Предпринимательство и психология
Сегодняшная гостья рубрики #минутанаинсайт — Наталья Жукова, психолог и основательница Университета современной психологии.
Наталья — самый цитируемый специалист по теме созависимости и аккредитованный в Европе психолог, работающий со списком Forbes.
Что получает в подарок от жизни каждый предприниматель и как с этим подарком справиться — в её видеокружке!
Сегодняшная гостья рубрики #минутанаинсайт — Наталья Жукова, психолог и основательница Университета современной психологии.
Наталья — самый цитируемый специалист по теме созависимости и аккредитованный в Европе психолог, работающий со списком Forbes.
Что получает в подарок от жизни каждый предприниматель и как с этим подарком справиться — в её видеокружке!
❤11
Чему нас учат провалы корпоративных титанов: Nokia, Kodak, Xerox и других гигантов бизнеса
Даже для масштабных перспективных корпораций может наступить конец, если вовремя не адаптироваться к меняющимся условиям: рассмотрели истории краха титанов в новой статье на vc.ru.
Читайте материал и учитесь на примере крупных компаний: чем не стоит пренебрегать, чтобы не повторить их путь и от расцвета не прийти к упадку.
Даже для масштабных перспективных корпораций может наступить конец, если вовремя не адаптироваться к меняющимся условиям: рассмотрели истории краха титанов в новой статье на vc.ru.
Читайте материал и учитесь на примере крупных компаний: чем не стоит пренебрегать, чтобы не повторить их путь и от расцвета не прийти к упадку.
❤13🔥8
Почему на многих фотографиях Уолт Дисней делает странный жест двумя пальцами?
И нет, это не что-то вроде жеста V от Уинстона Черчилля. Ответ куда проще:фотошоп ! На оригиналах фотографий Дисней держит в пальцах сигарету.
Существуют данные, что Уолт Дисней курил по три пачки в день. Чтобы скрыть вредную привычку от детей, которые посещают Диснейленд и смотрят на фото великого мультипликатора, компания убрала сигареты, оставив странный жест.
Жест, впрочем, требовал объяснений, и компания поручила сотрудникам при проведении экскурсий указывать на что-либо так же — двумя пальцами.
Кстати, этот жест даже попал в фильм «Спасти мистера Бэнкса» с Томом Хэнксом в роли Диснея!
Систематическое «редактирование» фотографий вызывало критику и в конечном итоге привело к изменению внутренней политики Disney: сигареты перестали удалять и признали важность того, чтобы честно говорить о вреде курения.
Как говорится,минздрав Disney предупреждает!
И нет, это не что-то вроде жеста V от Уинстона Черчилля. Ответ куда проще:
Существуют данные, что Уолт Дисней курил по три пачки в день. Чтобы скрыть вредную привычку от детей, которые посещают Диснейленд и смотрят на фото великого мультипликатора, компания убрала сигареты, оставив странный жест.
Жест, впрочем, требовал объяснений, и компания поручила сотрудникам при проведении экскурсий указывать на что-либо так же — двумя пальцами.
Кстати, этот жест даже попал в фильм «Спасти мистера Бэнкса» с Томом Хэнксом в роли Диснея!
Систематическое «редактирование» фотографий вызывало критику и в конечном итоге привело к изменению внутренней политики Disney: сигареты перестали удалять и признали важность того, чтобы честно говорить о вреде курения.
Как говорится,
🔥22❤9🤔3
Продажи — маркер вашей ценности
В рубрике #минутанаинсайт — Тигран Басеян, CEO и сооснователь сервиса профориентации в IT для старшеклассников geekz.ru, автор Стартап-лаборатории для продактов и предпринимателей и преподаватель ВШЭ.
Смотрите видео, чтобы узнать, как убедиться в том, что созданный вами продукт действительно нужен клиентам.
В рубрике #минутанаинсайт — Тигран Басеян, CEO и сооснователь сервиса профориентации в IT для старшеклассников geekz.ru, автор Стартап-лаборатории для продактов и предпринимателей и преподаватель ВШЭ.
