а чего не напомнили-то? щас напишу

Почему важно проверять синхронизацию вайба при найме

Каждый раз, выбирая будущего коллегу, в первую очередь смотрю на софт-скиллы — уже миллион раз об этом рассказывал в постах и подкастах.

А ещё важно проверить, совпадаете ли вы по настроению. По вайбу))))) Да, я миллениал, что вы мне сделаете?

Дальше будет несколько историй. Все без названий и в прошедшем времени.

Работал я в одном агентстве, не буду называть, где гендиректор любил на ежемесячных презентациях вкорячивать в презентации разноцветные летающие дилдаки. Вайб был, соответственно, панковский. На собесах я иногда специально матерился, отшучивался. Если человеку такой вайб некомфортен, проще сразу не брать его. Нет, не потому, что мы тут такие пиздатые, а он ханжа. А потому, что ему будет некомфортно работать. У каждого свои моральные принципы.

Работал я в одном медиа, не буду называть. При поиске редакторов в него у нас был обязательный чек и собес с главредкой. Ей работать с этими людьми, она должна понять, будет ли им комфортно. Достаточно ли человек шалоло, чтобы влиться в коллектив.

Работал я в одном медиа, не буду называть, и нам по матричной структуре распределяли продакта. Я участвовал в одном из собесов. И вот по вайбу что-то не щёлкнуло, но я решил не выёбываться. И вот продакт вышла — и начала работать прям офигенно. Сильно разгрузила, подхватила все подвисшие вопросы. Прям пушка. Но не случилось коннекта. То есть работа шла прекрасно, но были какие-то недомолвки. И чувствовалась такое, знаете, лёгкое напряжение. В итоге продакт сама ушла в другую компанию, а я ещё раз сделал себе засечку перепроверять на собесах совместимость по вайбу.

Все разойдитесь, мне есть что сказать — и подтвердить твои слова цифрами

В прошлом году я запускала vibe.habr.com аж пять раз — проект про найм по вайбу. Делали там тесты на совпадение вайбов (вот один, не удержусь: тык), и проводили исследование: что людям реально важно, когда они выбирают команду.

Так вот.
Из 3000+ человек только 3% сказали: готов терпеть любой вайб, лишь бы платили. Все остальные хотят метчиться по-человечески. Причём чем выше грейд, тем сильнее этот запрос — 70% руководителей выбирают по вайбам.

На кастдевах люди рассказывали, что соглашались на оффер, потому что играли с СЕО в плойку или потому что их подъебали мемом со шреком на собесе. Один так работает в компании уже 10 лет. Потому что щёлкнуло.

И у меня, наверное потому что я год живу в этой теме, уже чёткое ощущение: запрос на метч по вайбам массовый, особенно среди с-левел спецов. Потому что можно быть мегапрофи, но если вайб не кликнул — мучаются все: и команда, и сам человек.

Пожалуйста, придумайте такой этап найма

Почему люди не дарят прочитанные книги с закладками и пометками?

Несколько лет назад я подарил Денису @eclecthoughts книжку «Не сходите с ума по работе» от создателей Бейскемпа. Это важная книга и я захотел, чтобы Денис её прочитал. Но моя была залеплена закладки — вот теми полупрозрачными цветными наклейками.

А сейчас я подумал: а ведь чужая прочитанная книга с закладками и пометками — это по сути новая книга. Человек не просто тебе порекомендовал, но и пометил что-то, добавил своих мыслей. Хороший, как мне кажется, способ дополнить опыт.

Пока недооформил эту идею во что-то, но пусть тут полежит.

Едем семьей в Карелию. Подключили айфон к машине, включилась карта. Проехали 200 км — навигация нихера не работает.

У нас часто работают глушилки, а в Ленобласти, где мы проезжали, до жопы заводов и прочего индустриального стафа, поэтому особо не удивлялись.

А потом меня что-то дернуло достать свой запасной андроид и проверить навигацию на нем. А там все работает. Идеально, без нареканий.

Подключили к машине его и спокойно едем дальше.

🥲 Пишем новую книгу

Серёга Антонов @antonovbezb вошёл во вкус и никак не может остановиться, поэтому мы с ним пишем ещё одну книгу — теперь о быте фрилансеров.

Пока набираем материал.

Пишу пост, чтобы мне было не отвертеться 🤣

Из-за бага (вероятно) в Телеграме Паша Молянов @molyanov_blog потерял юзернейм @molyanov, за который заплатил 250$.

Юзернейм просто исчез из канала, его нет в списке. При клике написано, что пользователь не существует. Перебрали все варианты, главная гипотеза — баг в Телеграме.

