: главный барьер внедрения ИИ — не технология, а неготовность людей и организаций

Это звучало лейтмотивом через весь эфир. Технологии развиваются быстрее, чем наша способность к ним адаптироваться.

Нет, не думайте, что мы специально договоролись выделять эту тему — мы поговорили и про неготовность технологий, и про сырое качество ИИ, но тезис про людей звучал сильно — ИИ уже может многое, но организации это не используют. Как, впрочем, и не только ИИ — есть компании, которые не улучшают процессы, не делают автоматизацию, не вводят новые орг. практики.

Мы описали целый комплекс проблем в этой области:
предвзятое отношение к ИИ из-за негативного первого опыта, страх замены ИИ, оверхайп ожиданий, когнитивное сопротивление учиться новому и менять процессы, сложность декомпозиции своего рабочего процесса, неумение менеджерить и ставить задачи ИИ, отсутствие любознательности к новым технологиям и отсутсвие ресурсов на изменения.

Все они лежат на пересечении психологии, организационных изменений и когнитивной сложности.

Внедрение ИИ — это культурный марафон, а не технологический спринт.

Вторую часть эфира мы обсуждали практики внедрения, которые уже работают в компаниях. Мне понравилась метафора инфицирования ai-моментами коллег. Обсудили создания среды и комьюнити внутри компании, проведение хакатонов и обучения.

Затронули как считать ROI (а точнее NIPE — Net Income per Employee, чистая прибыль на сотрудника), внедрение ИИ в Performance Review и грейды сотрудников, оплату подписок.

➡️ Было желание записать эфир, который может послушать любой человек, перед которым стоит задача прокачать свою компанию с помощью ИИ. Теперь можно делиться эфиром с этими людьми.

Запись эфира.
В комментариях транскрипт — контекст для работы с вашими нейросетями.

А кто хочет пройти личную трансформацию изменения практик работы с информацией с ИИ → welcome на 14-ый поток AI RESEARCH LAB, стартуем 14 сентября, записаться можно тут или у меня в личке (@soloveev).