Может ли смартфон нас убить?

С ходу перейдём к главному спойлеру: нет, излучение от смартфона не опасно.

Пока что наука не нашла взаимосвязи между излучением мобильного телефона и развитием злокачественных опухолей.

Интересный факт: Международное агентство по изучению рака ставит электромагнитное излучение на одну ступень по опасности с маринованными огурцами и кофе.

А само излучение связано с рабочим состоянием девайса: при передаче данных оно возрастает, а в обычном состоянии — уменьшается. Так что телефон рядом с подушкой ничем не грозит.

Однако, на что смартфон действительно влияет негативно — так это на качество сна.

Как основной источник информации, смартфон возбуждает мозг. Исследования подтверждают, что те, кто засыпает со смартфоном, спят менее качественно.

Свечение экрана, будоражащий контент, активность мозговой деятельности — подавляется ключевая фаза сна, во время которой происходит обработка эмоций, полученных за день. Снижается выработка мелатонина, и сон нарушается.

А ещё не рекомендуется отслеживать сон приложениями: так вы только тревожитесь сильнее, что может привести к хронической бессоннице.

Так что предпочесть ночному колпаку шапочку из фольги — лишнее, а вот унести телефон за час до сна на зарядку в другую комнату — вполне полезно.

С чего начать своё дело?

Саша Комбаров, CEO в Pyrobyte, поделился самым важным для старта бизнеса в рубрике #минутанаинсайт.

Сначала маркетинг, потом производство и продажи. Почему — включайте кружок выше и слушайте!

Самые популярные бренды Российской империи

Сегодня мы покупаем конфеты завода «Красный октябрь», обувь в «Эконике», а драгоценности — в «ЭПЛ Даймонд». А какие бренды пользовались спросом в России более ста лет назад?

В новой статье на vc.ru собрали подборку известных брендов Российской империи — от водки до табачных изделий.

Спойлер: некоторые из них существуют и по сей день, хоть и в слегка видоизменённой форме. Читайте материал и пишите в комментарии, знакома ли вам их продукция!

Тележка для продуктов — модный аксессуар и инструмент повышения продаж

Раньше за хлебом шли в пекарню, за окороком — в мясную лавку, за петрушкой — в магазин зелени. Проблема покупки всего в одном месте и на долгое время заключалась в необходимости донести всё до дома и сохранить неиспорченным.

Супермаркеты появились во время Великой депрессии: чем больше ассортимент, тем больше шансов выжить было у магазина — даже если спрос на определённый продукт падал, выручка оставалась за счёт продажи других. К середине XX века в США у многих уже были автомобили, как и холодильники дома: это позволило закупаться на неделю, а соответственно, способствовало увеличению количества супермаркетов.

Оставалась последняя загвоздка. Как домохозяйке, пришедшей в магазин с детьми, ходить между рядов, держа за руки детей, а ещё и корзину продуктов? Сильван Голдман — владелец сети супермаркетов — изобрёл прообраз тележки по аналогии со складными стульями. В разложенном виде стул на колёсиках и поставленной сверху корзинкой превращался в тележку, а в сложенном виде их было удобно хранить, не занимая много места.

Сначала тележки не пользовались спросом: женщины не хотели снова ассоциироваться с колясками, а мужчины — выглядеть женственно. Но Голдман был и талантливым маркетологом. Он нанимал хорошо одетых моделей для печатной рекламы и актёров, которые ходили по магазину и изображали красивые семьи с детьми, делающие покупки. Люди вдохновлялись ими — и тоже брали тележки.

Покупатели наполняли корзинки доверху, прежде чем пойти к кассе, и не были ограничены объёмом товаров, помещающихся в руки, — и продажи у супермаркетов Голдмана кратно выросли.

Слабая аура — донести продукты на неделю до кассы в руках. Сильная аура — вернуться за тележкой!

Почему победители лотерей чаще всего снова оказываются ни с чем

Сегодня случайно купленный на последние сто рублей билет оказался счастливым, завтра победитель приобретает себе Bentley, а послезавтра — снова ужинает гречкой в однокомнатной квартире на окраине.

В новой статье на vc.ru проанализировали, в чём особенности восприятия выигрыша, что происходит с окружением «счастливчика» и какие есть способы совладать с неожиданным богатством.

Читайте материал и поделитесь в комментариях, пытались ли вы когда-то поймать синюю птицу лотерей за хвост!

Счастливое число бренда — что обозначают цифры в названиях торговых марок и их продукции

Компания 3М
Minnesota Mining and Manufacturing Company занималась добычей редкого минерала — корунда. Позже компания превратилась в широкопрофильную: от промышленности до товаров повседневного спроса. И сменила название на 3M, чтобы не подчёркивать специфику горного дела. Кстати, именно в 3M изобрели скотч!

