This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пхах, рисовые конструкторы уже не знают, что ещё встроить в свои кареты премиального сегмента.
На этот раз они сделали, чтобы тачка могла поднимать одно колесо (например, если пробилось), распределять вес на 3 здоровых и ехать дальше со скоростью аж до 120 км/ч. Правда, сколько км можно проехать на таком положняке - китайцы тактично умалчивают. Но до ближайшей шиномонтажке дотянет точно.
Штука реализована на тяжелолюксовом внедорожнике Yangwang U8 (тот самый, который плавает), и частично - на спорткаре U9 (тот самый, который прыгает). А вообще, эта фича запилена через возможности их системы DiSus, в которой есть вот что:
- DiSus-C рулит жёсткостью амортизаторов в реальном времени
- DiSus-A - это пневмоподвеска с ходом до 150 мм (можно "приседать" и "вставать")
- DiSus-P - гидравлика, которая и поднимает колёса
- DiSus-X - это уже шоу-режим для гиперкара U9, где машина буквально танцует и прыгает
То есть, для 3-колесной фичи явно задействовали DiSus-A и DiSus-P, и возможно DiSus-C. И в целом, система выглядит так, будто на ней можно ещё много подобного придумать.
Справедливости ради, BYD далеко не первые научились поднимать одно колесо. Citroen DS умел такое ещё в 1960-х, причём чисто за счёт гидропневматики. А у Мерса есть "прыгающий" GLE. Но никто так круто не собирал все эти трюки в один продукт и не превращал в маркетинговое оружие.
А в этом китайцам, конечно, равных нет. Даром, что звёздочки на флаге.
Фичизм
На этот раз они сделали, чтобы тачка могла поднимать одно колесо (например, если пробилось), распределять вес на 3 здоровых и ехать дальше со скоростью аж до 120 км/ч. Правда, сколько км можно проехать на таком положняке - китайцы тактично умалчивают. Но до ближайшей шиномонтажке дотянет точно.
Штука реализована на тяжелолюксовом внедорожнике Yangwang U8 (тот самый, который плавает), и частично - на спорткаре U9 (тот самый, который прыгает). А вообще, эта фича запилена через возможности их системы DiSus, в которой есть вот что:
- DiSus-C рулит жёсткостью амортизаторов в реальном времени
- DiSus-A - это пневмоподвеска с ходом до 150 мм (можно "приседать" и "вставать")
- DiSus-P - гидравлика, которая и поднимает колёса
- DiSus-X - это уже шоу-режим для гиперкара U9, где машина буквально танцует и прыгает
То есть, для 3-колесной фичи явно задействовали DiSus-A и DiSus-P, и возможно DiSus-C. И в целом, система выглядит так, будто на ней можно ещё много подобного придумать.
Справедливости ради, BYD далеко не первые научились поднимать одно колесо. Citroen DS умел такое ещё в 1960-х, причём чисто за счёт гидропневматики. А у Мерса есть "прыгающий" GLE. Но никто так круто не собирал все эти трюки в один продукт и не превращал в маркетинговое оружие.
А в этом китайцам, конечно, равных нет. Даром, что звёздочки на флаге.
Фичизм
🔥57😁18❤12👍12
Одна из самых ярких tech-новостей последних дней: Google наконец-то заходит на территорию умных очков. И на этот раз, кажется, всерьёз.
На Google I/O показали совместные очки с Samsung (корейцы отвечают за часть хардовой начинки) на Android XR и с Gemini внутри. Релиз осенью, цены пока нет (аналитики ждут $600-900). И самое интересное - сами окуляры будут клепать два брендa: Warby Parker (это такой американский бренд для рациональных хипарей с прямыми D2C-продажами) и - что важнее - Gentle Monster, культовые корейцы, в который Гугл годом ранее инвестировал $100 млн (теперь понятно, что не просто так).
Почему Gentle Monster сильно выделяется на фоне других очковых брендов (так можно говорить?), я подробно разбирал вот тут. Если вы были в их бутике, то точно понимаете, о чём я.
По сути, Google берёт формулу Ray-Ban Meta (экстремисткой и запрещённой), но переписывает её под свои сильные стороны:
- Meta = неплохая ИИшка (ну, сносная) + сильные бренд в очках в разных сегментах и ценовых категориях (Ray-Ban, Oakley и Prada).
- Google = топовая ИИшка (Gemini сейчас в категории "лайфстайл + визуал" наверно топ-1) + два модных бренда, один из которых - главная мировая икона eyewear-стиля с дикой лояльностью аудитории.
И ещё нюанс: очки Гугла и Самсунга по умолчанию ставятся на Android XR - полноценную ОС для носимых устройств, которая полностью родная для Гугла и Самсунга и идеально подходит для Gemini, Galaxy Watch и всего остального экосистемного обвеса. У Ray-Ban Meta никакой своей ОС нет - это просто Bluetooth-аксессуар, который через приложение Meta AI коннектится с облаком. Очки Цука работают с Android и iOS, но через костыли, и совсем с другим уровнем интеграции.
Meta сейчас держит >80% рынка умных очков, за 2025 они продали более 7 млн пар Ray-Ban и Oakley вместе. Это втрое больше, чем годом ранее, отличная динамика. Но пока это рынок без настоящей конкуренции, и скоро на него завалится очень-очень мощный продукт с участием сразу 3 лидеров-тяжеловесов.
