Пробую что-то новое каждые 2 недели
Решил, что в этом году буду каждые 2 недели испытывать какой-то новый опыт. Глобально это может быть что угодно: от урока игры на гитаре до управления экскаватором. Интереса и развития ради.
Начал с мастер-класса по приготовлению стейка лосося с кускусом и цитрусовым салатом, и груш сваренных в глинтвейне и запеченных в слоеном тесте.
Экспириенс забавный на самом деле. Платишь много денег, чтобы самому пару часов готовить себе ресторанного уровня блюда. Из плюсов, все ингредиенты уже собраны в одном месте и помыты.
Нам еще попался отличный и веселый повар — Саша. Так что ему огромный респект за этот вечер. И надо отдать должное, получилось всё невероятно вкусно. Шеф сказал, что готов взять нас на работу сразу с 3 разрядом😁
Дома мы это вряд ли повторим, только на 1 соус надо примерно 10 ингредиентов)) А с учетом того как часто мы готовим, то все эти 10 бутылок так и будут потом стоять на полке))
Кстати, если кто знает где можно поуправлять экскаватором, то поделитесь, пожалуйста))
Решил, что в этом году буду каждые 2 недели испытывать какой-то новый опыт. Глобально это может быть что угодно: от урока игры на гитаре до управления экскаватором. Интереса и развития ради.
Начал с мастер-класса по приготовлению стейка лосося с кускусом и цитрусовым салатом, и груш сваренных в глинтвейне и запеченных в слоеном тесте.
Экспириенс забавный на самом деле. Платишь много денег, чтобы самому пару часов готовить себе ресторанного уровня блюда. Из плюсов, все ингредиенты уже собраны в одном месте и помыты.
Нам еще попался отличный и веселый повар — Саша. Так что ему огромный респект за этот вечер. И надо отдать должное, получилось всё невероятно вкусно. Шеф сказал, что готов взять нас на работу сразу с 3 разрядом😁
Дома мы это вряд ли повторим, только на 1 соус надо примерно 10 ингредиентов)) А с учетом того как часто мы готовим, то все эти 10 бутылок так и будут потом стоять на полке))
Кстати, если кто знает где можно поуправлять экскаватором, то поделитесь, пожалуйста))
❤15🔥4👍3
Свой собственный пацанский паблик
Есть у меня заметка в телефоне, где я собираю понравившиеся мне цитаты из книг, фильмов, интервью и личного общения.
Раз в полгода перечитываю эту заметку, чтобы напомнить себе хорошие мысли, которые в определенный момент времени запали мне в душу. А еще, чтобы понаблюдать за развитием своих мыслей.
Вот сейчас как раз перечитал. Захотелось поделиться несколькими:
Есть у меня заметка в телефоне, где я собираю понравившиеся мне цитаты из книг, фильмов, интервью и личного общения.
Раз в полгода перечитываю эту заметку, чтобы напомнить себе хорошие мысли, которые в определенный момент времени запали мне в душу. А еще, чтобы понаблюдать за развитием своих мыслей.
Вот сейчас как раз перечитал. Захотелось поделиться несколькими:
«Трусы никогда ничего не начинали. Слабые умирали в пути. Это значит, что остались только мы» — Баурман в книге Продавец обуви
«Каждый человек строит мир по своему образу и подобию, – продолжал он, – у него есть возможность выбирать, но нет возможности избежать необходимости выбора» — Атлант расправил плечи. Айн Рэнд
«Знание — сила. Основной критерий знания — не соответствие истине, но те возможности, которые это знание дает человеку» — Sapiens. Юваль Ной Харари
«В корпоративном мире даже самые незначительные решения люди планируют за несколько месяцев. На острове же нет времени размышлять — приходится действовать» — Дэвид Глэшин статья на виси
«Если ты не знаешь, что чего-то не можешь, то ты это просто делаешь» — Уилл Смит
«Жизнь на 10% состоит из того, что с нами происходит, и на 90% из того, как мы на это реагируем» — Чарльз Свиндолл
❤12⚡6🔥4
Это все из-за твоего компьютера
Все же знают этот мем, когда родители все твои косяки и проблемы списывают на компьютерные игры?
