Нашёл ещё один способ использовать нейронки для себя!
Заново решил освоить создание музыки, прикупил пару девайсов, записался на курс. И подумал — а чего мне самому мучаться, если я могу нагрузить Перплексити?
Рассказал ему, какую музыку планирую делать (стиль), рассказал, какие девайсы у меня есть. Теперь, если хочу что-то купить, спрашиваю, как это подойдёт в мой сетап, а он пишет мне плюсы-минусы или отговаривает.
Но вот неочевидный момент — как вся эта халабуда между собой соединяется. Поэтому я просто спрашиваю — как мой сетап соединить с компом. Он описывает, что куда подключается, какие кабели нужны, а я просто соединяю.
Лепота.
Заново решил освоить создание музыки, прикупил пару девайсов, записался на курс. И подумал — а чего мне самому мучаться, если я могу нагрузить Перплексити?
Рассказал ему, какую музыку планирую делать (стиль), рассказал, какие девайсы у меня есть. Теперь, если хочу что-то купить, спрашиваю, как это подойдёт в мой сетап, а он пишет мне плюсы-минусы или отговаривает.
Но вот неочевидный момент — как вся эта халабуда между собой соединяется. Поэтому я просто спрашиваю — как мой сетап соединить с компом. Он описывает, что куда подключается, какие кабели нужны, а я просто соединяю.
Лепота.
❤8
Forwarded from Влад не шутит
— Вау, ты так круто умеешь объяснять нейросети, что тебе от нее нужно. Где ты научился? Проходил курс по промптам?
— У меня двое детей.
— У меня двое детей.
Курса про это нет, есть только сборник промптов: https://redaktozavr.ru/promt-library
redaktozavr.ru
Сборник промптов и гайдов для работы с нейросетями
Как общаться с нейронками быстрее и эффективнее
❤9🦄3 2
Как я строю команды, которые изи работают без меня
Строю команды я уже полноценно 9 лет, а первые блины были очень даже комом. Тут было тяжко и не было ресурсов. Тут я не знал, что пошло не так. Тут мне дали готовую команду и они на меня жаловались вышестоящим боссам.
Потом пошли первые удачные попытки. Потом всё лучше. Но всё совсем полетело ровно в тот момент, когда я научился делать важную вещь, которой очень многим менеджерам не хватает.
Многие привыкли, что надо всё контролировать — проверять, не обосрался ли отдел, не накосячили ли где-то.
Но ключ тут довольно простой — нужно научиться доверять.
Конечно, обосрутся. Конечно, налажают. Ну и пусть налажают. Пусть сделают ошибки. А как иначе?
Главное после таких ошибок — не орать и не увольнять, а спокойно изучать, что и где пошло не так. Никакой процесс нельзя заранее сочинить идеально — всегда будут нюансы и неучтённый контекст. Надо попробовать, а потом уже фиксить проблемные места.
Команда, которой доверяют (не на словах, а реально) работает лучше — им нужно вовлекаться, им нужно самим принимать решения (даже если маленькие). И если ты доверяешь команде, то и команда доверяет тебе.
И вот когда я выучил этот урок, когда применил его на практике, вот ровно в тот момент я впервые сделал то, о чём давно мечтал — ушёл в отпуск и вообще ни разу не открывал рабочие чаты.
Доверяйте людям и люди к вам потянутся.
Строю команды я уже полноценно 9 лет, а первые блины были очень даже комом. Тут было тяжко и не было ресурсов. Тут я не знал, что пошло не так. Тут мне дали готовую команду и они на меня жаловались вышестоящим боссам.
Потом пошли первые удачные попытки. Потом всё лучше. Но всё совсем полетело ровно в тот момент, когда я научился делать важную вещь, которой очень многим менеджерам не хватает.
Многие привыкли, что надо всё контролировать — проверять, не обосрался ли отдел, не накосячили ли где-то.
Но ключ тут довольно простой — нужно научиться доверять.
Конечно, обосрутся. Конечно, налажают. Ну и пусть налажают. Пусть сделают ошибки. А как иначе?
Главное после таких ошибок — не орать и не увольнять, а спокойно изучать, что и где пошло не так. Никакой процесс нельзя заранее сочинить идеально — всегда будут нюансы и неучтённый контекст. Надо попробовать, а потом уже фиксить проблемные места.
Команда, которой доверяют (не на словах, а реально) работает лучше — им нужно вовлекаться, им нужно самим принимать решения (даже если маленькие). И если ты доверяешь команде, то и команда доверяет тебе.
