Налоговая “липкость”: почему из резидентства сложнее выйти, чем в него войти
Когда речь заходит о смене налогового резидентства, фокус почти всегда на стране назначения: Кипр, Мальта, ОАЭ, где проще получить резидентство, где ниже ставки, где лучше режим.
Но практика показывает, что главный вопрос другой:
не где вы станете резидентом, а перестанете ли вы быть резидентом прежней страны.
Выбор стран не случаен. Германия, Израиль и Россия представляют три разные модели удержания налогоплательщика и при этом напрямую связаны с движением русскоязычного капитала.
Для этих стран в последние годы характерен растущий отток состоятельных резидентов из-за геополитических изменений, налоговой нагрузки и глобальной мобильности капитала.
Германия остаётся крупнейшим русскоязычным хабом в Европе, Израиль — юрисдикцией с высокой концентрацией предпринимательского и технологического капитала, Россия — одним из основных источников мобильного капитала. Вместе они дают показательный срез того, как разные системы удерживают одного и того же клиента.
🇩🇪 Германия: резидентство через доступ к жизни
Немецкая модель считается одной из самых «липких» в Европе, поскольку она строится не на количестве дней, а на доступе к инфраструктуре жизни. Наличие жилья, пригодного и доступного для использования в любой момент, уже может формировать налоговое резидентство — даже без фактического проживания. Дополнительно учитываются habitual abode и экономические интересы.
Именно здесь возникает ключевая особенность: Германия исходит не из факта проживания, а из возможности проживания.
На практике это усиливается налоговыми механизмами: налогообложением мирового дохода по ставкам до ~45%, применением exit tax к долям в компаниях и возможностью сохранять налоговую связь до 10 лет при переезде в низконалоговые юрисдикции.
В результате Германия удерживает налогоплательщика через сочетание инфраструктуры и экономики.
🇮🇱 Израиль: резидентство как функция реальной жизни
Израиль формально использует количественные критерии (183 дня или комбинированные тесты), но ключевым остаётся принцип center of life.
Налоговая оценивает, где находится реальная жизнь человека: где проживает семья, где ведётся бизнес, где сосредоточены активы и социальные связи.
Это означает, что даже при соблюдении формальных критериев по дням резидентство может сохраняться, если фактический центр жизни остаётся в Израиле.
Дополнительно применяется exit tax при прекращении резидентства.
🇷🇺 Россия: формальный выход с экономическим продолжением
Российская модель выглядит более простой: резидентство определяется через 183 дня пребывания. Формально это делает выход из резидентства более предсказуемым.
Однако налоговая связь не исчезает полностью. Россия сохраняет налогообложение через источник дохода — недвижимость, дивиденды, бизнес, операции с активами, связанные с РФ, продолжают оставаться в налоговой базе.
В отличие от Германии и Израиля, Россия «отпускает» статусно, но удерживает через экономику.
Важно, что речь здесь идёт не о среднем налогоплательщике, а о состоятельных клиентах с распределённой структурой жизни: активы в нескольких странах, доли в бизнесах, международные потоки доходов, мобильный образ жизни.
Именно эта сложность усиливает эффект “липкости”:
чем больше связей, тем сложнее их разорвать.
Налоговая релокация не про смену адреса, а про выход из старой системы.
Пока сохраняются жильё, бизнес, активы или центр жизненных интересов, налоговая связь продолжает существовать — независимо от нового резидентства.
Именно поэтому в современной практике:
налоговое резидентство оказывается “липче” паспорта,
потому что оно привязано не к документу, а к структуре жизни и капитала.
Когда речь заходит о смене налогового резидентства, фокус почти всегда на стране назначения: Кипр, Мальта, ОАЭ, где проще получить резидентство, где ниже ставки, где лучше режим.
Но практика показывает, что главный вопрос другой:
не где вы станете резидентом, а перестанете ли вы быть резидентом прежней страны.
Выбор стран не случаен. Германия, Израиль и Россия представляют три разные модели удержания налогоплательщика и при этом напрямую связаны с движением русскоязычного капитала.
Для этих стран в последние годы характерен растущий отток состоятельных резидентов из-за геополитических изменений, налоговой нагрузки и глобальной мобильности капитала.
Германия остаётся крупнейшим русскоязычным хабом в Европе, Израиль — юрисдикцией с высокой концентрацией предпринимательского и технологического капитала, Россия — одним из основных источников мобильного капитала. Вместе они дают показательный срез того, как разные системы удерживают одного и того же клиента.
🇩🇪 Германия: резидентство через доступ к жизни
Немецкая модель считается одной из самых «липких» в Европе, поскольку она строится не на количестве дней, а на доступе к инфраструктуре жизни. Наличие жилья, пригодного и доступного для использования в любой момент, уже может формировать налоговое резидентство — даже без фактического проживания. Дополнительно учитываются habitual abode и экономические интересы.
Именно здесь возникает ключевая особенность: Германия исходит не из факта проживания, а из возможности проживания.
На практике это усиливается налоговыми механизмами: налогообложением мирового дохода по ставкам до ~45%, применением exit tax к долям в компаниях и возможностью сохранять налоговую связь до 10 лет при переезде в низконалоговые юрисдикции.
В результате Германия удерживает налогоплательщика через сочетание инфраструктуры и экономики.
🇮🇱 Израиль: резидентство как функция реальной жизни
Израиль формально использует количественные критерии (183 дня или комбинированные тесты), но ключевым остаётся принцип center of life.
Налоговая оценивает, где находится реальная жизнь человека: где проживает семья, где ведётся бизнес, где сосредоточены активы и социальные связи.
Это означает, что даже при соблюдении формальных критериев по дням резидентство может сохраняться, если фактический центр жизни остаётся в Израиле.
Дополнительно применяется exit tax при прекращении резидентства.
🇷🇺 Россия: формальный выход с экономическим продолжением
Российская модель выглядит более простой: резидентство определяется через 183 дня пребывания. Формально это делает выход из резидентства более предсказуемым.
Однако налоговая связь не исчезает полностью. Россия сохраняет налогообложение через источник дохода — недвижимость, дивиденды, бизнес, операции с активами, связанные с РФ, продолжают оставаться в налоговой базе.
В отличие от Германии и Израиля, Россия «отпускает» статусно, но удерживает через экономику.
Важно, что речь здесь идёт не о среднем налогоплательщике, а о состоятельных клиентах с распределённой структурой жизни: активы в нескольких странах, доли в бизнесах, международные потоки доходов, мобильный образ жизни.
Именно эта сложность усиливает эффект “липкости”:
чем больше связей, тем сложнее их разорвать.
Налоговая релокация не про смену адреса, а про выход из старой системы.
Пока сохраняются жильё, бизнес, активы или центр жизненных интересов, налоговая связь продолжает существовать — независимо от нового резидентства.
Именно поэтому в современной практике:
налоговое резидентство оказывается “липче” паспорта,
потому что оно привязано не к документу, а к структуре жизни и капитала.
❤11👍11👏6
В 2026 году проще вести войну, чем провести проверку одного миллиардера
Программа Gold Card в США, продвигаемая Дональдом Трампом и озвученная министром торговли Говардом Латником, задумывалась как быстрый инструмент привлечения капитала в страну, до USD 1 трлн от состоятельных инвесторов.
Спустя несколько месяцев после запуска (декабрь–апрель 2026) разрыв между ожиданиями и реальностью стал очевиден.
Reuters со ссылкой на заявление Латника сообщили, что на текущий момент одобрена всего одна заявка (детали не раскрываются). При этом параллельно в публичном поле фигурируют заявления о “проданных” картах на сумму около USD 1,3 млрд. Разница между “продано” и “одобрено” здесь принципиальна: первое отражает интерес, второе реальные деньги.
Даже если опираться на заявленные USD 1,3 млрд за четыре месяца, это около USD 3,9 млрд в год. При такой динамике цель в USD 1 трлн займёт примерно 256 лет. Если считать по фактическим одобрениям, картина становится иной: одно одобрение за четыре месяца — это около трёх в год. При чеке USD 1 млн это даёт порядка USD 3 млн ежегодно и горизонт в районе 333 000 лет до заявленной цели.
При этом важнее не арифметика, а спрос. По информации от компании, работающей с иммиграцией в США, входящих запросов на Gold Card нет: продукт воспринимается как слишком дорогой, и инвесторы им практически не интересуются. Это показательнее любых официальных заявлений, поскольку такие компании фиксируют реальный интерес на ранней стадии.
Причины лежат в самой конструкции программы. Высокая стоимость сочетается с жёсткими и длительными проверками, а также отсутствием прозрачной процедуры и накопленной статистики, а сам продукт воспринимается как популистский эксперимент.
Программа Gold Card в США, продвигаемая Дональдом Трампом и озвученная министром торговли Говардом Латником, задумывалась как быстрый инструмент привлечения капитала в страну, до USD 1 трлн от состоятельных инвесторов.
Спустя несколько месяцев после запуска (декабрь–апрель 2026) разрыв между ожиданиями и реальностью стал очевиден.
Reuters со ссылкой на заявление Латника сообщили, что на текущий момент одобрена всего одна заявка (детали не раскрываются). При этом параллельно в публичном поле фигурируют заявления о “проданных” картах на сумму около USD 1,3 млрд. Разница между “продано” и “одобрено” здесь принципиальна: первое отражает интерес, второе реальные деньги.