Так вот как-будто бы в данном случае это правда
Я тут задумался в очередную поездку в Казахстан о том, что у многих парней как-будто в ДНК вшито желание обогнать другую машину, обогнать время прибытия на карте, по траектории зайти в поворот на трассе и т.д. И кажется в этом есть связь с видеоиграми.
Мне даже стало интересно и я нашел исследование, которое подтверждает мою гипотезу: тык, можно найти еще подобные исследования о том, как гоночные игры влияют на склонность к риску на дорогах.
Так вот получается, что ноги-то реально растут из компьютерных игр, я вот все детство любил играть в гонки: NFS, Test drive unlimited, Forza, Дальнобойщики. Где ты постоянно соревновался с другими машинами, со временем. И я видимо забрал это во взрослую жизнь
Читаем и не осуждаем😁
Все же знают этот мем, когда родители все твои косяки и проблемы списывают на компьютерные игры?
Так вот как-будто бы в данном случае это правда
Я тут задумался в очередную поездку в Казахстан о том, что у многих парней как-будто в ДНК вшито желание обогнать другую машину, обогнать время прибытия на карте, по траектории зайти в поворот на трассе и т.д. И кажется в этом есть связь с видеоиграми.
Мне даже стало интересно и я нашел исследование, которое подтверждает мою гипотезу: тык, можно найти еще подобные исследования о том, как гоночные игры влияют на склонность к риску на дорогах.
Так вот получается, что ноги-то реально растут из компьютерных игр, я вот все детство любил играть в гонки: NFS, Test drive unlimited, Forza, Дальнобойщики. Где ты постоянно соревновался с другими машинами, со временем. И я видимо забрал это во взрослую жизнь
Читаем и не осуждаем😁
❤14😁7💯6🤣3
Вакансия (ну мало ли, а вдруг в канале найдется такой человек)
Я в поиске бизнес-ассистента для себя в команду агентства О'Смысле с уклоном в PR/Бренд-менеджера
Для меня важно, чтобы мы были на одной волне и понимали друг друга с полуслова. В этой роли можно очень быстро и сильно вырасти. В целом я верю в то, что из хорошего ассистента вырастает директор направления или партнер в новых бизнесах через время.
Чем предстоит заниматься:
– Вести CRM по новым клиентам агентства, формировать коммерческие предложения для клиентов.
– Помогать по PR задачам агентства в заполнении рейтингов и премий, сборе данных по конкурентам и трендам, вести соцсети агентства, обновление сайта
– Помощь в найме новых сотрудников, публикация вакансий, отсмотр резюме, первичное интверью
– Организация бизнес-завтраков
– Помогать в проведении исследований по другим направлениям бизнеса: договоренности с собеседниками, организация видеозвонков, фиксирование ключевых выводов со звонка.
– Сопровождать работу руководителя: вести календарь, составлять резюме встреч
– Помогать решать задачи по офису.
Задачи разнообразны и нет какого-то конечного списка, они могут менятся от месяца к месяцу в зависимости от задач бизнеса. Конечно же я учитваю нагрузку в рамках рабочего дня и не требую работать 24/7.
Также важно уточниться, что не все задачи нужно делать своими руками. Например, обновление сайта, важно поставить ТЗ, а уже специалист все сделает с технической точки зрения
В идеале ищу человека с оконченным образованием или хотя бы на последнем курсе, но если ты умеешь совмещать и расставлять приоритеты, то я готов познакомиться и пообщаться.
Что предлагаем:
Офис в центре Екатеринбурга, обеденная и chill-зоны, кофе, чай и фрукты.