И вот когда я выучил этот урок, когда применил его на практике, вот ровно в тот момент я впервые сделал то, о чём давно мечтал — ушёл в отпуск и вообще ни разу не открывал рабочие чаты.
Доверяйте людям и люди к вам потянутся.
❤37 25
🦖 Как не стать динозавром в профессии
Родион поднял такую тему, расписал всё грамотно.
Мой опыт подсказывает — да, надо не бояться, идти вперёд, учиться.
Но есть одна штука, которую может и можно тренировать, но я не знаю как.
Любопытство. Интерес к тому, что ты делаешь.
Если тебе скучно, ты перестаёшь интересоваться своей темой, перестаёшь видеть новое, улавливать тренды (или отличать сиюминутное от перспективного), а потом раз два и тебя обскакал на перегоне молодой рысак.
Нужно гореть своим делом, искренне его любить. Если не горите — надо или полюбить заново, или признаться себе и найти новое дело.
Такие дела. Что думаете?
Родион поднял такую тему, расписал всё грамотно.
Мой опыт подсказывает — да, надо не бояться, идти вперёд, учиться.
Но есть одна штука, которую может и можно тренировать, но я не знаю как.
Любопытство. Интерес к тому, что ты делаешь.
Если тебе скучно, ты перестаёшь интересоваться своей темой, перестаёшь видеть новое, улавливать тренды (или отличать сиюминутное от перспективного), а потом раз два и тебя обскакал на перегоне молодой рысак.
Нужно гореть своим делом, искренне его любить. Если не горите — надо или полюбить заново, или признаться себе и найти новое дело.
Такие дела. Что думаете?
Telegram
Доктрина Скрябина
Как не стать динозавром в профессии
Я постоянно бурчу, что все эти новые тренды — полная фигня, и иногда чувствую себя дедом на созвонах с двадцатилетними палиндромовцами. Но в работе остаюсь актуальным, потому что у меня есть чёткое понимание: динозавром…
Я постоянно бурчу, что все эти новые тренды — полная фигня, и иногда чувствую себя дедом на созвонах с двадцатилетними палиндромовцами. Но в работе остаюсь актуальным, потому что у меня есть чёткое понимание: динозавром…
❤20 8🦄1 1
Команда есть. Контент выходит. Всё по плану. Но бюджеты испаряются, эффективность — на минималках. Что не так?
Слепые зоны. Они есть у всех. Особенно когда кажется, что всё под контролем.
Автор → редактор → второй редактор → дизайнер → smmщик → снова редактор → «а можно всё переписать?».
Выглядит как командная работа. На деле — бесконечные итерации, потеря фокуса, выгорание.
👉 Решение: один владелец задачи. Остальные — только по делу. Один круг правок. Не больше.
Охваты, ER, просмотры — норм. Но что это даёт вам?
👉 Контент = инструмент. А не числа ради чисел.
Если пост не влияет на поведение или отношение аудитории — зачем он?
Созвоны, комменты, бесконечные правки. Чат не замолкает, задачи висят.
👉 Причина: нечёткие роли, расплывчатые брифы, «давайте ещё подумаем».
Решение — одно: структура.
— Один бриф = один ответственный.
— Одно обсуждение = одно решение.
Контент сделали — класс. Проанализировали? Сделали выводы? Скорректировали план?
Нет. Потому что это «потом». А «потом» не наступает.
👉 Нужен человек, который отвечает не за стиль, а за эффективность: что сработало, почему, что повторить, что выкинуть.
Итого:
Ты видишь процесс. Команда работает. Контент живёт. А на деле — куча времени и денег уходит в никуда. Причина — не в людях. В системе. А точнее — в её слабых местах.
Такие дела.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Так, мы с Нейроцехом нашли причину, почему я продолжу про него рассказывать — я получил партнёрку и теперь со всех, кто купит доступ по моей ссылке, получу копеечку. Проект продал, а он продолжит приносить мне денежку.
Итак, сегодня — последний день окна продаж Нейроцеха.
Внутри (как вы знаете) — больше сотни гайдов, десятки вебинаров. За последний месяц ребята очень сильно переделали навигацию, запустили внутри мини-курсы.
Кароч, Нейроцех — всё ещё great, без again.
Вступать обязательно по моей ссылке: @neurozeh_bot
Итак, сегодня — последний день окна продаж Нейроцеха.
