😎 У меня сейчас интересный опыт: на работе пытаюсь сменить профессию и из менеджера официально стать продактом. По факту роль продакта у меня уже давно, но есть нюансы.

Например, заполняю матрицу компетенций и вижу там некоторые пункты:
— отлажены процессы в разработке
— проводятся исследования
— формулируются гипотезы и всё с числами.

И с одной стороны да, у нас всё это есть, с другой стороны это всё делаю не я, а люди в команде. У нас прекрасный тандем с чудо-продактом Ритой — и вот именно она отлаживает планирование, проводит тесты, строит продуктовые гипотезы и вообще принимает продуктовые технические решения.

Могу ли я тогда поставить, что у меня это есть? Или не могу?

В целом в последние пару месяцев я активно занимался вопросом «хто я» и куда дальше развиваться — потому что количество бренд-медиа всё равно не бесконечное, количество интересных бренд-медиа — тоже, а количество компаний, которые могут себе позволить интересное и качественное медиа вообще считается на пальцах двух рук.

Прошёл тест Клифтона, прометил себя по продуктовой матрице в банке. И главное, что понял: моя сильная сторона — это построение отношений и, что странно, переговоры.

Вот в эту сторону и буду копать. Ну и аналитику, чтобы ещё осознаннее в числа смотреть.