#застеклом
Первое повышение в моей команде.
Многие помнят как я делился историей с наймом Маши на роль проджект менеджера на запуск первого потока моей менторской программы.
Запуск прошел невероятно успешно!
Собралась сильная группа предпринимателей, мы провели вместе 2 насыщеных дня, сходили на экскурсию в компанию одного из участников группы, прошло уже более 20 отдельных встреч 1-1 между участниками, где они делились своими ресурсами и помогали друг другу, а в эту пятницу состоится наш первый мастермайнд.
Я принял решение создать из этого продукта отдельное бизнес направление и предложил Маше его возглавить. Это значит что она будет полностью отвечать за PL этого направления, за его рост и развитие продукта. Маша уже подготовила план развития и P&L до конца 24года и предлозжения по своей мотивации.
Для меня важно чтобы каждое направление было отдельным небольшим бизнесом, который возглавляет сотрудник, полностью несущий ответсвенность за его результаты. А для этого планировать и придумывать мотивацию должен он сам.
PS: сейчас задача номер один - подготовка к запуску второго потока программы “Команда А”. Куда смогут попасть те, кому не хватило места на нашем первом потоке. Официальный запуск будет 1 ноября. Но для участников группы я открою запись раньше.
Первое повышение в моей команде.
Многие помнят как я делился историей с наймом Маши на роль проджект менеджера на запуск первого потока моей менторской программы.
Запуск прошел невероятно успешно!
Собралась сильная группа предпринимателей, мы провели вместе 2 насыщеных дня, сходили на экскурсию в компанию одного из участников группы, прошло уже более 20 отдельных встреч 1-1 между участниками, где они делились своими ресурсами и помогали друг другу, а в эту пятницу состоится наш первый мастермайнд.
Я принял решение создать из этого продукта отдельное бизнес направление и предложил Маше его возглавить. Это значит что она будет полностью отвечать за PL этого направления, за его рост и развитие продукта. Маша уже подготовила план развития и P&L до конца 24года и предлозжения по своей мотивации.
Для меня важно чтобы каждое направление было отдельным небольшим бизнесом, который возглавляет сотрудник, полностью несущий ответсвенность за его результаты. А для этого планировать и придумывать мотивацию должен он сам.
PS: сейчас задача номер один - подготовка к запуску второго потока программы “Команда А”. Куда смогут попасть те, кому не хватило места на нашем первом потоке. Официальный запуск будет 1 ноября. Но для участников группы я открою запись раньше.
❤🔥13🔥8❤4💊1
Найти ответ на вопрос - зачем
Знакомьтесь, это моя мама! Она много лет работает в косметической компании Mary Kay и всегда мечтала побывать в штаб-квартире компании в Далласе. Сегодня мы прилетели в Даллас исполнять ее мечту!
И я очень радуюсь что у меня есть такая возможность!
Я верю, что для того чтобы успешно заниматься каким-то делом, нужно ответить самому себе на вопрос - ”зачем ты это делаешь?”. Во первых ответ поможет тебе не бросить в сложный момент, а во вторых подскажет как правильно поступать по пути.
И вот мой ответ на вопрос - зачем:
Я занимаюсь бизнесом и строю компании для того чтобы жить! Дарить радость, комфорт и безопасность моим родным и близким. Именно поэтому я стараюсь делегировать все операционные процессы как можно раньше, чтобы у меня было время жить. Ради себя и для близких.
Вот такая сегодня важная мысль
Знакомьтесь, это моя мама! Она много лет работает в косметической компании Mary Kay и всегда мечтала побывать в штаб-квартире компании в Далласе. Сегодня мы прилетели в Даллас исполнять ее мечту!
И я очень радуюсь что у меня есть такая возможность!
Я верю, что для того чтобы успешно заниматься каким-то делом, нужно ответить самому себе на вопрос - ”зачем ты это делаешь?”. Во первых ответ поможет тебе не бросить в сложный момент, а во вторых подскажет как правильно поступать по пути.
