Новый год — новый ты
Новогодние праздники удобное время для рефлексии, тебя не дергают по рабочим вопросам, даже еда готова с прошлого года.
И вот мысль, которой хочется поделиться по итогам анализа прошедшего года:
Проблемы были, есть и будут и важно то, как ты к ним относишься. Я разделяю мысль, что уровень предпринимателя определяется масштабом проблем, которые он решает.
Мы с моим партнером Никитой каждый год сидим и вспоминаем, как нас выбивали некоторые ситуации в прошлом и как проще мы сейчас к ним относимся.
Но это не то, что можно услышать и по щелчку пальцев начать применять. Для этого надо это прожить и пережить. Поэтому желаю вам в следующем году преодолеть все возникающие проблемы, а их нам 2026 готовит похоже немало и начать относиться к ним проще
Новогодние праздники удобное время для рефлексии, тебя не дергают по рабочим вопросам, даже еда готова с прошлого года.
И вот мысль, которой хочется поделиться по итогам анализа прошедшего года:
Проблемы были, есть и будут и важно то, как ты к ним относишься. Я разделяю мысль, что уровень предпринимателя определяется масштабом проблем, которые он решает.
Мы с моим партнером Никитой каждый год сидим и вспоминаем, как нас выбивали некоторые ситуации в прошлом и как проще мы сейчас к ним относимся.
Но это не то, что можно услышать и по щелчку пальцев начать применять. Для этого надо это прожить и пережить. Поэтому желаю вам в следующем году преодолеть все возникающие проблемы, а их нам 2026 готовит похоже немало и начать относиться к ним проще
❤12🔥8💯7
Лучшие посты прошедшего года
Решил собрать в один пост все самое интересное, что выходило в этом канале в прошлом году
Полезно для бизнеса:
🔗Почему выгоднее продавать больше текущим клиентам, чем новым?
🔗7 советов по удержанию клиентов
🔗10 принципов управления бирюзовой компанией. Опыт Саши Панова из КБ-12 и стартапа Neiry
🔗Иерархия денег. Развивать бизнес на свои или на заемные
🔗Почему важно строить бизнес в первую очередь на продукте, а не на продажах и маркетинге
🔗Зачем нужна промежуточная стратсессия в середине года
🔗Почему важно взаимодействовать со студентами
🔗Как устроен скоринг клиентов в нашем агентстве
🔗Как мы выбираем в каких тендерах участвовать
🔗Гибкость — ключевая компетенция бизнеса сегодня
🔗Зачем в компании нужны грейды
🔗Как строить маркетинг в агентстве
🔗Почему аккаунты и проджекты плохо апсейлят и как это исправить
🔗Карта сегментов рынка. Или как определить в каких отраслях и услугах развиваться в 2026 году
🔗Знакомство с Игорем Манном и полезные тезисы с его выступления
Полезно для личного развития:
🔗Как провести личную стратегию
🔗Почему собственник — узкое горлышко в бизнесе и что с этим делать
🔗Размышления на тему: лучше начинать бизнес без опыта или после 4-5 лет в корпорации
🔗«Застывшее» и «подвижное» мышление и как мы неосознанно пользуемся и тем и другим
🔗Ключевые мысли с конференции Основатели
🔗Мои принципы построения партнерских отношений
🔗Чему меня научил яхтинг
🔗Как расширить картину мира предпринимателя
🔗Книги, которые должен прочитать каждый маркетолог
Про маркетинг и рынок:
🔗Что будет с маркетингом в ближайшие 3 года
🔗Что было с агентским рынком в 2025 и будет в 2026
Про путешествия:
🔗Почему на Севере России круто (из поездки в Териберку)
🔗Опыт зимовки на Бали
Забавное:
🔗История о том как сотрудница ушла на обед и не вернулась
🔗Почему Labubu стали так популярны
Решил собрать в один пост все самое интересное, что выходило в этом канале в прошлом году
Полезно для бизнеса:
🔗Почему выгоднее продавать больше текущим клиентам, чем новым?