Даже если опираться на заявленные USD 1,3 млрд за четыре месяца, это около USD 3,9 млрд в год. При такой динамике цель в USD 1 трлн займёт примерно 256 лет. Если считать по фактическим одобрениям, картина становится иной: одно одобрение за четыре месяца — это около трёх в год. При чеке USD 1 млн это даёт порядка USD 3 млн ежегодно и горизонт в районе 333 000 лет до заявленной цели.
При этом важнее не арифметика, а спрос. По информации от компании, работающей с иммиграцией в США, входящих запросов на Gold Card нет: продукт воспринимается как слишком дорогой, и инвесторы им практически не интересуются. Это показательнее любых официальных заявлений, поскольку такие компании фиксируют реальный интерес на ранней стадии.
Причины лежат в самой конструкции программы. Высокая стоимость сочетается с жёсткими и длительными проверками, а также отсутствием прозрачной процедуры и накопленной статистики, а сам продукт воспринимается как популистский эксперимент.
3😁11❤4👍2🔥2😢2🌭2
Феномен закрывающихся дверей: как Мальта закрыла программу "золотых паспортов" и усилила спрос
В 2024 году, прямо перед закрытием программы, Malta Exceptional Investor Naturalization (MEIN) принесла Мальте около EUR 199 млн. Это на 73% больше, чем годом ранее. Это был последний полный год её работы перед закрытием в 2025 году после решения Суд Европейского союза. Данные опубликованы в ежегодном отчёте Офиса регулятора — государственного надзорного органа, созданного для контроля программ гражданства, проверки процедур и публикации официальной статистики.
На первый взгляд это парадокс. Программу закрывают, но спрос растёт. В 2024 году подали 409 заявок, это один из самых высоких показателей за всё время. Даже с учётом того, что россияне были исключены из процесса, регулятор прямо отмечает, что без этого ограничения объёмы были бы гораздо выше.
Но это не исключение, а закономерность. Когда доступ сужается, решения принимаются быстрее. Инвесторы заходят в систему именно потому, что окно закрывается (Гренада - еще один показательный пример).
Это и есть феномен закрывающихся дверей.
Важно, что Мальта не закрыла саму идею получения ее гражданства через инвестиции. Она закрыла массовый формат. Вместо него появилась модель citizenship by merit — индивидуальная натурализация на основе вклада кандидата.
Формально требования Европейский союз выполнены. Инвестиционной программы больше нет. Но доступ к гражданству не исчез. Он стал управляемым и точечным.
Это уже не процедура, а отбор, так как решение принимается по сути кейса. Смотрят на происхождение капитала, структуру активов, международный трек и способность обосновать ценность для страны и связи с ней.
Спрос при этом никуда не делся. Он просто ушёл из массового формата. Поток закрыт, но остаётся узкий канал для индивидуальных решений. В том числе через отказ от гражданства (например, российского) и полную очистку связей с прежней юрисдикцией.
Подобные ситуации всегда индивидуальны, детали можно обсудить.
В 2024 году, прямо перед закрытием программы, Malta Exceptional Investor Naturalization (MEIN) принесла Мальте около EUR 199 млн. Это на 73% больше, чем годом ранее. Это был последний полный год её работы перед закрытием в 2025 году после решения Суд Европейского союза. Данные опубликованы в ежегодном отчёте Офиса регулятора — государственного надзорного органа, созданного для контроля программ гражданства, проверки процедур и публикации официальной статистики.
На первый взгляд это парадокс. Программу закрывают, но спрос растёт. В 2024 году подали 409 заявок, это один из самых высоких показателей за всё время. Даже с учётом того, что россияне были исключены из процесса, регулятор прямо отмечает, что без этого ограничения объёмы были бы гораздо выше.
Но это не исключение, а закономерность. Когда доступ сужается, решения принимаются быстрее. Инвесторы заходят в систему именно потому, что окно закрывается (Гренада - еще один показательный пример).
Это и есть феномен закрывающихся дверей.
Важно, что Мальта не закрыла саму идею получения ее гражданства через инвестиции. Она закрыла массовый формат. Вместо него появилась модель citizenship by merit — индивидуальная натурализация на основе вклада кандидата.
Формально требования Европейский союз выполнены. Инвестиционной программы больше нет. Но доступ к гражданству не исчез. Он стал управляемым и точечным.
Это уже не процедура, а отбор, так как решение принимается по сути кейса. Смотрят на происхождение капитала, структуру активов, международный трек и способность обосновать ценность для страны и связи с ней.
Спрос при этом никуда не делся. Он просто ушёл из массового формата. Поток закрыт, но остаётся узкий канал для индивидуальных решений. В том числе через отказ от гражданства (например, российского) и полную очистку связей с прежней юрисдикцией.
Подобные ситуации всегда индивидуальны, детали можно обсудить.
2🔥3❤2🤣1
США выпустят паспорта с изображением Дональда Трампа
К 250-летию независимости США в 2026 году планируется выпуск лимитированной серии паспортов с альтернативным дизайном. По данным СМИ, речь идёт о юбилейной версии документа, доступной наряду со стандартным паспортом.
Внутренний дизайн включает портрет Дональда Трампа, размещённый на одной из страниц рядом с текстом Декларации независимости и изображением флага США. Также используется подпись президента, выполненная золотым цветом, и классические исторические элементы, включая сцену подписания Декларации независимости.
Выпуск приурочен к июлю 2026 года. Тираж ограничен (оценки в публичных источниках варьируются до ~250 000 экземпляров). Документ сохраняет все стандартные функции и уровни защиты, не требует дополнительной платы и предлагается как опциональная версия при оформлении паспорта.
Проект реализуется в рамках федеральной программы America250, которая включает юбилейные мероприятия, выпуск памятных объектов и обновление визуальной символики.
Практика включения действующих политиков в паспорта почти не встречается даже в странах с выраженной персонализацией власти, таких как Туркменистан и Северная Корея. Изображения лидеров, как правило, используются на банкнотах, в официальной символике и пропагандистских материалах, но не в паспортах.
К 250-летию независимости США в 2026 году планируется выпуск лимитированной серии паспортов с альтернативным дизайном. По данным СМИ, речь идёт о юбилейной версии документа, доступной наряду со стандартным паспортом.
Внутренний дизайн включает портрет Дональда Трампа, размещённый на одной из страниц рядом с текстом Декларации независимости и изображением флага США. Также используется подпись президента, выполненная золотым цветом, и классические исторические элементы, включая сцену подписания Декларации независимости.
Выпуск приурочен к июлю 2026 года. Тираж ограничен (оценки в публичных источниках варьируются до ~250 000 экземпляров). Документ сохраняет все стандартные функции и уровни защиты, не требует дополнительной платы и предлагается как опциональная версия при оформлении паспорта.
Проект реализуется в рамках федеральной программы America250, которая включает юбилейные мероприятия, выпуск памятных объектов и обновление визуальной символики.
Практика включения действующих политиков в паспорта почти не встречается даже в странах с выраженной персонализацией власти, таких как Туркменистан и Северная Корея. Изображения лидеров, как правило, используются на банкнотах, в официальной символике и пропагандистских материалах, но не в паспортах.
1😁21🤣14🌚4🏆4🔥2🌭2
Канада принимающая: через реальный бизнес к ВНЖ и гражданству
Сегодня основной рабочий путь в Канаду для предпринимателей провинциальные бизнес-программы (PNP / CRBI).
Это не привычная модель инвестиционной иммиграции, а иммиграция через управление бизнесом для тех, у кого есть реальный опыт: предпринимательство, управление компанией или работа на руководящих позициях.
Вы инвестируете от USD 100 000–200 000+ в реальный бизнес, подтверждаете наличие ликвидных активов на уровне USD 300 000–600 000 в зависимости от провинции, запускаете или покупаете компанию и лично управляете ею 6–18 месяцев. После выполнения условий провинция выдаёт номинацию, и путь к ПМЖ занимает в среднем 3–4 года.
Далее логика простая: сначала вы получаете временный статус (work permit), затем ПМЖ, и после 3 лет фактического проживания в Канаде из последних 5 лет (считается с момента физического нахождения в стране, включая часть времени до получения ПМЖ) можно подать на гражданство.
Провинции смотрят на реальный результат, бизнес должен быть локальным и операционным, капитал реально вложен, предприниматель вовлечён в ежедневное управление. Проверяется всё: оборот, рабочие места, соответствие заявленной модели, выполнение KPI и регулярная отчётность. Основные отказы происходят уже после въезда, если бизнес не показывает заявленный результат.
Предпринимательские программы действуют не во всех провинциях. Программы есть в Британской Колумбии, Альберте, Манитобе, Нью-Брансуике, Новой Шотландии, Острове Принца Эдуарда, Ньюфаундленде и Лабрадоре, а также в Юконе и Северо-Западных территориях. При этом в Онтарио и Квебеке классических предпринимательских путей в текущем виде нет или они ограничены.
Менее популярные регионы предлагают более низкий порог входа и более гибкие требования, тогда как крупные и востребованные направления требуют большего капитала и более высокого уровня бизнеса.
Условно:
— Манитоба с комарами и медведями или Атлантические провинции — проще вход
— Британская Колумбия с овсяным латте и музеями современного искусства выше инвестиции и требования.
После выполнения ключевых условий (как правило, не менее 12 месяцев ведения бизнеса в выбранной провинции) заявитель получает номинацию и дальше не жёстко привязан к региону.
