Однажды я купил курс (кажется, классный) по юнит-экономике, но не увидел на лендинге важную деталь — доступ был на полгода. Естественно, когда я решил пройти курс, доступ уже закончился. Ещё я как-то покупал классный (точно) курс «Слайды и гайды» и, когда решил пройти, доступ тоже закончился. И я покупал курс (охуенный) «Первый трек», прошёл пару уроков. А когда решил вернуться, доступ (годовой) уже закончился.

Понимаю, почему люди так делают — не могу их ни в чём винить. Но я так делать не хочу и не буду.

Все курсы «Редактозавра» с бессрочным доступом — пока «Редактозавр» жив. И более того — если курс обновляется, все, кто купил его раньше, получат это обновление. Это моя принципиальная позиция (возможно через пару лет продажники меня прожмут и что-то поменяется для новых курсов, но давайте не загадывать в будущее).

И наш с Родионом «Медиазавр» не исключение — в таких курсах на пару месяцев обучения, если хотите, экосистемных, комьюнити даст возможно больше велью, чем деньги на старте. Именно поэтому курс даже при регулярных запусках мы будем не просто проводить, а обновлять. Звать интересных гостей. Обновлять информацию.

И слушатели первого потока получат доступ даже к обновлениям, которые случатся через год.

Старт курса — завтра. Сегодня ещё можно влететь: https://redaktozavr.ru/media Можно оплатить миллионов разных способов, в том числе доступны рассрочка и Сплит.

Вот тут рассказывал, что к чему.

Ждём!

Если нейросети всегда будут так тупить, то они точно тебя заменят.

Пришёл к вам с двумя новостями.

1. Сегодня запускаем в продажу новый продукт «Редактозавра» — авторский сборник промптов и гайдов для нейросетей Миши Шумовского @misha_davai_po_novoi

2. Поставил ВКонтакте на кавер фотографию любимого друга @bodyavprode

3. Мы с Антоновым дописали ещё одну книгу, о фрилансе. В этот раз имя Серёги пойдёт первым, потому что он сделал сильно больше меня.

Пока никаких сроков и договорённостей с издательством нет.

Забыл совсем: выпустили авторский сборник промптов Миши Шумовского.

В Прокрастинации описал все детали, от себя тут добавлю, что Миша — задрот этого дела, поэтому всё проверяет, тщательно выбирает. Первую версию сборника промптов, которую Миша держал в Ноушене, я у него сам покупал и пользовался.

Брать здесь: https://redaktozavr.ru/promt-library

Как узнать, что текст писал ИИ? 💀

Еще один вопрос, на который я перестану отвечать, а просто буду кидать ссылку на этот пост.

Люди хотят знать, сгенерен пост или написан человеком. Для чего им эта информация?

Классические мотивы:

— Мне автор принес статью, чувствую, что сегенеренная, а доказать не могу.
— Заказчик требует подтвердить, что я сам текст писал.

Есть два решения: бесполезное и адекватное.

🤏 Бесполезное:
Посоветовать ИИ детектор {name} — вот он лучше других определяет. Проверяли так: закидывали тексты, которые писал человек полностью, и другие, которые сгенерил ИИ.

На самом деле детекторы, конечно, ни фига точно не определяют. Сам алгоритм не позволяет им это сделать. Они ищут какие-то закономерности, паттерны, особенности текста, что обычно использует ИИ. А ИИ научился этому стилю по текстам из интернета.

То есть, если вы пишете без каких-то собственных стилистических фишек, а ровно и просто, детектор вполне может вас уличить в “роботности”.

Но — ладно, не будем убивать бизнес текстовых анализаторов. Допустим, что они работают абсолютно точно. И мы точно можем узнать, писал человек или ИИ.

Сам ответ на этот вопрос все равно бесполезен.

Потому что тексты, которые на 100% написаны человеком, скоро практически исчезнут. ИИ помогает — с идеями, структурой, логикой, корректурой. Так в чем ценность того, что ты написал текст сам, но дольше и хуже?