Я свечку не держал, но думаю, где-то сейчас нервничает одна рептилия.
Кстати, если очки делают и Samsung, и Gentle Monster сразу, то они будут автоматом транслировать клипы BTS прямо в глаз?
Фичизм
На Google I/O показали совместные очки с Samsung (корейцы отвечают за часть хардовой начинки) на Android XR и с Gemini внутри. Релиз осенью, цены пока нет (аналитики ждут $600-900). И самое интересное - сами окуляры будут клепать два брендa: Warby Parker (это такой американский бренд для рациональных хипарей с прямыми D2C-продажами) и - что важнее - Gentle Monster, культовые корейцы, в который Гугл годом ранее инвестировал $100 млн (теперь понятно, что не просто так).
Почему Gentle Monster сильно выделяется на фоне других очковых брендов (так можно говорить?), я подробно разбирал вот тут. Если вы были в их бутике, то точно понимаете, о чём я.
По сути, Google берёт формулу Ray-Ban Meta (экстремисткой и запрещённой), но переписывает её под свои сильные стороны:
- Meta = неплохая ИИшка (ну, сносная) + сильные бренд в очках в разных сегментах и ценовых категориях (Ray-Ban, Oakley и Prada).
- Google = топовая ИИшка (Gemini сейчас в категории "лайфстайл + визуал" наверно топ-1) + два модных бренда, один из которых - главная мировая икона eyewear-стиля с дикой лояльностью аудитории.
И ещё нюанс: очки Гугла и Самсунга по умолчанию ставятся на Android XR - полноценную ОС для носимых устройств, которая полностью родная для Гугла и Самсунга и идеально подходит для Gemini, Galaxy Watch и всего остального экосистемного обвеса. У Ray-Ban Meta никакой своей ОС нет - это просто Bluetooth-аксессуар, который через приложение Meta AI коннектится с облаком. Очки Цука работают с Android и iOS, но через костыли, и совсем с другим уровнем интеграции.
Meta сейчас держит >80% рынка умных очков, за 2025 они продали более 7 млн пар Ray-Ban и Oakley вместе. Это втрое больше, чем годом ранее, отличная динамика. Но пока это рынок без настоящей конкуренции, и скоро на него завалится очень-очень мощный продукт с участием сразу 3 лидеров-тяжеловесов.
Я свечку не держал, но думаю, где-то сейчас нервничает одна рептилия.
Кстати, если очки делают и Samsung, и Gentle Monster сразу, то они будут автоматом транслировать клипы BTS прямо в глаз?
Фичизм
❤47👍18🔥9👀5
OpenAI хочет собственный смартфон для ИИ?
Пишут, со слов аналитика Минг-Чи Куо (это довольно неплохой инсайдер, который метко сливает многое из кухни Apple), что OpenAI пилит собственный ИИ-фон. За чип и прочий хард возьмутся Qualcomm и MediaTek, а партнёром для сборки заявлен Luxshare, который клепает AirPods. Финализировать концепт хотят в конце 2026 или начале 2027, а выйти на массовое производство - в 2028.
Главная фича (или баг, пока не понятно) - на нём не будет привычных приложений. Вместо них будет встроенный ИИ-агент на базе ChatGPT, который сам будет лазать по сервисам, дёргать нужные АПИшки и выполнять агентские задачи вроде "забронируй мне тихий отель рядом с завтрашней встречей и оплати с основной карты", и т.д., что там ещё агенты обычно делают.
Чтобы не было путаницы: это НЕ тот девайс, который (вроде как) пилят Альтман с Джонни Айвом. Там планируется какая-то безэкранная "волшебная палочка", а здесь - обычный по форме смартфон, но тотально другой внутри. Получается, у OpenAI теперь два параллельных захода на пост-смартфонную эру(а эта эра - с нами в одной комнате?) : один - "уйдём от телефонов вообще", другой - "оставим форму, но засунем другое содержимое".
Пару месяцев назад я писал про подход Amazon - они делают "умный простой смартфон (dumbphone)", который встраивается в жизнь юзера как ВТОРОЕ устройство. То есть, без резкой ломки. И это ИМХО выглядит очень рациональным заходом. OpenAI же идёт противоположным путём. Они хотят сразу заменить основной телефон, выкинуть аппки и переучить юзера (удачи им👍 ). Amazon хочет хитро обойти этот барьер с боку, а OpenAI собрались пробивать его в лоб.
Главный вопрос: кому-то это нужно вообще? Пока вся история девайсов-нетакусь для ИИ - это кладбище: Humane Pin или Rabbit R1 стали мемами и быстро сдохли. Хотя это были компании, заточенные на железо, а OpenAI его в жизни не делала. У них нет ни цепочек поставок, ни гарантийки, ни работы с операторами. При этом уже сейчас пишут про 300-400 млн устройств в год. Есть стойкое ощущение, что у этого инсайдера Куо есть много акций Qualcomm (которые действительно подорожали после этого инсайд-слива).
Главная проблема всё та же. "Телефон без приложений" заманчиво звучит на питче, но в реальности банки, гос сервисы, мессенджеры и маркетплейсы будут зубами цепляться за свой прямой контакт с юзером. И отдавать его чужому агенту они точно не побегут - скорее порежут API и скажут "У нас есть свои агенты, вот пожалуйста".