График 5\2 с 10:00 до 18:00 (можно брать удаленку раз в неделю).
Выплаты два раза в месяц.
Бесплатное обучение в нашей школе digital-профессий.
Участие в конференциях и митапах.
Условия:
Оклад до 70 тыс. на период испытательного срока (2-3 мес.) в зависимости от опыта, навыков и собеседования. С возможностью роста после испытательного срока.
Отклинуться на вакансию сюда @ilya_mog
Я в поиске бизнес-ассистента для себя в команду агентства О'Смысле с уклоном в PR/Бренд-менеджера
Для меня важно, чтобы мы были на одной волне и понимали друг друга с полуслова. В этой роли можно очень быстро и сильно вырасти. В целом я верю в то, что из хорошего ассистента вырастает директор направления или партнер в новых бизнесах через время.
Чем предстоит заниматься:
– Вести CRM по новым клиентам агентства, формировать коммерческие предложения для клиентов.
– Помогать по PR задачам агентства в заполнении рейтингов и премий, сборе данных по конкурентам и трендам, вести соцсети агентства, обновление сайта
– Помощь в найме новых сотрудников, публикация вакансий, отсмотр резюме, первичное интверью
– Организация бизнес-завтраков
– Помогать в проведении исследований по другим направлениям бизнеса: договоренности с собеседниками, организация видеозвонков, фиксирование ключевых выводов со звонка.
– Сопровождать работу руководителя: вести календарь, составлять резюме встреч
– Помогать решать задачи по офису.
Задачи разнообразны и нет какого-то конечного списка, они могут менятся от месяца к месяцу в зависимости от задач бизнеса. Конечно же я учитваю нагрузку в рамках рабочего дня и не требую работать 24/7.
Также важно уточниться, что не все задачи нужно делать своими руками. Например, обновление сайта, важно поставить ТЗ, а уже специалист все сделает с технической точки зрения
В идеале ищу человека с оконченным образованием или хотя бы на последнем курсе, но если ты умеешь совмещать и расставлять приоритеты, то я готов познакомиться и пообщаться.
Что предлагаем:
Офис в центре Екатеринбурга, обеденная и chill-зоны, кофе, чай и фрукты.
График 5\2 с 10:00 до 18:00 (можно брать удаленку раз в неделю).
Выплаты два раза в месяц.
Бесплатное обучение в нашей школе digital-профессий.
Участие в конференциях и митапах.
Условия:
Оклад до 70 тыс. на период испытательного срока (2-3 мес.) в зависимости от опыта, навыков и собеседования. С возможностью роста после испытательного срока.
Отклинуться на вакансию сюда @ilya_mog
🔥8❤7👍5
Как мне работается на удаленке
Неделю назад улетели на очередную зимовку в Азию.
Сначала Вьетнам, потом Тайланд. Большинство времени будем работать, в марте сходим в отпуск, как раз в Тае.
Если в прошлые 2 зимы мы приезжали и обитали в одной локации месяц и потом переезжали, то сейчас мы только за неделю поменяли 3 города (и есть вариант, что еще потом поедем куда-нибудь)
Так вот в таком темпе работать конечно тяжеловато, потому что ты с 10 до 18:00 (по местному с 12 до 20) занимаешься рабочими задачами и пытаешься за эти пару часов утром и пару часов вечером все успеть. И получается, что ты нон-стоп активный, приходишь в номер и сразу заваливаешься спать и на следующей день по новой.
Конечно, накладывается эффект того, что мы мало проводим времени в городах. Например, в Нячанге мы с кайфом провели выходные и в целом все успели посмотреть и отдохнуть.