🔗7 советов по удержанию клиентов
🔗10 принципов управления бирюзовой компанией. Опыт Саши Панова из КБ-12 и стартапа Neiry
🔗Иерархия денег. Развивать бизнес на свои или на заемные
🔗Почему важно строить бизнес в первую очередь на продукте, а не на продажах и маркетинге
🔗Зачем нужна промежуточная стратсессия в середине года
🔗Почему важно взаимодействовать со студентами
🔗Как устроен скоринг клиентов в нашем агентстве
🔗Как мы выбираем в каких тендерах участвовать
🔗Гибкость — ключевая компетенция бизнеса сегодня
🔗Зачем в компании нужны грейды
🔗Как строить маркетинг в агентстве
🔗Почему аккаунты и проджекты плохо апсейлят и как это исправить
🔗Карта сегментов рынка. Или как определить в каких отраслях и услугах развиваться в 2026 году
🔗Знакомство с Игорем Манном и полезные тезисы с его выступления
Полезно для личного развития:
🔗Как провести личную стратегию
🔗Почему собственник — узкое горлышко в бизнесе и что с этим делать
🔗Размышления на тему: лучше начинать бизнес без опыта или после 4-5 лет в корпорации
🔗«Застывшее» и «подвижное» мышление и как мы неосознанно пользуемся и тем и другим
🔗Ключевые мысли с конференции Основатели
🔗Мои принципы построения партнерских отношений
🔗Чему меня научил яхтинг
🔗Как расширить картину мира предпринимателя
🔗Книги, которые должен прочитать каждый маркетолог
Про маркетинг и рынок:
🔗Что будет с маркетингом в ближайшие 3 года
🔗Что было с агентским рынком в 2025 и будет в 2026
Про путешествия:
🔗Почему на Севере России круто (из поездки в Териберку)
🔗Опыт зимовки на Бали
Забавное:
🔗История о том как сотрудница ушла на обед и не вернулась
🔗Почему Labubu стали так популярны
❤8👍2🔥2
Слишком активное начало рабочих дней
На удивление у нас много заявок, за 4 дня пришло 7 заявок (2 из которых от партнеров). Просто обычно в январе всегда супер тухло и все начинают просыпаться только с февраля, а тут что-то удивительное.
А как у вас год начался? Все спят или наоборот активно?
Еще у меня уже больше 40 спам звонков на рабочий и личный номер за эти же 4 дня, спамеры тоже проснулись и работают еще активнее, чем до Нового года. Видимо, все поставили отложку на первые рабочие дни, а то ведь целых 12 дней пропустили
На удивление у нас много заявок, за 4 дня пришло 7 заявок (2 из которых от партнеров). Просто обычно в январе всегда супер тухло и все начинают просыпаться только с февраля, а тут что-то удивительное.
А как у вас год начался? Все спят или наоборот активно?
Еще у меня уже больше 40 спам звонков на рабочий и личный номер за эти же 4 дня, спамеры тоже проснулись и работают еще активнее, чем до Нового года. Видимо, все поставили отложку на первые рабочие дни, а то ведь целых 12 дней пропустили
🔥8😁3❤2
Открылись и закрылись
В ноябре я тут красиво рассказывал о том, что мы запустили закрытый клуб для директоров по маркетингу и владельцев агентств на Урале. Так вот пришло время признать, что мы закрываемся…
Начну с предыстории: уже 4 года мы развиваем открытое сообщество маркетологов на Урале Ural Marketing Community (UMC), нас уже 650+ человек.
И вот мы задумались сделать закрытый формат UMC Club. Только для директоров по маркетингу брендов и владельцев агентств. Платное участие, но при этом полностью некоммерческий проект, все финансы идут на поддержание и развитие клуба.
Ходили, кастдевили — у всех отличная обратная связь, всем нравится концепция и все говорят, что нашему рынку этого не хватает.
Наша идея была в том, что за директоров по маркетингу будут платить компании, в которых они работают. Но это ошибка номер 1. Мы попали в то время, когда все сокращают бюджеты и соответственно выделять деньги никто не готов, а платить из своего кармана специалистам накладно.
Ошибка номер 2 — это даты. Мы запустились в начале ноябре. Надо было успеть до декабря, так как конец года, всем не до развития будет. Я, конечно же, понимал это, но хотелось успеть, потому что и так затянули. И я понимал, что если не сейчас, то это уже улетает на февраль, так как в январе тоже всем не до этого. А еще, конечно, хотелось сказать, что мы первый такой клуб на Урале=))
Ну и мы запустились. Зашло немного участников. Мы пробовали сделать небольшой пивот: с годового участия перейти на помесячное, чтобы люди могли тестово зайти и оценить все изнутри, но и это не сработало. Из всей базы наших потенциальных участников, кто был на открытии, конверсий не случилось. Агентства готовы были платить, но им нужно было хотя бы 30-40 участников уже состоящих в клубе.