Паша написал об этом статью на виси: https://vc.ru/telegram/1995611

Мой любимый мем. Пару раз в неделю точно работаю Улиточкой.

Сел писать рекламный пост в Прокрастинацию → погенерил заходов через нейронку → переключился на соседнюю вкладку зачем-то → увидел пса → выгулял собак → полежал → сел делать схему по работе → прочитал биографию Егора Летова → почитал происхождение слова «хой» → включил «Сектор газа» → купил на авито сборник стихов Егора Летова → договорился о встрече, чтобы купить два тома Маяковского → почитал чат-барахолку с коллегами → выбрал новые кроксы → заказал носки → вспомнил, что два часа назад обещал Виталику скинуть рекламный пост → написал пост в этот канал.

Два часа из моей жизни.

Телеграм наконец-то догадался забрендировать сохраненные в видео кружочки

Чтобы проверить эффективность работы руководителей в своей компании, Генри Форд отправлял их в отпуск и смотрел, что произойдет.

Если команда продолжает стабильно работать без своего руководителя — значит, он молодец и грамотно выстраивает процессы.

Если процессы посыпались — значит, это плохой менеджер, который слишком много завязывает на себе, не умеет делегировать, не обучил людей, не прописал регламенты. Не справляется с рукоовдительской работой короче.

Самое забавное в этой истории то, что она вымышленная.

Нет никаких подтверждений, что Форд так когда-то делал, он не рассказывал об этом на интервью, не писал в своих книгах, этой инфы нет в архивах Форд Моторс

А вот кто эту идею реально высказывал, так это Энди Гроув из Интел. Мол, если команда не может месяц проработать без руководителя, значит это хреновый руководитель.

Но, конечно, вопрос не в том, чья это мысль, а в том, что мысль очень дельная.

Руководитель, который работает час в день и выполняет все планы, в 100 раз лучше того, который вечно в мыле, чет постоянно мутит, а отойти от станка не может, потому что все развалится.

Сегодня день предпринимателя. И это мой праздник в том числе.

30 ноября 2017 года ФНС по Новгородской области зарегистрировал ИП Федоров Павел Сергеевич.

Вы бы знали, как я тогда ссал регистрироваться. Но мне было нужно.

Я уже вовсю продавал рекламу и вы знаете, как обычно такие оплаты принимаются. Мне было жутко некомфортно от этого, потому что я в целом ссыкун — с налогами и деньгами шутки плохи.

А ещё я подписал контракт с МИФом на выпуск книги — и решил, что хочу принимать деньги с роялти сразу на счёт ИП, как большой мальчик.

Знаете, что я сделал прям сразу, как забрал документы из налоговой? Пошёл в Ленту (она в 30 метрах от ФНС) оформлять карту «Лента Про», она давала хорошую скидку на покупку всего. И оставил там на стойке информации оригиналы документов 🤡

Очень страшно было первый раз платить налоги. Первый раз разбираться, что там со взносами и что куда учитывается. Первый раз подавать декларацию (пустую!).

И это я ещё молчу про запуск каких-то своих проектов. Наш первый курс, «Данные на минималках», я успешно прокрастинировал несколько месяцев — оставалось дел на пару дней, но мне было страшно и я откладывал (а Антонов бесился).

Было страшно выпускать книгу (ну, вы в курсе, сколько я её писал), было страшно запускать «Нейроцех» (завтра про него ещё будет пост), было страшно проводить первые консультации, было страшно запускать первые медиа. Было страшно совмещать свои проекты и фултайм-работу. Было страшно создавать абстрактное «диджитал-издательство». Всегда было страшно. И в первый раз, и во второй.

Мне прямо сейчас страшно — надо писать очередной анонс курса «медиаменеджера», нужно договариваться о вебинарах, нужно отвечать на запросы, нужно настраивать эквайринг, делать лендос, уточнять программу, записывать первые видео, а меня трясёт. Но ничего. Так каждый раз.

Вот, что я понял за 8 лет бытия в статусе ИП:

1. Будет страшно.
2. Да, ты обосрёшься. Не один раз.
3. Доверяй своей чуйке.
4. Доверяй своей команде.
5. Ебашь.
6. Просто попробуй.

Да, вот такие сопли получились. Но это сопли через пережитый опыт.

👉 Теперь ваша очередь. Чего боитесь? Что откладываете? Давайте обсудим.

Когда у тебя есть большой телеграм-канал, становишься для людей извне «экспертом», таким пафосным челиком, мнение которого важно.

В целом не понимаю толком концепции «известности». Ну вот я эксперт в контент-маркетинге, меня вроде неплохо знают в сфере контент-маркетинга, но я ж просто человек, который шарит в какой-то теме.