👉 Это означает, что можно переехать в другую провинцию, масштабировать бизнес, закрыть текущий и открыть новый, это не повлияет на уже полученную квалификацию и дальнейший процесс получения ПМЖ, при условии, что обязательства перед первой провинцией были выполнены.
Если у вас есть управленческий или предпринимательский опыт и вы рассматриваете Канаду в качестве страны для переезда, то это один из немногих реально работающих путей сегодня. В том числе для россиян и белорусов, для которых выбор инвестиционных программ не велик.
Напишите нам, мы разберём ваш профиль, подберём провинцию и модель бизнеса под ваш бюджет и цели.
Сегодня основной рабочий путь в Канаду для предпринимателей провинциальные бизнес-программы (PNP / CRBI).
Это не привычная модель инвестиционной иммиграции, а иммиграция через управление бизнесом для тех, у кого есть реальный опыт: предпринимательство, управление компанией или работа на руководящих позициях.
Вы инвестируете от USD 100 000–200 000+ в реальный бизнес, подтверждаете наличие ликвидных активов на уровне USD 300 000–600 000 в зависимости от провинции, запускаете или покупаете компанию и лично управляете ею 6–18 месяцев. После выполнения условий провинция выдаёт номинацию, и путь к ПМЖ занимает в среднем 3–4 года.
Далее логика простая: сначала вы получаете временный статус (work permit), затем ПМЖ, и после 3 лет фактического проживания в Канаде из последних 5 лет (считается с момента физического нахождения в стране, включая часть времени до получения ПМЖ) можно подать на гражданство.
Провинции смотрят на реальный результат, бизнес должен быть локальным и операционным, капитал реально вложен, предприниматель вовлечён в ежедневное управление. Проверяется всё: оборот, рабочие места, соответствие заявленной модели, выполнение KPI и регулярная отчётность. Основные отказы происходят уже после въезда, если бизнес не показывает заявленный результат.
Предпринимательские программы действуют не во всех провинциях. Программы есть в Британской Колумбии, Альберте, Манитобе, Нью-Брансуике, Новой Шотландии, Острове Принца Эдуарда, Ньюфаундленде и Лабрадоре, а также в Юконе и Северо-Западных территориях. При этом в Онтарио и Квебеке классических предпринимательских путей в текущем виде нет или они ограничены.
Менее популярные регионы предлагают более низкий порог входа и более гибкие требования, тогда как крупные и востребованные направления требуют большего капитала и более высокого уровня бизнеса.
Условно:
— Манитоба с комарами и медведями или Атлантические провинции — проще вход
— Британская Колумбия с овсяным латте и музеями современного искусства выше инвестиции и требования.
После выполнения ключевых условий (как правило, не менее 12 месяцев ведения бизнеса в выбранной провинции) заявитель получает номинацию и дальше не жёстко привязан к региону.
👉 Это означает, что можно переехать в другую провинцию, масштабировать бизнес, закрыть текущий и открыть новый, это не повлияет на уже полученную квалификацию и дальнейший процесс получения ПМЖ, при условии, что обязательства перед первой провинцией были выполнены.
Если у вас есть управленческий или предпринимательский опыт и вы рассматриваете Канаду в качестве страны для переезда, то это один из немногих реально работающих путей сегодня. В том числе для россиян и белорусов, для которых выбор инвестиционных программ не велик.
Напишите нам, мы разберём ваш профиль, подберём провинцию и модель бизнеса под ваш бюджет и цели.
1❤11🔥4👍3🤣1
Португалия: теперь 10 лет до гражданства
3 мая 2026 года президент Португалии Антониу Жозе Сегуру промульгировал новую редакцию закона о гражданстве. Закон был принят парламентом 1 апреля большинством 152 против 64 и ожидает публикации в Diário da República.
Что изменилось
— срок натурализации увеличен с 5 до 10 лет
— для граждан ЕС и стран CPLP — 7 лет
— отсчёт срока теперь начинается с момента выдачи ВНЖ (AIMA), а не подачи заявки
— с учётом задержек ответственного госоргана AIMA (2–3 года) фактический горизонт может составлять 9–13 лет
Важно про Golden Visa
— сама программа не изменилась
— требования по пребыванию остаются минимальными (~7 дней в год)
— обязательного переезда в Португалию нет
– будет применяться более строгая оценка связи со страной (неизвестно какая)
Президент Сегуру отдельно подчеркнул:
— уже поданные заявки не должны ухудшаться задним числом
— заявители не должны страдать из-за задержек государственных органов
Эти формулировки не являются нормами закона, но могут повлиять на практику.
Конструкция Сан-Томе и Принсипи + Португалия
Отдельно обсуждается связка гражданства Сан-Томе и Принсипи как страны CPLP, что теоретически может давать 7-летний срок до гражданства Португалии вместо 10. Однако на текущий момент нет подтверждённой практики, что инвестиционное гражданство этой страны автоматически позволяет воспользоваться этим режимом, поэтому речь идёт скорее о теоретической конструкции, чем о проторенном пути.
3 мая 2026 года президент Португалии Антониу Жозе Сегуру промульгировал новую редакцию закона о гражданстве. Закон был принят парламентом 1 апреля большинством 152 против 64 и ожидает публикации в Diário da República.
Что изменилось
— срок натурализации увеличен с 5 до 10 лет
— для граждан ЕС и стран CPLP — 7 лет
— отсчёт срока теперь начинается с момента выдачи ВНЖ (AIMA), а не подачи заявки
— с учётом задержек ответственного госоргана AIMA (2–3 года) фактический горизонт может составлять 9–13 лет
Важно про Golden Visa
— сама программа не изменилась
— требования по пребыванию остаются минимальными (~7 дней в год)
— обязательного переезда в Португалию нет
– будет применяться более строгая оценка связи со страной (неизвестно какая)
Президент Сегуру отдельно подчеркнул:
— уже поданные заявки не должны ухудшаться задним числом
— заявители не должны страдать из-за задержек государственных органов
Эти формулировки не являются нормами закона, но могут повлиять на практику.
Конструкция Сан-Томе и Принсипи + Португалия
Отдельно обсуждается связка гражданства Сан-Томе и Принсипи как страны CPLP, что теоретически может давать 7-летний срок до гражданства Португалии вместо 10. Однако на текущий момент нет подтверждённой практики, что инвестиционное гражданство этой страны автоматически позволяет воспользоваться этим режимом, поэтому речь идёт скорее о теоретической конструкции, чем о проторенном пути.
1😢11❤6🌚1🌭1🤣1
Швейцария: кто умеет писать (или читать) законы, тот король
В Швейцарии живет человек, который еще в 2019 году провозгласил себя королём. Речь о Йонасе Лауинере, который за несколько лет выстроил вокруг себя вполне реальную систему активов и влияния, опираясь на лазейки в действующем праве и законах.
Вместо классических инвестиций он начал внимательно изучать земельные реестры и административные процедуры, обращая внимание на участки, которые по разным причинам выпали из активного оборота: спорные территории, узкие полосы вдоль дорог, лесные зоны или земли с неясным статусом. Такие объекты формально существуют в системе, но на практике ими почти никто не занимается.
Именно в этом «слепом пятне» он увидел возможность. Следуя установленным процедурам, Лауинер начал оформлять такие участки на себя бесплатно или с минимальными административными расходами. В результате за несколько лет он собрал сеть примерно из 150 участков общей площадью около 117 000 квадратных метров, распределённых по нескольким кантонам, в первую очередь Берн и Вале, а также Швиц, Люцерн и Цуг.
В отдельных регионах, например в кантоне Швиц, речь идёт о десятках объектов, включая подъездные дороги в небольших муниципалитетах.
Речь идёт не просто о земле, а о доступе. Контроль над дорогами, проходами и инфраструктурными элементами означает возможность влиять на использование территории, а, значит, формировать вокруг этих точек экономику. В отдельных случаях это выражается в плате за обслуживание или проезд, в предложениях выкупа, в продаже прав на использование или строительство. Известны ситуации, где урегулирование доступа оценивалось в диапазоне 80 000–150 000 CHF.
На этом фоне появляется и его «королевство» — с символикой, орденами, внутренней валютой Imperial Vellar и «дворцом» в промышленном здании. Однако эти элементы скорее выполняют роль оболочки. Базой остаётся контроль над реальными активами и умение извлекать из них ценность.
Лауинер не нарушает закон в классическом смысле, но использует его там, где система не предполагает активного поведения. В результате любые конфликты переходят в юридическую плоскость, где каждое решение требует обоснования.
Например, в мае 2026 года власти кантона Берн изъяли у короля бронированный автомобиль и регистрационные номера, ссылаясь на несоответствие требованиям. Лауинер оспорил это решение, и суд не поддержал позицию государства, а обязал пересмотреть основания для изъятия.
Обычно поиск возможностей начинается с географии: выбрать страну, найти программу, оформить статус.
Здесь всё происходит иначе. Никакого переезда и смены юрисдикции, только внимательное чтение того, что уже есть, и работа с теми элементами системы, которые остаются вне фокуса.
Лауинер не менял правила и не пытался их обойти. Он нашёл места, где они просто не используются, и начал применять их последовательно. Этого оказалось достаточно, чтобы собрать портфель активов, получить контроль над инфраструктурными точками и выстроить вокруг этого собственную экономику и государство.