В Хошимин мы приехали изначально закупиться вещами, но вот тут времени нам не хватило, задача с покупкой вещей закрыта, а вот посмотреть все, что хотели не успели. Хотя и успели не мало: традиционный кукольный водный театр, смотровая площадка на самом высоком здании во Вьетнаме и там же прогулялись по парку, сходили в барчик с видом на ночной город, поели в разных классных ресторанчиках и в целом активно погуляли по улицам города и удивились с его многообразия
И вот добрались вчера на Фукуок, где проведем уже более спокойные 3 недели и за выходные в целом все свои хотелки успеем реализовать. Хотя и тут мы пока заселились только до воскресенья, так как хотим проехать по острову и понять, где хотим жить.
И вот я понял, что нормально работается, когда все плюс минус понятно и настроено с точки зрения быта и ты никуда не спешишь. А когда ты постоянно на чемоданах, тебе надо всё посмотреть, найти отель, купить билеты на самолет, то вот это не очень комфортно.
А в целом, в любом случае кайф: новая страна, опыт, эмоции
Неделю назад улетели на очередную зимовку в Азию.
Сначала Вьетнам, потом Тайланд. Большинство времени будем работать, в марте сходим в отпуск, как раз в Тае.
Если в прошлые 2 зимы мы приезжали и обитали в одной локации месяц и потом переезжали, то сейчас мы только за неделю поменяли 3 города (и есть вариант, что еще потом поедем куда-нибудь)
Так вот в таком темпе работать конечно тяжеловато, потому что ты с 10 до 18:00 (по местному с 12 до 20) занимаешься рабочими задачами и пытаешься за эти пару часов утром и пару часов вечером все успеть. И получается, что ты нон-стоп активный, приходишь в номер и сразу заваливаешься спать и на следующей день по новой.
Конечно, накладывается эффект того, что мы мало проводим времени в городах. Например, в Нячанге мы с кайфом провели выходные и в целом все успели посмотреть и отдохнуть.
В Хошимин мы приехали изначально закупиться вещами, но вот тут времени нам не хватило, задача с покупкой вещей закрыта, а вот посмотреть все, что хотели не успели. Хотя и успели не мало: традиционный кукольный водный театр, смотровая площадка на самом высоком здании во Вьетнаме и там же прогулялись по парку, сходили в барчик с видом на ночной город, поели в разных классных ресторанчиках и в целом активно погуляли по улицам города и удивились с его многообразия
И вот добрались вчера на Фукуок, где проведем уже более спокойные 3 недели и за выходные в целом все свои хотелки успеем реализовать. Хотя и тут мы пока заселились только до воскресенья, так как хотим проехать по острову и понять, где хотим жить.
И вот я понял, что нормально работается, когда все плюс минус понятно и настроено с точки зрения быта и ты никуда не спешишь. А когда ты постоянно на чемоданах, тебе надо всё посмотреть, найти отель, купить билеты на самолет, то вот это не очень комфортно.
А в целом, в любом случае кайф: новая страна, опыт, эмоции
❤16🔥7💯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Меня поражает масштаб стройки на Фукуоке
Мы сейчас живем в свежей части острова, которую построили BIM Group буквально 3 года назад и часть зданий здесь все еще пустая. Но все же наш район нормально заполнен уже, процентов на 70-80%
Недавно я заехал в соседний район (он на видео) и там примерно 3% построенной недвижимости заполнено(да-да, 3, а не 30) . То есть там целый большой район, примерно 30 зданий в среднем по 7 этаже под отели, апарты и коммерцию. Стройка началась 7 лет назад и вроде как закончилась в 2022-2023
Еще учтем тот факт, что этот же застройщик реализовал около 130 вилл рядом и несколько крупных отельных комплексов. И это только кусочек их планов.
Теперь представим, что таких корпораций еще 2: Sun Group и Vingroup, причем Vingroup вообще Вьетнамская легенда, которая является крупнейшим владельцем коммерческой недвижимости в стране, делает и сотовые телефоны, и машины, и много чего еще.
Эти 3 компании можно сказать поделили остров на разные части. Плюс есть еще более мелкие инвесторы.
Короче говоря, остров в ближайшее 10 лет станет точкой притяжения туристов со всего мира.