Мне очень интересно, чем в итоге закончится вся эта эпопея с "ИИшными убийцами смартфонов". По идее, всё-таки должен родиться какой-то массовый форм-фактор, который сможет стать если и не массовым, то хотя бы крепким в своей нише. Но пока, положа руку на сердце, больше похоже на новый AI Pin и Rabbit. Не знаю, может Google или Apple выждут, поймут реальный запрос и выдадут что-то сносное? Кто, если не они?
Фичизм
Пишут, со слов аналитика Минг-Чи Куо (это довольно неплохой инсайдер, который метко сливает многое из кухни Apple), что OpenAI пилит собственный ИИ-фон. За чип и прочий хард возьмутся Qualcomm и MediaTek, а партнёром для сборки заявлен Luxshare, который клепает AirPods. Финализировать концепт хотят в конце 2026 или начале 2027, а выйти на массовое производство - в 2028.
Главная фича (или баг, пока не понятно) - на нём не будет привычных приложений. Вместо них будет встроенный ИИ-агент на базе ChatGPT, который сам будет лазать по сервисам, дёргать нужные АПИшки и выполнять агентские задачи вроде "забронируй мне тихий отель рядом с завтрашней встречей и оплати с основной карты", и т.д., что там ещё агенты обычно делают.
Чтобы не было путаницы: это НЕ тот девайс, который (вроде как) пилят Альтман с Джонни Айвом. Там планируется какая-то безэкранная "волшебная палочка", а здесь - обычный по форме смартфон, но тотально другой внутри. Получается, у OpenAI теперь два параллельных захода на пост-смартфонную эру
Пару месяцев назад я писал про подход Amazon - они делают "умный простой смартфон (dumbphone)", который встраивается в жизнь юзера как ВТОРОЕ устройство. То есть, без резкой ломки. И это ИМХО выглядит очень рациональным заходом. OpenAI же идёт противоположным путём. Они хотят сразу заменить основной телефон, выкинуть аппки и переучить юзера (удачи им
Главный вопрос: кому-то это нужно вообще? Пока вся история девайсов-нетакусь для ИИ - это кладбище: Humane Pin или Rabbit R1 стали мемами и быстро сдохли. Хотя это были компании, заточенные на железо, а OpenAI его в жизни не делала. У них нет ни цепочек поставок, ни гарантийки, ни работы с операторами. При этом уже сейчас пишут про 300-400 млн устройств в год. Есть стойкое ощущение, что у этого инсайдера Куо есть много акций Qualcomm (которые действительно подорожали после этого инсайд-слива).
Главная проблема всё та же. "Телефон без приложений" заманчиво звучит на питче, но в реальности банки, гос сервисы, мессенджеры и маркетплейсы будут зубами цепляться за свой прямой контакт с юзером. И отдавать его чужому агенту они точно не побегут - скорее порежут API и скажут "У нас есть свои агенты, вот пожалуйста".
Мне очень интересно, чем в итоге закончится вся эта эпопея с "ИИшными убийцами смартфонов". По идее, всё-таки должен родиться какой-то массовый форм-фактор, который сможет стать если и не массовым, то хотя бы крепким в своей нише. Но пока, положа руку на сердце, больше похоже на новый AI Pin и Rabbit. Не знаю, может Google или Apple выждут, поймут реальный запрос и выдадут что-то сносное? Кто, если не они?
Фичизм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CNET
OpenAI Said to Be Making Phone With AI Agents to Replace Apps
Previous rumors suggest that the company behind ChatGPT could have several different devices in the works.
👍27🔥13❤9
Пхах, Кинопоиск теперь продаёт ранний доступ к ещё не вышедшим сериям.
Наткнулся на такое на "Беспринципных", за 299 руб. предложили анлокнуть ещё одну серию (спасибо, конечно, но откажусь). В интернете пишут, что Яндекс начал такое раскатывать в мае, и за 449 руб. открывает все оставшиеся серии сразу. Но это не очень очевидно - по UX кажется, что открывают только один следующий выпуск (а после него предложат открыть ещё один, или как😂 ?)
В мире такая модель называется Premium video-on-demand (PVOD) - это когда поверх основной подписки вы можете доплатить за ранний доступ. К примеру, её обкатывал Disney+ в пандемию на "Мулан" и "Чёрной вдове".
Правда, у Диснея это были фильмы, которые ещё не вышли. А вот чтобы продавали отдельные серии сериалов - я такое нигде не видел (возможно, у китайцев есть, но там не проверял).
Обычно стриминги выбирают между weekly drop (растягивать серии по неделям для удержания подписки) и batch drop (выкатить весь сезон сразу). Кинопоиск же решил предложить оба варианта - но второй платно. Лично я считаю, что если монетизация не урезает текущий расклад, а дополняет его новыми опциями - то почему бы нет. Может кто-то и купит, а обычные юзеры не пострадают. Пусть развлекаются, в общем.
Фичизм
Наткнулся на такое на "Беспринципных", за 299 руб. предложили анлокнуть ещё одну серию (спасибо, конечно, но откажусь). В интернете пишут, что Яндекс начал такое раскатывать в мае, и за 449 руб. открывает все оставшиеся серии сразу. Но это не очень очевидно - по UX кажется, что открывают только один следующий выпуск (а после него предложат открыть ещё один, или как
В мире такая модель называется Premium video-on-demand (PVOD) - это когда поверх основной подписки вы можете доплатить за ранний доступ. К примеру, её обкатывал Disney+ в пандемию на "Мулан" и "Чёрной вдове".