Смотрите видео, чтобы узнать, как убедиться в том, что созданный вами продукт действительно нужен клиентам.
❤12🔥5
Ошибки мышления и бизнес
Мыслить шаблонами, поддаваться стереотипам, следовать предубеждениям — к сожалению, наш мозг привык к этому. В бизнесе эти ошибки, называемые когнитивными искажениями, могут препятствовать достижению успеха.
Разобрались в новой статье для vc.ru, как и какие когнитивные искажения могут помешать вам зарабатывать кучу денег в своём бизнесе.
Читайте статью и запоминайте, где нужно быть внимательнее: предупреждён — значит, вооружен!
Мыслить шаблонами, поддаваться стереотипам, следовать предубеждениям — к сожалению, наш мозг привык к этому. В бизнесе эти ошибки, называемые когнитивными искажениями, могут препятствовать достижению успеха.
Разобрались в новой статье для vc.ru, как и какие когнитивные искажения могут помешать вам зарабатывать кучу денег в своём бизнесе.
Читайте статью и запоминайте, где нужно быть внимательнее: предупреждён — значит, вооружен!
❤16🔥10
Наказание шпицрутенами — бич истории
Способ экзекуции при помощи шпицрутенов появился в XVIII веке в шведской армии. Шпицрутен — длинный, гибкий и весьма толстый прут из лозняка или же металлический шомпол.
Такое зверство отчасти позаимствовали и сами шведы: в Британской империи того времени популярным был вид наказания gantlet: оно заключалось в том, что провинившийся шёл между двумя шеренгами солдат, ударявших его палками.
Был нерадивым, допустил ошибку, ослушался командира — за каждый из этих проступков грозило от 100 ударов шпицрутенами. Суровее наказывали за пьянство: любитель выпивки на службе мог схлопотать от 300 до 500 ударов.
Ещё строже каралось воровство: 500 ударов. И самое страшное — побег. За побег можно было получить 1000 ударов, но в любом случае, это было гуманнее смертной казни — если данное слово применимо к телесным наказаниям.
Жестокий нравоучительный приём шведов понравился Петру I, и он перенял способ для контроля солдат российской армии. Из-за наказания шпицрутенами также погибли часть солдат и матросов после восстания декабристов.
Историю не переписать, но зная её, всегда можно сделать выбор в своей жизни, и применять слово вместо силы. Или прощать своих обидчиков — иногда даже этого достаточно, чтобы направить их на правильный путь.
Хотя... А впрочем, ладно. Хорошего дня!
Способ экзекуции при помощи шпицрутенов появился в XVIII веке в шведской армии. Шпицрутен — длинный, гибкий и весьма толстый прут из лозняка или же металлический шомпол.
Такое зверство отчасти позаимствовали и сами шведы: в Британской империи того времени популярным был вид наказания gantlet: оно заключалось в том, что провинившийся шёл между двумя шеренгами солдат, ударявших его палками.
Был нерадивым, допустил ошибку, ослушался командира — за каждый из этих проступков грозило от 100 ударов шпицрутенами. Суровее наказывали за пьянство: любитель выпивки на службе мог схлопотать от 300 до 500 ударов.
Ещё строже каралось воровство: 500 ударов. И самое страшное — побег. За побег можно было получить 1000 ударов, но в любом случае, это было гуманнее смертной казни — если данное слово применимо к телесным наказаниям.
Жестокий нравоучительный приём шведов понравился Петру I, и он перенял способ для контроля солдат российской армии. Из-за наказания шпицрутенами также погибли часть солдат и матросов после восстания декабристов.
Историю не переписать, но зная её, всегда можно сделать выбор в своей жизни, и применять слово вместо силы. Или прощать своих обидчиков — иногда даже этого достаточно, чтобы направить их на правильный путь.
Хотя... А впрочем, ладно. Хорошего дня!
❤33💔14😁1
16 нейросетей, которые упрощают жизнь. Проверено Хайсом!
В новой статье на vc.ru мы рассмотрели 16 нейросетей, которые помогут сберечь ваше драгоценное время.