В Швейцарии живет человек, который еще в 2019 году провозгласил себя королём. Речь о Йонасе Лауинере, который за несколько лет выстроил вокруг себя вполне реальную систему активов и влияния, опираясь на лазейки в действующем праве и законах.
Вместо классических инвестиций он начал внимательно изучать земельные реестры и административные процедуры, обращая внимание на участки, которые по разным причинам выпали из активного оборота: спорные территории, узкие полосы вдоль дорог, лесные зоны или земли с неясным статусом. Такие объекты формально существуют в системе, но на практике ими почти никто не занимается.
Именно в этом «слепом пятне» он увидел возможность. Следуя установленным процедурам, Лауинер начал оформлять такие участки на себя бесплатно или с минимальными административными расходами. В результате за несколько лет он собрал сеть примерно из 150 участков общей площадью около 117 000 квадратных метров, распределённых по нескольким кантонам, в первую очередь Берн и Вале, а также Швиц, Люцерн и Цуг.
В отдельных регионах, например в кантоне Швиц, речь идёт о десятках объектов, включая подъездные дороги в небольших муниципалитетах.
Речь идёт не просто о земле, а о доступе. Контроль над дорогами, проходами и инфраструктурными элементами означает возможность влиять на использование территории, а, значит, формировать вокруг этих точек экономику. В отдельных случаях это выражается в плате за обслуживание или проезд, в предложениях выкупа, в продаже прав на использование или строительство. Известны ситуации, где урегулирование доступа оценивалось в диапазоне 80 000–150 000 CHF.
На этом фоне появляется и его «королевство» — с символикой, орденами, внутренней валютой Imperial Vellar и «дворцом» в промышленном здании. Однако эти элементы скорее выполняют роль оболочки. Базой остаётся контроль над реальными активами и умение извлекать из них ценность.
Лауинер не нарушает закон в классическом смысле, но использует его там, где система не предполагает активного поведения. В результате любые конфликты переходят в юридическую плоскость, где каждое решение требует обоснования.
Например, в мае 2026 года власти кантона Берн изъяли у короля бронированный автомобиль и регистрационные номера, ссылаясь на несоответствие требованиям. Лауинер оспорил это решение, и суд не поддержал позицию государства, а обязал пересмотреть основания для изъятия.
Обычно поиск возможностей начинается с географии: выбрать страну, найти программу, оформить статус.
Здесь всё происходит иначе. Никакого переезда и смены юрисдикции, только внимательное чтение того, что уже есть, и работа с теми элементами системы, которые остаются вне фокуса.
Лауинер не менял правила и не пытался их обойти. Он нашёл места, где они просто не используются, и начал применять их последовательно. Этого оказалось достаточно, чтобы собрать портфель активов, получить контроль над инфраструктурными точками и выстроить вокруг этого собственную экономику и государство.
1🔥26❤8🤣7👍1👏1
Латвия убирает пассивные схемы инвестиционного резидентства
6 мая 2026 года в официальном издании Latvijas Vēstnesis (№85, OP 2026/85.1) опубликованы изменения миграционного законодательства. Изменения касаются инвестиционного и предпринимательского пути к ВНЖ и закрепляют более жёсткий подход к отбору заявителей.
Что меняется на практике:
📍 исключается категория ВНЖ через инвестиции в государственные беспроцентные облигации
(ранее: EUR 250 000 вложений + EUR 38 000 госпошлина)
📍 стартап-ВНЖ теперь ограничен гражданами стран ОЭСР, а также Андорры, Лихтенштейна, Монако и Сан-Марино
📍 закон детально фиксирует каналы подачи заявлений:
• через консульства вне Шенгена
• через консульства в странах Шенгена при наличии там ВНЖ
• внутри Латвии при законном нахождении
• дистанционно с электронной подписью
• через внешних подрядчиков
📍 Управление по делам гражданства и миграции получает право передавать внешним подрядчикам не только приём документов, но и первоначальный due dilligence.
Для граждан России инвестиционное ВНЖ в Латвии фактически перестало быть рабочим инструментом ещё в 2022 году. На этом фоне нынешние изменения выглядят скорее как формальное завершение модели, которая и так постепенно сворачивалась последние годы.
Дополнительный контекст создаёт расследование программы De Facto, где говорилось о десятках компаний и инвестициях примерно на EUR 10 млн, которые не вели никакой экономической деятельности и использовались как формальное основание для ВНЖ.
В результате Латвия постепенно переводит инвестиционное резидентство из модели «вложил деньги — получил статус» в модель, где ключевыми становятся реальный бизнес, экономическая активность и проверяемое присутствие в стране.
6 мая 2026 года в официальном издании Latvijas Vēstnesis (№85, OP 2026/85.1) опубликованы изменения миграционного законодательства. Изменения касаются инвестиционного и предпринимательского пути к ВНЖ и закрепляют более жёсткий подход к отбору заявителей.
Что меняется на практике:
📍 исключается категория ВНЖ через инвестиции в государственные беспроцентные облигации
(ранее: EUR 250 000 вложений + EUR 38 000 госпошлина)
📍 стартап-ВНЖ теперь ограничен гражданами стран ОЭСР, а также Андорры, Лихтенштейна, Монако и Сан-Марино
📍 закон детально фиксирует каналы подачи заявлений:
• через консульства вне Шенгена
• через консульства в странах Шенгена при наличии там ВНЖ
• внутри Латвии при законном нахождении
• дистанционно с электронной подписью
• через внешних подрядчиков
📍 Управление по делам гражданства и миграции получает право передавать внешним подрядчикам не только приём документов, но и первоначальный due dilligence.
Для граждан России инвестиционное ВНЖ в Латвии фактически перестало быть рабочим инструментом ещё в 2022 году. На этом фоне нынешние изменения выглядят скорее как формальное завершение модели, которая и так постепенно сворачивалась последние годы.
Дополнительный контекст создаёт расследование программы De Facto, где говорилось о десятках компаний и инвестициях примерно на EUR 10 млн, которые не вели никакой экономической деятельности и использовались как формальное основание для ВНЖ.
В результате Латвия постепенно переводит инвестиционное резидентство из модели «вложил деньги — получил статус» в модель, где ключевыми становятся реальный бизнес, экономическая активность и проверяемое присутствие в стране.
1❤6😁6👍4😢1
Паспорт по крови или по заслугам: Малкович стал хорватом
Американский актёр Джон Малкович получил гражданство Хорватия. Решение было официально подтверждено 5 мая 2026 года министром внутренних дел Хорватии Давором Божиновичем, церемония прошла в Загребе.
Основанием стало происхождение: прадед и прабабушка Малковича эмигрировали в США из города Озаль. Сам актёр в последние годы регулярно посещал страну и участвовал в культурных проектах.
В рамках визита Малкович также встретился с премьер-министром Хорватии Андреем Пленковичем. По официальным сообщениям, стороны обсуждали культурное сотрудничество и общие возможности экономического взаимодействия.
С точки зрения миграционной политики кейс шире, чем кажется. В регионе сохраняется практика предоставления гражданства не только по происхождению, но и за заслуги в культуре, спорте или экономике. Например, Сербия использует механизм «гражданства за особый вклад» по решению правительства.
Для самого Малковича это решение тоже не символическое. Гражданство Хорватии автоматически даёт статус гражданина ЕС: право жить и работать в любой стране союза, доступ к европейской банковской и бизнес-инфраструктуре, а также долгосрочную «страховку» мобильности вне визовых режимов. При этом для граждан США второй паспорт не отменяет налоговую нагрузку, но расширяет возможности структурирования жизни и активов.
На фоне постепенного закрытия инвестиционных программ в ЕС такие каналы остаются одними из немногих гибких инструментов. Формально это исключения, но именно через них государства продолжают привлекать нужных им людей с капиталом, влиянием или репутацией.
Американский актёр Джон Малкович получил гражданство Хорватия. Решение было официально подтверждено 5 мая 2026 года министром внутренних дел Хорватии Давором Божиновичем, церемония прошла в Загребе.
Основанием стало происхождение: прадед и прабабушка Малковича эмигрировали в США из города Озаль. Сам актёр в последние годы регулярно посещал страну и участвовал в культурных проектах.
В рамках визита Малкович также встретился с премьер-министром Хорватии Андреем Пленковичем. По официальным сообщениям, стороны обсуждали культурное сотрудничество и общие возможности экономического взаимодействия.
С точки зрения миграционной политики кейс шире, чем кажется. В регионе сохраняется практика предоставления гражданства не только по происхождению, но и за заслуги в культуре, спорте или экономике. Например, Сербия использует механизм «гражданства за особый вклад» по решению правительства.
Для самого Малковича это решение тоже не символическое. Гражданство Хорватии автоматически даёт статус гражданина ЕС: право жить и работать в любой стране союза, доступ к европейской банковской и бизнес-инфраструктуре, а также долгосрочную «страховку» мобильности вне визовых режимов. При этом для граждан США второй паспорт не отменяет налоговую нагрузку, но расширяет возможности структурирования жизни и активов.
На фоне постепенного закрытия инвестиционных программ в ЕС такие каналы остаются одними из немногих гибких инструментов. Формально это исключения, но именно через них государства продолжают привлекать нужных им людей с капиталом, влиянием или репутацией.
1👏9❤7😁6👍4🔥1
🎓 Лето, которое может изменить будущее вашего ребенка: Cambridge Leadership School 2026
Сегодня для поступления в ведущие университеты мира одних оценок уже недостаточно.