Правда, у Диснея это были фильмы, которые ещё не вышли. А вот чтобы продавали отдельные серии сериалов - я такое нигде не видел (возможно, у китайцев есть, но там не проверял).
Обычно стриминги выбирают между weekly drop (растягивать серии по неделям для удержания подписки) и batch drop (выкатить весь сезон сразу). Кинопоиск же решил предложить оба варианта - но второй платно. Лично я считаю, что если монетизация не урезает текущий расклад, а дополняет его новыми опциями - то почему бы нет. Может кто-то и купит, а обычные юзеры не пострадают. Пусть развлекаются, в общем.
Фичизм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤55😁43👍11🔥7🤯4🌚2
Моя ИИшка в последнее время стала называть "поинты" (ну типа: пункты, буллеты, тезисы) "ПУАНТАМИ".
Я ему говорил так не делать, и даже в проектный промпт прописал запрет на "пуанты" и прочее франкофонское безобразие. Но пока не помогает.
То ли Claude окончательно осознал свою французскую идентичность (не зря же он именно Клод, а не Клавдий или Клаудио), то ли его дообучили на датасетах про балет.
Либо это намёк, что я должен вспомнить франсэ, который так и не дооучил в универе. Даже не знаю.
Я ему говорил так не делать, и даже в проектный промпт прописал запрет на "пуанты" и прочее франкофонское безобразие. Но пока не помогает.
То ли Claude окончательно осознал свою французскую идентичность (не зря же он именно Клод, а не Клавдий или Клаудио), то ли его дообучили на датасетах про балет.
Либо это намёк, что я должен вспомнить франсэ, который так и не дооучил в универе. Даже не знаю.
😁131❤17👍9🌚5👀4🔥1
Моя хорошая знакомая Саша Клименко проводит большое исследование рынка труда в РФ:
Давайте поддержим её важное начинание и пройдём этот небольшой опрос до конца сегодняшего дня:
Тут версия для тех, у кого нет людей в подчинении.
Здесь - у кого есть люди в подчинении.
Кто сможет пройти - тому много лучей добра от меня и Саши. Кто нет - ну, что ж поделать, мы всё равно вас любим🥰
Давайте поддержим её важное начинание и пройдём этот небольшой опрос до конца сегодняшего дня:
Тут версия для тех, у кого нет людей в подчинении.
Здесь - у кого есть люди в подчинении.
Кто сможет пройти - тому много лучей добра от меня и Саши. Кто нет - ну, что ж поделать, мы всё равно вас любим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤28🔥9👍8🌚5⚡2
Кхехе, X на днях ввёл лимиты для бесплатных аккаунтов: не больше 50 постов, 200 ответов, 400 подписок и 500 сообщений в личку в сутки. И в догонку ещё какие-то "лимиты на полчаса" - не очень понятно, что это значит, детали пока не раскрыли (но, видимо, кап на какие-то действия каждые полчаса).
Формально - ограничения касаются не всех бесплатных, а "неверифицированных" юзеров. Но в текущих реалиях верификация в X = платная подписка... ну вы поняли.
Официальная причина - снижение нагрузки на инфраструктуру. Но если смотреть продуктово, то это сферический кейс в вакууме, где не ценность для платных расширяется, а для бесплатных сжимается. Мало у каких сервисов хватает яиц сделать это в открытую (многие делают, но тщательно маскируют), но Иксом владеет Маск, так что... спасибо ему за столь краснокнижный продуктовый апдейт. Мне как исследователю фич - бальзам на душу😂 , чего не скажешь о юзерах Икса.
Кстати, у Маска это уже не первый такой заход. Ещё в далёком 2023 году были нашумевшие 600 прочитанных твитов в день для юзерочеляди против 6000 для подпискобояр. Тогда отыграли назад из-за массового бугурта, но сама идея продолжала прорастать. И вот, пожалуйста. А ещё, пару месяцев назад xAI ужал лимиты Грока для бесплатных юзеров (было ~20-30 запросов, стало около 10 раз в 2 часа), но это ладно, ИИшки особняком стоят.
Как юзера меня конечно такие штуки бесят. Но как аналитик я отлично понимаю, что это вопрос баланса между конверсией в оплату и оттоком. И если первое бьёт второе, то платформы хоть чёрта лысого запретят (ну, или запретят всё кроме чёрта лысого - как правильно сказать?), и с колокольни бизнес-логики будут совершенно правы🤔
Фичизм
Формально - ограничения касаются не всех бесплатных, а "неверифицированных" юзеров. Но в текущих реалиях верификация в X = платная подписка... ну вы поняли.
Официальная причина - снижение нагрузки на инфраструктуру. Но если смотреть продуктово, то это сферический кейс в вакууме, где не ценность для платных расширяется, а для бесплатных сжимается. Мало у каких сервисов хватает яиц сделать это в открытую (многие делают, но тщательно маскируют), но Иксом владеет Маск, так что... спасибо ему за столь краснокнижный продуктовый апдейт. Мне как исследователю фич - бальзам на душу
Кстати, у Маска это уже не первый такой заход. Ещё в далёком 2023 году были нашумевшие 600 прочитанных твитов в день для юзерочеляди против 6000 для подпискобояр. Тогда отыграли назад из-за массового бугурта, но сама идея продолжала прорастать. И вот, пожалуйста. А ещё, пару месяцев назад xAI ужал лимиты Грока для бесплатных юзеров (было ~20-30 запросов, стало около 10 раз в 2 часа), но это ладно, ИИшки особняком стоят.