Каждую из них мы протестировали и в конце выбрали две, которыми в итоге пользуемся сами.
Тестируйте и напишите в комментарии, что ещё вы бы делегировали нейросетям?
Например, конфликты: в момент ссоры подключаются нейросети, а вы идёте по своим делам, получив позже отчёт на почту.
В новой статье на vc.ru мы рассмотрели 16 нейросетей, которые помогут сберечь ваше драгоценное время.
Каждую из них мы протестировали и в конце выбрали две, которыми в итоге пользуемся сами.
Тестируйте и напишите в комментарии, что ещё вы бы делегировали нейросетям?
Например, конфликты: в момент ссоры подключаются нейросети, а вы идёте по своим делам, получив позже отчёт на почту.
😁17🔥12❤7
Может ли смартфон нас убить?
С ходу перейдём к главному спойлеру:нет, излучение от смартфона не опасно .
Пока что наука не нашла взаимосвязи между излучением мобильного телефона и развитием злокачественных опухолей.
Интересный факт: Международное агентство по изучению рака ставит электромагнитное излучение на одну ступень по опасности с маринованными огурцами и кофе.
А само излучение связано с рабочим состоянием девайса: при передаче данных оно возрастает, а в обычном состоянии — уменьшается. Так что телефон рядом с подушкой ничем не грозит.
Однако, на что смартфон действительно влияет негативно — так это на качество сна.
Как основной источник информации, смартфон возбуждает мозг. Исследования подтверждают, что те, кто засыпает со смартфоном, спят менее качественно.
Свечение экрана, будоражащий контент, активность мозговой деятельности — подавляется ключевая фаза сна, во время которой происходит обработка эмоций, полученных за день. Снижается выработка мелатонина, и сон нарушается.
А ещё не рекомендуется отслеживать сон приложениями: так вы только тревожитесь сильнее, что может привести к хронической бессоннице.
Так что предпочесть ночному колпаку шапочку из фольги — лишнее, а вот унести телефон за час до сна на зарядку в другую комнату — вполне полезно.
С ходу перейдём к главному спойлеру:
Пока что наука не нашла взаимосвязи между излучением мобильного телефона и развитием злокачественных опухолей.
Интересный факт: Международное агентство по изучению рака ставит электромагнитное излучение на одну ступень по опасности с маринованными огурцами и кофе.
А само излучение связано с рабочим состоянием девайса: при передаче данных оно возрастает, а в обычном состоянии — уменьшается. Так что телефон рядом с подушкой ничем не грозит.
Однако, на что смартфон действительно влияет негативно — так это на качество сна.
Как основной источник информации, смартфон возбуждает мозг. Исследования подтверждают, что те, кто засыпает со смартфоном, спят менее качественно.
Свечение экрана, будоражащий контент, активность мозговой деятельности — подавляется ключевая фаза сна, во время которой происходит обработка эмоций, полученных за день. Снижается выработка мелатонина, и сон нарушается.
А ещё не рекомендуется отслеживать сон приложениями: так вы только тревожитесь сильнее, что может привести к хронической бессоннице.
Так что предпочесть ночному колпаку шапочку из фольги — лишнее, а вот унести телефон за час до сна на зарядку в другую комнату — вполне полезно.
😁18🔥13❤4🤔4
С чего начать своё дело?
Саша Комбаров, CEO в Pyrobyte, поделился самым важным для старта бизнеса в рубрике #минутанаинсайт.
Сначаламаркетинг , потом производство и продажи. Почему — включайте кружок выше и слушайте!
Саша Комбаров, CEO в Pyrobyte, поделился самым важным для старта бизнеса в рубрике #минутанаинсайт.
Сначала
🔥15❤8🤔5
Самые популярные бренды Российской империи
Сегодня мы покупаем конфеты завода «Красный октябрь», обувь в «Эконике», а драгоценности — в «ЭПЛ Даймонд». А какие бренды пользовались спросом в России более ста лет назад?
