Вы этого не ждали, а мы к этому толком не готовились, но внезапно этот момент настал!

18 октября в самом сердце Сибири, в Новосибирске, будет проходить большая конференция «На уровне концепции» про маркетинг и около того. В наших краях и так не густо с подобными мероприятиями. Если мы и на оставшиеся перестанем ездить, то кто их проводить-то тогда для нас будет?

И промокод будет, ниже в посте, продолжайте читать )

Почему стоит ехать именно на эту конференцию? Да потому что она организована прекраснейшими людьми, такими же бедолагами от диджитала, как и мы с вами.
А ещё, они веселые и приятные, такие же, как спикеры на их конференции.

Конференции — SPA для мозга. Они помогают расслабиться, вдохновиться новыми идеями, получить порцию свежей информации и понять, что ты не одинок в этом суровом цифровом мире.

И я там буду, тоже. А с какой темой и в какой секции – это узнаете на сайте конференции.

Что делать?
1) Прочитать пост в канале конференции с описанием и решить, подходите вы под описание или нет
2) Сходить на сайт и посмотреть программу мероприятия!
3) Купить билет по промокоду hellokemerovo (даёт 10% скидку)

Убедил?
👍 — хочу, поеду!
🤡 — хочу, не поеду (
💩 — на кой эти ваши конхференции нужны, нам и без них забот хватает
🔥 — да я уже билеты купил давно, где ты был со своим промокодом раньше!?

Из забойщика коров в программисты⚡️Самые необычные истории перехода в IT

Уже писал про волшебное слово "без опыта" в вакансии, теперь про горящие глаза. Для меня это иногда важнее хардскилов. Люблю в людях решительность, желание действовать и небезразличие.

Именно про таких ребят и пойдет речь. Когда они пришли, им кроме огромного желания нечего было противопоставить кандидатам с опытом работы.

Расскажу про самые интересные специальности из которых ребята пришли в Атвинту и айти.

Забойщик коров
У нас проработал недолго, но за это время освоил React и дальше ушел работать программистом.

Инженер-электрик
Работал на «Химпроме» пусконаладчиком. В университете был талант к математике и программированию. Проработал в «Атвинте» несколько лет, а после работал в НГС, Яндексе, Авито, Wrike, а теперь в Microsoft в Праге.
Кстати, это второй человек из Атвинты, кто работает сейчас в Microsoft в Праге.

Начальник смены на кемеровском «Коксе»
В 30 лет решил сменить профессию. Отучился на UX-дизайнера, но в итоге работает аккаунт-менеджером.

Юрист
Проработала юристом в строительной компании 9 лет, всегда хотела заниматься дизайном. Год назад пришла к нам дизайнером-проектировщиком, успела поработать над несколькими международными проектами.

Монтажник видеонаблюдения
В 30 лет рискнул и решил сделать хобби работой. После стажировки остался у нас.

Учитель русского языка и литературы
Прошёл в «Атвинте» три раунда отбора на SEO-специалиста. Спустя несколько лет стал руководить отделом продвижения. А еще он эксперт Яндекса по обучению.

Эникейщик из налоговой
В возрасте 30+ пришёл программировать с минимальным опытом, успел поработать на множестве проектов. Работает у нас уже больше 5 лет.

Мы рады, что люди приходят в «Атвинту» на свою первую работу в IT, а потом остаются в профессии и вместе с нами работают над сложными и интересными проектами.

Кстати, в IT не только приходят! Прочитайте куда люди из айти уходят, об этом мы уже говорили.

Расскажите, какие интересные случаи перехода в IT знаете вы?

На один урок стал учителем сегодня.

Девятиклассники - это, скажу я вам, не бородатые диджитальщики на конференциях.

Детишки искренние, юные, открытые. Через это совершенно иначе ощущается аудитория.

Но, как и взрослые, слушают внимательно, спорят, когда не согласны, могут аргументировать.

Получил искреннее удовольствие. 😊

Не обсуждай сложный или эмоциональный вопрос в чате.

Не обсуждай сложный или эмоциональный вопрос в чате.

Не обсуждай сложный или эмоциональный вопрос в чате.

Созвонись/поговори лично, когда будет время!