Как юзера меня конечно такие штуки бесят. Но как аналитик я отлично понимаю, что это вопрос баланса между конверсией в оплату и оттоком. И если первое бьёт второе, то платформы хоть чёрта лысого запретят (ну, или запретят всё кроме чёрта лысого - как правильно сказать?), и с колокольни бизнес-логики будут совершенно правы
Фичизм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁44❤20👍16⚡3🔥1
Это всё, конечно, интересно.
Но вот я недавно видел, как один курьер подвалил боком к подъезду на своей колеснице, отдал заказ другому (который нёс свой заказ в тот же подъезд) и сказал "Салам брат [что-то на своём] закинь в шесят первую [ещё что-то]". И дал тапок в пол до следующего дома внатуре волк лев тигр 🐺🐺🐺
Вот это я называю настоящей комбинированной доставкой. А не роботы эти ваши металлические...
Но вот я недавно видел, как один курьер подвалил боком к подъезду на своей колеснице, отдал заказ другому (который нёс свой заказ в тот же подъезд) и сказал "Салам брат [что-то на своём] закинь в шесят первую [ещё что-то]". И дал тапок в пол до следующего дома внатуре волк лев тигр 🐺🐺🐺
Вот это я называю настоящей комбинированной доставкой. А не роботы эти ваши металлические...
🔥137😁87❤19⚡3
Экономите на каждом платеже? А7 уже работает с прозрачной комиссией
Не секрет, что у бизнеса на счету каждая копейка, которая рубль бережет. Именно для таких случаев А7 предлагает выгодные комиссии: при импорте — всего 0,3% + НДС от суммы, при экспорте — фиксированные 60 000 рублей независимо от объемов платежа.
Важно: конвертация строго по курсу ЦБ. Вы будете знать итоговую стоимость до отправки.
Собственная платежная сеть охватывает 100+ стран, а платежи проходят без задержек. Больше прозрачности — выше прибыль, это всегда в тренде.
a7.ru
Не секрет, что у бизнеса на счету каждая копейка, которая рубль бережет. Именно для таких случаев А7 предлагает выгодные комиссии: при импорте — всего 0,3% + НДС от суммы, при экспорте — фиксированные 60 000 рублей независимо от объемов платежа.
Важно: конвертация строго по курсу ЦБ. Вы будете знать итоговую стоимость до отправки.
Собственная платежная сеть охватывает 100+ стран, а платежи проходят без задержек. Больше прозрачности — выше прибыль, это всегда в тренде.
a7.ru
👍9😁8🔥6🌚5❤3
Xiaomi представил вот такие наушники-клипсы. В отличие от любых классических затычек, они цепляются снаружи уха, а не лезут в ушной канал и не отрезают вас от всех звуков мира.
Клипса висит на хрящике или мочке, а динамик стоит рядом со входом в канал, и звук как бы "летит" в ушко по воздуху. Поэтому такие наушники ещё называют air conduction. В общем, слышно должно быть и музон, и всё/всех вокруг. Ради этого такая категория и существует: чтобы вас не сбила машина, пока вы бегаете или едете на велике и т.д.
Конкретно у этих клипс от у Xiaomi внутри три микрофона, костная проводимость для голоса и девять (заявленных) часов на одном заряде. Плюс перевод в реальном времени для 21 языка и саммари от XiaoAI (это ИИ-ассистент от Xiaomi, на базе их модели MiMo), а также (неожиданно) поддержка Find My для iOS.
И вот что интересно. Сама идея "уши не затыкаем" - вообще ни разу не инновация. Такое делают Bose, Huawei, Sony и ещё куча других брендов. То есть, категория уже норм так подзабита, а форм-фактор клипсы уже перестал быть фишкой сам по себе. Хотя весь сегмент в целом хорошо растёт.
Получается. Xiaomi заходит на уже довольно зрелый рынок. И поэтому, готовиться серьёзно демпинговать. К примеру, клипсы Bose стоят ~$250, Huawei FreeClip ~$220, а Xiaomi - 799 юаней, это ~$110. Это ровно в два раза дешевле флагманов категории, при сопоставимой комплектации.
Просто сравните с недавним Xiaomi Tag, про который я писал тут. Там Xiaomi НЕ демпинговал, потому что из сильных (ключевое слово - сильных) игроков на рынке по сути только Apple AirTag, который а) стоит дорого и б) с Xiaomi не особо пересекается (теги работают в разных экосистемах).
А вот клипсы будут напрямую бодаться со всеми сразу на одной поляне. Поэтому тут уже Xiaomi возвращаются к истокам: ждут, пока категорию раскачают другие, приходят последними и обваливают ценник. Забавное и очень наглядно-чистое расхождение в сегментной стратегии.
Фичизм
Клипса висит на хрящике или мочке, а динамик стоит рядом со входом в канал, и звук как бы "летит" в ушко по воздуху. Поэтому такие наушники ещё называют air conduction. В общем, слышно должно быть и музон, и всё/всех вокруг. Ради этого такая категория и существует: чтобы вас не сбила машина, пока вы бегаете или едете на велике и т.д.
Конкретно у этих клипс от у Xiaomi внутри три микрофона, костная проводимость для голоса и девять (заявленных) часов на одном заряде. Плюс перевод в реальном времени для 21 языка и саммари от XiaoAI (это ИИ-ассистент от Xiaomi, на базе их модели MiMo), а также (неожиданно) поддержка Find My для iOS.