И вот мой ответ на вопрос - зачем:
Я занимаюсь бизнесом и строю компании для того чтобы жить! Дарить радость, комфорт и безопасность моим родным и близким. Именно поэтому я стараюсь делегировать все операционные процессы как можно раньше, чтобы у меня было время жить. Ради себя и для близких.
Вот такая сегодня важная мысль
❤45👏10👍6💯5🔥3
Новое видео на моем YouTube канале!
СОЗВОН с Василием Алексеевым СЕО Like центр Аяза Шабутдинова. Поговорили про то как устроено управление и найм в самой громкой edtech компании в России
Заходите посмотреть по ссылке ниже
https://youtube.com/@vitaly_kr?si=RIMov31ONKhiq1xH
СОЗВОН с Василием Алексеевым СЕО Like центр Аяза Шабутдинова. Поговорили про то как устроено управление и найм в самой громкой edtech компании в России
Заходите посмотреть по ссылке ниже
https://youtube.com/@vitaly_kr?si=RIMov31ONKhiq1xH
🔥10❤🔥2🙉2❤1👏1
🔥“Команда А” - предзапись на 2 поток. Только для своих.
Сегодня я открываю предзапись на второй поток программы “Команда А”. Только для участников моей группы. Так как тренинг практический, я хочу сохранить ограничение в 20 участников и буду индивидуально разговаривать с каждым желающим присоединиться. Я рад в приоритетном порядке позвать участников группы присоединиться и получить гарантированное место в программе.
Даты программы: Ноябрь 2023 - Март 2024
В начале программы мы проведем практический тренинг, где создадим фундамент для подбора сильных людей в компанию, внедрим технологии найма и управления командами. Дальше мы будем несколько месяцев работать на мастермайндах, участвовать в закрытых встречах с топменеджерами ведущих компаний, ходить на экскурсии друг к друг в компании и обмениваться ресурсами и контактами между участниками
Тренинг
25 ноября - 1 день тренинга. Online. Создаем видение, стратегию компании, делаем аудит команды и создадим вечнозеленую воронку найма
2 декабря - 2 день тренинга. Online. Выстраиваем процессы найма, отбора, управления командой, проектами и перфомансом
Мастермайнд дни
Ежемесячно. Мы будем встречаться на закрытые групповые мастермайнды, где каждый получит развернутую обратную связь от группы на свой бизнес запрос и конкретный следующий шаг на ближайший месяц.
Закрытые встречи с руководителями топ компаний
Ежемесячно. Мы будем собираться на закрытые встречи с топ менеджерами и основателями известных компаний, где сможем подсмотреть процессы, построеные у них и советы из лучших на рынке.
🔥Кстати на первую встречу уже подтвердились: Аня Щербакова - глобальный директор по обучению сотрудников компании МАРС (свяжется с нами из штаб квартиры компании в Чикаго) и Алексей Миронов - операционный директор крупнейшей рекругинговой компании в России (оборот 30млрд рублей)
Экскурсии
По запросу команды. Мы будем устраивать экскурсии в компании участников программы. Ведь все наши участники - успешные предприниматели.
Ресурсы
Постоянная работа. Мы будем фасилитировать общение между участниками. Метчинг на основе запросов и ресурсов каждого участника. Ценность сообщества в его людях, и мы сделаем людей ближе друг к другу.
Посмотреть подробности о программе и оставить заявку можно оставить тут - https://vitalykrylov.com/
PS: для участников группы, которые оставят заявку до конца недели - я подготовил специальные условия по участию.
Сегодня я открываю предзапись на второй поток программы “Команда А”. Только для участников моей группы. Так как тренинг практический, я хочу сохранить ограничение в 20 участников и буду индивидуально разговаривать с каждым желающим присоединиться. Я рад в приоритетном порядке позвать участников группы присоединиться и получить гарантированное место в программе.