Но что меня прям поражает, что они строят сильно наперед. Не как у нас привыкли: ну, сначала небольшую часть построим, начнем продавать, получать кешфлоу и дальше развиваться. Тут ребята подошли основательно и бахнули сразу несколько районов и вложились в инфраструктуру, которую тоже будут еще развивать: аквапарки и другие развлечения.
Я уверен, что это все в скором времени заполнится и Фукуок превратят в курорт мирового масштаба с учетом того объема инвестиций, который тут присутствует.
Но вы только представьте, на сколько долгосрочное у них планирование и стратегия. Вот это вдохновляет
Мы сейчас живем в свежей части острова, которую построили BIM Group буквально 3 года назад и часть зданий здесь все еще пустая. Но все же наш район нормально заполнен уже, процентов на 70-80%
Недавно я заехал в соседний район (он на видео) и там примерно 3% построенной недвижимости заполнено
Еще учтем тот факт, что этот же застройщик реализовал около 130 вилл рядом и несколько крупных отельных комплексов. И это только кусочек их планов.
Теперь представим, что таких корпораций еще 2: Sun Group и Vingroup, причем Vingroup вообще Вьетнамская легенда, которая является крупнейшим владельцем коммерческой недвижимости в стране, делает и сотовые телефоны, и машины, и много чего еще.
Эти 3 компании можно сказать поделили остров на разные части. Плюс есть еще более мелкие инвесторы.
Короче говоря, остров в ближайшее 10 лет станет точкой притяжения туристов со всего мира.
Но что меня прям поражает, что они строят сильно наперед. Не как у нас привыкли: ну, сначала небольшую часть построим, начнем продавать, получать кешфлоу и дальше развиваться. Тут ребята подошли основательно и бахнули сразу несколько районов и вложились в инфраструктуру, которую тоже будут еще развивать: аквапарки и другие развлечения.
Я уверен, что это все в скором времени заполнится и Фукуок превратят в курорт мирового масштаба с учетом того объема инвестиций, который тут присутствует.
Но вы только представьте, на сколько долгосрочное у них планирование и стратегия. Вот это вдохновляет
❤7🔥3💯2
Как банк Точка работает с инфлюенс-маркетингом?
Перед отъездом встретилсь пообедать с Сашей Козловым — лидером Influence-маркетинга в Точка банке и как обычно начали за здравие, а закончили за маркетинг
Замечаю, что у коллег из индустрии есть вопрос: как у Точки получается такой маркетинг и такой креатив. Все приводят их в бенчмарках по креативу в банкосвком секторе, как Бруснику в девелопменте или Красное и Белое в ритейле или как Авиасейлс во всем😅
Мне, кстати, супер нравится их интеграция у Минаева, где супер короткая вставка: "Здесь могла бы быть реклама, но этот слот выкупила Точка, чтобы вы не отвлекались от главного"
Поэтому я до Саши с этим вопросом и докопался и вот, что он рассказал:
Перед отъездом встретилсь пообедать с Сашей Козловым — лидером Influence-маркетинга в Точка банке и как обычно начали за здравие, а закончили за маркетинг
Замечаю, что у коллег из индустрии есть вопрос: как у Точки получается такой маркетинг и такой креатив. Все приводят их в бенчмарках по креативу в банкосвком секторе, как Бруснику в девелопменте или Красное и Белое в ритейле или как Авиасейлс во всем😅
Мне, кстати, супер нравится их интеграция у Минаева, где супер короткая вставка: "Здесь могла бы быть реклама, но этот слот выкупила Точка, чтобы вы не отвлекались от главного"
Поэтому я до Саши с этим вопросом и докопался и вот, что он рассказал:
На мой взгляд, есть два краеугольных камня, на которых строится система, способная выдавать креатив:
1. Скорость принятия решений.
