Есть ли эйджизм в маркетинге?
Есть.
Рынок любит молодость. Даже если не всегда понимает, зачем.

И что с этим делать?
Я бы смотрела на себя как на продукт, который рынок покупает (да, в цинизме мне равных нет).

1. Расширять функциональность
После 35–40 нельзя конкурировать с 25-летними тем же функционалом.
Продавайте то, чего у них по определению не будет: навыки бизнес-моделирования, управление рисками, работа с длинными циклами, широкий нетворкинг.

2. Показать результат результата
Работодателю нужен не сам возраст, а то, что он даёт: понимание трендов, быстрая обучаемость, использование современного инструментария и т. д.
Имейте свежие кейсы, актуальные AI-эксперименты, публичность, обучение.
Не возраст продаёт, а сигнал «я в игре».

3. Расширять портфель услуг
Продавать новый продукт на старом рынке — вполне рабочая стратегия для личных продаж.
Если вас не берут в найм, ваша экспертиза может быть переупакована и продана в другом формате:
— fractional CMO,
— advisor,
— менторство,
— свои проекты.

4. Выглядеть молодо и чувствовать себя молодо.
5 лет назад я не встречала мужчин на ботоксе. Сейчас — это базовая настройка после 35.
Директор по маркетингу представляет компанию перед клиентами и партнёрами. Он должен выглядеть хорошо и быть энергичным — и это взаимосвязано.

Нет ничего хуже управленца без энергии. Это как насильник-импотент: всех хочет порвать, но не может.

Чаты рекламных агентств гудят вопросами о русификации брендов в рекламе.

Как будут штрафовать в рекламе за слова «IT», «SEO».
Выставляют государство тираном, который пойдёт искать, как Иван из Бугульмы написал в объявлении «IT».

Не будет.

Напомню: маркировку рекламы ввели в 2022 году. Штрафы начали формироваться в 2024-м. Суммарно за два года вынесено 326 постановлений на сумму 17,9 млн ₽. Это примерно по 53 тысячи на компанию.

Вы серьёзно думаете, что это значимые деньги для кого-то?

Рынок цивилизовался. Оцифровался.
Как когда-то рынок стройки, такси, МФО и т. д.

Это просто дополнительные правила игры.

И очень странно, что у маркетологов от таких мелочей ежи по спине бегают. От площадок ежегодно прилетает десяток обновлений — адаптироваться и пересобираться — наша дейли рутин (державно написала).

Маркетинг и перепроизводство — всё-таки зло 🙂Прочитала книгу 1927 года "Азбука умственного труда" и поймала себя на мысли: она спокойно заменяет десяток бестселлеров в красивой упаковке, пару подкастов и пачку статей.

В книге просто базовые вещи, без которых нормально работать головой невозможно:

— как организовать рабочее пространство
— как читать и слушать так, чтобы действительно понимать
— как отдыхать и не убивать память и мозг
— как делать конспекты
— как готовить доклады
— и ещё куча фундаментальных навыков

База не устаревает. Она просто переиздаётся под новым названием и надо учиться искать первоисточники.

Есть боль, про которую не пишут в учебниках по маркетингу.

Это поток идей.

Идеи приходят от всех:
от CEO,
от коллег,
от друзей собственника,
от случайных советчиков.

Непрошенный совет — это форма агрессии. И он всегда бесит, но...

Игнорировать — нельзя.
Соглашаться на всё — тоже нельзя.
Спорить — опасно.

Собрала небольшую методичку по мотивам недавнего мозгового штурма в сообществе C-growth community:
как директору по маркетингу работать с идеями CEO, команды и случайных советчиков — чтобы не пострадали ни бюджет, ни отношения.

Получился практический конспект управленческой гигиены.

Новая аватарка канала говорит о двух вещах:

— за 15 лет в маркетинге у вас появится незакрашиваемая седина
— нас стало больше 10 000, и я официально блогер

Спасибо, что подписываетесь и остаётесь ❤️

Проблем в маркетинге не будет.
Они уже все есть.

Подсвечу не очевидную вещь: в маркетинге поменялись ключевые роли.

Это не так заметно, как реклама, которая второй год едет на ободах, или новые налоги.

Но именно здесь сейчас копится следующая большая проблема.

И все.
Абсолютно все.
Тормозят и не перестраиваются.

Трафик-менеджер
Раньше: собирал ключи, кластеризовал, чистил площадки, писал тексты вместе с копирайтером.