А еще ошибка номер 3 — мы очень ограничили целевую аудиторию, нужно было делать немного шире.
Ну и в итоге я понимаю, что нам нужно тянуть все расходы на себе еще достаточно продолжительное время, пока это не начнет работать в ноль. А ресурсов свободных на полноценное поддержание у нас не так и много.
Поэтому приняли решение отказаться от закрытого клуба и активно развивать открытое сообщество. Делать больше мероприятий и добавлять новые форматы. Ведь основная цель всего этого – общение с коллегами по рынку.
Да и еще были ошибки на самом деле, чего уж тут скрывать. Но, как говорится, лучше ошибиться, чем совсем ничего не делать))
В ноябре я тут красиво рассказывал о том, что мы запустили закрытый клуб для директоров по маркетингу и владельцев агентств на Урале. Так вот пришло время признать, что мы закрываемся…
Начну с предыстории: уже 4 года мы развиваем открытое сообщество маркетологов на Урале Ural Marketing Community (UMC), нас уже 650+ человек.
И вот мы задумались сделать закрытый формат UMC Club. Только для директоров по маркетингу брендов и владельцев агентств. Платное участие, но при этом полностью некоммерческий проект, все финансы идут на поддержание и развитие клуба.
Ходили, кастдевили — у всех отличная обратная связь, всем нравится концепция и все говорят, что нашему рынку этого не хватает.
Наша идея была в том, что за директоров по маркетингу будут платить компании, в которых они работают. Но это ошибка номер 1. Мы попали в то время, когда все сокращают бюджеты и соответственно выделять деньги никто не готов, а платить из своего кармана специалистам накладно.
Ошибка номер 2 — это даты. Мы запустились в начале ноябре. Надо было успеть до декабря, так как конец года, всем не до развития будет. Я, конечно же, понимал это, но хотелось успеть, потому что и так затянули. И я понимал, что если не сейчас, то это уже улетает на февраль, так как в январе тоже всем не до этого. А еще, конечно, хотелось сказать, что мы первый такой клуб на Урале=))
Ну и мы запустились. Зашло немного участников. Мы пробовали сделать небольшой пивот: с годового участия перейти на помесячное, чтобы люди могли тестово зайти и оценить все изнутри, но и это не сработало. Из всей базы наших потенциальных участников, кто был на открытии, конверсий не случилось. Агентства готовы были платить, но им нужно было хотя бы 30-40 участников уже состоящих в клубе.
А еще ошибка номер 3 — мы очень ограничили целевую аудиторию, нужно было делать немного шире.
Ну и в итоге я понимаю, что нам нужно тянуть все расходы на себе еще достаточно продолжительное время, пока это не начнет работать в ноль. А ресурсов свободных на полноценное поддержание у нас не так и много.
Поэтому приняли решение отказаться от закрытого клуба и активно развивать открытое сообщество. Делать больше мероприятий и добавлять новые форматы. Ведь основная цель всего этого – общение с коллегами по рынку.
Да и еще были ошибки на самом деле, чего уж тут скрывать. Но, как говорится, лучше ошибиться, чем совсем ничего не делать))
❤36⚡10😢6👏5🔥1
Пробую что-то новое каждые 2 недели
Решил, что в этом году буду каждые 2 недели испытывать какой-то новый опыт. Глобально это может быть что угодно: от урока игры на гитаре до управления экскаватором. Интереса и развития ради.
Начал с мастер-класса по приготовлению стейка лосося с кускусом и цитрусовым салатом, и груш сваренных в глинтвейне и запеченных в слоеном тесте.
Экспириенс забавный на самом деле. Платишь много денег, чтобы самому пару часов готовить себе ресторанного уровня блюда. Из плюсов, все ингредиенты уже собраны в одном месте и помыты.
Нам еще попался отличный и веселый повар — Саша. Так что ему огромный респект за этот вечер. И надо отдать должное, получилось всё невероятно вкусно. Шеф сказал, что готов взять нас на работу сразу с 3 разрядом😁
Дома мы это вряд ли повторим, только на 1 соус надо примерно 10 ингредиентов)) А с учетом того как часто мы готовим, то все эти 10 бутылок так и будут потом стоять на полке))
Кстати, если кто знает где можно поуправлять экскаватором, то поделитесь, пожалуйста))
Решил, что в этом году буду каждые 2 недели испытывать какой-то новый опыт. Глобально это может быть что угодно: от урока игры на гитаре до управления экскаватором. Интереса и развития ради.