Даты программы: Ноябрь 2023 - Март 2024
В начале программы мы проведем практический тренинг, где создадим фундамент для подбора сильных людей в компанию, внедрим технологии найма и управления командами. Дальше мы будем несколько месяцев работать на мастермайндах, участвовать в закрытых встречах с топменеджерами ведущих компаний, ходить на экскурсии друг к друг в компании и обмениваться ресурсами и контактами между участниками
Тренинг
25 ноября - 1 день тренинга. Online. Создаем видение, стратегию компании, делаем аудит команды и создадим вечнозеленую воронку найма
2 декабря - 2 день тренинга. Online. Выстраиваем процессы найма, отбора, управления командой, проектами и перфомансом
Мастермайнд дни
Ежемесячно. Мы будем встречаться на закрытые групповые мастермайнды, где каждый получит развернутую обратную связь от группы на свой бизнес запрос и конкретный следующий шаг на ближайший месяц.
Закрытые встречи с руководителями топ компаний
Ежемесячно. Мы будем собираться на закрытые встречи с топ менеджерами и основателями известных компаний, где сможем подсмотреть процессы, построеные у них и советы из лучших на рынке.
🔥Кстати на первую встречу уже подтвердились: Аня Щербакова - глобальный директор по обучению сотрудников компании МАРС (свяжется с нами из штаб квартиры компании в Чикаго) и Алексей Миронов - операционный директор крупнейшей рекругинговой компании в России (оборот 30млрд рублей)
Экскурсии
По запросу команды. Мы будем устраивать экскурсии в компании участников программы. Ведь все наши участники - успешные предприниматели.
Ресурсы
Постоянная работа. Мы будем фасилитировать общение между участниками. Метчинг на основе запросов и ресурсов каждого участника. Ценность сообщества в его людях, и мы сделаем людей ближе друг к другу.
Посмотреть подробности о программе и оставить заявку можно оставить тут - https://vitalykrylov.com/
PS: для участников группы, которые оставят заявку до конца недели - я подготовил специальные условия по участию.
Vitalykrylov
«Команда А» Виталий Крылов
Практическая программа по росту бизнеса с фокусом на рост прибыли через создание сильной команды
🔥12❤7👍3
Спасибо за классный СОЗВОН! Данни - мастер своего дела! Всем рекомендую смотреть эфир, я его выложил следующим постом
❤10🔥1
Forwarded from Елена
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Готова запись созвона с СЕО Утконос и OZON Данни Перекальски
4:09 про Данни, его жизнь и карьеру
8:24 как принимает решение о повышении человека?
12:25 как понять при собеседовании кандидата, что его надо брать?
17:31 использует ли "умные" тестирования в найме?
19:31 красные флаги на собеседовании
21:03 система проверки эффективности сотрудника
26:09 как стартапам привлекать сильных людей?
32:31 опытные кандидаты стоят много денег, так ли это? как быть стартапам?
40:01 мотивация в компании Данни
42:35 мотивационные инструменты
44:12 создание своего "днк" компании
45:59 какие сотрудники дольше всего работают
47:12 пользовались ли реферальными программами для привлечения людей в компанию?
48:05 функциональный или топовый сотрудник
50:46 нужен ли элемент соперничества между командами?
52:53 как формировать и доносить свои ценности сотрудникам?
54:01 сотрудник не соответствует ценностям, но классный специалист, брать?
54:50 как Данни сохраняет собственную мотивацию?
4:09 про Данни, его жизнь и карьеру
8:24 как принимает решение о повышении человека?
12:25 как понять при собеседовании кандидата, что его надо брать?
17:31 использует ли "умные" тестирования в найме?
19:31 красные флаги на собеседовании
21:03 система проверки эффективности сотрудника
26:09 как стартапам привлекать сильных людей?
32:31 опытные кандидаты стоят много денег, так ли это? как быть стартапам?
40:01 мотивация в компании Данни
42:35 мотивационные инструменты
44:12 создание своего "днк" компании
45:59 какие сотрудники дольше всего работают
47:12 пользовались ли реферальными программами для привлечения людей в компанию?
48:05 функциональный или топовый сотрудник
50:46 нужен ли элемент соперничества между командами?