В новой статье на vc.ru собрали подборку известных брендов Российской империи — от водки до табачных изделий.
Спойлер: некоторые из них существуют и по сей день, хоть и в слегка видоизменённой форме. Читайте материал и пишите в комментарии, знакома ли вам их продукция!
Сегодня мы покупаем конфеты завода «Красный октябрь», обувь в «Эконике», а драгоценности — в «ЭПЛ Даймонд». А какие бренды пользовались спросом в России более ста лет назад?
В новой статье на vc.ru собрали подборку известных брендов Российской империи — от водки до табачных изделий.
Спойлер: некоторые из них существуют и по сей день, хоть и в слегка видоизменённой форме. Читайте материал и пишите в комментарии, знакома ли вам их продукция!
🔥13❤8😁4🤔1
Тележка для продуктов — модный аксессуар и инструмент повышения продаж
Раньше за хлебом шли в пекарню, за окороком — в мясную лавку, за петрушкой — в магазин зелени. Проблема покупки всего в одном месте и на долгое время заключалась в необходимости донести всё до дома и сохранить неиспорченным.
Супермаркеты появились во время Великой депрессии: чем больше ассортимент, тем больше шансов выжить было у магазина — даже если спрос на определённый продукт падал, выручка оставалась за счёт продажи других. К середине XX века в США у многих уже были автомобили, как и холодильники дома: это позволило закупаться на неделю, а соответственно, способствовало увеличению количества супермаркетов.
Оставалась последняя загвоздка. Как домохозяйке, пришедшей в магазин с детьми, ходить между рядов, держа за руки детей, а ещё и корзину продуктов? Сильван Голдман — владелец сети супермаркетов — изобрёл прообраз тележки по аналогии со складными стульями. В разложенном виде стул на колёсиках и поставленной сверху корзинкой превращался в тележку, а в сложенном виде их было удобно хранить, не занимая много места.
Сначала тележки не пользовались спросом: женщины не хотели снова ассоциироваться с колясками, а мужчины — выглядеть женственно. Но Голдман был и талантливым маркетологом. Он нанимал хорошо одетых моделей для печатной рекламы и актёров, которые ходили по магазину и изображали красивые семьи с детьми, делающие покупки. Люди вдохновлялись ими — и тоже брали тележки.
Покупатели наполняли корзинки доверху, прежде чем пойти к кассе, и не были ограничены объёмом товаров, помещающихся в руки, — и продажи у супермаркетов Голдмана кратно выросли.
Слабая аура — донести продукты на неделю до кассы в руках. Сильная аура — вернуться за тележкой!
Раньше за хлебом шли в пекарню, за окороком — в мясную лавку, за петрушкой — в магазин зелени. Проблема покупки всего в одном месте и на долгое время заключалась в необходимости донести всё до дома и сохранить неиспорченным.
Супермаркеты появились во время Великой депрессии: чем больше ассортимент, тем больше шансов выжить было у магазина — даже если спрос на определённый продукт падал, выручка оставалась за счёт продажи других. К середине XX века в США у многих уже были автомобили, как и холодильники дома: это позволило закупаться на неделю, а соответственно, способствовало увеличению количества супермаркетов.
Оставалась последняя загвоздка. Как домохозяйке, пришедшей в магазин с детьми, ходить между рядов, держа за руки детей, а ещё и корзину продуктов? Сильван Голдман — владелец сети супермаркетов — изобрёл прообраз тележки по аналогии со складными стульями. В разложенном виде стул на колёсиках и поставленной сверху корзинкой превращался в тележку, а в сложенном виде их было удобно хранить, не занимая много места.
Сначала тележки не пользовались спросом: женщины не хотели снова ассоциироваться с колясками, а мужчины — выглядеть женственно. Но Голдман был и талантливым маркетологом. Он нанимал хорошо одетых моделей для печатной рекламы и актёров, которые ходили по магазину и изображали красивые семьи с детьми, делающие покупки. Люди вдохновлялись ими — и тоже брали тележки.