И вот что интересно. Сама идея "уши не затыкаем" - вообще ни разу не инновация. Такое делают Bose, Huawei, Sony и ещё куча других брендов. То есть, категория уже норм так подзабита, а форм-фактор клипсы уже перестал быть фишкой сам по себе. Хотя весь сегмент в целом хорошо растёт.
Получается. Xiaomi заходит на уже довольно зрелый рынок. И поэтому, готовиться серьёзно демпинговать. К примеру, клипсы Bose стоят ~$250, Huawei FreeClip ~$220, а Xiaomi - 799 юаней, это ~$110. Это ровно в два раза дешевле флагманов категории, при сопоставимой комплектации.
Просто сравните с недавним Xiaomi Tag, про который я писал тут. Там Xiaomi НЕ демпинговал, потому что из сильных (ключевое слово - сильных) игроков на рынке по сути только Apple AirTag, который а) стоит дорого и б) с Xiaomi не особо пересекается (теги работают в разных экосистемах).
А вот клипсы будут напрямую бодаться со всеми сразу на одной поляне. Поэтому тут уже Xiaomi возвращаются к истокам: ждут, пока категорию раскачают другие, приходят последними и обваливают ценник. Забавное и очень наглядно-чистое расхождение в сегментной стратегии.
Фичизм
👍59❤16⚡8👀5🔥3😁2
Вся российская "потребка" больше не будет прежней
ВТБ позавчера купил 5% в ВБ Банке - собственном "кэптивном" банке Wildberries.
Все СМИ уже разобрали бизнес-синергии и инвест-нюансики (как ВТБ "укоротил шерстяной покров" миноритариев через допэмиссию - отдельный кек). Но это не главное.
Посмотрите, что произошло за последние пару лет: у каждого крупного игрока потребительского сектора теперь есть своя логистика, свой контент, свои подписки, своё всё. И ключевое - свой банк/финтех: Озон давно с банком, Яндекс активно пушит свои финпродукты, Сбер вообще банк и есть, и уже потом оброс остальным.
И вот теперь ВБ - единственный из больших, у кого свой банковский слой был "на коленке" - делает резкий скачок через союз с ВТБ (от ВТБ - покрытие, банковская инфа и продукты, от ВБ - база юзеров и "заточка на частотные микротранзакции").
То есть, это не просто "большой банк входит в маркетплейс", а финальная сборка нового контура всей российской потребки, которую чиновники называют "платформенная экономика". И не только называют, но и активно развивают под неё инфру, законодательную базу и инструменты контроля.
Куда это всё идёт, что именно изменится, кто будет в плюсе, а кому готовиться к весёлому коктейлю разнонаправленных эффектов - подробно разобрал в сегодняшней статье на Лабе. Доступ здесь: @Disruptor_lab_bot. Подробнее про Лаб - тут.
Спойлер. Юзеры, скорее всего, в краткосроке даже выиграют. А вот бизнесу есть повод напрячься и начать адаптироваться АСАП.
ВТБ позавчера купил 5% в ВБ Банке - собственном "кэптивном" банке Wildberries.
Все СМИ уже разобрали бизнес-синергии и инвест-нюансики (как ВТБ "укоротил шерстяной покров" миноритариев через допэмиссию - отдельный кек). Но это не главное.
Посмотрите, что произошло за последние пару лет: у каждого крупного игрока потребительского сектора теперь есть своя логистика, свой контент, свои подписки, своё всё. И ключевое - свой банк/финтех: Озон давно с банком, Яндекс активно пушит свои финпродукты, Сбер вообще банк и есть, и уже потом оброс остальным.
И вот теперь ВБ - единственный из больших, у кого свой банковский слой был "на коленке" - делает резкий скачок через союз с ВТБ (от ВТБ - покрытие, банковская инфа и продукты, от ВБ - база юзеров и "заточка на частотные микротранзакции").
То есть, это не просто "большой банк входит в маркетплейс", а финальная сборка нового контура всей российской потребки, которую чиновники называют "платформенная экономика". И не только называют, но и активно развивают под неё инфру, законодательную базу и инструменты контроля.
Куда это всё идёт, что именно изменится, кто будет в плюсе, а кому готовиться к весёлому коктейлю разнонаправленных эффектов - подробно разобрал в сегодняшней статье на Лабе. Доступ здесь: @Disruptor_lab_bot. Подробнее про Лаб - тут.
Спойлер. Юзеры, скорее всего, в краткосроке даже выиграют. А вот бизнесу есть повод напрячься и начать адаптироваться АСАП.
👍29❤18🔥5⚡3
Пишут, что Яндекс хочет купить Островок - одного из лидеров в "размещениях". В смысле, в бронировании объектов размещения (сегмент traveltech-рынка): отели, квартиры и прочие гостевые дома с глэмпинг-шатрами.
Это пока не официальный анонс, но похоже на правду: другие претенденты (Авито и Суточно) вышли из переговоров, а Яндекс уже давно подминает под себя российский тревел. Логично.
Владелец Островка хочет 20 ярдов, Яндекс готов на 15, но даже это, по мнению экспертов, выше рыночной цены. У Островка отрицательная рентабельность, потому что весь тревел-рынок в заднице, даже несмотря на отдельные успехи внутреннего туризма.