Останутся тексты-гибриды — где какую то долю ИИ внес, и 100% тексты от ИИ.

Кстати, а что считать за 100%? Человек же ставил задачу и принимал этот текст. ИИ по своей воле ничего не пишет.
То есть бывает просто текст с редактурой и без.

Какая разница, ИИ это писал или кожаный, если результат — говно?

✊🏽 Адекватное решение:

Вернемся к изначальным задачам:

— Мне автор принес статью, чувствую, что сегенеренная, а доказать не могу.

Ситуация: автор принес плохой текст.
Решение: пусть переделывает. Мне неважно, как и с чьей помощью, Чат ЖПТ попросит написать или демона вызовет.

— Заказчик требует подтвердить, что я сам текст писал.

Ситуация: заказчику не нравится текст.
Решение: вспоминаем вместе, какая была задача у текста, сверяемся, решает ли текст ее. Если нет — переделываем.

Объясняем, что за ИИ тексты поисковики не наказывают, если заказчик этого боится. Наказывают за хреновые тексты.

Если же заказчик хочет заплатить вам меньше, потому что вы на текст потратили 2 часа, а не 10, благодаря ИИ. То не работайте с ним.

Закинул этот пост в детектор, вот что он выдал

Вовремя я застопил разработку миниаппа-тудушки 😂😂😂

⚡️РКН: Платить сбор 3% с рекламы будет только первый в цепочке

То есть кто первый деньги от рекламодателя взял, тот на 3% и попал. Если реклама идёт через агентство — платит первое агентство в цепочке.

Серёжа Болисов @ksutiblizhe делится важным наблюдением о том, как готовиться к выступлению:

В первую очередь хорошо бы узнать, перед кем вам предстоит выступить. Казалось бы, «спасибо, кэп», но многие забивают на это, а потом сами же недовольны.

Спросите у оргов — скорее всего, они лучше вас понимают, кто обычно приходит на подобные события. Узнайте, чего публика может ожидать от вас как от спикера, что им полезно было бы узнать. Любая дополнительная информация позволит лучше сфокусироваться на проблемах и задачах аудитории — дать им именно то, за чем они пришли, а не то, что вы сами себе нафантазировали.

Лет 7 назад меня позвали выступить с рассказом о Тильде как инструменте для бизнеса. Я подготовил презентацию с кучей доводов, почему Тильда — это классный инструмент. И ничего не узнал про аудиторию. В самом же начале выяснилось, что почти все эти люди уже пользуются платформой, и пришли узнать, как повысить эффективность своих сайтов. Пришлось импровизировать на ходу.

У меня было такое! В 2014 году нас с Костей Панфиловым @panphilov позвали в Ярославль выступить перед «одарёнными школьниками». Со слов организаторов — все готовят свои стартапы и будут зашибать бабки. Мы тогда работали в издании «Цукерберг позвонит», нынешнее vc.ru.

Мы два дня рассказывали, как подготовиться к защите проекта, как делать проект, показывали кейсы разных компаний. Были в фирменных худи ЦП.

В конце второго дня на сессии вопросов-ответов один школьник поднял руку и спросил: «А кто такой Цукемберг?».

А ведь мы могли быть гораздо полезнее для тех ребят, если бы нам не пиздели в уши.

В конце 1911 года мир следил за драматичной гонкой за звание первых покорителей Южного полюса. Это был поединок между двумя экспедициями — норвежской под руководством Роальда Амундсена и британской под командованием Роберта Скотта.

Экспедиция Амундсена первой достигла Южного полюса 14 декабря 1911 года и благополучно вернулась.

Роберт Скотт дошел до полюса 17 января 1912 года, но погиб со своей командой при возвращении.

Два лидера. Оба готовились. Один вернулся героем, а второй не выжил. Почему? Из-за собственных решений.

1. Планирование

Амудсен изучил опыт жителей Арктики и взял их традиционную одежду — тюленьи и волчьи шкуры, а также скандинавские лыжи и качественную обувь.