Нет такого проекта, который нельзя убить должным количеством совещаний. Креатив всегда немного «сыроват». Чем дольше вы пытаетесь довести его до недостижимого идеала, тем больше он на самом деле теряет. Уходит драгоценное время тренда, меняются приоритеты. Да, мы тоже иной раз прогоняем идею через совещания и юристов. Но, зная, как работают коллеги по цеху, могу уверенно сказать — мы быстрее.
Частично на это влияет «холакратия» в Точке, когда у каждой роли есть своя зона ответственности и возможность принимать окончательные решения. Но иногда у этого есть и обратная сторона — когда возникает «серая зона» ответственности, решение может застопориться.
2. Иррациональность.
Если пытаться каждый креатив рационально обосновывать, можно очень эффективно обосновать, что он не нужен. Не всегда за креативом сразу виден результат. Иногда ты только чувствуешь его образ. «Я знаю, но не могу доказать» — лучшее ощущение, которое подсказывает, что вы движетесь в правильном направлении.
Это, конечно, далеко не всё. Есть в целом культура компании, есть сильная команда. Есть исследования, инсайты, привычка копать в глубину… Но это есть и у других. А вот именно скорость и иррациональность — это то, что может позволить создавать креативные проекты на системной основе. Правда, есть побочный эффект — неизбежно будут ошибки и неэффективные проекты. Но вы же к этому готовы, да?
1🔥18❤13🦄6👍1💯1
Жесть. Вы просто посмотрите на этот график ходьбы
Мне тут вылезло уведомления, что тренд ходьбы изменился. Зашел, увидел и ужаснулся от того, как мало я двигаюсь.
Я, конечно, еще спортом с переменным успехом занимаюсь и зарядку по утрам делаю. Но все-таки такая маленькая подвижность напрягает. Плюс я реально заметил, что я стал менее гибким, быстрее устаю и т.д.
Обратил внимание, что в 2019 году у меня было в среднем 9309 шагов, часто пешочком в универ ходил. В 2025 — 4057 шагов, причем основные шаги были набраны в месяца, когда я ездил куда-то, а в обычном режиме, я по городу постоянно на машине перемещаюсь и сижу за компом в офисе или на встрече.
В путешествиях всегда все иначе. И я прям чувствую, как тело в какой-то тонус приходит. Еще и климат, конечно, положительно влияет.
Не хочу я в 60 лет еле двигаться, поэтому — решено: возвращаюсь из поездки и обязательно покупаю себе беговую дорожку в офис и стол с подъемным механизмом, чтобы на зумах можно было нахаживать шаги.
А еще мы тут с друзьями собрались в Непал на 2 недели в поход осенью. И я понимаю, что надо готовиться активно, потому что иначе я там просто помру))
Мы часто забиваем на свое физическое состояние, хотя очень многое исходит именно из него. Поэтому желаю всем побольше ходить пешком
Мне тут вылезло уведомления, что тренд ходьбы изменился. Зашел, увидел и ужаснулся от того, как мало я двигаюсь.
Я, конечно, еще спортом с переменным успехом занимаюсь и зарядку по утрам делаю. Но все-таки такая маленькая подвижность напрягает. Плюс я реально заметил, что я стал менее гибким, быстрее устаю и т.д.
Обратил внимание, что в 2019 году у меня было в среднем 9309 шагов, часто пешочком в универ ходил. В 2025 — 4057 шагов, причем основные шаги были набраны в месяца, когда я ездил куда-то, а в обычном режиме, я по городу постоянно на машине перемещаюсь и сижу за компом в офисе или на встрече.
В путешествиях всегда все иначе. И я прям чувствую, как тело в какой-то тонус приходит. Еще и климат, конечно, положительно влияет.
Не хочу я в 60 лет еле двигаться, поэтому — решено: возвращаюсь из поездки и обязательно покупаю себе беговую дорожку в офис и стол с подъемным механизмом, чтобы на зумах можно было нахаживать шаги.