В общем, если сделка состоится, то у Яндекса будет около 60% рынка OTA-бронирований (OTA - это брони, которые идут через цифровые сервисы). У Я. Путешествий и подконтрольных дочек ~35% OTA-бронирований, у Островка ещё ~25%. 60% - это, конечно, ещё не Букинг до 2022 года, но уже плюс-минус сопоставимо.
Но это понятно. А вот что в заголовках теряется:
Яндекс хочет купить не всю компании, и только её российскую часть, причём без технической инфры. Покупают только бренд, контракты с отелями и базу (код у Яндекса и свой есть). А продавец (ETG, основанный выходцами из Google ещё в 2010) оставит себе весь технологический стек и окончательно укатится на международные рынки, где он сейчас работает в основном как B2B-игрок. В B2C хрен поконкурируешь, там Букинг херачится с китайцами из Trip аки Годзилла с Конгом.
Короче, Яндекс фактически покупает инфраструктуру отношений с отельерами, на которую у Островка ушло 10 лет, и которая у него правда топовая (наверно, лучшая на рынке).
Ещё интересный вопрос: получит ли Яндекс что-то новое в корпоративном/деловом туризме? В этот сегмент компания целенаправленно идёт уже пару лет (год назад, например, купил платформу "Академ-Онлайн"), но именно B2B-платформу Островка продавец как раз оставляет себе. С другой стороны, если прибавится отельеров и клиентской базы, то B2B получит свой буст чисто за счёт этого.
Фичизм
Это пока не официальный анонс, но похоже на правду: другие претенденты (Авито и Суточно) вышли из переговоров, а Яндекс уже давно подминает под себя российский тревел. Логично.
Владелец Островка хочет 20 ярдов, Яндекс готов на 15, но даже это, по мнению экспертов, выше рыночной цены. У Островка отрицательная рентабельность, потому что весь тревел-рынок в заднице, даже несмотря на отдельные успехи внутреннего туризма.
В общем, если сделка состоится, то у Яндекса будет около 60% рынка OTA-бронирований (OTA - это брони, которые идут через цифровые сервисы). У Я. Путешествий и подконтрольных дочек ~35% OTA-бронирований, у Островка ещё ~25%. 60% - это, конечно, ещё не Букинг до 2022 года, но уже плюс-минус сопоставимо.
Но это понятно. А вот что в заголовках теряется:
Яндекс хочет купить не всю компании, и только её российскую часть, причём без технической инфры. Покупают только бренд, контракты с отелями и базу (код у Яндекса и свой есть). А продавец (ETG, основанный выходцами из Google ещё в 2010) оставит себе весь технологический стек и окончательно укатится на международные рынки, где он сейчас работает в основном как B2B-игрок. В B2C хрен поконкурируешь, там Букинг херачится с китайцами из Trip аки Годзилла с Конгом.
Короче, Яндекс фактически покупает инфраструктуру отношений с отельерами, на которую у Островка ушло 10 лет, и которая у него правда топовая (наверно, лучшая на рынке).
Ещё интересный вопрос: получит ли Яндекс что-то новое в корпоративном/деловом туризме? В этот сегмент компания целенаправленно идёт уже пару лет (год назад, например, купил платформу "Академ-Онлайн"), но именно B2B-платформу Островка продавец как раз оставляет себе. С другой стороны, если прибавится отельеров и клиентской базы, то B2B получит свой буст чисто за счёт этого.
Фичизм
❤38👍16🔥13👀6⚡1🌚1
Вбил с утра простенький запрос в Opus 4.8, он поназапускал 100500 агентов и навыков и думал минут 10.
Мне стало страшно, что моё мировосприятие слишком сильно изменится после его ответа, поэтому пока переключил обратно на Sonnet.
Подготовлюсь морально и попробую снова завтра.
Баланс токенов до сих пор не смотрел, не могу себя пересилить.
Мне стало страшно, что моё мировосприятие слишком сильно изменится после его ответа, поэтому пока переключил обратно на Sonnet.
Подготовлюсь морально и попробую снова завтра.
Баланс токенов до сих пор не смотрел, не могу себя пересилить.
😁185❤19🌚11👀5👍1🐳1😈1
Meta на днях выкатила платные подписки на свои сервисы - но не одну общую, а по отдельной на каждое приложение: Instagram Plus и Facebook Plus по $4 в месяц, а также WhatsApp Plus за $3. Плюс отдельно начали тестить ИИ-тарифы Meta One ($8) и Premium ($20). И весь этот зоопарк не отменяет старую галочку Meta Verified (общую) за $15.
Вот что в этом кейсе интересно. Подавляющее большинство подобных подписок улучшает опыт для того, кто платит. И только для него. К примеру, YouTube Premium убирает рекламу, даёт качать видосы и играть их с черным экраном. Всё это влияет на ваш юзер-опыт, но на других пользователей - нет. Когда я выкладываю новый видос или шортс - Ютубу пофигу, есть у меня Премиум или нету, алгоритмы, рекомендации и логика выдачи для всех общая.
А у Меты часть фич устроена иначе. Подписка в Инсте, например, позволяет продлевать жизнь сторису дольше суток (то есть, ваша сторис дольше висит в чужих лентах), смотреть чужие истории, не отсвечивая в списке зрителей и даже чуть сильнее двигать сторис на первые места в выдаче среди подписчиков. Такое уже меняет не только ваш опыт, но и слегка переписывает правила для всех вокруг.