52:53 как формировать и доносить свои ценности сотрудникам?
54:01 сотрудник не соответствует ценностям, но классный специалист, брать?
54:50 как Данни сохраняет собственную мотивацию?
👍20❤7🔥6🎉1🌭1
Мастермайнд
Сегодня стартанул большой мастермайнд на целый день для ребят из первого потока программы “Команда А”!
Формат такой: каждый участник делится своим запросом и вся группа в течении 40 минут будет сфокусированно обсуждать только его. Предлагать свои варианты решений, делиться ресурсами и знакомствами.
По итогам дня каждый получит глобальную перспективу развития и конкретный следующий шаг на ближайший месяц.
Рад быть частью такой сильной группы!
Напоминаю что до конца недели спецусловия для участников группы по новому потоку. На след неделе будет официальный запуск 🚀
Сайт vitalykrylov.com
Сегодня стартанул большой мастермайнд на целый день для ребят из первого потока программы “Команда А”!
Формат такой: каждый участник делится своим запросом и вся группа в течении 40 минут будет сфокусированно обсуждать только его. Предлагать свои варианты решений, делиться ресурсами и знакомствами.
По итогам дня каждый получит глобальную перспективу развития и конкретный следующий шаг на ближайший месяц.
Рад быть частью такой сильной группы!
Напоминаю что до конца недели спецусловия для участников группы по новому потоку. На след неделе будет официальный запуск 🚀
Сайт vitalykrylov.com
🔥15❤6👍4🤩2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Делюсь с вами моим утром сегодня ❤️
❤39👍10
Ценности
Несколько дней назад мы с первой группой программы “Команда А” были на экскурсии у одного из участников - предпринимателя и инвестора Олега Попова. У Олега несколько крупных компаний, и много сотрудников.
Хочу поделиться с вами важной мыслью про найм, которую Олег подтвердил на цифрах своими внутренними исследованиями.
Когда они изучали жизненный цикл сотрудника, то оказалось что дольше всего в компании работают те, кто пришел по рекомендациям. А меньше всего те, кого они наняли в холодную. Копнули дальше и оказалось что основной фактор, который их объединяет - ценности. Люди с одинаковыми ценностями чаще становятся друзьями и им хорошо работать вместе.
В итоге в компании остаются люди с похожими ценностями и Олег считает это одним их ключевых факторов успеха.
Выводов тут два:
1) Во первых, я счастлив что группа, которую мы собрали активно общается, обменивается ресурсами, ходит друг к другу на экскурсии и взаимно обогащается)
2) Во вторых, тема ценностей должна подниматься во всех компаниях, куда хочется нанять сильных людей и удержать их в бизнесе.
А тут ссылка для тех, кто хочет на второй поток https://vitalykrylov.com/
Несколько дней назад мы с первой группой программы “Команда А” были на экскурсии у одного из участников - предпринимателя и инвестора Олега Попова. У Олега несколько крупных компаний, и много сотрудников.
Хочу поделиться с вами важной мыслью про найм, которую Олег подтвердил на цифрах своими внутренними исследованиями.
Когда они изучали жизненный цикл сотрудника, то оказалось что дольше всего в компании работают те, кто пришел по рекомендациям. А меньше всего те, кого они наняли в холодную. Копнули дальше и оказалось что основной фактор, который их объединяет - ценности. Люди с одинаковыми ценностями чаще становятся друзьями и им хорошо работать вместе.
В итоге в компании остаются люди с похожими ценностями и Олег считает это одним их ключевых факторов успеха.
Выводов тут два:
1) Во первых, я счастлив что группа, которую мы собрали активно общается, обменивается ресурсами, ходит друг к другу на экскурсии и взаимно обогащается)
2) Во вторых, тема ценностей должна подниматься во всех компаниях, куда хочется нанять сильных людей и удержать их в бизнесе.
А тут ссылка для тех, кто хочет на второй поток https://vitalykrylov.com/
🔥11❤6👍5🏆1
Последний день!
- Последний день перед официальным запуском продаж программы “Команда А”. И кстати же продано 20% мест!