Сейчас:
— придумывает новые офферы и упаковку под них
— делает посадки и креативы
— помогает алгоритмам быстрее обучаться
— анализирует, что реально залетает аудитории, и масштабирует это

Это уже не человек «про ключи» и эксель.
Это человек, который собирает всю логику — от оффера до посадки.

Руководитель отдела маркетинга
Раньше: управлял людьми, ставил задачи, спрашивал за результат.

Сейчас: сам собирает лендинги, письма, баннеры, воронки. Мы возвращаемся к фулстек-специалистам, но уже в новом прочтении.
Теперь это не фантазия из вакансий, а рабочая реальность.

CRM-интегратор
Раньше: пилил поля в CRM для продажников и ходил с протянутой рукой, чтобы они это хоть как-то заполняли.

Сейчас: сшивает CRM, AI, звонки, письма и касания в одну логику. Настраивает ботов с LLM, которые дожимают клиентов в чатах и голосом по заданному сценарию.

Наконец-то это стало возможным не в фантазиях, а в жизни.

SMM-специалист
Раньше: собирал по сусекам фактуру, писал тексты и менеджерил фотосъемки.

Сейчас:
— мониторит, что залетает у конкурентов
— переписывает текст с AI за час в стиле клиента
— пишет сценарии фотосъемок и сразу делает фото (синтография)
— делает 3–4 версии одного и того же контента под разные соцсети и форматы

КПД очень выросло с AI. Требуете либо сокращения штата, либо кратного роста результативности текущий людей.

Что известно про MAXу для рекламы

— Цена подписчика в MAXе выше, чем в Телеграме, вовлеченность ниже. Бенчмарков по отраслям пока нет, но очевидно, что это дороже.

— Рекламных возможностей внутри платформы пока нет, доступна только посевная реклама и внешний трафик из таких источников, как Яндекс, ВКонтакте, Авито и другие.

— Из аудитории Телеграма в MAX переходит не более 3% подписчиков. При этом выгодно покупать размещение пакетом (до конца 2026 года штрафов за использование Телеграма нет).

— Если у вас уже есть канал в Телеграме, его можно быстро перенести в MAX через сервис @MaxTG_Reposter_bot.

— Для продвижения канала в MAXе используется посевная реклама, а аналитика и закупки проводятся через сервисы maxtake.ru, telega.in.

— Можно сделать открытый канал, даже если у вас нет 10,000 подписчиков.

— MAXа может удалить ваш канал, если поступают жалобы на спам. Сейчас нагрузка на площадку высокая, и они не церемонятся. Придерживайтесь норм по контенту и избегайте инвайтингов.

Мы закупаем рекламу в Телеграме и Maxе. Поможем с переездом и набором подписчиков.

Олды помнят рекламу:
— Но там будет Макс!
— Я готова!

Живые каналы для лидогенерации в РФ

Собрали базу по перформансу в России: какие каналы работают, в каких связках они эффективнее и в каких нишах.

Это то, что надёжно, как молоток.
Не вижу смысла от добра добра искать: бюджеты сейчас конечны, и осваивать их надо эффективно.

Забирайте по ссылке

Такое вам поддержка Яндекса не подскажет — у них всегда все булочки свежие😎

Кино не будет прежним

Чем мы на самом деле расплачиваемся за популярность
«Секса в большом городе», «Красотки» и «Бригады».

Гость перевернул мир кино в моей голове с ног на голову.

И да — это премьера проекта «Не мои мысли».

YouTube (пока только он, надо разогнать алгоритм — не подведите, друзья):
https://www.youtube.com/watch?v=g9zJscG0IOk

Кружки по интересам

На собеседовании девушка, директор по маркетингу, рассказала, как они через создание НКО продавали продукт для гос сектора.

Оцените размах разгула: сделать несколько социальных проектов, чтобы ручкаться с нужными людьми и продавать им то, что выгодно тебе. Когда весь PR — это GR😄

Режиссёр «Карточного домика» может поучиться красоте схемы.

Силу комьюнити-маркетинга мы явно недооцениваем. Я — точно недооценивала.

Ирония в том, что я сама уже 3 года состою в форум-группе предпринимателей.
И прекрасно понимаю, какой там уровень доверия внутри. Мы друг про друга знаем столько, что пора убить.

Выводов нет.
Я просто шокирована силой комьюнити-маркетинга и собственной невнимательностью к этому инструменту.

Мощщщщнейший инструмент влияния на умы

Это музыка.

Раскрыли тайны любимых песен. Узнали, кто зажигает звёзд и кому это нужно. Разобрали феномен Тейлор Свифт и Леди Гаги.