Покупатели наполняли корзинки доверху, прежде чем пойти к кассе, и не были ограничены объёмом товаров, помещающихся в руки, — и продажи у супермаркетов Голдмана кратно выросли.
🔥21❤10😁5
Почему победители лотерей чаще всего снова оказываются ни с чем
Сегодня случайно купленный на последние сто рублей билет оказался счастливым, завтра победитель приобретает себе Bentley, а послезавтра — снова ужинает гречкой в однокомнатной квартире на окраине.
В новой статье на vc.ru проанализировали, в чём особенности восприятия выигрыша, что происходит с окружением «счастливчика» и какие есть способы совладать с неожиданным богатством.
Читайте материал и поделитесь в комментариях, пытались ли вы когда-то поймать синюю птицу лотерей за хвост!
Сегодня случайно купленный на последние сто рублей билет оказался счастливым, завтра победитель приобретает себе Bentley, а послезавтра — снова ужинает гречкой в однокомнатной квартире на окраине.
В новой статье на vc.ru проанализировали, в чём особенности восприятия выигрыша, что происходит с окружением «счастливчика» и какие есть способы совладать с неожиданным богатством.
Читайте материал и поделитесь в комментариях, пытались ли вы когда-то поймать синюю птицу лотерей за хвост!
❤12🔥8😁4🤔1
Счастливое число бренда — что обозначают цифры в названиях торговых марок и их продукции
Компания 3М
Minnesota Mining and Manufacturing Company занималась добычей редкого минерала — корунда. Позже компания превратилась в широкопрофильную: от промышленности до товаров повседневного спроса. И сменила название на 3M, чтобы не подчёркивать специфику горного дела. Кстати, именно в 3M изобрели скотч!
7UP
Более двух лет ушло у Чарльза Лейпера Грига на разработку формулы нового напитка. В его состав входили семь вкусовых компонентов — отсюда и название.
Сhanel №5
Эрнест Бо, популярный парфюмер, по запросу Коко Шанель создал серию ароматов, представив модельеру в 1920 году пронумерованные пробы. По легенде, для своего аромата она выбрала из них пятую.
Porsche 911
В 60-х автомобильный бренд представил новый Porsche 901, номер которого возмутил компанию Peugeot: трёхзначные обозначения моделей с нулём в середине были официально ей запатентованы. Porsche переименовал 901 модель в 911 — совпадение с номером экстренной службы США было известным и сделало новый автомобиль более узнаваемым.
Boeing 747
Числовые серии в Boeing обозначают типы продукции: 7-я — самолеты с реактивными двигателями. Последняя же семёрка — просто маркетинг. Boeing называют свои модели «красивыми», симметричными номерами, поэтому у них есть все модели от 0 до 8, причём часть уже снята с производства. Касательно последней свободной цифры — девятки — сейчас этот авиалайнер только в планах компании.
Компания 3М
Minnesota Mining and Manufacturing Company занималась добычей редкого минерала — корунда. Позже компания превратилась в широкопрофильную: от промышленности до товаров повседневного спроса. И сменила название на 3M, чтобы не подчёркивать специфику горного дела. Кстати, именно в 3M изобрели скотч!
7UP
Более двух лет ушло у Чарльза Лейпера Грига на разработку формулы нового напитка. В его состав входили семь вкусовых компонентов — отсюда и название.
Сhanel №5
Эрнест Бо, популярный парфюмер, по запросу Коко Шанель создал серию ароматов, представив модельеру в 1920 году пронумерованные пробы. По легенде, для своего аромата она выбрала из них пятую.
Porsche 911
В 60-х автомобильный бренд представил новый Porsche 901, номер которого возмутил компанию Peugeot: трёхзначные обозначения моделей с нулём в середине были официально ей запатентованы. Porsche переименовал 901 модель в 911 — совпадение с номером экстренной службы США было известным и сделало новый автомобиль более узнаваемым.