Мы рады предложить отличную возможность — летнюю программу Cambridge Leadership School, которая проходит в самом сердце Кембриджа, в одном из лучших университетов мира. Официальная программа рассчитана на подростков 14–15 и 16-18 лет и позволяет провести 2–3 недели с пользой, погрузившись в академическую и культурную среду Кембриджа.
📌 Почему это важно?
Занятия с мировыми экспертами и практические мастер-классы помогут лучше понять, какую профессию выбрать.
✅ Ваш ребенок попробует себя в роли студента Кембриджа и сможет развить лидерские навыки, уверенность в себе и критическое мышление.
📅 Даты программы:
2-3 недели: 28 июня — 1 августа 2026 года.
📩 Свяжитесь для получения подробной информации и бронирования @globalpass_feedback_bot.
Сегодня для поступления в ведущие университеты мира одних оценок уже недостаточно.
Мы рады предложить отличную возможность — летнюю программу Cambridge Leadership School, которая проходит в самом сердце Кембриджа, в одном из лучших университетов мира. Официальная программа рассчитана на подростков 14–15 и 16-18 лет и позволяет провести 2–3 недели с пользой, погрузившись в академическую и культурную среду Кембриджа.
📌 Почему это важно?
Занятия с мировыми экспертами и практические мастер-классы помогут лучше понять, какую профессию выбрать.
✅ Ваш ребенок попробует себя в роли студента Кембриджа и сможет развить лидерские навыки, уверенность в себе и критическое мышление.
📅 Даты программы:
2-3 недели: 28 июня — 1 августа 2026 года.
📩 Свяжитесь для получения подробной информации и бронирования @globalpass_feedback_bot.
1👍9❤2
Если миллиардеры улетают, значит это кому-нибудь нужно
В начале мая в сети начал набирать популярность аналитический проект Apocalypse Early Warning System («Система раннего предупреждения апокалипсиса»), отслеживающий активность частной авиации как потенциальный индикатор крупных кризисов. Идея проста: если владельцы крупнейших капиталов начинают массово покидать определённые регионы, это может отражать повышенную оценку рисков со стороны тех, кто по умолчанию имеет доступ к информации и возможностям реагирования раньше остальных.
Проект был создан разработчиком и художником Кайлом Макдональдом и привлёк внимание СМИ. Система анализирует около 11 000 частных бизнес-джетов по всему миру, используя открытые авиационные данные ADS-B — те же сигналы, на которых работают сервисы отслеживания рейсов.
Алгоритм сравнивает текущую интенсивность полётов с исторической нормой, с учётом времени суток, дня недели и типичной активности. На основании отклонений система присваивает уровень тревоги от 1 до 5. Максимальный уровень пока не фиксировался.
Создатель проекта подчёркивает, что речь не идёт о попытке «предсказать конец света». Скорее это эксперимент на стыке открытых данных и поведенческой аналитики: могут ли перемещения людей с высокой мобильностью, резервными юрисдикциями, частной авиацией и развитой системой управления рисками служить ранним косвенным индикатором нестабильности.
С практической точки зрения идея отражает более широкий тренд. Для UHNWIs вопросы кризисной мобильности давно являются частью стратегии управления рисками: альтернативное гражданство, резервная база для проживания, диверсификация активов, автономная инфраструктура и возможность быстрого перемещения рассматриваются как элементы долгосрочного планирования.
Сам по себе «индекс частных джетов» вряд ли станет новым CBOE Volatility Index ("индекс страха"). Но как иллюстрация того, как меняется отношение к рискам у крупнейших капиталов, проект показательный.
В начале мая в сети начал набирать популярность аналитический проект Apocalypse Early Warning System («Система раннего предупреждения апокалипсиса»), отслеживающий активность частной авиации как потенциальный индикатор крупных кризисов. Идея проста: если владельцы крупнейших капиталов начинают массово покидать определённые регионы, это может отражать повышенную оценку рисков со стороны тех, кто по умолчанию имеет доступ к информации и возможностям реагирования раньше остальных.
Проект был создан разработчиком и художником Кайлом Макдональдом и привлёк внимание СМИ. Система анализирует около 11 000 частных бизнес-джетов по всему миру, используя открытые авиационные данные ADS-B — те же сигналы, на которых работают сервисы отслеживания рейсов.
Алгоритм сравнивает текущую интенсивность полётов с исторической нормой, с учётом времени суток, дня недели и типичной активности. На основании отклонений система присваивает уровень тревоги от 1 до 5. Максимальный уровень пока не фиксировался.
Создатель проекта подчёркивает, что речь не идёт о попытке «предсказать конец света». Скорее это эксперимент на стыке открытых данных и поведенческой аналитики: могут ли перемещения людей с высокой мобильностью, резервными юрисдикциями, частной авиацией и развитой системой управления рисками служить ранним косвенным индикатором нестабильности.
С практической точки зрения идея отражает более широкий тренд. Для UHNWIs вопросы кризисной мобильности давно являются частью стратегии управления рисками: альтернативное гражданство, резервная база для проживания, диверсификация активов, автономная инфраструктура и возможность быстрого перемещения рассматриваются как элементы долгосрочного планирования.
Сам по себе «индекс частных джетов» вряд ли станет новым CBOE Volatility Index ("индекс страха"). Но как иллюстрация того, как меняется отношение к рискам у крупнейших капиталов, проект показательный.
1👍29❤8🔥8
Науру решило начать с имени
Одно из самых маленьких государств мира хочет отказаться от собственного международного имени.
12 мая 2026 года парламент Науру одобрил конституционную поправку о переименовании страны в Наоэро (Naoero) — именно так государство исторически называется на местном языке. За проголосовали все 16 присутствовавших депутатов.
Инициатива была предложена президентом Дэвидом Адангом ещё 29 января 2026 года. По его словам, изменение должно «точнее отражать наследие, язык и идентичность нации». В правительстве объясняют, что название Nauru закрепилось в колониальный период — во многом потому, что иностранцам было проще его произносить. На языке местных жителей — Dorerin Naoero — страна всегда называлась именно Наоэро.
Маленькие государства всё чаще работают со своим международным образом: через новые экономические модели, инвестиционные программы, репозиционирование или символические изменения.
Для Науру вопрос репутации особенно чувствителен.
Государство площадью около 21 км² с населением примерно 12 тысяч человек десятилетиями жило за счёт добычи фосфатов. Значительная часть территории после этого оказалась экологически деградированной, экономика остаётся зависимой от внешнего финансирования, а климатические риски регулярно поднимают вопрос долгосрочной устойчивости острова.
Параллельно страна пытается встроиться в глобальную экономику через программу инвестиционного гражданства. До 30 июня 2026 года минимальный порог участия временно снижен с USD 115 000 до USD 90 000, что делает программу одной из самых доступных на рынке.
При этом речь идёт не о стране для переезда. Паспорт Науру предоставляет безвизовый доступ примерно в 86 стран, но не включает ни Шенгенскую зону, ни Великобританию. Скорее это инструмент — дополнительное гражданство, резервная юрисдикция и элемент долгосрочного планирования.
Переименование ещё не завершено: следующий этап — национальный референдум. Только после него новое название станет официальным и затронет паспорта, государственные документы, символику, морской регистр, национальные компании и представительство страны в ООН.
Одно из самых маленьких государств мира хочет отказаться от собственного международного имени.
12 мая 2026 года парламент Науру одобрил конституционную поправку о переименовании страны в Наоэро (Naoero) — именно так государство исторически называется на местном языке. За проголосовали все 16 присутствовавших депутатов.
Инициатива была предложена президентом Дэвидом Адангом ещё 29 января 2026 года. По его словам, изменение должно «точнее отражать наследие, язык и идентичность нации». В правительстве объясняют, что название Nauru закрепилось в колониальный период — во многом потому, что иностранцам было проще его произносить. На языке местных жителей — Dorerin Naoero — страна всегда называлась именно Наоэро.
Маленькие государства всё чаще работают со своим международным образом: через новые экономические модели, инвестиционные программы, репозиционирование или символические изменения.
Для Науру вопрос репутации особенно чувствителен.
Государство площадью около 21 км² с населением примерно 12 тысяч человек десятилетиями жило за счёт добычи фосфатов. Значительная часть территории после этого оказалась экологически деградированной, экономика остаётся зависимой от внешнего финансирования, а климатические риски регулярно поднимают вопрос долгосрочной устойчивости острова.
Параллельно страна пытается встроиться в глобальную экономику через программу инвестиционного гражданства. До 30 июня 2026 года минимальный порог участия временно снижен с USD 115 000 до USD 90 000, что делает программу одной из самых доступных на рынке.
При этом речь идёт не о стране для переезда. Паспорт Науру предоставляет безвизовый доступ примерно в 86 стран, но не включает ни Шенгенскую зону, ни Великобританию. Скорее это инструмент — дополнительное гражданство, резервная юрисдикция и элемент долгосрочного планирования.
Переименование ещё не завершено: следующий этап — национальный референдум. Только после него новое название станет официальным и затронет паспорта, государственные документы, символику, морской регистр, национальные компании и представительство страны в ООН.
1🤣8❤7🌚4👏2🌭2👍1
Дубай упростил получение инвесторской визы через недвижимость
В Дубае изменили правила получения двухлетней инвесторской визы через покупку недвижимости. Раньше объект должен был стоить минимум AED 750 000, это около USD 204 000. Теперь для единственного владельца этот минимальный порог убрали.