Начал с мастер-класса по приготовлению стейка лосося с кускусом и цитрусовым салатом, и груш сваренных в глинтвейне и запеченных в слоеном тесте.
Экспириенс забавный на самом деле. Платишь много денег, чтобы самому пару часов готовить себе ресторанного уровня блюда. Из плюсов, все ингредиенты уже собраны в одном месте и помыты.
Нам еще попался отличный и веселый повар — Саша. Так что ему огромный респект за этот вечер. И надо отдать должное, получилось всё невероятно вкусно. Шеф сказал, что готов взять нас на работу сразу с 3 разрядом😁
Дома мы это вряд ли повторим, только на 1 соус надо примерно 10 ингредиентов)) А с учетом того как часто мы готовим, то все эти 10 бутылок так и будут потом стоять на полке))
Кстати, если кто знает где можно поуправлять экскаватором, то поделитесь, пожалуйста))
❤15🔥4👍3
Свой собственный пацанский паблик
Есть у меня заметка в телефоне, где я собираю понравившиеся мне цитаты из книг, фильмов, интервью и личного общения.
Раз в полгода перечитываю эту заметку, чтобы напомнить себе хорошие мысли, которые в определенный момент времени запали мне в душу. А еще, чтобы понаблюдать за развитием своих мыслей.
Вот сейчас как раз перечитал. Захотелось поделиться несколькими:
Есть у меня заметка в телефоне, где я собираю понравившиеся мне цитаты из книг, фильмов, интервью и личного общения.
Раз в полгода перечитываю эту заметку, чтобы напомнить себе хорошие мысли, которые в определенный момент времени запали мне в душу. А еще, чтобы понаблюдать за развитием своих мыслей.
Вот сейчас как раз перечитал. Захотелось поделиться несколькими:
«Трусы никогда ничего не начинали. Слабые умирали в пути. Это значит, что остались только мы» — Баурман в книге Продавец обуви
«Каждый человек строит мир по своему образу и подобию, – продолжал он, – у него есть возможность выбирать, но нет возможности избежать необходимости выбора» — Атлант расправил плечи. Айн Рэнд
«Знание — сила. Основной критерий знания — не соответствие истине, но те возможности, которые это знание дает человеку» — Sapiens. Юваль Ной Харари
«В корпоративном мире даже самые незначительные решения люди планируют за несколько месяцев. На острове же нет времени размышлять — приходится действовать» — Дэвид Глэшин статья на виси
«Если ты не знаешь, что чего-то не можешь, то ты это просто делаешь» — Уилл Смит
«Жизнь на 10% состоит из того, что с нами происходит, и на 90% из того, как мы на это реагируем» — Чарльз Свиндолл
❤12⚡6🔥4
Это все из-за твоего компьютера
Все же знают этот мем, когда родители все твои косяки и проблемы списывают на компьютерные игры?
Так вот как-будто бы в данном случае это правда
Я тут задумался в очередную поездку в Казахстан о том, что у многих парней как-будто в ДНК вшито желание обогнать другую машину, обогнать время прибытия на карте, по траектории зайти в поворот на трассе и т.д. И кажется в этом есть связь с видеоиграми.
Мне даже стало интересно и я нашел исследование, которое подтверждает мою гипотезу: тык, можно найти еще подобные исследования о том, как гоночные игры влияют на склонность к риску на дорогах.
Так вот получается, что ноги-то реально растут из компьютерных игр, я вот все детство любил играть в гонки: NFS, Test drive unlimited, Forza, Дальнобойщики. Где ты постоянно соревновался с другими машинами, со временем. И я видимо забрал это во взрослую жизнь
Читаем и не осуждаем😁
Все же знают этот мем, когда родители все твои косяки и проблемы списывают на компьютерные игры?
Так вот как-будто бы в данном случае это правда
Я тут задумался в очередную поездку в Казахстан о том, что у многих парней как-будто в ДНК вшито желание обогнать другую машину, обогнать время прибытия на карте, по траектории зайти в поворот на трассе и т.д. И кажется в этом есть связь с видеоиграми.
Мне даже стало интересно и я нашел исследование, которое подтверждает мою гипотезу: тык, можно найти еще подобные исследования о том, как гоночные игры влияют на склонность к риску на дорогах.