7UP
Более двух лет ушло у Чарльза Лейпера Грига на разработку формулы нового напитка. В его состав входили семь вкусовых компонентов — отсюда и название.

Сhanel №5
Эрнест Бо, популярный парфюмер, по запросу Коко Шанель создал серию ароматов, представив модельеру в 1920 году пронумерованные пробы. По легенде, для своего аромата она выбрала из них пятую.

Porsche 911
В 60-х автомобильный бренд представил новый Porsche 901, номер которого возмутил компанию Peugeot: трёхзначные обозначения моделей с нулём в середине были официально ей запатентованы. Porsche переименовал 901 модель в 911 — совпадение с номером экстренной службы США было известным и сделало новый автомобиль более узнаваемым.

Boeing 747
Числовые серии в Boeing обозначают типы продукции: 7-я — самолеты с реактивными двигателями. Последняя же семёрка — просто маркетинг. Boeing называют свои модели «красивыми», симметричными номерами, поэтому у них есть все модели от 0 до 8, причём часть уже снята с производства. Касательно последней свободной цифры — девятки — сейчас этот авиалайнер только в планах компании.

Кто виноват и что делать?

В рубрике #минутанаинсайт — Николай Сапунов, соучредитель и генеральный директор ИТ-компании «Фора Софт».

При поиске очага проблемы в первую очередь посмотрите на свои действия — его главная идея для бизнеса. Подробности в видео-кружке!

Это фиаско! Или нет?

Путь от идеи до успеха в бизнесе всегда тернист. Только у некоторых руки опускаются насовсем, а у других — поднимаются обратно.

В новой статье на vc.ru рассмотрели провалы пяти известных предпринимателей, которые не остановили их на пути к успеху.

Целеустремлённость впечатляет!

Драматичный провал основателя Victoria’s Secret

Вчера рассказали про предпринимателей, чьи провалы не остановили их на пути к успеху. Но в жизни случается всякое: есть и другие истории — без счастливого конца.

Рой Реймонд основал бренд нижнего белья, столкнувшись с дискомфортом в магазине, не предназначенном для совершения покупок мужчинами. Идея уникального подхода с заботой о мужьях, покупающих бельё для жён, была удачной: Реймонд открыл шесть магазинов и запустил продажи по каталогам.

Несмотря на рост доходов, Рой был близок к банкротству — тогда он продал бренд владельцу магазинов повседневной одежды The Limited Лесли Векснеру.

Пока Векснер развивал Victoria’s Secret как уникальный бренд с эксклюзивным бельём и «ангелами», в число которых хотели попасть все модели мира, Реймонд основал новый бизнес — магазин товаров для детей My Child’s Destiny. Неудачное расположение универмага и стратегия, направленная только на обеспеченных родителей, привели и к его краху.

Благодаря предпринимательскому духу он смог воплотить хорошую идею, но неумение противостоять неудачам стало фатальным. Реймонд не выдержал череды бизнес-провалов и спрыгнул с моста Золотые Ворота.

Если жизнь даёт вам от ворот поворот, не спешите к ним буквально. Возможно, стоит попробовать и другие способы добиться своего — вдруг они окажутся удачными.

Вещи, на которых нам рекомендуют экономить. А надо ли?

Кофе с собой, последние версии смартфонов и даже попкорн в кинотеатре — если не покупать их, конечно, можно сэкономить некую сумму за год.

В новой статье на vc.ru поделились мнением, почему нам кажется, что отказ от вышеперечисленного не стоит свеч.

Читайте материал и делитесь в комментариях, за что вы готовы продолжать платить, и почему!

Неделю отвечал на все сообщения сразу — и вот какие выводы

Пятница — мы расслабились и решили пофантазировать: представили собирательный образ предпринимателя, который отвечал неделю на каждое сообщение в ту же минуту.

«Дзынь» — первое сообщение! Сразу же печатаешь ответ: первое время стратегия кажется эффективной. Во-первых, все вопросы под контролем, во-вторых, все решения — моментальные.

На второй день запал снижается: становится понятно, что это сильно отвлекает от всего остального. Только погрузишься в крупную задачу — как нужно прерваться на мгновенный ответ.

К середине недели уже очевидно, что продуктивность упала: из-за постоянной необходимости ответить сразу же, начинаешь забывать, на чём концентрировался до заветного сигнала смартфона.

А к концу недели вскрылась главная проблема задумки: из-за спешки все вопросы анализировались поверхностно, и ответы на них давались соответствующие. Кроме того, собеседники начали чаще обращаться с вопросами, которые можно было решить самостоятельно. И время ушло, и их инициативность упала.

Вывод такой: постоянные ответы на сообщения в ту же минуту увеличивают время, затраченное на решение каждой задачи. Решить вопрос сразу же — чаще всего менее результативно, чем тщательно подойти к его обдумыванию.

