Реальное внедрение ИИ в работу не такое активное, как могло бы быть

Как говорит @pavel_law, мы существуем в двух разных мирах: одни живут от сессии до сессии в Claude, а другие там даже не зарегистрированы.

Чтобы понять, что же мешает мирам объединиться, активист нашего сообщества @gregms у себя в LinkedIn задал своим зарубежным читателям вопрос:

So what is the real blocker?

Tell me about your experience, what’s missing: skills, incentives, trust, or culture?

На основе ответов получилась крутая инфографика.

Мы решили продолжить исследование Гриши и дополнить его ответами участников нашего сообщества.

Поэтому, коллеги, рассказывайте:

Что же останавливает вас от внедрения ИИ в работу?

Рустем Абдюков поделился в сообществе выпускников занимательной новостью.

Пленум Верховного Суда РФ 21.05.2026 принял постановление № 15 "О подготовке гражданских дел к судебному разбирательству"

Особый интерес для нас представляет отрывок из п. 42:

«Участвующие в деле лица, представившие в суд сведения о фактах, полученных с использованием технологий искусственного интеллекта, должны сообщать об этом суду».

Внимание, вопрос
И как же это должно выглядеть на деле?)

Это должен быть отчет? Признание? Справка о порядке применения? А промпт надо предоставлять?)
А если использовали поисковик стандартный, где есть окошечко с подборкой по запросу с помощью нейросети — тоже надо?)

Лето — время экспериментов)

В том году мы в Рунетлекс Академии запустили летний кэмп по вайбкодингу.
Группа набралась небольшая.
Зато сейчас это вылилось в отдельный актуальнейший трек 2026 года.

Снова наступает лето, а значит время для новых экспериментов.
Вот какой у нас сейчас список проектов в задумках:

1. Философский кружок
Через вечные вопросы обсуждаем, как не потеряться, сохранить субъектность и разместить себя в новом мире ИИ.

2. Клуб вайбкодеров
Собираемся в команды и в рамках определенных актуальных тем на практике создаем разные инструменты.

3. Тренинг «принятие решений в эпоху ИИ»
В очном формате и через практические упражнения качаем мышцу решительности, которая так нужна в мире нейросетей.

Какой проект в итоге останется в нашей линейке? Не знаю)
Точно знаю, что нам это интересно, а значит надо пробовать. Профит точно случится😌

В роли автора книг есть разные прикольные моменты, которые проживаешь первый раз.

Битва за вид обложки с дизайнером, мониторинг покупок и отзывов на озоне, очная презентация перед аудиторией, гонорар на карту, демонстрация своим детям в магазине книги на полке, письма читателей, просьба расписаться на экземпляре, который весь в закладках, выступление на книжных клубах и подкастах.

Сейчас появился еще один интересный момент. Книги закупают как подарок участникам секции на конференции.
Мы сами провернули такой трюк в апреле на нашей конфе.
Но сейчас это делают и другие.

Вот сегодня буду выступать про юрдизайн с помощью нейросетей на Банкрофесте, а участники секции получат или желтенькую, или красненькую книгу.
Ну красота же!

Если хотите на выходных начать разбираться с темой агентов — посмотрите прекрасное 15минутное видео доклада Яна Стригова с Рунетлекс Конф о рыцаре Клавдии.

Второй шаг — заходите в нашу бесплатную регулярно обновляемую базу знаний сообщества и прочитайте раздел про агентов.

Ну и если вы загорелись — приходите к нам на трек 10 июня по агентам и вайбкодингу, будем разбираться и тренироваться вместе😌

Собрать всю возможную статистику.
Знать все о действиях сотрудников.
Провести максимум исследований.
Просчитать детально все риски.
Предсказать все этапы работы.
Расписать детально каждую роль.
Сделать максимально точные KPI.
Предсказать все до копейки.
Расписать фразу каждого спикера.

Все эти очень разные действия объединены единой целью — попыткой взять ситуацию полностью под контроль. Взломать код хаоса. Получить 100% уверенность.

Так вот. Это невозможно)
Мир устроен иначе.
Степень и сложность аналитических, контролирующих и регулирующих инструментов строго должна отвечать уровню системы и поставленной задаче.

«Нейросети делают человека тупее»
Пока не до конца понимаю этого тезиса.

А много ли изначально ума было у тех, кто несет в суд практику от нейросети, не проверив ее перед этим?
Как будто бы нет.

Нейросети делают умных эффективнее.
А другим… другим ярче подсвечивает текущий статус когнитивных способностей.

Я нетерпелив. Поэтому выработал правило, которое снижает количество импульсивных решений.

Любое дело начинает показывать первые хорошие результаты примерно через полгода после начала активностей.

Это правило уберегает меня от эмоциональных решений, от излишних терзаний, разочарований, от прекращения работы над новым проектом.
Обычно ведь как — загорелся, врубился, поделал что-то 2 месяца в турборежиме, не увидел результатов, скис.

А с правилом 6 месяцев намного проще, сцепил зубы, работаешь, подкручиваешь, ждешь. И результаты придут. Вопрос конечно в том, какие они будут, может окажется что и не равноценны вложенным усилиям, и стоит изменить фокус.

Но принимать решение раньше времени — значит пытаться все время гоняться за разными проектами без результата в надежде, что когда-то стрельнет.
Такое себе.

Надо уметь играть вдолгую.

В качестве примера — тренинги по нейросетям. Мы начали думать о них с марта прошлого года.