А еще мы тут с друзьями собрались в Непал на 2 недели в поход осенью. И я понимаю, что надо готовиться активно, потому что иначе я там просто помру))
Мы часто забиваем на свое физическое состояние, хотя очень многое исходит именно из него. Поэтому желаю всем побольше ходить пешком
❤17👍7⚡3🔥3
Культурный код или почему важно адаптироваться к новым рынкам
Я же в свое время даже диплом на эту тему писал😁
Если кратко, что такое культурный код: бессознательный смысл той или иной вещи или явления, будь то машина, еда, отношения, даже страна в контексте культуры, в которой мы воспитаны
Почему важно учитывать культурные особенности при выходе на новые рынки?
Потому что можно легко облажаться, а исправлять ошибку будет дорого и сложно
Забавный пример:
Причем адаптироваться надо не только при выходе в другие страны, но и внутри страны, когда между регионами есть культурные различия. Поэтому для брендов в России это также важно.
Чаще всего проблема в переводе названия или слогана, когда слово означает что-то негативное на локальном рынке. Таких ситуаций много, например, бренд Coca Cola в Китае, который переводился как «Кусай воскового головастика»
Вторая проблема — ценностная, когда маркетинговая активность не учитывает ценности потребителей, например когда Dolce & Gabbana выпустило видео, где китайская модель ест итальянскую пасту палочками.
Третья проблема — сам продукт и его содержание, условно если бы Макдональдс вышел на рынок Индии со своими классическими говяжьими бургерами.
Как некий вывод: лучше больше времени и ресурсов потратить на исследования и сразу закрепиться в сознании потребителя в правильном и нужном русле, чем потом тратить кратно больше усилий на изменение восприятия бренда.
Я же в свое время даже диплом на эту тему писал😁
Если кратко, что такое культурный код: бессознательный смысл той или иной вещи или явления, будь то машина, еда, отношения, даже страна в контексте культуры, в которой мы воспитаны
Почему важно учитывать культурные особенности при выходе на новые рынки?
Потому что можно легко облажаться, а исправлять ошибку будет дорого и сложно
Забавный пример:
Mitsubishi выводило на испаноговорящий рынок свой внедорожник Pajero, что на испанском означает«онанист» . В итоге было много насмешек и компания переименовала модель в Montero. Просто команда концерна не проверила заранее лингвистические особенности названия.
Причем адаптироваться надо не только при выходе в другие страны, но и внутри страны, когда между регионами есть культурные различия. Поэтому для брендов в России это также важно.
Чаще всего проблема в переводе названия или слогана, когда слово означает что-то негативное на локальном рынке. Таких ситуаций много, например, бренд Coca Cola в Китае, который переводился как «Кусай воскового головастика»
Вторая проблема — ценностная, когда маркетинговая активность не учитывает ценности потребителей, например когда Dolce & Gabbana выпустило видео, где китайская модель ест итальянскую пасту палочками.
Третья проблема — сам продукт и его содержание, условно если бы Макдональдс вышел на рынок Индии со своими классическими говяжьими бургерами.
Как некий вывод: лучше больше времени и ресурсов потратить на исследования и сразу закрепиться в сознании потребителя в правильном и нужном русле, чем потом тратить кратно больше усилий на изменение восприятия бренда.
❤6🔥4💯4
Опыт который подарил прошлый год
Все забываю рассказать историю очередного провала. В ноябре я красиво анонсировал запуск медиа для малого и среднего бизнеса под названием Опыт. И мы его закрыли в конце декабря😅
Почему так произошло?
Это был совместный проект с другой компанией с полным финансированием с их стороны. Инвестиционный проект можно сказать. Но в партнерстве, с приятным распределением долей.
С нас сбор команды, идея, упаковка, менеджмент и развитие проекта. Мы, к слову супер оперативно собрали сильную команду из 7 человек.
