Ну штош, время пришло! Открываем предзапись на третий поток Медиазавра.

Это наш с Родионом Скрябиным курс про управление контент-проектами. Мы сделали вместе много-много классных проектов, но Медиазавр — самый крутой и проработанный из всех.

Давайте по делу теперь:

😙 У всех, работающих с контентом, одни и те же проблемы:

— проект держится на одном человек, а система не работает (если она вообще есть)
— контент выходит регулярно, но результат никто не знает
— контент вообще никак не связан с задачами бизнеса
— вы уже переросли роль исполнителя, но не понимаете, как перейти на следующий уровень.

🦕 Вот наш Медиазавр как раз про этот переход.

За 2 месяца разберёмся, как управлять контент-проектом, а не просто выпускать материалы.

Если это откликается — можно оставить заявку здесь: [Оставить заявку]

⸻
На программе мы разбираем, как:

— проектировать стратегию медиапроекта на 6–12 месяцев
— выстраивать редакцию, где процессы работают стабильно
— масштабировать команду без микроменеджмента
— связывать контент с бизнес-результатом
— запускать и развивать бренд-медиа по системной модели

Узнать детали и оставить заявку можно здесь: [Оставить заявку]

⸻

🦕 Курс будет особенно полезен, если вы:

— редактор любого уровня
— контент-менеджер или контент-лид
— маркетолог, который отвечает за контент
— проджект-менеджер в digital или медиа

⸻

🦖 Новый поток будет отличаться от предыдущих.

Мы обновили программу и усилили практическую часть — теперь больше работы с реальными проектами участников.

🦕 Формат остаётся камерным.

Авторы лично участвуют в разборе проектов и дают обратную связь, поэтому в поток берём не больше 30 человек.

Сейчас открыта предзапись.

🦖 Те, кто оставят заявку сейчас, получат лучшие условия участия в новом потоке.

Если хотите попасть в этот поток — оставьте заявку: [Оставить заявку]

Пока вспоминал на концерте, что я знал о джанке, набежала какая-то неимоверная уйма заявок!

А мест-то всего 30, так что ну вы понимаете 🫰

🤡 Типичная проблемка многих контент-проектов — всё держится на одном (пусть и сильном) человеке.

Тут можно было бы привести пример такого кейса, но давайте честно: мы уже заранее знаем, что ничем хорошим такая хуйня не заканчивается.

😅 Либо наращивается команда, либо выгоревшего сотрудника заменяют кем-то другим (чаще всего слабее или просто с иным подходом) и поджигают. А там как получится. У меня так было в Нетологии больше 10 лет назад :)

Кароч, работа в жало жутко выматывает, без команды выйдет херота в 100000%.

😳 Дальше меня просили подвести к теме делегирования и построения системы, но давайте вы просто через бота предзапишетесь на Медиазавра-3, а мы с Родионом уже там подробненько объясним, что к чему и как из такой шляпы выбирать?

Вот тут →