Скотт же повел себя как «модный британец» — в его команде преобладали шерсть и тонкие ботинки, которые промокали, замерзали и провоцировали обморожения .

2. Правильный выбор инструментов

Амудсен использовал обученных собак и лыжи — быстрый и надежный способ передвижения.

Скотт положился на не готовых к холоду пони и моторные сани, которые часто ломались, из-за чего команда вынуждена была тащить груз на себе, от чего и дошла в конце концов до полного изнурения.

3. Чёткий фокус на главной цели, минимизация отвлекающих задач

Амундсен с самого начала готовил свою сплочённую группу к единственной задаче — достижению Южного полюса, тогда как Скотт пытался совместить географические открытия, научную программу и спортивное состязание, что размывало приоритеты.

4. Грамотное управление ресурсами и логистика

У Амундсена был просчитан каждый этап — закладки с провизией, стратегия сокращения рациона, учёт погодных условий.
Скотт не организовал транспорт и надёжную систему снабжения, потерял часть запасов. Фактически «холод, истощение и голод» стали прямыми причинами гибели экспедиции.

5. Прагматичное лидерство и командная дисциплина

Амундсен рационально руководил экспедицией — доверял опытным полярникам, без излишних обсуждений принимал жёсткие, но своевременные решения об изменении маршрута, урезании рациона и т.д.

Скотт, в свою очередь, демонстрировал разрушительный фаворитизм — доверял близким соратникам вопреки разумным доводам, нес лишний груз, игнорировал замечания команды об оптимизации припасов, что ослабило его команду в критический момент

Почему это актуально

Проекты, команды, стартапы — всё подчиняется тем же принципам. Выбор инструментов, реалистичность плана, фокус, управление ресурсами, стиль руководства — в этом, как ни банально, и кроется разница между успехом и неудачей.

Скотт не был слабым лидером. Он просто принял цепочку ошибочных решений, каждое из которых стоило слишком дорого.

Их история — не только о полярных широтах. Это кейс о том, как подход руководителя определяет исход всей миссии.

—
Пономарь

Опа, походу появится фактчекер от Телеги — прекрасное решение для РКН, которое позволит не блокировать мессенджер

Надеюсь 🤡

Как вы понимаете, триггером стала новость от ИА Панорамы

Чеклисты пока что работают, мягко говоря, ЕБАНО

Как работает предложка за бабло

Проект, после которого невозможно смотреть на веб-пространство прежними глазами. Мы выпустили сайт о том, как важно учитывать возможностей людей с особыми потребностями — тех, чья подвижность ограничена, а зрение ослаблено.

Коротко о проекте — в карточках, длинно и с важными мыслями о доступности цифровой среды — в нашей новой статье в Ж-П. А отправиться в путь вместе с героиней истории можно по ссылке.

Как же я заебался за эту неделю.

Уроки, которые я уже вынес из первого запуска «Медиазавра»

1. Точно нужно заранее составить контент-план прогрева и соблюдать его.

2. Точно нужно строить пнл-ку из автоматической выгрузки, а не собирать руками платежи из эквайринга — как я заебался искать, какую сумму мне эквайринг по факту выплатит.

3. Точно нужно заранее сделать цепочку в имейле и отправлять тем, кто купил доступ.

4. Точно нужно сделать список предзаписи через оставление имейла.

5. Точно нужен координатор и контент-менеджер, которые смогут за меня делать конспекты, заливать видео и планировать расписание. Сам категорически не успеваю.

6. Точно нужно заранее сверстать сетку вебинаров и договориться со всеми. И домашки тоже. Но это наживное — первый поток заранее планировался слегка сумбурным, чтобы улучшить программу.

Сейчас программа вышла сильнее, чем я изначально планировал — Родион включился на 300% и ебашит дополнительные глубокие видео как пулемёт. Надо догонять)

Новый поток — в сентябре, но вы об этом раз 100 ещё прочитаете)