- Последний день перед тем, как я включу рекламу и все оставшиеся места улетят за неделю.
- Последний день для того чтобы подписчики оставили заявку и получили спецпредложение по цене.
Только для предпринимателей, которые хотят выйти из операционки и стать в своих компаниях стратегами, которые отвечают за развитие продуктов, географическую экспансию и усиляют свой бренд.
vitalykrylov.com
- Последний день перед официальным запуском продаж программы “Команда А”. И кстати же продано 20% мест!
- Последний день перед тем, как я включу рекламу и все оставшиеся места улетят за неделю.
- Последний день для того чтобы подписчики оставили заявку и получили спецпредложение по цене.
Только для предпринимателей, которые хотят выйти из операционки и стать в своих компаниях стратегами, которые отвечают за развитие продуктов, географическую экспансию и усиляют свой бренд.
vitalykrylov.com
❤9👍3🌭2
Меня зовут Виталий Крылов, я предприниматель.
Номинант премий «Предприниматель года» от РБК и Ernst&Young
◾️Основатель и стратег в компании Академия Перемен (Бренд Integrative Wellness Institute Brazil). Это проект в онлайн образовании с оценкой 1 млрд рублей и инвестициями от МТС, европейских инвестфондов и бизнес ангелов.
◾️exCEO Gett в России, где в течении 5 лет масштабировал бизнес с 0 руб до 4 млрд рублей выручки, 250 человек команды, 80 000 водителей такси и 30 городов присутствия.
◾️Входил в совет директоров компании «Делимобиль», организовал найм СЕО, которая обеспечила масштабирование компании в несколько раз до 14 млрд рублей/год и возглавляет компанию до сих пор.
◾️Кратно масштабировал купонные сервисы Groupon и Vigoda в роли коммерческого директора и директора по продажам. Вырастил отделы продаж в России и СНГ до 100 человек.
◾️Запустил 2 собственные компании и привлек туда более 500 млн рублей инвестиций.
Создал и развиваю программу "Команда А" где топовые предприниматели учатся строить сильные команды.
На программе я рассказываю как выстроить процессы найма сотрудников класса А, внедрить инструменты регулярного менеджмента. Научиться делегировать операционные процессы и повышать мотивацию команды.
Оставьте заявку по ссылке vitalykrylov.com и мы созвонимся чтобы разобрать ваши задачи и помочь сформировать команду для вашего бизнеса!
Номинант премий «Предприниматель года» от РБК и Ernst&Young
◾️Основатель и стратег в компании Академия Перемен (Бренд Integrative Wellness Institute Brazil). Это проект в онлайн образовании с оценкой 1 млрд рублей и инвестициями от МТС, европейских инвестфондов и бизнес ангелов.
◾️exCEO Gett в России, где в течении 5 лет масштабировал бизнес с 0 руб до 4 млрд рублей выручки, 250 человек команды, 80 000 водителей такси и 30 городов присутствия.
◾️Входил в совет директоров компании «Делимобиль», организовал найм СЕО, которая обеспечила масштабирование компании в несколько раз до 14 млрд рублей/год и возглавляет компанию до сих пор.
◾️Кратно масштабировал купонные сервисы Groupon и Vigoda в роли коммерческого директора и директора по продажам. Вырастил отделы продаж в России и СНГ до 100 человек.
◾️Запустил 2 собственные компании и привлек туда более 500 млн рублей инвестиций.
Создал и развиваю программу "Команда А" где топовые предприниматели учатся строить сильные команды.
На программе я рассказываю как выстроить процессы найма сотрудников класса А, внедрить инструменты регулярного менеджмента. Научиться делегировать операционные процессы и повышать мотивацию команды.
Мы запускаем единственный летний поток программы "Команда А". Старт 26-27 июля в Москве или 2-3
августа онлайн.
Оставьте заявку по ссылке vitalykrylov.com и мы созвонимся чтобы разобрать ваши задачи и помочь сформировать команду для вашего бизнеса!