А вот с такой темой я буду выступать. Приезжайте послушать, говорят, осталось ещё несколько билетов )

Илья Горбаров

СЕО агентства Атвинта. Ребята надирают зад всей индустрии и показывают, как сидя в уютном Кемерове можно делать диджитал международного уровня. Пара фактов: ТОП-7 по внедрению корпоративных решений в Рейтинге Рунета и ТОП-50 лучших веб-студий страны в Тэглайне и Рейтинге Рунета.

Победители американских конкурсов CSS Awards и Awwwards, про наши премии даже писать не будем — там целая коллекция наград. В портфеле проекты для заказчиков из Европы, США, а также клиенты из списка богатейших компаний Forbes.

Звучит все сладко, только вот доклад, которым поделится Илья, вообще не про успешный успех. В прошлом году Атвинта сделала х2 по обороту, но вместе с деньгами пришел и кризис роста — треть сотрудников отвалилась, а из-за перестройки процессов приходилось постоянно тушить пожары.

Илья расскажет, какие инструменты они подключили для масштабирования, а также как победили сопутствующий треш и поставили агентство на новые рельсы.

Рекомендуем заценить доклад амбициозным фаундерам и топ-менеджерам, которые хотят растить обороты и стать весомым игроком диджитала.

Моя победа 🥳

Ещё один пост про меня и вернёмся к самозванцу и другим мыслям про бизнес, управление и IT (посмотрите оглавление канала).
Так уж вышло, есть чем поделиться — не могу об этом умолчать.

🏆Я победил в окружном финале конкурса Лидеры России в СФО. 🏆

В Сибирском федеральном округе было подано 14 000 заявок на участие в дистанционных этапах конкурса, после двух отборочных этапов до финала доехало 253 человек. В очном финале мы соревновались в Новосибирском экспоцентре 1.5 дня, а потом на сцене НОВАТа объявили 28 победителей окружного финала. Новость на сайте Лидеров России.

Ну и собственно, я один из победителей с чем себя и поздравляю. Быть среди 0.2% лучших — очень приятно 😌

Стоит отметить, что к дистанционному этапу допускаются только те, у кого есть управленческий опыт от двух лет. Да и сами задания не из простых, раз такое количество людей отсеялось.

Урок в школе, про который я писал, также проходил в рамках финала. Это было обязательное, но не оцениваемое задание.

Не секрет, что в нашем уютном диджитале много тех, кто в нём сформировался и вырос вместе со своей компанией и никогда не работал в больших горизонтальных структурах. Я такой и мне всегда было интересно на других управленцев посмотреть и себя показать.

Не могу сказать, что дистанционный этап был сложный для меня, но, оказывается, есть целая индустрия подготовки к нему. Правда, организаторы каждый год меняют задания, а готовятся люди к прошлогодним. Зато деньги уплочены.

Мне было очень интересно посмотреть как организована оценка 250+ управленцев в одном месте. И это действительно захватывает дух, как у команды организаторов всё слажено-отлажено, выстроена методика оценки и кейсы, которые мы решали, были весьма любопытные.

Из забавного: за каждым столом есть оценщик, который молча смотрит на тебя и что-то фиксирует с серьёзным видом. Многие участвуют не первый раз и было заметно как некоторые просто на максимум выкручивают свою активность ради активности в надежде получить дополнительные баллы. Но среди победивших таких замечено не было, по ходу как и обещали оценивают то, насколько ты полезный для команды.

Да и вообще в кулуарах пообщались — откровенные токсики не победили.

Любопытно, но айтишников было на вскидку человек 10, а остальные люди из совершенно разных сфер: от образования до нефтепереработки. И это очень непривычно для меня, который по диджитальным конференциям ездит. Представляться тоже пришлось попроще: "Я сооснователь ИТ компании Атвинта и это не связано со смешариками, а нашими сервисами пользуется миллион человек ежемесячно".

Ещё непривычно, что со всеми надо договориться, даже если человек мягко говоря неправ. Не скажу, что я на работе властный деспот и ни с кем не договариваюсь. Но всегда есть в запасе аргумент "Я сказал", а тут его не было.

В общем я доволен, как слон. Первый раз участвовал, приехал посмотреть и выиграл. А вообще ребята приезжают и пытают счастье и 2 и 3 и 4 раза. Гештальт закрыт, победителю нельзя больше принимать участие в конкурсе.

Но круче всего, что это моя единоличная победа. Всё зависело только от меня. В рабочих ситуациях, как вы понимаете, один я уже 12 лет не оказывался ни разу, со мной моя крутая команда Атвинты.