Внутри (как вы знаете) — больше сотни гайдов, десятки вебинаров. За последний месяц ребята очень сильно переделали навигацию, запустили внутри мини-курсы.
Кароч, Нейроцех — всё ещё great, без again.
Вступать обязательно по моей ссылке: @neurozeh_bot
Telegram
Бот Нейроцеха
Бот подписки на Нейроцех — курс о работе с нейросетями
Оферта → https://neurozeh.ru/oferta/
Оферта → https://neurozeh.ru/oferta/
🤡10 6
Начинаем подготовку ко второму потоку Медиазавра, для его поддержки 5 сентября в 18:00 проведу бесплатный вебинар, расскажу о том, как подходить к контент-маркетингу по-умному, а не просто клепать статейки.
Чем меньше становится площадок, тем сложнее из них доставать трафик, а тем более лидов. Всё чаще бизнес заходит в контент-маркетинг — но, к сожалению, всё ещё гиперчасто делают всё тяп-ляп и как получится. Без понимания, нахера им вообще нужны все эти статьи и видосики. Где тут их деньги и клиенты. Нужно ли им это вообще?
Вот об этом и поговорим.
Обобщу базу, расскажу на некоторых примерах. Расскажу, как сделать ваш контент-маркетинг эффективнее. Всё бесплатно и открыто — присоединиться сможет любой желающий. И позадавать вопросы.
А ещё откроем предзапись на второй поток Медиазавра — с особыми условиями, можно будет купить доступ по самой низкой цене.
Ссылку на сам вебинар прямо перед началом опубликую в этом канале.
Отмечайте в календарях — 5 сентября, 18:00. Stay tuned.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄9❤1
Иногда небольшое действие даёт неожиданный результат
Мы в «Мало того» в 24 году активно смотрели на кликаут — количество исходящих переходов на карточки товаров. Думали, как увеличить. Очевидно, что чтобы больше кликали, нужно больше мест, где можно кликать.
Увеличили число карточек товаров в статьях — сработало. А потом у Вики родилась идея!
Обычно в медиа под статьями ставят блок с рекомендациями других статей — увеличивать рециркуляцию, глубину. Но! Раз нам нужно больше кликов по товарам, почему бы не поставить туда товары?
И мы сделали блок с самыми популярными товарами за неделю — каждый понедельник аналитик выгружала нам самые кликабельные товары, чтобы их кликали ещё больше.
И это в моменте сразу дало нам буст в кликауте прямо на статзначимое значение.
Кароч, делайте мини-эксперименты, это кайфово.
Мы в «Мало того» в 24 году активно смотрели на кликаут — количество исходящих переходов на карточки товаров. Думали, как увеличить. Очевидно, что чтобы больше кликали, нужно больше мест, где можно кликать.
Увеличили число карточек товаров в статьях — сработало. А потом у Вики родилась идея!
Обычно в медиа под статьями ставят блок с рекомендациями других статей — увеличивать рециркуляцию, глубину. Но! Раз нам нужно больше кликов по товарам, почему бы не поставить туда товары?
И мы сделали блок с самыми популярными товарами за неделю — каждый понедельник аналитик выгружала нам самые кликабельные товары, чтобы их кликали ещё больше.
И это в моменте сразу дало нам буст в кликауте прямо на статзначимое значение.
Кароч, делайте мини-эксперименты, это кайфово.
❤25🤡2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если контент-маркетинг не решает задачи бизнеса — нахрен такой контент не нужен.
Кусочек из моей лекции «Основы контент-маркетинга» в Медиазавре.
Кусочек из моей лекции «Основы контент-маркетинга» в Медиазавре.
1❤13🤡2
🌝🌛🌜🌚 Бесплатный мини-курс «2 шага из хаоса в контент-маркетинг»
11 и 12 сентября проведу двухдневный мини-курс — расскажу, как и почему контент-маркетинг в принципе работает, почему и когда он не работает и, самое главное, как это всё полечить.
Это входной курс, чтобы оперативно понять, в чём тут дело и стоит ли бизнесу лезть в создание контента.
11 сентября: Хаос: почему контент-не работает
12 сентября: Система: Как всё устроено в успешных проектах
+ бонусом: видео от Родиона Скрябина о контент-воронке — как контент вяжется с, собственно, маркетингом.
Два дня, два вебинара + ответы на вопросы + видео.
Плюс розыгрыш — в ходе вебинаров буду оставлять кодовые слова, среди всех, кто их найдёт, разыграем призы — книги, курсы и даже бесплатные консультации по контенту.