Проще говоря, если недвижимость оформлена полностью на одного человека, получить резидентскую визу теперь можно даже при покупке любого объекта недвижимости.
Для недвижимости с несколькими владельцами правило сохраняется. Доля каждого должна составлять не менее AED 400 000, около USD 109 000.
При этом условия для 10 летней Golden Visa остаются без изменений. Там по прежнему нужен объект стоимостью от AED 2 млн.
Для рынка недвижимости это может стать заметным изменением. Теперь небольшие квартиры и более доступные объекты, которые раньше не рассматривались как инструмент для получения резидентства, будут более востребованы на рынке недвижимости.
В Дубае изменили правила получения двухлетней инвесторской визы через покупку недвижимости. Раньше объект должен был стоить минимум AED 750 000, это около USD 204 000. Теперь для единственного владельца этот минимальный порог убрали.
Проще говоря, если недвижимость оформлена полностью на одного человека, получить резидентскую визу теперь можно даже при покупке любого объекта недвижимости.
Для недвижимости с несколькими владельцами правило сохраняется. Доля каждого должна составлять не менее AED 400 000, около USD 109 000.
При этом условия для 10 летней Golden Visa остаются без изменений. Там по прежнему нужен объект стоимостью от AED 2 млн.
Для рынка недвижимости это может стать заметным изменением. Теперь небольшие квартиры и более доступные объекты, которые раньше не рассматривались как инструмент для получения резидентства, будут более востребованы на рынке недвижимости.
👍11❤3
Зачем принц Уильям распродаёт королевские владения?
Будущий король Великобритании решил частично распродать актив, который почти 700 лет считался неприкосновенным.
Принц Уильям планирует в течение ближайших 10 лет продать около 20% герцогства Корнуолл, исторического владения стоимостью более GBP 1,1 млрд, которое с 1337 года передаётся наследнику престола. Герцогство было создано королём Эдуардом III для своего сына как источник независимого финансирования наследника.
Сегодня это не просто «земля короны». Герцогство Корнуолл крупный диверсифицированный актив: около 52 000 гектаров земли в 23 графствах Англии и Уэльса, включая фермы, коммерческую недвижимость, жилые объекты, леса, побережья и даже части Лондона. Только за последний год оно принесло Уильяму около GBP 23 млн дохода.
Теперь более GBP 500 млн планируется направить на жильё, развитие локальной экономики и экологические проекты.
Планы выглядят довольно конкретно:
— около GBP 160 млн — на доступное жильё, включая строительство домов на островах Силли, в Корнуолле и южном Лондоне
— GBP 120 млн — на рабочие пространства, поддержку местного предпринимательства и развитие сельской экономики
— GBP 20 млн — на восстановление окружающей среды
— ещё более GBP 200 млн предполагается привлечь через партнёрства для защиты дикой природы.
Причём речь идёт не только о красивой ESG-повестке. Например, на островах Силли стоимость жилья давно стала настолько высокой, что местные жители и работники часто не могут позволить себе жить рядом с местом работы. Часть инвестиций как раз направлена на решение этой проблемы.
Но интереснее здесь не сумма, а логика.
Исторически герцогство Корнуолл существовало для сохранения капитала и финансирования наследника престола. Карл III десятилетиями управлял им в довольно консервативной логике: сохранение земель, органическое сельское хозяйство, устойчивое развитие и минимальная распродажа активов.
Уильям, похоже, предлагает другую модель: частично монетизировать актив, чтобы повысить его общественную пользу.
Это особенно важно на фоне недавней критики. Расследование The Sunday Times показало, что герцогства Корнуолл и Ланкастер зарабатывали миллионы, взимая плату с государственных структур, армии, NHS, школ и местных властей, за использование земли, рек и инфраструктуры. После критики часть практик была пересмотрена.
На этом фоне шаг Уильяма выглядит не только как социальная инициатива, но и как попытка ответить на неудобный вопрос: зачем современной монархии активы стоимостью в миллиард фунтов — и кому они в итоге должны приносить пользу?
В XXI веке, кажется, уже недостаточно просто владеть капиталом. Нужно ещё уметь объяснить, зачем он существует и какую общественную функцию выполняет.
Будущий король Великобритании решил частично распродать актив, который почти 700 лет считался неприкосновенным.
Принц Уильям планирует в течение ближайших 10 лет продать около 20% герцогства Корнуолл, исторического владения стоимостью более GBP 1,1 млрд, которое с 1337 года передаётся наследнику престола. Герцогство было создано королём Эдуардом III для своего сына как источник независимого финансирования наследника.
Сегодня это не просто «земля короны». Герцогство Корнуолл крупный диверсифицированный актив: около 52 000 гектаров земли в 23 графствах Англии и Уэльса, включая фермы, коммерческую недвижимость, жилые объекты, леса, побережья и даже части Лондона. Только за последний год оно принесло Уильяму около GBP 23 млн дохода.
Теперь более GBP 500 млн планируется направить на жильё, развитие локальной экономики и экологические проекты.
Планы выглядят довольно конкретно:
— около GBP 160 млн — на доступное жильё, включая строительство домов на островах Силли, в Корнуолле и южном Лондоне
— GBP 120 млн — на рабочие пространства, поддержку местного предпринимательства и развитие сельской экономики
— GBP 20 млн — на восстановление окружающей среды
— ещё более GBP 200 млн предполагается привлечь через партнёрства для защиты дикой природы.
Причём речь идёт не только о красивой ESG-повестке. Например, на островах Силли стоимость жилья давно стала настолько высокой, что местные жители и работники часто не могут позволить себе жить рядом с местом работы. Часть инвестиций как раз направлена на решение этой проблемы.
Но интереснее здесь не сумма, а логика.
Исторически герцогство Корнуолл существовало для сохранения капитала и финансирования наследника престола. Карл III десятилетиями управлял им в довольно консервативной логике: сохранение земель, органическое сельское хозяйство, устойчивое развитие и минимальная распродажа активов.
Уильям, похоже, предлагает другую модель: частично монетизировать актив, чтобы повысить его общественную пользу.
Это особенно важно на фоне недавней критики. Расследование The Sunday Times показало, что герцогства Корнуолл и Ланкастер зарабатывали миллионы, взимая плату с государственных структур, армии, NHS, школ и местных властей, за использование земли, рек и инфраструктуры. После критики часть практик была пересмотрена.
На этом фоне шаг Уильяма выглядит не только как социальная инициатива, но и как попытка ответить на неудобный вопрос: зачем современной монархии активы стоимостью в миллиард фунтов — и кому они в итоге должны приносить пользу?
В XXI веке, кажется, уже недостаточно просто владеть капиталом. Нужно ещё уметь объяснить, зачем он существует и какую общественную функцию выполняет.
👍21❤13🔥4😁4😢2
Рабочий ВНЖ на Кипре: неочевидное окно в Европу
Когда речь заходит о переезде в Европу, чаще всего обсуждают инвестиционные программы, визы для цифровых кочевников или предпринимателей. Но есть и менее очевидные механизмы получения статуса.
Один из них — рабочий ВНЖ на Кипре через трудоустройство в местную компанию.
Путь выглядит понятно: оформляется трудовой договор с кипрской компанией, после чего заявитель получает статус иностранного сотрудника и подаётся на вид на жительство на основании работы.
Базовые требования обычно включают:
— действующий паспорт
— диплом о высшем образовании или подтверждение квалификации
— минимум 2 года релевантного опыта работы
— справку о несудимости с апостилем
— медицинские тесты уже на Кипре
— медицинскую страховку
— адрес проживания на острове
— трудовой договор минимум на 2 года
Для этой категории заявителей официально предусмотрена минимальная зарплата от EUR 2 500 gross в месяц.
Почему этот путь может быть особенно интересен?
1. Европейский статус без крупных инвестиций
В отличие от постоянного ВНЖ, здесь не требуется покупка недвижимости от EUR 300 000+ или значительный капитал на входе.
2. Возможность включить семью
Супруг(а) и дети могут получить статус вместе с основным заявителем.
3. Продлеваемый статус
Рабочий ВНЖ можно продлевать, пока сохраняются основания пребывания, а в долгосрочной перспективе использовать как часть более широкой европейской стратегии.
4. Реальное присутствие в ЕС
Это не «бумажный» статус, а полноценное право жить на Кипре, пользоваться банковской, образовательной и бытовой инфраструктурой ЕС.
5. Более мягкий вход в Европу
На фоне усложнения многих европейских программ рабочие механизмы иногда оказываются более реалистичным инструментом, чем кажется на первый взгляд.
При этом важно понимать: речь идёт не о пассивном ВНЖ и не о «паспорте за год». Это именно рабочая модель пребывания, требующая поддержания трудовых отношений и связи с Кипром.
Если вы рассматриваете Кипр как часть своей стратегии переезда или получения европейского статуса, мы можем помочь разобраться, насколько этот путь подходит именно под ваш кейс, выстроить структуру и сопроводить процесс получения статуса.
Напишите нам, вместе обсудим вашу ситуацию и предложим решение.
Когда речь заходит о переезде в Европу, чаще всего обсуждают инвестиционные программы, визы для цифровых кочевников или предпринимателей. Но есть и менее очевидные механизмы получения статуса.
Один из них — рабочий ВНЖ на Кипре через трудоустройство в местную компанию.