С партнеров инвестиции, на команду и на продвижение. Только рекламный бюджет планировали 800 тыс. каждый месяц
Но как говорится, 2025 не щадит никого))
Партнерам срочно понадобилось срезать все инвестиционные проекты и собственные маркетинговые бюджеты, чтобы направить ресурсы на то, что принесет деньги быстрее и понятнее для бизнеса. Хотя по плану было финансировать все на протяжении года до выхода на окупаемость.
Своих ресурсов, вкладывать и развивать в таком же масштабе, как планировали — у нас не было.
Грустно?
— да, проект был классный и с хорошим потенциалом, мне он искренне нравился
В обиде ли мы на партнеров?
— нет, я бы на их месте поступил бы также
Мы, конечно, могли начать спорить и упираться в партнерское соглашение, где мы договаривались поддерживать проект на протяжении как минимум полугода до промежуточной точки оценки результатов. Но какой в этом смысл, мы бы в итоге просто переругались. А так мы остались в хороших отношениях и кто знает, может затеем еще какой проект.
Получился интересный Опыт. Видимо, не зря мы назвали медиа именно так. Возможно, когда-то оно перезапустится, а может и нет, посмотрим
Все забываю рассказать историю очередного провала. В ноябре я красиво анонсировал запуск медиа для малого и среднего бизнеса под названием Опыт. И мы его закрыли в конце декабря😅
Почему так произошло?
Это был совместный проект с другой компанией с полным финансированием с их стороны. Инвестиционный проект можно сказать. Но в партнерстве, с приятным распределением долей.
С нас сбор команды, идея, упаковка, менеджмент и развитие проекта. Мы, к слову супер оперативно собрали сильную команду из 7 человек.
С партнеров инвестиции, на команду и на продвижение. Только рекламный бюджет планировали 800 тыс. каждый месяц
Но как говорится, 2025 не щадит никого))
Партнерам срочно понадобилось срезать все инвестиционные проекты и собственные маркетинговые бюджеты, чтобы направить ресурсы на то, что принесет деньги быстрее и понятнее для бизнеса. Хотя по плану было финансировать все на протяжении года до выхода на окупаемость.
Своих ресурсов, вкладывать и развивать в таком же масштабе, как планировали — у нас не было.
Грустно?
— да, проект был классный и с хорошим потенциалом, мне он искренне нравился
В обиде ли мы на партнеров?
— нет, я бы на их месте поступил бы также
Мы, конечно, могли начать спорить и упираться в партнерское соглашение, где мы договаривались поддерживать проект на протяжении как минимум полугода до промежуточной точки оценки результатов. Но какой в этом смысл, мы бы в итоге просто переругались. А так мы остались в хороших отношениях и кто знает, может затеем еще какой проект.
Получился интересный Опыт. Видимо, не зря мы назвали медиа именно так. Возможно, когда-то оно перезапустится, а может и нет, посмотрим
❤18🔥7⚡4😁1
Как давно я не публиковал ничего на vc. ru
Осталось несколько классных материалов, которые мы готовили в рамках Опыта и жалко их оставлять в столе не выпущенными
Поэтому делюсь статьей о том, как выстраивать процессы в проектном бизнесе:
https://vc.ru/life/2772221-kak-naladit-proektnyj-biznes-ot-mvp-do-upravleniya
Осталось несколько классных материалов, которые мы готовили в рамках Опыта и жалко их оставлять в столе не выпущенными
Поэтому делюсь статьей о том, как выстраивать процессы в проектном бизнесе:
https://vc.ru/life/2772221-kak-naladit-proektnyj-biznes-ot-mvp-do-upravleniya
vc.ru
От MVP до регулярного менеджмента: как наладить работу проектного бизнеса
На этапе MVP в проектном бизнесе все держится на личной энергии фаундера и «героизме» первых сотрудников. Это весело, пока проектов не становится больше пяти. Дальше начинаются пропущенные дедлайны, кассовые разрывы и выгорание.
❤8👍6🔥3