Мета берёт бабки не за повышенный комфорт, а продаёт маленькое преимущество над остальными юзерами. Заплатили - ваш контент стал чуть заметнее, а вы сами - чуть "невидимее" (в смысле, не в алгоритмах, а когда пялите чужие сторисы). По суки, Цук перекладывает классический игровой pay2win на соцсеточные реалии.
Вообще, в соцсетях и платформах такой подход считается жёстким зашкваром. Из других крупных платформ, емнип, таким не брезгует только Маск в своём X (собственно, он вообще первопроходец - ещё в 2023 году привязал приоритет твитов в ветках к платному премиуму). Но Маск - это отдельная песня, он не брезгует даже даунгрейдом функционала для бесплатников, лол.
Юзеров, как и обычно, спросить забыли. Но тут ничего необычного - любая платформа по мере вызревания и набора рыночной власти начинает драть пользователей по чём может.
P.S. Кстати, если Ютуб (имеющий гораздо более сильное монопольное положение, чем те же Инстаграмы с Твитторами) до сих пор не докатился до такой монетизации - то значит, он просто зарабатывает на другом. И если вспомнить, какой именно компании он принадлежит - то не сложно догадаться, на чём именно.
Я, если что, подписку на Вотцап оформлять не стал. Всё ещё жду премиум на Вайбер👍
* В данном посте упоминаются сплошь запрещённые экстремисты.
Фичизм
Вот что в этом кейсе интересно. Подавляющее большинство подобных подписок улучшает опыт для того, кто платит. И только для него. К примеру, YouTube Premium убирает рекламу, даёт качать видосы и играть их с черным экраном. Всё это влияет на ваш юзер-опыт, но на других пользователей - нет. Когда я выкладываю новый видос или шортс - Ютубу пофигу, есть у меня Премиум или нету, алгоритмы, рекомендации и логика выдачи для всех общая.
А у Меты часть фич устроена иначе. Подписка в Инсте, например, позволяет продлевать жизнь сторису дольше суток (то есть, ваша сторис дольше висит в чужих лентах), смотреть чужие истории, не отсвечивая в списке зрителей и даже чуть сильнее двигать сторис на первые места в выдаче среди подписчиков. Такое уже меняет не только ваш опыт, но и слегка переписывает правила для всех вокруг.
Мета берёт бабки не за повышенный комфорт, а продаёт маленькое преимущество над остальными юзерами. Заплатили - ваш контент стал чуть заметнее, а вы сами - чуть "невидимее" (в смысле, не в алгоритмах, а когда пялите чужие сторисы). По суки, Цук перекладывает классический игровой pay2win на соцсеточные реалии.
Вообще, в соцсетях и платформах такой подход считается жёстким зашкваром. Из других крупных платформ, емнип, таким не брезгует только Маск в своём X (собственно, он вообще первопроходец - ещё в 2023 году привязал приоритет твитов в ветках к платному премиуму). Но Маск - это отдельная песня, он не брезгует даже даунгрейдом функционала для бесплатников, лол.
Юзеров, как и обычно, спросить забыли. Но тут ничего необычного - любая платформа по мере вызревания и набора рыночной власти начинает драть пользователей по чём может.
P.S. Кстати, если Ютуб (имеющий гораздо более сильное монопольное положение, чем те же Инстаграмы с Твитторами) до сих пор не докатился до такой монетизации - то значит, он просто зарабатывает на другом. И если вспомнить, какой именно компании он принадлежит - то не сложно догадаться, на чём именно.
Я, если что, подписку на Вотцап оформлять не стал. Всё ещё жду премиум на Вайбер
* В данном посте упоминаются сплошь запрещённые экстремисты.
Фичизм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁62👍17❤15👀5🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Японии запустили тариф Uber Drift.
Ладно, на самом деле это красивая кампания к выходу новой версии гоночек Forza Horizon. Фичу-аттракцион нужно заранее забронировать в приложении, за юзером приедет обычный премиальный Uber Black, отвезёт его на трассу, и там уже профессиональный токийский дрифтер посадит его в свою Uber-брендированную карэту и навалит боком аки в Третьем Форсаже (ИМХО, единственная классная часть, аж олдскулы свело ухх). Стоит всё удовольствием примерно 190 баксов.
Но согласитесь - красиво. Странно, что только сейчас додумались.
У меня, кстати, в январе был дрифт и на Яндекс Такси. Правда, без отдельного тарифа. За рулём был не японец (хотя...), и вообще - не то что бы я заказывал такую услугу.
Фичизм
Ладно, на самом деле это красивая кампания к выходу новой версии гоночек Forza Horizon. Фичу-аттракцион нужно заранее забронировать в приложении, за юзером приедет обычный премиальный Uber Black, отвезёт его на трассу, и там уже профессиональный токийский дрифтер посадит его в свою Uber-брендированную карэту и навалит боком аки в Третьем Форсаже (ИМХО, единственная классная часть, аж олдскулы свело ухх). Стоит всё удовольствием примерно 190 баксов.
Но согласитесь - красиво. Странно, что только сейчас додумались.
У меня, кстати, в январе был дрифт и на Яндекс Такси. Правда, без отдельного тарифа. За рулём был не японец (хотя...), и вообще - не то что бы я заказывал такую услугу.
Фичизм
2😁96🔥17❤13👍3👀3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁136👍12🤯7🐳2❤1🔥1