— Тоже ору белугой, когда «нужно асап, нет времени объяснять».
— Тоже делаю всё в последний момент (Виталя и Денис, простите).
— Тоже лучше работаю, если дело в кайф и горит.

Я за то, чтобы быть самим собой в максимальном количестве ситуаций. Говорить честно и открыто, а не врать. (вы бы знали, как я отвоёвываю каждый раз, когда кто-то предлагает в постах соврать или приукрасить что-то даже по мелочи) Люди важнее чисел — у меня суммарно больше 100к подписчиков на всех каналах, но я не забуду первую лекцию на 100 человек, которым правда было интересно.

Люди важнее чисел. Эмоции важнее напускной хуйни.

Кидайте в комментарии 🦖, если вы:
— Когда-то теряли заказ из-за принципов.
— Храните скриншоты самых абсурдных ТЗ как мемы.
— Верите, что можно быть профессионалом и не превращаться в робота.

Пам-пам-пам!

РКН отклоняет новые заявки на регистрацию телеграм-каналов в реестре, если они не подключили к каналу бота и не предоставили через него всю информацию.

И это не слухи или догадки, а ответ РКН:

Необходимо передать сведения в специализированный сервис соответствующей социальной сети в течение трех рабочих дней для осуществления владельцем социальной сети маркировки персональной страницы в виде буквы «А» и знака «плюс». Для осуществления маркировки персональных страниц в социальной сети Telegram необходимо передать сведения в специализированный бот социальной сети – https://tg-me.sbs/Trustchannelbot.

😵‍💫 5 вещей, которые я обожаю в Нейроцехе

В прошлом апреле мы запустили Нейроцех — наш клуб о нейросетях. За год проект жесть как изменился, а прямо сейчас открыто окно продаж — как раз время написать, что же я люблю в нашем клубе.

1. Честность. Мы поставили правило — если промпт хуйня, мы не публикуем его и напрямую говорим, что это не работает.

2. Практичность. Вывод из первого правила — публикуем только то, что работает. А тот факт, что работает, проверяем сами.

Никаких спизженных непроверенных промптов.

3. Не философия, а реальность. Вебинары — с примерами использования нейросетей, а не рассуждений об их природе. Вот тебе примеры как генерить сценарии для рилсов, вот как учить языки, а вот — как составлять путь героя.

4. Разносторонность. Мы начинал с мыслями «ну вот для копирайтеров», а сейчас научились вместе решать задачи поглобальнее.

5. Реакция на запросы. Раз в месяц наш редактор Миша Шумовский приходит в чат и спрашивает, что болит. Выбирает самое больное и пишет гайды — настраивает, проверяет, описывает.

Вступайте в Нейроцех: @neurozeh_bot

Нейронки с нами уже точно надолго, надо уметь ими пользоваться.

🦖 Мы готовы. Запускаем «Медиазавр» — курс об управлении контент-проектами.

Авторы — я, Павел Федоров, и Родион Скрябин, основатель «Палиндрома».

===
Много анонсировал, что готовлю курс, теперь мы готовы начинать.

Старт — 10 июня. Обучение расчитано на два месяца.

Для специалистов, которые уже работают с контентом и хотят перейти на уровень системного управления медиапроектами:
— редакторы, контент‑менеджеры, SMM‑специалисты с опытом 1-3 года;
— проджект‑менеджеры в digital‑агентствах;
— маркетологи, которым доверили вести собственные медиа.

Короткая версия, что вас ждёт:
— Идеология контент-маркетинга и как он работает
— От идеи к готовому MVP
— Запуск проекта
— Работа контент-воронки
— Где тут деньги и как их считать
— Процессы и как их наладить
— Управление командой: брифы, статусы, ревью
— Метрики эффективности: охваты, вовлечённость, деньги
— Продуктовый подход в контенте

🧩 Как всё будет устроено?
— Видеоуроки и вебинары.
— Домашки с подробным фидбеком.
— Мастермайнды с разборами любых задач и проблем.
— Комьюнити участников курса и приглашённых медиаменеджеров.

Цена — 36 тысяч рублей. Но пока мы допиливаем лендос, есть предложение.

Скидка 10% — но только до 1 июня.
👉 Жмите СЮДА, заполняйте анкету предзаписи:
🔹 Ранний доступ к программе.
🔹 Рассрочка — платите, пока учитесь.
🔹 Ваша компания может оплатить этот курс за вас — достаточно написать об этом на mail@redaktozavr.ru

Идея татуировки для настоящих индивидуальных предпринимателей: красиво стилизовать номер ИНН.