Так вот получается, что ноги-то реально растут из компьютерных игр, я вот все детство любил играть в гонки: NFS, Test drive unlimited, Forza, Дальнобойщики. Где ты постоянно соревновался с другими машинами, со временем. И я видимо забрал это во взрослую жизнь
Читаем и не осуждаем😁
❤14😁7💯6🤣3
Вакансия (ну мало ли, а вдруг в канале найдется такой человек)
Я в поиске бизнес-ассистента для себя в команду агентства О'Смысле с уклоном в PR/Бренд-менеджера
Для меня важно, чтобы мы были на одной волне и понимали друг друга с полуслова. В этой роли можно очень быстро и сильно вырасти. В целом я верю в то, что из хорошего ассистента вырастает директор направления или партнер в новых бизнесах через время.
Чем предстоит заниматься:
– Вести CRM по новым клиентам агентства, формировать коммерческие предложения для клиентов.
– Помогать по PR задачам агентства в заполнении рейтингов и премий, сборе данных по конкурентам и трендам, вести соцсети агентства, обновление сайта
– Помощь в найме новых сотрудников, публикация вакансий, отсмотр резюме, первичное интверью
– Организация бизнес-завтраков
– Помогать в проведении исследований по другим направлениям бизнеса: договоренности с собеседниками, организация видеозвонков, фиксирование ключевых выводов со звонка.
– Сопровождать работу руководителя: вести календарь, составлять резюме встреч
– Помогать решать задачи по офису.
Задачи разнообразны и нет какого-то конечного списка, они могут менятся от месяца к месяцу в зависимости от задач бизнеса. Конечно же я учитваю нагрузку в рамках рабочего дня и не требую работать 24/7.
Также важно уточниться, что не все задачи нужно делать своими руками. Например, обновление сайта, важно поставить ТЗ, а уже специалист все сделает с технической точки зрения
В идеале ищу человека с оконченным образованием или хотя бы на последнем курсе, но если ты умеешь совмещать и расставлять приоритеты, то я готов познакомиться и пообщаться.
Что предлагаем:
Офис в центре Екатеринбурга, обеденная и chill-зоны, кофе, чай и фрукты.
График 5\2 с 10:00 до 18:00 (можно брать удаленку раз в неделю).
Выплаты два раза в месяц.
Бесплатное обучение в нашей школе digital-профессий.
Участие в конференциях и митапах.
Условия:
Оклад до 70 тыс. на период испытательного срока (2-3 мес.) в зависимости от опыта, навыков и собеседования. С возможностью роста после испытательного срока.
Отклинуться на вакансию сюда @ilya_mog
Я в поиске бизнес-ассистента для себя в команду агентства О'Смысле с уклоном в PR/Бренд-менеджера
Для меня важно, чтобы мы были на одной волне и понимали друг друга с полуслова. В этой роли можно очень быстро и сильно вырасти. В целом я верю в то, что из хорошего ассистента вырастает директор направления или партнер в новых бизнесах через время.
Чем предстоит заниматься:
– Вести CRM по новым клиентам агентства, формировать коммерческие предложения для клиентов.
– Помогать по PR задачам агентства в заполнении рейтингов и премий, сборе данных по конкурентам и трендам, вести соцсети агентства, обновление сайта
– Помощь в найме новых сотрудников, публикация вакансий, отсмотр резюме, первичное интверью
– Организация бизнес-завтраков
– Помогать в проведении исследований по другим направлениям бизнеса: договоренности с собеседниками, организация видеозвонков, фиксирование ключевых выводов со звонка.
– Сопровождать работу руководителя: вести календарь, составлять резюме встреч
– Помогать решать задачи по офису.
Задачи разнообразны и нет какого-то конечного списка, они могут менятся от месяца к месяцу в зависимости от задач бизнеса. Конечно же я учитваю нагрузку в рамках рабочего дня и не требую работать 24/7.
Также важно уточниться, что не все задачи нужно делать своими руками. Например, обновление сайта, важно поставить ТЗ, а уже специалист все сделает с технической точки зрения
В идеале ищу человека с оконченным образованием или хотя бы на последнем курсе, но если ты умеешь совмещать и расставлять приоритеты, то я готов познакомиться и пообщаться.
Что предлагаем:
Офис в центре Екатеринбурга, обеденная и chill-зоны, кофе, чай и фрукты.
График 5\2 с 10:00 до 18:00 (можно брать удаленку раз в неделю).