Поймала себя на паре инсайтов для маркетинга — о них пишу отдельно.

Прошлое видео набрало почти 12 000 просмотров. Это — ещё более огненное. Смотрим и комментируем.

YouTube: https://youtu.be/md89jXS6Rvw
ВКонтакте: https://vkvideo.ru/video-237687556_456239019

В международной повестке маркетологи обсуждают, как масштабироваться быстрее.
В РФ — как оптимизироваться: резать косты, ФОТ и людей.

Я не сторонник поиска помиральной ямы. Но готовым надо быть ко всему. И к увольнениям тоже.

Собрала методичку как увольнять людей из своей команды без саботажа и кровищи.

Там самый цимес:
— как понять, что проблема в человеке, а не в системе
— как увольнять с минимальными потерями
— как не получить мстительного бывшего сотрудника
— и где проходит грань между «по-человечески» и «по ТК РФ»

Не убавить, не прибавить. Делитесь, пока Вика находит время писать😘

Общались с сотрудником на тему карьерного трека. Звучит аргумент:
«У тебя понятный карьерный трек — ты маркетолог».

А мне всё понятно примерно год. Потом полгода сижу и думаю: «Куда дальше?». Потом снова год понятно — и так по кругу.

Самоопределение — это постоянная пересборка, постоянный кризис роли.

Я была специалистом по рекламе, контент-маркетологом, медиапланером, маркетологом-стратегом, руководителем маркетологов. Каждая реинкарнация показывает, где ты ок, а где не ок.

На сильном строишь новое.
Слабое страхуешь другими людьми или AI.

И так крутишься годами вокруг одной области деятельности и ищешь свою харизму. К 35 становишься мастером. Ещё через 10 лет мастерства рожаешь собственный метод и начинаешь учить других жить. Это, видимо, естественный цикл развития человека, как морщины и ипотека.

Кризис — это хорошо. Это данный нам в ощущениях переход. Не переходишь — возвращается с депрессией. Переходишь — становишься результативнее и спокойнее.

Сегодня была в жюри премии Silver Mercury. Это как прет-а-порте для мира моды: смотришь, как кто-то тратит на флайт от 50 до 300 миллионов, а всё, что реально применимо у простых смертных, уносишь себе.

Тренды, коллеги, следующие:

Метрики маркетологам надо ставить
Нельзя отдавать маркетологам метрики на самовыпас. В океане данных они путают себя и бизнес.
Я сегодня видела всё:
— рост среднего чека, не перекрывающий очевидную инфляцию
— рост на 1 пункт, поданный как грандиозный результат
— 100 проданных свитеров как коммуникационный KPI
Надо изучать переменные в Опиу. Смотреть что там меняется после флайтов. Снова в Опиу, снова в свои метрики. Чтобы за землю ногами держаться.

Мы окончательно перешли в маркетинг повседневности
Все кейсы говорят об одном: все уже купили, что хотели. Бренды встраиваются в путь потребления человека и предлагаю свой продукт там, где его уже итак покупают.

Event + content + PR + онлайн слились в одну сущность.
Раньше это были:
— отдельные департаменты
— отдельные KPI
— отдельные войны в рабочих чатах
Теперь лучшие кейсы — это одновременно: event, PR, UGC, инфоповод, медиа.
Всех надо сажать в одну комнату, дружить и думать про одни и те же бизнес-метрики.

Бренды перестают покупать внимание на товар
Внимание покупается на медиа-среду. И даже когда двигают товар — продают не товар, а то, что может завируситься вокруг него. Так Flow качал бренд через клубнику в шоколаде. Они, кажется, сами не до конца поняли, что делали именно это, но я оценила.

У рынка кризис оригинальности.
Новый год? Вязаный свитер.
Надо привлечь молодую ЦА? Приложение с AI-аватарами.
Детская аудитория? Маскот в зоопарке.

Корпораты играют в безопасные коммуникации и это окно возможностей для МСБ. Корпораты не референс, они зажаты необходимостью быть посредственностью.

Очень сильный тренд на «тёплую рекламу»
Давить на боль в текущей ситуации работает всё хуже, чем вызвать эмпатию. Люди перегружены тревогой и на тревожные офферы реагируют только в новостях.

И последнее. Если меня читают HRы Сбера, VK, Авито и других гигантов, запретите на уровне комплаенса заниматься написанием и подачей вот этих всех кейсов. Чистый груминг резюме и никакой пользы для компании.