Максимально круто было оказаться среди огромного числа неравнодушных людей, организаторы предупреждали что после конкурса будет похмелье. В том плане, что не у всех в компании такая же концентрация небезразличия, конструктива и сотрудничества.

Мне повезло — у меня в Атвинте как раз такая атмосфера. Горжусь своей командой, у нас нет лишних людей и я не испытал ни капли похмелья по вовлечённым и открытым людям.

Предпринимательство — управляемая шизофрения

Так ли это, что предпринимательство — это своего рода управляемая шизофрения (или раздвоение личности)? Иногда, мне кажется, это именно так. Но это не ограничивается только предпринимательством, это применимо к любому процессу управления.

Представьте себе ситуацию, когда перед вами стоит выбор, как поступить. Для правильного выбора важно осмотреть ситуацию со всех сторон. А чтобы это сделать, полезно вжиться в роль другого человека, примерить на себя его аргументы и ход мыслей.

В итоге, большую значимость приобретает ваша способность осознать ситуацию с другой точки зрения. Это упрощает выбор контраргументов и позиции в отношении ситуации.

Взвешенное решение — это анализ ситуации с точки зрения различных персонажей в вашей собственной голове.

🔥 Согласен — пойду раздвоюсь
🤡 ААА, соберите меня обратно!
💊 Таблетку нннада?

Кадровый голод он такой.

Про смыслы

Мы уже с вами говорили о том, что интеллектуальная работа связана с выгоранием и некоторые уходят в реальный сектор, а после этого неистово кайфуют (но не всегда).

Давайте с другой стороны посмотрим. Со временем глаз замыливается и мы начинаем видеть больше плохого, чем хорошего. Всё это приводит к стрессу, выгоранию и ничем хорошим обычно не заканчивается.

Не ленитесь переходить по ссылкам, там посты по указанным темам.

Но надо добавить позитива, а то сильно грустно получается. Мы же все начинали работать потому что было интересно, потому что это помогает людям.

Я про себя и тех кому за 30, как минимум, потому что тогда ещё не было модным быть айтишником и из каждого утюга не обещали зарплату в 150 после трёхмесячных курсов.

Для меня было (да и остаётся) важным и ценным возможность понимать и программистов и клиентов, быть неким проводником смыслов из одного мира в другой. А по дороге решаешь задачу наиболее оптимальным образом. Так, чтобы все были счастливы.

Могу сказать честно, самый кайф для меня — результат творческого труда. Когда на сайт попадают первые посетители, я мог потратить 2 часа анализируя их поведение в Вебвизоре, наблюдая как растут просмотры, как люди пользуются тем, что я сделал. Когда ещё 2 недели назад ничего не было, а сейчас на сайте продаются билеты на концерты или в базу вносят сотрудников, избавляясь от груды бумаг. Меня это всегда воодушевляло очень сильно!

Сейчас фокус сместился в сторону Атвинты в целом, теперь это для меня основной проект, но ценности всё те же. И радуюсь всё так же искренне от успехов команды, наград и бизнес-показателей.

А ещё крутую формулировку я услышал от своего товарища, директора диджитал-агентства. "Понимаешь, мои родители врачи. И то, что они делают — это понятно и не вызывает вопросов. Они людей спасают. А мы рекламой занимаемся".

Но этого поста бы не было, если бы на этом его мысль прерывалась. С его слов он долго обдумывал это, и однажды отвёт нашёлся.

"Но потом я понял, мы помогаем бизнесу зарабатывать деньги, а значит мы помогаем людям иметь возможность обращаться к врачам, юристам, делать свою жизнь лучше."

Посидите и вспомните, что вас драйвило и вдохновляло. Почему вы вообще занялись диджиталом. В минуты фрустрации, подкрадывающийся депрессии или просранных дедлайнов — вспомните хотя бы 3-5 причин и ситуаций от которых вы по-настоящему кайфовали в своей работе.

Напишите в комментариях, что именно вам нравилось, когда вы только пришли в текущую сферу деятельности и от чего кайфуете сейчас?
Это не заменит поход к психологу. Но, вот увидите, настроение улучшится!

