Разговор с Мишей Кафановым, издателем «Тинькофф журнала»

Видео из плейлиста «Разговорчики» на Ютубе. Говорили с Мишей Кафановым про Т—Ж, коммерческую часть работы медиа и общение в команде. Разговор записан тогда, когда я уже не работал в Т—Ж, а Миша еще работал.

Что было еще:
— Про новую структуру Т—Ж: как он может быть таким большим и крутым, не имея главреда
— Как происходит финансирование новых редакций
— Про развитие медиа и монетизацию

Нейросказ на минуту: https://300.ya.ru/v_QwdGiyJn

Фулл на час: https://www.youtube.com/watch?v=sM370StPNxk&list=PLFc6c8XU7GL1YicI3YMg01qntrrhW2yva&index=3

Запускаем закрытый телеграм-канал для главредов и шеф-редакторов

Что будем там делать:

1. Мастермайнды. Каждый месяц собираемся группами на 8—10 человек и обсуждаем сложные моменты, тупики в работе главредов.

2. Прямые эфиры с узкими экспертами — чтобы прокачивать управленческие компетенции. Мы приглашаем не только главредов и издателей, а еще управленцев, предпринимателей, топ-менеджеров крупных компаний, эйчаров, финансистов, арт-директоров.

3. Сессии ответов на вопросы. С Семенем Иноземцевым, Ириной Ильяховой и другими экспертами.

4. Гайды, чек-листы, шаблоны, фреймворки. Всё, что используют в работе менеджеры и управленцы в разных отраслях. И то, что не выкладывают публично.

5. Разборы кейсов, книг и других материалов. Важные находки для управления проектами — от создателей клуба, экспертов и участников. Все крутые книги по управлению не осилить и за целую жизнь. Будем решать это коллективно.

6. Закрытый чат. Для обмена опытом, решения проблем и вопросов. Ну и для того, чтобы поныть иногда и понять, что не только у тебя такие проблемы.

Через несколько месяцев запустим переговорный клуб — чтобы в безопасной среде отрабатывать разговоры, к которым не знаешь, как подступиться.

Все эфиры, сессии с ответами на вопросы и шаблоны сохраняем в единую базу знаний, к которой имеют доступ только подписчики закрытого канала.

Первый эфир состоится 13 апреля 17:00 — с Романом Горбачёвым, основателем Логомашины (дизайн-студия, 1500+ проектов). Поговорим про управление командой без стресса, мотивации людей и поиске талантливых сотрудников.

Сейчас запускаем закрытый канал пробно, потом — посмотрим. Стоимость — 1900 рублей в месяц: https://clck.ru/39oZTC

Максим Ильяхов о тексте в соцсетях, новой книге и развитие рынка медиа

Ходил на подкаст про текст и не только. Обсуждали:
— Как развивается рынок медиа
— Процесс создания «Пиши, сокращай 2025»
— Как типографика, верстка и эстетика вообще влияет на восприятие продукта
— Ошибки в резюме и портфолио

Нейросказ на минуту: https://300.ya.ru/v_PDfeJqjd

Фулл на полтора часа: https://www.youtube.com/watch?v=2Ve1VilRqUM

Упрощаю сложное предложение. Уменьшаю число однородных, разбиваю ряды, делаю читаемо.

Почему никто не читает длинные тексты? Про основы визуального повествования

Три года назад рассказывал про базу визуального повествования: как удержать внимание читателя с помощью картинок. Здесь о том, как избавиться от текстовой колбасы и сделать текст интересным.

— Почему не стоит использовать рандомные картинки из интернета и что брать вместо них
— Как пользоваться эмодзи в соцсетях, чтобы привлекать внимание (и не переусердствовать)
— Про разные форматы иллюстраций: таблицы, схемы, диалоги, скриншоты
— Как использовать текст в качестве иллюстрации

Фулл на час: https://www.youtube.com/watch?v=s9e8UJcYj7I

Нейросказ на 2 минуты: https://300.ya.ru/v_mE0oEA84

Как грести деньги лопатой на госзаказах

Как устроены госзаказы?
Кого допускают, а кого — нет?
Как стать успешным господрядчиком?
Можно ли при этом не сесть в тюрьму?

Смотрите мой авторский курс, чтобы разобраться: https://youtu.be/QPGJ0U-vodw

Как выстраивать редакционные процессы в медиа? Родион Скрябин и Максим Ильяхов

В канале «Палиндром» вышел выпуск про редакционную работу в «Коде»: как построили работу над статьями, как делали иллюстрации и почему в журнале был только один автор.

Основные мысли из видео (на основе 300.ya.ru):
— Основа контента для «Кода» — переработанные англоязычные материалы, ошибки в коде, учебники и видео на Ютубе. Такой подход позволял выпускать пять единиц контента в неделю силами одного автора.
— В журнале не было редполитики, потому что работала постоянная команда из нескольких человек. Редполитика была не нужна.
— Иллюстрации создавались параллельно с выпуском. Если дизайнеры не успевали сделать иллюстрация — выпускали набросочные картинки. Это никак не влияло на показатели.

Нейросказ на две минуты: https://300.ya.ru/v_W2Bzn4xw

Целиком на час: https://www.youtube.com/watch?v=poE0roX4CWI

Кто занимается соцсетями и «Телеграмом», помогите студентам Школы редакторов сделать для вас полезного бота: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdFv8i4Hq-onIKr7NNazIMEu5j6w0z7mZWG26uA5QG9rM8ELQ/viewform?usp=sharing

По ссылке — анкета, по которой студенты изучают, какого бота вам нужно. Статистика самых активных пользователей? Вовлеченность? Комменты? Повторяющиеся слова и триггеры? Расскажите, чего вам не хватает в ведении соцсетей.