🔥19👍9❤3❤🔥3🌭1
Сила менторства
Москва 2012 год.
К окончанию своего первого года в Gett я так и не смог собрать команду сильных, самостоятельных и мотивированных руководителей. Мне приходилось лично инициировать новые процессы и думать над продуктами. И еще контролировать выполнение текущих задач. В общем я 24/7 был в операционке.
Еще я плохо разбирался как нанимать руководителей и как выстраивать работу с ними и часто нанимал людей, которые не тянут
Из-за этого бизнес медленно рос, а без моего 100% вовлечения вообще буксовал.
Я хорошо помню мой разговор с основателем Gett Дейвом Вайсером, где он сказал что или я начну решать эти проблемы или мне в этом бизнесе ничего не светит.
Мне вообще повезло с людьми, которые были вокруг и в итоге стали моими менторами. Это был сам Дейв, талантище, который построил компанию с оценкой $1.4млрд, и бывший директор Intel Capital и Alfa Capital Макс Красных, который в итоге операционно управлял всем Gett и другие, близкие мне люди.
После того разговора с Дейвом я начал учиться и меняться.
И как итог уже к 2016 году в роли СЕО Gett мне удалось
◾️Собрать команду, которая достигла выручки 4млрд рублей
◾️Стать стратегом, с фокусом на развитие новых рынков и продукта
◾️Открыть филиалы компании в 30 городах
◾️Запустить новый продукт- всеми любимый Gett Business
После этого было много менторов, которые помогали мне расти:
Михаил Фридман (Alfa Group), Алексей Марей (СЕО Альфабанка), Илья Екушевский (создал Busfor с оценкой $100млн), Ирен Шваркман (СЕО McKinsey Russia), Владимир Маринович (СЕО Gett, Vigoda, Улыбка Радуги), Тигран Худавердян (СЕО Яндекс), Дмитрий Гришин (СЕО и со основатель Mail.ru) и еще много успешных и достойных.
Опыт, советы всех этих людей я объединил со своим и создал программу “Команда А”
Москва 2012 год.
К окончанию своего первого года в Gett я так и не смог собрать команду сильных, самостоятельных и мотивированных руководителей. Мне приходилось лично инициировать новые процессы и думать над продуктами. И еще контролировать выполнение текущих задач. В общем я 24/7 был в операционке.
Еще я плохо разбирался как нанимать руководителей и как выстраивать работу с ними и часто нанимал людей, которые не тянут
Из-за этого бизнес медленно рос, а без моего 100% вовлечения вообще буксовал.
Я хорошо помню мой разговор с основателем Gett Дейвом Вайсером, где он сказал что или я начну решать эти проблемы или мне в этом бизнесе ничего не светит.
Мне вообще повезло с людьми, которые были вокруг и в итоге стали моими менторами. Это был сам Дейв, талантище, который построил компанию с оценкой $1.4млрд, и бывший директор Intel Capital и Alfa Capital Макс Красных, который в итоге операционно управлял всем Gett и другие, близкие мне люди.
После того разговора с Дейвом я начал учиться и меняться.
И как итог уже к 2016 году в роли СЕО Gett мне удалось
◾️Собрать команду, которая достигла выручки 4млрд рублей
◾️Стать стратегом, с фокусом на развитие новых рынков и продукта
◾️Открыть филиалы компании в 30 городах
◾️Запустить новый продукт- всеми любимый Gett Business
После этого было много менторов, которые помогали мне расти:
Михаил Фридман (Alfa Group), Алексей Марей (СЕО Альфабанка), Илья Екушевский (создал Busfor с оценкой $100млн), Ирен Шваркман (СЕО McKinsey Russia), Владимир Маринович (СЕО Gett, Vigoda, Улыбка Радуги), Тигран Худавердян (СЕО Яндекс), Дмитрий Гришин (СЕО и со основатель Mail.ru) и еще много успешных и достойных.
Опыт, советы всех этих людей я объединил со своим и создал программу “Команда А”
🔥13👍6❤🔥3❤3