Разговоры, разговоры, разговоры — и порожняк, всем интересно, КП просят, но дальше тишина.

В июле первая ласточка – провели с Алексеем Никифоровым страт сессию для юр команды банка.
В августе – первый тренинг.
С сентября – стабильный поток.

А вот если бы бросили – и не было бы такого результата, ну разве что-то ситуативное.

Вышла электронная версия нашей книги)
Ура, наконец-то, поздравляю всех, кто ждал)

Моя коллега Марина Джатэ подготовила прекрасный материал: «Как начать разговор об ответственном использовании нейросетей»

Юристы пользуются нейросетями, есть на это запрет в компании или нет.

Когда признаешь этот факт, то появляется следующий вопрос – а как создать культуру ответственного использования? Как сделать так, чтобы люди сами вовлекались, обсуждали, предлагали и сформировали правила.

Всем, кто сейчас находится в поиске этого ответа – материал будет весьма полезен.
А если еще не находится — сохраните на всякий случай, он точно скоро понадобится)

Мы в Рунетлексе решили написать свой манифест в эпоху ИИ.

Нейросети — все еще табуированная тема в нашей сфере. Юристы пользуются, но без особой огласки. Случаи применения клиентами нарастают, но что с этим делать непонятно. Требования к работе меняются, но все отводят глаза. Безопасность необходима, но жесткие запреты обходят.

Масса сложных вопросов. Но их не обсуждают, потому что предпочитают не замечать и делать вид, что само решится. Но кем решится? Клиентами? Учеными? ИТ-компаниями?
Вряд ли это устроит нас.
Юристы сами должны сформулировать облик своей профессии в новую эру.

Мы в Рунетлексе публикуем манифест, чтобы зафиксировать и признать — мир поменялся.
Мы готовы принять эти изменения и будем искать ответы на острые вопросы.

Разделяете наш взгляд? Присоединяйтесь, давайте обсуждать вызовы и формулировать на них ответы вместе.

На Европейско-Азиатском правовом конгрессе на пленарной сессии Транснефть упоминает, что Рунетлекс Академия обучает юристов ТН нейросетям 😌
Разбудите меня.

Жунус Аманжолович, низкий поклон за упоминание, очень ценно и важно для нас🙏🏻

Как использовать нейросети для судебной работы? Реальные кейсы и советы

Нейросети уже стали рабочим инструментом юриста — но как применять их в судебной работе так, чтобы это давало результат, а не создавало риски? На вебинаре три практикующих специалиста разберут конкретные кейсы из собственной практики и поделятся советами на основе своего опыта.

Спикеры и темы:

— Александр Клепцин, начальник юридического отдела АО «Уралмостострой», расскажет о подготовке к судебному заседанию с помощью нейросетей: как ускорить разбор материалов, выстроить аргументацию и заранее проработать слабые места своей позиции.

— Евгения Нефедьева, юрист в России и Казахстане, эксперт по конституционному правосудию, покажет, как управлять судебным процессом в проекте Claude Cowork — агентной системе нейросети Claude, которая сейчас завоевала сердца многих юристов

— Иван Хрущелев, адвокат Коллегии адвокатов «Синергия». Поделится свежим кейсом, в котором «галлюцинацию» в документе оппонента удалось обратить в пользу своего доверителя, и расскажет, как его команда подбирает разные модели под разные задачи — от анализа больших массивов данных по делам о взыскании убытков и банкротству до уголовно-правовой практики.

⏰ Когда: 9 июня, 14:00 (Мск)
📍Где: в Zoom

Участие в вебинаре бесплатное
Зарегистрироваться можно в боте

Будем рады вас видеть!

Руководитель должен прочувствовать и принять, что все люди разные.

Для этого я рекомендую прочитать парочку книг:

– Кругом одни идиоты

– Результат чужими руками

Все классификации людей по типам конечно же условны, мир намного сложней и богаче. Ярлыков вешать не надо.

Однако оптика из этих книг возбуждает интерес разобраться в другом человеке и постараться понять его мотивы и логику.

В итоге это помогает быстрее находить общий язык с членами своей команды и достигать результатов эффективнее.

К событиям в юридическом мире нейросетей)

1. У яндексовского нейроюриста появился свой тг-канал

2. Сегодня до 17:00 они разыгрывают мини-робот доставщик за подписку)

Робот, к слову, прикольный. Мне Роман Янковский такой на Новый Год подарил, правда прожил он в целом состоянии 1,5 дня, моя младшая дочь решила модицифировать немного крышку и сделать кабриолет или пикап, тут как посмотреть😁
Но он все еще на ходу!

Напомню, что уже на этой неделе начинается наш новый трек для курса «Агенты и вайбкодинг»

Новый дивный мир для тех, кто уже освоил чат и хочет большего.

Отдельная напоминалка выпускникам — у вас скидка 15%, информация в чате выпускников)

https://runetlex-academy.ru/neuralnetworksagents

Схватил Шермета @software_and_law на финише и тащу на трек по агентам😁

Когда надо начинать изменения в проекте?

1. Когда просто хочется

2. Когда чувствуется, что кажется уже пора, но не можешь объяснить

3. Когда начинаешь видеть по цифрам

4. Когда уже все вокруг сделали

Сейчас склоняюсь к тому, что это ближе к пункту 2.
Отловить очень сложно, позволить себе еще сложней, но в этом и искусство.