Путь выглядит понятно: оформляется трудовой договор с кипрской компанией, после чего заявитель получает статус иностранного сотрудника и подаётся на вид на жительство на основании работы.
Базовые требования обычно включают:
— действующий паспорт
— диплом о высшем образовании или подтверждение квалификации
— минимум 2 года релевантного опыта работы
— справку о несудимости с апостилем
— медицинские тесты уже на Кипре
— медицинскую страховку
— адрес проживания на острове
— трудовой договор минимум на 2 года
Для этой категории заявителей официально предусмотрена минимальная зарплата от EUR 2 500 gross в месяц.
Почему этот путь может быть особенно интересен?
1. Европейский статус без крупных инвестиций
В отличие от постоянного ВНЖ, здесь не требуется покупка недвижимости от EUR 300 000+ или значительный капитал на входе.
2. Возможность включить семью
Супруг(а) и дети могут получить статус вместе с основным заявителем.
3. Продлеваемый статус
Рабочий ВНЖ можно продлевать, пока сохраняются основания пребывания, а в долгосрочной перспективе использовать как часть более широкой европейской стратегии.
4. Реальное присутствие в ЕС
Это не «бумажный» статус, а полноценное право жить на Кипре, пользоваться банковской, образовательной и бытовой инфраструктурой ЕС.
5. Более мягкий вход в Европу
На фоне усложнения многих европейских программ рабочие механизмы иногда оказываются более реалистичным инструментом, чем кажется на первый взгляд.
При этом важно понимать: речь идёт не о пассивном ВНЖ и не о «паспорте за год». Это именно рабочая модель пребывания, требующая поддержания трудовых отношений и связи с Кипром.
Если вы рассматриваете Кипр как часть своей стратегии переезда или получения европейского статуса, мы можем помочь разобраться, насколько этот путь подходит именно под ваш кейс, выстроить структуру и сопроводить процесс получения статуса.
Напишите нам, вместе обсудим вашу ситуацию и предложим решение.
👍10❤9🌚2🌭2🤣2😁1
Великобритания может вернуть инвестиционную визу, но в новом формате
Великобритания рассматривает запуск новой визы для состоятельных инвесторов с минимальным порогом инвестиций GBP 5 млн и ускоренным получением постоянного статуса за 3 года. Главное отличие от прежней схемы в том, что программа может стать закрытой и работать только по приглашениям.
📍Что известно на данный момент:
• Минимальная инвестиция: GBP 5 млн
• Формат: только по приглашению (invite only)
• Путь к ПМЖ (ILR): 3 года
• Инвестиции в приоритетные сектора экономики и быстрорастущие британские компании
• Недвижимость не будет учитываться как допустимый вариант инвестиций
• Планируется усиленная проверка источника средств и заявителей
Это выглядит как попытка Великобритании частично вернуть интерес состоятельных инвесторов после закрытия прежней программы Tier 1 Investor в 2022 году. Тогда власти остановили выдачу виз на фоне критики, связанной с происхождением капитала и рисками отмывания средств.
Речь идет не просто о возвращении старой программы. Новая модель выглядит как инструмент точечного отбора предпринимателей и международных инвесторов, которых Великобритания хочет привлекать в конкретные отрасли. Ранее также обсуждались инвестиции в искусственный интеллект, чистую энергетику и стратегические технологии.
✍🏻 Пока речь идет только об обсуждениях и консультациях, официального запуска программы нет. Вопрос уже не в том, нужна ли стране такая программа, а в том, какой именно она будет.
Великобритания рассматривает запуск новой визы для состоятельных инвесторов с минимальным порогом инвестиций GBP 5 млн и ускоренным получением постоянного статуса за 3 года. Главное отличие от прежней схемы в том, что программа может стать закрытой и работать только по приглашениям.
📍Что известно на данный момент:
• Минимальная инвестиция: GBP 5 млн
• Формат: только по приглашению (invite only)
• Путь к ПМЖ (ILR): 3 года
• Инвестиции в приоритетные сектора экономики и быстрорастущие британские компании
• Недвижимость не будет учитываться как допустимый вариант инвестиций
• Планируется усиленная проверка источника средств и заявителей
Это выглядит как попытка Великобритании частично вернуть интерес состоятельных инвесторов после закрытия прежней программы Tier 1 Investor в 2022 году. Тогда власти остановили выдачу виз на фоне критики, связанной с происхождением капитала и рисками отмывания средств.
Речь идет не просто о возвращении старой программы. Новая модель выглядит как инструмент точечного отбора предпринимателей и международных инвесторов, которых Великобритания хочет привлекать в конкретные отрасли. Ранее также обсуждались инвестиции в искусственный интеллект, чистую энергетику и стратегические технологии.
✍🏻 Пока речь идет только об обсуждениях и консультациях, официального запуска программы нет. Вопрос уже не в том, нужна ли стране такая программа, а в том, какой именно она будет.
❤11😁5🔥2🌭2
Бали без налогов? Индонезия хочет превратить курорт в финансовый центр
Индонезия готовит один из самых неожиданных проектов последних лет. Власти рассматривают создание международного финансового центра на Бали с особыми правилами и налоговыми льготами для иностранного капитала. Идея проста: превратить остров, известный пляжами и туризмом, в новую точку притяжения для глобального капитала.
Проект планируют разместить в специальной экономической зоне Kura Kura Bali на острове Серанган. Финансовая зона займет около 100 гектаров внутри территории площадью почти 500 гектаров. По словам властей, для нее может действовать отдельная система регулирования, основанная на принципах common law, а входящий иностранный капитал могут полностью освободить от налогообложения. Речь идет о модели, похожей на Dubai International Financial Centre, который за годы превратился в главный финансовый центр Ближнего Востока.
Но за красивой идеей стоят вполне прагматичные причины. Индонезии сейчас особенно нужен иностранный капитал. В прошлом году дефицит бюджета страны составил 2,92% ВВП, почти достигнув установленного законом предела в 3%.
При этом эксперты настроены заметно осторожнее чиновников. Критики указывают, что у Бали нет налоговой автономии, нет готовой законодательной базы и даже сроков запуска. Некоторые участники рынка уже назвали инициативу скорее PR проектом, чем реальным планом.
Пока это выглядит как громкое заявление. Но сама идея показательная: страны все чаще конкурируют уже не только за туристов и инвесторов, а за капиталы, семейные офисы и состоятельных международных клиентов. И Бали явно хочет войти в эту игру.
Индонезия готовит один из самых неожиданных проектов последних лет. Власти рассматривают создание международного финансового центра на Бали с особыми правилами и налоговыми льготами для иностранного капитала. Идея проста: превратить остров, известный пляжами и туризмом, в новую точку притяжения для глобального капитала.
Проект планируют разместить в специальной экономической зоне Kura Kura Bali на острове Серанган. Финансовая зона займет около 100 гектаров внутри территории площадью почти 500 гектаров. По словам властей, для нее может действовать отдельная система регулирования, основанная на принципах common law, а входящий иностранный капитал могут полностью освободить от налогообложения. Речь идет о модели, похожей на Dubai International Financial Centre, который за годы превратился в главный финансовый центр Ближнего Востока.
Но за красивой идеей стоят вполне прагматичные причины. Индонезии сейчас особенно нужен иностранный капитал. В прошлом году дефицит бюджета страны составил 2,92% ВВП, почти достигнув установленного законом предела в 3%.
При этом эксперты настроены заметно осторожнее чиновников. Критики указывают, что у Бали нет налоговой автономии, нет готовой законодательной базы и даже сроков запуска. Некоторые участники рынка уже назвали инициативу скорее PR проектом, чем реальным планом.
Пока это выглядит как громкое заявление. Но сама идея показательная: страны все чаще конкурируют уже не только за туристов и инвесторов, а за капиталы, семейные офисы и состоятельных международных клиентов. И Бали явно хочет войти в эту игру.
👍12❤6🌚3😁2
Турция запускает одну из самых щедрых налоговых программ для новых резидентов
Парламент Турции одобрил закон о новой налоговой программе для резидентов страны. Она предусматривает освобождение от налогов на зарубежный доход сроком до 20 лет.
Теперь документ ожидает формального подписания и публикации. У президента Реджепа Эрдогана есть 15 дней для завершения процедуры, и поскольку инициатива исходила от него самого, публикация считается финальным этапом.
Новый режим рассчитан на людей, которые не были налоговыми резидентами Турции и не имели официального адреса в стране в течение последних трех лет.
Главная особенность программы заключается в том, что иностранные доходы таких резидентов в течение 20 лет не будут облагаться налогом в Турции. Более того, эти доходы не потребуется указывать в ежегодной налоговой декларации. Речь идет о доходах из бизнеса, дивидендах, инвестициях и других зарубежных источниках.
При этом доходы, полученные внутри Турции, остаются под стандартным налогообложением со ставками от 15% до 40%.
Закон также включает дополнительные налоговые послабления. Для участников нового режима снижается налог на наследство и дарение до 1% (ранее ставка могла доходить до 30%), а отдельный блок изменений направлен на упрощение перевода и легализации зарубежных активов через турецкую финансовую систему. Речь идет о деньгах, золоте, валюте и ценных бумагах, которые можно будет задекларировать до июля 2027 года.
Турция уже несколько лет пытается привлечь международный капитал, инвесторов и состоятельных резидентов. Если закон вступит в силу, страна предложит один из самых длинных налоговых режимов подобного типа в мире.