— Паша, как же попасть на этот офигенный бесплатный курс?
А всё просто: заполните анкетку https://forms.gle/zzayYCkGjRkR3WeS7 и получите ссылку на закрытый телеграм-канал, где и пройдут трансляции + появится видео.
Само собой, этот курс — прогрев ко второму потоку «Медиазавра», такая демо-версия. Готовьтесь!
11 и 12 сентября проведу двухдневный мини-курс — расскажу, как и почему контент-маркетинг в принципе работает, почему и когда он не работает и, самое главное, как это всё полечить.
Это входной курс, чтобы оперативно понять, в чём тут дело и стоит ли бизнесу лезть в создание контента.
11 сентября: Хаос: почему контент-не работает
12 сентября: Система: Как всё устроено в успешных проектах
+ бонусом: видео от Родиона Скрябина о контент-воронке — как контент вяжется с, собственно, маркетингом.
Два дня, два вебинара + ответы на вопросы + видео.
Плюс розыгрыш — в ходе вебинаров буду оставлять кодовые слова, среди всех, кто их найдёт, разыграем призы — книги, курсы и даже бесплатные консультации по контенту.
— Паша, как же попасть на этот офигенный бесплатный курс?
А всё просто: заполните анкетку https://forms.gle/zzayYCkGjRkR3WeS7 и получите ссылку на закрытый телеграм-канал, где и пройдут трансляции + появится видео.
Само собой, этот курс — прогрев ко второму потоку «Медиазавра», такая демо-версия. Готовьтесь!
Google Docs
Регистрация на бесплатный интенсив «2 шага из хаоса в контент-маркетинг»
После заполнения анкеты вы сразу получите ссылку на закрытый Telegram-канал с интенсивом. Присоединяйтесь.
Стартуем 11 сентября!
Стартуем 11 сентября!
1 5😱3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А вот ещё кусочек из Медиазавра — это из урока про фреймворк запуска, тут рассказываю про важность титров. Их я всегда делаю во всех проектах, потому что людей, создавших проект, всегда нужно подсвечивать.
Второй поток совсем близко, держитесь!
Второй поток совсем близко, держитесь!
❤6
Рассказываю.
Я очень редко сам прошусь на конференции, обычно это происходит, если сам дико заинтересован.
— Если конференция платная, то я выступаю платно. Это базовое правило.
Есть исключение: если мне самому интересно или хочется выступить с какой-то темой.
Пример: нейросети в 2024 году. Мы с Пашей активно продвигали Нейроцех, поэтому я выступил бесплатно на нескольких платных конференциях — мы договаривались, что могу пиарить Нейроцех.
— Если конференция бесплатная и онлайн, а тема — текст и контент, выступаю платно.
У меня есть и готовые лекции, наработки.
— Если конференция бесплатная, онлайн и о медиа, а в спикерах нет говноедов и есть уважаемые мной люди, выступаю бесплатно.
Список говноедов не прилагается и в целом не публичный.
— Если конференция офлайн — то только платно, плюс оплата проезда и проживания.
Тут всё просто: любой офлайн для меня — трата времени на дорогу, заселение-выселение, путь до места конфы.
Недавно мне предлагали бесплатно выступить на конференции в Твери и доехать за свой счёт. Круто, конечно, но зачем мне это?
Зазнался? Нет, просто начал ценить своё время и себя. Во всём виноват Ткачук @tkachuk_aliaksey — за очередной взаимной консультацией за партией в Helldivers 2 он рассказал, как у него устроены лекции и выступления.
— Если выступление — гаражка МИФа, выступаю бесплатно, но с оплатой дороги и проживания. Плюс несколько книжек
— Если зовут в подкаст (и есть время), то конечно же бесплатно, тут вообще без раздумий.
В любом случае, приходите спросить — могу выступить на конференции, провести лекцию на курсе, провести мастер-класс. Будет интересно и полезно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤24 10 5
Forwarded from Токсичный Епихин
Atlassian купил The Browser Company, разработчиков браузера Arc и Dia, за 610 миллионов долларов наличкой. Посмотрим, чем закончится эта слепая вера индустрии в ИИ-агентов.
https://www.theverge.com/web/770947/browser-company-arc-dia-acquired-atlassian
https://www.theverge.com/web/770947/browser-company-arc-dia-acquired-atlassian
The Verge
The company behind the Dia and Arc browsers is being acquired
$610 million is a pretty big number for a web browser
🤡5