Boeing 747
Числовые серии в Boeing обозначают типы продукции: 7-я — самолеты с реактивными двигателями. Последняя же семёрка — просто маркетинг. Boeing называют свои модели «красивыми», симметричными номерами, поэтому у них есть все модели от 0 до 8, причём часть уже снята с производства. Касательно последней свободной цифры — девятки — сейчас этот авиалайнер только в планах компании.
🔥10❤4🤔3
Кто виноват и что делать?
В рубрике #минутанаинсайт — Николай Сапунов, соучредитель и генеральный директор ИТ-компании «Фора Софт».
При поиске очага проблемы в первую очередь посмотрите на свои действия — его главная идея для бизнеса. Подробности в видео-кружке!
В рубрике #минутанаинсайт — Николай Сапунов, соучредитель и генеральный директор ИТ-компании «Фора Софт».
При поиске очага проблемы в первую очередь посмотрите на свои действия — его главная идея для бизнеса. Подробности в видео-кружке!
❤9🔥4
Это фиаско! Или нет?
Путь от идеи до успеха в бизнесе всегда тернист. Только у некоторых руки опускаются насовсем, а у других — поднимаются обратно.
В новой статье на vc.ru рассмотрели провалы пяти известных предпринимателей, которые не остановили их на пути к успеху.
Целеустремлённость впечатляет!
Путь от идеи до успеха в бизнесе всегда тернист. Только у некоторых руки опускаются насовсем, а у других — поднимаются обратно.
В новой статье на vc.ru рассмотрели провалы пяти известных предпринимателей, которые не остановили их на пути к успеху.
Целеустремлённость впечатляет!
🔥17❤5
Драматичный провал основателя Victoria’s Secret
Вчера рассказали про предпринимателей, чьи провалы не остановили их на пути к успеху. Но в жизни случается всякое: есть и другие истории — без счастливого конца.
Рой Реймонд основал бренд нижнего белья, столкнувшись с дискомфортом в магазине, не предназначенном для совершения покупок мужчинами. Идея уникального подхода с заботой о мужьях, покупающих бельё для жён, была удачной: Реймонд открыл шесть магазинов и запустил продажи по каталогам.
Несмотря на рост доходов, Рой был близок к банкротству — тогда он продал бренд владельцу магазинов повседневной одежды The Limited Лесли Векснеру.
Пока Векснер развивал Victoria’s Secret как уникальный бренд с эксклюзивным бельём и «ангелами», в число которых хотели попасть все модели мира, Реймонд основал новый бизнес — магазин товаров для детей My Child’s Destiny. Неудачное расположение универмага и стратегия, направленная только на обеспеченных родителей, привели и к его краху.
Благодаря предпринимательскому духу он смог воплотить хорошую идею, но неумение противостоять неудачам стало фатальным. Реймонд не выдержал череды бизнес-провалов и спрыгнул с моста Золотые Ворота.
Если жизнь даёт вам от ворот поворот, не спешите к ним буквально. Возможно, стоит попробовать и другие способы добиться своего — вдруг они окажутся удачными.
Вчера рассказали про предпринимателей, чьи провалы не остановили их на пути к успеху. Но в жизни случается всякое: есть и другие истории — без счастливого конца.
Рой Реймонд основал бренд нижнего белья, столкнувшись с дискомфортом в магазине, не предназначенном для совершения покупок мужчинами. Идея уникального подхода с заботой о мужьях, покупающих бельё для жён, была удачной: Реймонд открыл шесть магазинов и запустил продажи по каталогам.
Несмотря на рост доходов, Рой был близок к банкротству — тогда он продал бренд владельцу магазинов повседневной одежды The Limited Лесли Векснеру.
Пока Векснер развивал Victoria’s Secret как уникальный бренд с эксклюзивным бельём и «ангелами», в число которых хотели попасть все модели мира, Реймонд основал новый бизнес — магазин товаров для детей My Child’s Destiny. Неудачное расположение универмага и стратегия, направленная только на обеспеченных родителей, привели и к его краху.
Благодаря предпринимательскому духу он смог воплотить хорошую идею, но неумение противостоять неудачам стало фатальным. Реймонд не выдержал череды бизнес-провалов и спрыгнул с моста Золотые Ворота.