***
А вы как попали туда, чем занимаетесь сейчас?
🔥 По любви, мне всегда нравилось.. И сейчас нравится, если подумать.
💩 Из-за денег, не особо-то мне нравится то, чем я занимаюсь сейчас
🤡 Да какая любовь! Работу надо просто работать!

Ваше мнение очень ценно для нас, оставайтесь на связи

Эта фраза входит в мой ТОП любимых изречений. Оно задевает молодых да юных до степени повышения температуры тела чуть ниже спины. И адекватно воспринимается взрослыми личностями.

Мнение — самый дешёвый на свете товар, оно есть у каждого.

Мнения, как монеты, бывают разного достоинства. Кто-то показывает свои "монеты" каждому встречному при первой возможности, ведь у него мелочь в кошельке, "смотри как много монет у меня есть".
Кто-то относится к своему мнению трепетно, при любой возможности увеличивает его ценность приобретённым опытом и знаниями. Это уже коллекционные золотые монеты, их не очень много, но каждая переливается гранями пережитого и стоит целого состояния.

О чём эта фраза?

Лично мне интересно мнение человека, который разбирается о чём он говорит. Ему есть что ответить на вопрос "а почему ты так считаешь?".

И чем боле развёрнутый и аргументированный ответ на этот вопрос он может дать — тем более ценно его мнение для меня.

Другими словами мнение профессионала — дорогого стоит, а рассказ о том, как надо руководить страной от человека, который даже пятью сотрудниками никогда в жизни не руководил мной воспринимается как белый шум.

Увеличивайте номинал ваших "монет", углубляйтесь, изучайте, общайтесь с коллегами, пусть у вас будет ценное мнение!

❤️ Дай пять, согласен полностью!
🤡 Протестую, у меня есть своё мнение!
💩 Любое мнение ценное, потому что каждый человек — личность!

#любимыефразы

Выступил вчера на уровне концепции, рассказал как мы провели прошлый год.

Что помогло нам вырасти в два раза, к чему это привело и что с этим делали.

После выступления было много вопросов в кулуарах. Спасибо тем, кто задавал вопросы, мне всегда больше нравится в диалоге что-то рассказывать.

Отдельная честь и хвала организаторам. Редкое диджитальное мероприятие окупается, чаще всего это история про потратить деньги в обмен на нематериальные ценности в виде вклада в развитие рынка и закрытие тактических задач. Но именно благодаря таким отважным нам есть куда ездить и общаться.

По словам организаторов, ребята из Кемерово купили много билетов. Для меня это обернулось тем, что пришлось ехать на машине... билетов на самолёт до Новосибирска не осталось.

Посмотреть запись этого и многих других мероприятий можно на https://tagline.ru/live/

Ну и подписывайтесь на канал конференции, чтобы в следующем году не пропустить отличное мероприятие.

Who is who?

Junior, Middle, Senior — ученик, подмастерье и мастер.

Если смотреть на это так, то как-будто объяснять даже ничего не надо, заметили?
Из глубин подсознания сразу всплывает понимание кто есть кто и всё встаёт на свои места.

Сперва добейся!

Продолжаем разбирать ТОП моих любимых фраз.

Практика — критерий истинности.

Бизнес-тренер, который ездит на маршрутке и учит как заработать миллионы у всех (надеюсь) вызывает улыбку.
Но именно такие ситуации заставляют задуматься о ценности практического опыта.

Случается так, что человек, вроде бы, всё знает и уверенно объясняет, как и что делать. Он кажется экспертом, его слушают. Но давайте проверим — кто он на самом деле, чему следует сам, чего добился в своей сфере, что о нем скажут коллеги?

Ответы могут удивить. И кажущийся эксперт порой превращается в простого сказителя, который пересказывает книги. Его советы — это лишь теория, которую стоит проверить на практике.

Теория, она такая... предсказуемая. Сидишь, строишь планы, глядя на карту, представляешь, как всё будет замечательно. Но практика — это настоящий квест, проверка на выживание. И она никогда не идет по плану.

Опыт того, кто прошёл этим путём, кто уже обжегся, упал и встал, в сотню раз ценнее, чем красивые идеи из книг или маршрут на карте.

Опыт не в книгах, не в лекциях и не в словах. Он в реальности, в пережитых ситуациях. Он состоит из проб и ошибок, из побед и поражений. Опыт — это твоя истина.

Теорию, безусловно, никто не отменял. Но её нужно проверять на практике.