Выплаты два раза в месяц.
Бесплатное обучение в нашей школе digital-профессий.
Участие в конференциях и митапах.
Условия:
Оклад до 70 тыс. на период испытательного срока (2-3 мес.) в зависимости от опыта, навыков и собеседования. С возможностью роста после испытательного срока.
Отклинуться на вакансию сюда @ilya_mog
🔥8❤7👍5
Как мне работается на удаленке
Неделю назад улетели на очередную зимовку в Азию.
Сначала Вьетнам, потом Тайланд. Большинство времени будем работать, в марте сходим в отпуск, как раз в Тае.
Если в прошлые 2 зимы мы приезжали и обитали в одной локации месяц и потом переезжали, то сейчас мы только за неделю поменяли 3 города (и есть вариант, что еще потом поедем куда-нибудь)
Так вот в таком темпе работать конечно тяжеловато, потому что ты с 10 до 18:00 (по местному с 12 до 20) занимаешься рабочими задачами и пытаешься за эти пару часов утром и пару часов вечером все успеть. И получается, что ты нон-стоп активный, приходишь в номер и сразу заваливаешься спать и на следующей день по новой.
Конечно, накладывается эффект того, что мы мало проводим времени в городах. Например, в Нячанге мы с кайфом провели выходные и в целом все успели посмотреть и отдохнуть.
В Хошимин мы приехали изначально закупиться вещами, но вот тут времени нам не хватило, задача с покупкой вещей закрыта, а вот посмотреть все, что хотели не успели. Хотя и успели не мало: традиционный кукольный водный театр, смотровая площадка на самом высоком здании во Вьетнаме и там же прогулялись по парку, сходили в барчик с видом на ночной город, поели в разных классных ресторанчиках и в целом активно погуляли по улицам города и удивились с его многообразия
И вот добрались вчера на Фукуок, где проведем уже более спокойные 3 недели и за выходные в целом все свои хотелки успеем реализовать. Хотя и тут мы пока заселились только до воскресенья, так как хотим проехать по острову и понять, где хотим жить.
И вот я понял, что нормально работается, когда все плюс минус понятно и настроено с точки зрения быта и ты никуда не спешишь. А когда ты постоянно на чемоданах, тебе надо всё посмотреть, найти отель, купить билеты на самолет, то вот это не очень комфортно.
А в целом, в любом случае кайф: новая страна, опыт, эмоции
Неделю назад улетели на очередную зимовку в Азию.
Сначала Вьетнам, потом Тайланд. Большинство времени будем работать, в марте сходим в отпуск, как раз в Тае.
Если в прошлые 2 зимы мы приезжали и обитали в одной локации месяц и потом переезжали, то сейчас мы только за неделю поменяли 3 города (и есть вариант, что еще потом поедем куда-нибудь)
Так вот в таком темпе работать конечно тяжеловато, потому что ты с 10 до 18:00 (по местному с 12 до 20) занимаешься рабочими задачами и пытаешься за эти пару часов утром и пару часов вечером все успеть. И получается, что ты нон-стоп активный, приходишь в номер и сразу заваливаешься спать и на следующей день по новой.
Конечно, накладывается эффект того, что мы мало проводим времени в городах. Например, в Нячанге мы с кайфом провели выходные и в целом все успели посмотреть и отдохнуть.
В Хошимин мы приехали изначально закупиться вещами, но вот тут времени нам не хватило, задача с покупкой вещей закрыта, а вот посмотреть все, что хотели не успели. Хотя и успели не мало: традиционный кукольный водный театр, смотровая площадка на самом высоком здании во Вьетнаме и там же прогулялись по парку, сходили в барчик с видом на ночной город, поели в разных классных ресторанчиках и в целом активно погуляли по улицам города и удивились с его многообразия
И вот добрались вчера на Фукуок, где проведем уже более спокойные 3 недели и за выходные в целом все свои хотелки успеем реализовать. Хотя и тут мы пока заселились только до воскресенья, так как хотим проехать по острову и понять, где хотим жить.
И вот я понял, что нормально работается, когда все плюс минус понятно и настроено с точки зрения быта и ты никуда не спешишь. А когда ты постоянно на чемоданах, тебе надо всё посмотреть, найти отель, купить билеты на самолет, то вот это не очень комфортно.
А в целом, в любом случае кайф: новая страна, опыт, эмоции
❤16🔥7💯3