Для сравнения: похожие режимы существуют в ОАЭ, Италии и ряде других стран, но срок в 20 лет выглядит особенно необычно.
Парламент Турции одобрил закон о новой налоговой программе для резидентов страны. Она предусматривает освобождение от налогов на зарубежный доход сроком до 20 лет.
Теперь документ ожидает формального подписания и публикации. У президента Реджепа Эрдогана есть 15 дней для завершения процедуры, и поскольку инициатива исходила от него самого, публикация считается финальным этапом.
Новый режим рассчитан на людей, которые не были налоговыми резидентами Турции и не имели официального адреса в стране в течение последних трех лет.
Главная особенность программы заключается в том, что иностранные доходы таких резидентов в течение 20 лет не будут облагаться налогом в Турции. Более того, эти доходы не потребуется указывать в ежегодной налоговой декларации. Речь идет о доходах из бизнеса, дивидендах, инвестициях и других зарубежных источниках.
При этом доходы, полученные внутри Турции, остаются под стандартным налогообложением со ставками от 15% до 40%.
Закон также включает дополнительные налоговые послабления. Для участников нового режима снижается налог на наследство и дарение до 1% (ранее ставка могла доходить до 30%), а отдельный блок изменений направлен на упрощение перевода и легализации зарубежных активов через турецкую финансовую систему. Речь идет о деньгах, золоте, валюте и ценных бумагах, которые можно будет задекларировать до июля 2027 года.
Турция уже несколько лет пытается привлечь международный капитал, инвесторов и состоятельных резидентов. Если закон вступит в силу, страна предложит один из самых длинных налоговых режимов подобного типа в мире.
Для сравнения: похожие режимы существуют в ОАЭ, Италии и ряде других стран, но срок в 20 лет выглядит особенно необычно.
🔥20❤8🤣1
💸 История Mars FX стала громкой не только из за суммы потерь. Она ещё раз показала, как легко можно пропустить тревожные сигналы, когда всё выглядит слишком убедительно.
Делимся интересным разбором этого кейса
Делимся интересным разбором этого кейса
Telegram
MG Daily
«Мы увидели доходность — и ослепли от жадности»
Это реальные цитаты инвестора, который вложил более $100 тыс. в хедж-фонд Mars с заявленным трек-рекордом 19% годовых. Теперь он ищет свои деньги вместе со следователями ФБР и прокуратурой Манхэттена.
Кроме…
Это реальные цитаты инвестора, который вложил более $100 тыс. в хедж-фонд Mars с заявленным трек-рекордом 19% годовых. Теперь он ищет свои деньги вместе со следователями ФБР и прокуратурой Манхэттена.
Кроме…
👍8😁8🏆3❤1🎉1
Португалия: спор вокруг Golden Visa выходит на новый уровень
В Португалии разгорается новый спор вокруг программы Golden Visa. Министр страны Антониу Лейтан Амару заявил, что часть инвесторов якобы была «введена в заблуждение» и ожидала практически гарантированного получения гражданства через программу.
Юристы, представляющие интересы инвесторов, с этим не согласны. По их словам, никто не обещал автоматический паспорт. Однако программа более десяти лет продвигалась как понятный механизм: инвестиции, получение ВНЖ и возможность подать на гражданство после установленного срока.
Причиной конфликта стали последние изменения законодательства. Теперь путь к гражданству для большинства заявителей увеличивается с 5 до 10 лет. При этом многие инвесторы принимали решения и вкладывали средства, ориентируясь на прежние правила.
Однако основной спор сейчас связан не только с новыми сроками. Многие инвесторы подавали документы ещё в 2020 и 2021 годах, но из за длительных задержек в работе миграционного агентства рассмотрение заявок растянулось на годы. По мнению инвесторов, государство сначала допустило масштабные задержки, а затем изменило правила уже после того, как средства были вложены.
Отдельный вопрос касается инвестиций через фонды. Многие участники заходили в программу, рассчитывая на прежние сроки получения гражданства и определённый горизонт инвестиций. Теперь увеличение периода ожидания создаёт новую проблему: не все фонды изначально были рассчитаны на такую продолжительность. В результате инвесторы могут столкнуться с ситуацией, когда первоначальная структура сделки уже не совпадает с новыми правилами.
Сейчас более 500 участников программы готовят коллективный иск против государства.
✍🏻 Наш комментарий:
Кейс Португалии показывает, что одним из главных вопросов для рынка становится не только выбор программы, но и стабильность правил после входа в неё. Инвесторы всё чаще задаются вопросом: где проходит граница между правом государства менять законодательство и ожиданиями тех, кто уже выполнил условия программы.
Именно поэтому подобные судебные процессы сегодня важны далеко за пределами Португалии. Их результат может повлиять на восприятие инвестиционных программ в целом.
Будем следить за развитием ситуации.
В Португалии разгорается новый спор вокруг программы Golden Visa. Министр страны Антониу Лейтан Амару заявил, что часть инвесторов якобы была «введена в заблуждение» и ожидала практически гарантированного получения гражданства через программу.
Юристы, представляющие интересы инвесторов, с этим не согласны. По их словам, никто не обещал автоматический паспорт. Однако программа более десяти лет продвигалась как понятный механизм: инвестиции, получение ВНЖ и возможность подать на гражданство после установленного срока.
Причиной конфликта стали последние изменения законодательства. Теперь путь к гражданству для большинства заявителей увеличивается с 5 до 10 лет. При этом многие инвесторы принимали решения и вкладывали средства, ориентируясь на прежние правила.
Однако основной спор сейчас связан не только с новыми сроками. Многие инвесторы подавали документы ещё в 2020 и 2021 годах, но из за длительных задержек в работе миграционного агентства рассмотрение заявок растянулось на годы. По мнению инвесторов, государство сначала допустило масштабные задержки, а затем изменило правила уже после того, как средства были вложены.
Отдельный вопрос касается инвестиций через фонды. Многие участники заходили в программу, рассчитывая на прежние сроки получения гражданства и определённый горизонт инвестиций. Теперь увеличение периода ожидания создаёт новую проблему: не все фонды изначально были рассчитаны на такую продолжительность. В результате инвесторы могут столкнуться с ситуацией, когда первоначальная структура сделки уже не совпадает с новыми правилами.
Сейчас более 500 участников программы готовят коллективный иск против государства.
✍🏻 Наш комментарий:
Кейс Португалии показывает, что одним из главных вопросов для рынка становится не только выбор программы, но и стабильность правил после входа в неё. Инвесторы всё чаще задаются вопросом: где проходит граница между правом государства менять законодательство и ожиданиями тех, кто уже выполнил условия программы.
Именно поэтому подобные судебные процессы сегодня важны далеко за пределами Португалии. Их результат может повлиять на восприятие инвестиционных программ в целом.
Будем следить за развитием ситуации.
❤20👍9👏6😁1
Новый центр притяжения капитала: Гонконг
Гонконг впервые в истории обогнал Швейцарию по объёму международных активов под управлением. По данным Boston Consulting Group, через финансовую систему города сейчас проходит около USD 2,9 трлн трансграничного капитала.
Для сравнения, ещё несколько лет назад именно Швейцария считалась безусловным мировым лидером в сфере управления состоянием состоятельных клиентов.
На фоне этого успеха власти Гонконга готовят новые налоговые льготы для инвестиционной отрасли. По данным Reuters, правительство рассматривает возможность освобождения от налога carried interest, то есть бонусов, которые получают управляющие инвестиционными и private equity фондами за успешную работу.
Сейчас такие выплаты облагаются налогом по ставке до 17%. Некоторые управляющие фондами получают бонусы в десятки миллионов долларов в год, поэтому изменения могут сделать Гонконг ещё более привлекательным для крупнейших игроков рынка.
В последние годы город активно конкурирует за капитал, семейные офисы и состоятельных инвесторов с Сингапуром, Швейцарией и ОАЭ. По данным властей, количество зарегистрированных family offices в Гонконге уже превысило 2 700.
Пока многие страны обсуждают повышение налогов для богатых граждан, Гонконг делает ставку на противоположную стратегию. Судя по последним цифрам, этот подход начинает приносить результаты.
Гонконг впервые в истории обогнал Швейцарию по объёму международных активов под управлением. По данным Boston Consulting Group, через финансовую систему города сейчас проходит около USD 2,9 трлн трансграничного капитала.
Для сравнения, ещё несколько лет назад именно Швейцария считалась безусловным мировым лидером в сфере управления состоянием состоятельных клиентов.
На фоне этого успеха власти Гонконга готовят новые налоговые льготы для инвестиционной отрасли. По данным Reuters, правительство рассматривает возможность освобождения от налога carried interest, то есть бонусов, которые получают управляющие инвестиционными и private equity фондами за успешную работу.
Сейчас такие выплаты облагаются налогом по ставке до 17%. Некоторые управляющие фондами получают бонусы в десятки миллионов долларов в год, поэтому изменения могут сделать Гонконг ещё более привлекательным для крупнейших игроков рынка.
В последние годы город активно конкурирует за капитал, семейные офисы и состоятельных инвесторов с Сингапуром, Швейцарией и ОАЭ. По данным властей, количество зарегистрированных family offices в Гонконге уже превысило 2 700.
Пока многие страны обсуждают повышение налогов для богатых граждан, Гонконг делает ставку на противоположную стратегию. Судя по последним цифрам, этот подход начинает приносить результаты.
🔥11❤5😁2