На простые вопросы можно ответить сразу, но то, что требует вдумчивого анализа, лучше отложить на потом, вежливо предупредив собеседника. Потому что лучше выделить час и получить достойный результат, чем решить за 5 минут, а потом — переделывать несколько часов.

Успех — в вашем внимании

Артур Цыкунов — серийный предприниматель, бывший сотрудник Яндекс и Mail.ru, основатель 3 стартапов, один из которых стоит более 1,7 млрд. рублей.

Для нашей рубрики #минутанаинсайт Артур записал кружок о том, почему предпринимателю важно самому разобраться во всех сферах своего дела.

Смотрите и пользуйтесь инсайтом!

Жизнь как в кино

«Железный человек» Тони Старк, меланхоличный миллионер Джей Гэтсби, отчаянный гонщик Доминик Торетто — кто из киногероев впечатляет вас своей беспечной жизнью с привкусом богатства?

В новой статье на vc.ru прикинули, сколько стоит жить так, как всеми любимые киногерои. Суммы фантастические — как и некоторые из фильмов, которые мы упомянули.

Читайте материал и делитесь в комментариях, кто ещё из персонажей кинематографа живёт так, как хотелось бы и вам!

3 самых нелепых смерти

Мы знаем Чарльза Дарвина не только за его вклад в теорию эволюции. Его имя было использовано создателями пародийной антипремии, присуждаемой за самые нелепые несчастные случаи.

Примерами лауреатов премии Дарвина можно считать такие истории, как:

• Норвежец, никогда не расстававшийся с пистолетом, был разбужен ночным телефонным звонком. Перепутав пистолет с телефоном, он выстрелил себе в голову.

• Канадский адвокат читал лекции студентам в здании с пуленепробиваемыми стёклами. Иногда он ради смеха заключал пари, что не сможет пробить окно собой. Пари он так и не проиграл, но вместе со стеклом выбил раму и упал с 24 этажа.

• Житель Великобритании очень любил свою кожаную куртку: по его мнению, она была невероятно прочной. Сомнений в своей правоте у него не было — и он с размаху ударил себя в грудь ножом, чтобы доказать прочность куртки. Но ошибся.

Как пел один советский бард: «Неважно, от чего умрёшь, куда важнее — для чего родился». Спорить с конечностью жизни бессмысленно, но творческие и амбициозные идеи лучше направить в мирное русло — и сделать что-то хорошее и полезное для других людей.

Есть два стула: сходства и различия подхода Павла Дурова к созданию ВК и Телеграма

Предприниматель, который не идёт на поводу у политических деятелей, не покупает недвижимость, да ещё и редко появляется на публике, вызывает немалый интерес! Павел Дуров — заметная личность в бизнес-среде.

Рассмотрели, что, как и зачем делал Павел Дуров в процессе реализации и развития ВК и Телеграма в новой статье на vc.ru.

В какие ценности верит Дуров и как это отразилось на двух его ключевых творениях — читайте в материале!

Кто работает больше: предприниматель или наёмный сотрудник?

С одной стороны кажется, что предприниматель: ни выходных, ни отпусков — зачастую рабочий день плавно перетекает в рабочий вечер, а во сне ему, почти как Менделееву, снятся таблицы. Правда, в основном Excel.

С другой — работники в найме тоже много трудятся. Во всяком случае, те, чья цель — взлететь по карьерной лестнице.

Однако, результаты некоторых исследований показали, что по количеству рабочих часов лидируют предприниматели: хотя они и обладают большей гибкостью в процессах и времени.

Предприниматель, сидящий в своём офисе, может казаться очень занятым: встречи, письма, созвоны, принятие важных решений. Его же сотрудник, выполнив свои обязанности, в 18:00 собирает вещи и уходит домой. Но как и предприниматель может не верить в своё дело, так и его подчинённый, может, напротив, «гореть» работой и посвящать ей время даже по окончании рабочего дня.

Так кто же всё-таки трудится больше? Кажется, ответ зависит не от того, работаете ли вы на себя или на кого-то, а от увлечённости своими задачами и стремления достичь целей.

Работа не волк, но успеха и приятного баланса между работой и личным временем добивается тот, кто не просто зарабатывает деньги, но получает удовлетворение от самого процесса.

Извините, можно выйти? (Из операционки)

Андрей Гавриков — сегодняшний гость рубрики #минутанаинсайт — считает, что не можно, а нужно!

Андрей — руководитель маркетинговой группы «Комплето», основатель академии маркетинга MAED, а также ментор и наставник для владельцев digital-агентств и B2B-компаний. В общем, знает толк в развитии своего дела!

Смотрите видео-кружок и узнайте, почему владельцу бизнеса стоит делегировать некоторые задачи другим людям.