Понравилось? В прошлый раз говорили про мнения.

❤️ Дай пять, хрен поспоришь!
🤡 Какие походы, какой опыт, учиться надо!
💩 Я личность, и я считаю, что ты не прав!

#любимыефразы

Окно возможностей и top of mind

Ключевая цель маркетинга в сфере b2b услуг — попасть в окно возможностей.

Представьте обычного вашего клиента, который обратился к вам.

Что он делает?
Он выбирает подрядчика.

Какое-то время назад ему были не нужны ваши услуги и через какое-то время он выберет подрядчика (может быть вас) и ему снова не будут нужны ваши услуги.

Время, с момента когда он задумался о заказе услуги и до того, как заказал и есть наше окно возможностей.
Очевидно, что наши коммуникации до и после этого промежутка времени не будут такими эффективными, как в его течении.
Беда только в том, что в диджитале мы не знаем когда оно наступает. Внешний вид клиента не меняется: цвет, рост и оттенок кожи остаются такими же, но ценность для нас многократно возрастает.

Почему реклама в рейтингах работает лучше, чем контекстная?
Ответ, я думаю, вы уже поняли — открыто окно возможностей.

А что с этим делать?
Всё довольно просто, если мы не знаем когда открывается и закрывается окно возможностей, значит мы должны быть среди первых, кого вспомнит клиент, когда задумается о выборе подрядчика.

Именно поэтому ритмичность коммуникаций с клиентом и охват — это одни из ключевых показатели маркетинга. Задача всегда быть в top of mind у вашей целевой аудитории.

Для того чтобы:
— Про вас вспомнили в первую очередь.
— Или вы были среди первых, кого посоветуют.
— А может ваша реклама всегда крутится и её увидят.
— Или... (продолжите самостоятельно, пишите комментарии).

Осмысление этих концепции в течение недели приводит к пониманию стратегии PR и маркетинга, открывает чакры и насыщает кровь кислородом.

Я ему говорил, что...

Один из основных навыков людей, взаимодействующих с клиентами — понимать разницу между "я ему сказал" и "он меня понял".

Иногда это не то что не рядом, иногда это настолько неблизко, что просто диву даёшься.

"Как меня можно было не понять?!" — удивляется менее опытный сотрудник.

"Как сделать так, чтобы меня поняли?" — думает во время разговора более опытный. А ещё думает: "Как убедиться, что меня поняли?".

Касается всех ситуаций, где мы открываем рот для передачи информации другим людям. И это не только про работу, разумеется.

Несколько лет назад ребята на внутреннем хакатоне сделали платформу для своей игры.

Идея сделать из этого продукт потерялась по дороге, а вот идея делать отраслевые игры прижилась.

Сегодня будет очередная игра. Подключайтесь сегодня к трансляции, чтобы узнать кто же самый эрудированный дизайнер/сотрудник дизайн-студии.

Руководитель, который нравился всем

Не раз встречался с ситуацией, когда хороший сотрудник дорастал до руководителя и оказывался в вакууме и расстроен.

От чего? Да всё просто, вчера ты ещё был одним из равных тебе, а сегодня у тебя цели и задачи отдела или проектной команды.

И когда ты был наравне со всеми то до ошибок остальных тебе, по-сути, большого дела не было. А теперь — есть. Более того, рано или поздно придётся вчерашним коллегам отказывать (в ресурсах, например), разбирать с ними ошибки или чего ещё хуже — требовать выполнения обязательств.

Почему? Ну потому что у тебя уровень ответственности изменился, ты уже отвечаешь не только за себя, а за коллектив. И если что-то идёт не по плану, то ты вынужден не сам упираться и за ночь делать проект, как это можно было сделать раньше, а начинаешь требовать с вчерашних коллег сроков, оценок, ответственности и так далее.

И вот тут психика юного (по сроку службы) руководителя иногда напрягается. Потому что не получается поддерживать такие же тёплые отношения со всеми, как это было раньше.

Одна из первых мыслей, которую нужно принять — ты не пять тысяч рублей или корзинка с фруктами. Ты не обязан нравится всем. Более того, кому-то в моменте ты будешь явно не по душе и это нормально.

Так и должно быть. Потому что у тебя новые цели, задачи и область ответственности. Это интересно и драйвово, просто есть нюансы. К которым нужно привыкнуть.