Если жизнь даёт вам от ворот поворот, не спешите к ним буквально. Возможно, стоит попробовать и другие способы добиться своего — вдруг они окажутся удачными.
❤16💔7🤔3
Вещи, на которых нам рекомендуют экономить. А надо ли?
Кофе с собой, последние версии смартфонов и даже попкорн в кинотеатре — если не покупать их, конечно, можно сэкономить некую сумму за год.
В новой статье на vc.ru поделились мнением, почему нам кажется, что отказ от вышеперечисленного не стоит свеч.
Читайте материал и делитесь в комментариях, за что вы готовы продолжать платить, и почему!
Кофе с собой, последние версии смартфонов и даже попкорн в кинотеатре — если не покупать их, конечно, можно сэкономить некую сумму за год.
В новой статье на vc.ru поделились мнением, почему нам кажется, что отказ от вышеперечисленного не стоит свеч.
Читайте материал и делитесь в комментариях, за что вы готовы продолжать платить, и почему!
❤12🔥7
Неделю отвечал на все сообщения сразу — и вот какие выводы
Пятница — мы расслабились и решили пофантазировать: представили собирательный образ предпринимателя, который отвечал неделю на каждое сообщение в ту же минуту.
«Дзынь» — первое сообщение! Сразу же печатаешь ответ: первое время стратегия кажется эффективной. Во-первых, все вопросы под контролем, во-вторых, все решения — моментальные.
На второй день запал снижается: становится понятно, что это сильно отвлекает от всего остального. Только погрузишься в крупную задачу — как нужно прерваться на мгновенный ответ.
К середине недели уже очевидно, что продуктивность упала: из-за постоянной необходимости ответить сразу же, начинаешь забывать, на чём концентрировался до заветного сигнала смартфона.
А к концу недели вскрылась главная проблема задумки: из-за спешки все вопросы анализировались поверхностно, и ответы на них давались соответствующие. Кроме того, собеседники начали чаще обращаться с вопросами, которые можно было решить самостоятельно. И время ушло, и их инициативность упала.
Вывод такой: постоянные ответы на сообщения в ту же минуту увеличивают время, затраченное на решение каждой задачи. Решить вопрос сразу же — чаще всего менее результативно, чем тщательно подойти к его обдумыванию.
На простые вопросы можно ответить сразу, но то, что требует вдумчивого анализа, лучше отложить на потом, вежливо предупредив собеседника. Потому что лучше выделить час и получить достойный результат, чем решить за 5 минут, а потом — переделывать несколько часов.
Пятница — мы расслабились и решили пофантазировать: представили собирательный образ предпринимателя, который отвечал неделю на каждое сообщение в ту же минуту.
«Дзынь» — первое сообщение! Сразу же печатаешь ответ: первое время стратегия кажется эффективной. Во-первых, все вопросы под контролем, во-вторых, все решения — моментальные.
На второй день запал снижается: становится понятно, что это сильно отвлекает от всего остального. Только погрузишься в крупную задачу — как нужно прерваться на мгновенный ответ.
К середине недели уже очевидно, что продуктивность упала: из-за постоянной необходимости ответить сразу же, начинаешь забывать, на чём концентрировался до заветного сигнала смартфона.
А к концу недели вскрылась главная проблема задумки: из-за спешки все вопросы анализировались поверхностно, и ответы на них давались соответствующие. Кроме того, собеседники начали чаще обращаться с вопросами, которые можно было решить самостоятельно. И время ушло, и их инициативность упала.
Вывод такой: постоянные ответы на сообщения в ту же минуту увеличивают время, затраченное на решение каждой задачи. Решить вопрос сразу же — чаще всего менее результативно, чем тщательно подойти к его обдумыванию.
На простые вопросы можно ответить сразу, но то, что требует вдумчивого анализа, лучше отложить на потом, вежливо предупредив собеседника. Потому что лучше выделить час и получить достойный результат, чем решить за 5 минут, а потом — переделывать несколько часов.
❤24🔥13😁5