В этой статье два письма от новичков, которых хочется пригласить на работу: https://irinausichenko.ru/blog/all/letter-from-beginner/

А это продолжение с письмами, которые сразу отправляются в корзину: https://irinausichenko.ru/blog/all/kak-kopirayteru-novichku-napisat-pismo-rabotodatelyu-i-poluchit/

Когда человек чувствует постоянную усталость и выгорание, ему нужно идти к врачу и проверять системы организма. А не собираться в соцсеточках и, вздыхая, рассуждать о борьбе с выгоранием.

Чаще всего причина выгорания и усталости — в сбоях организма и физиологии. После этого уже надо к психологу или психотерапевту. Заламыванием рук это не лечится: https://irinausichenko.ru/blog/all/zhelezo/

Могу подсказать отличных эндокринологов, терапевтов, психологов и прочих специалистов, которые с этим работают. Но только они будут с проблемой работать, в соцсеточки они не придут.

У Коли тут классный вебинар планируется, я схожу. Я сталкиваюсь с разработкой как главред, и иногда это отлично отстроенный процесс, но чаще бесячество и дергающийся глаз (мой глаз).

В общем, Коля обещал конкретные примеры. Он так и сказал: «Там как ты любишь — конкретные приёмы, а не абстрактные мантры». А мы ведь с Колей долго работали в проектах.

Как нетехническому руководителю проекта или компании следить за качеством разработки

Представьте, что вы руководитель фабрики, которая производит выпечку. И вот вы приходите в цех, а там кругом грязь, бегают крысы, малина лежит рядом с луком в холодильнике, сметана стоит на подоконнике и жарится на солнце, эклеры с конвейера совковой лопатой кидают в мешок, который потом швыряют в грузовик.

Вам не нужно понимание устройства станков или знания тонкостей рецептуры ржаного теста, чтобы понять, что в производстве у вас полный бардак.

Но как понять в каком состоянии у вас разработка, если вы управляете сайтом, интернет-магазином, аналитическим сервисом или чем угодно, что открывается по ссылке в интернете?

Об этом мы и поговорим на моём вебинаре.

Что: Рассказ про то, куда посмотреть и что спросить у ваших разработчиков, чтобы понять в каком состоянии сейчас ваше производство. Что предпринять, чтобы начать улучшать ситуацию.

Кому: Руководителям проектов или компаний, в которых есть разработка и у которых баги регулярно попадают в продакшн, сроки затягиваются, о проблемах сообщает не внутренний мониторинг, а пользователи, а любой внешний разработчик говорит: «Ууу, да тут надо всё переписывать». При этом разработчики объясняют это всё магической инфраструктурой, нехваткой ресурсов или уникальностью задачи.

Регистрируйтесь по ссылке:

https://events.webinar.ru/37922155/8185759

Меня спросили, какие вопросы задать на собеседовании редактору, чтобы проверить адекватность.

А я говорю: не надо вопросов, пусть он сам их задает. Так и проверите.

Случайно поучаствовала в вебинаре для Школы редакторов, который проводил Максим Ильяхов.

https://youtu.be/BTsiU7LfSKU

Редакторы такие: «Ко мне обратился клиент, говорит надо сделать то и это. Нужно ли мне ставить пдо сомнение его решение? Вдруг это не то, что ему нужно?».

Мой ответ:
https://irinausichenko.ru/blog/all/without-war/

С психологом Леной Лосевой провели эфир про эмоциональное выгорание.

— Что такое на самом деле выгорание и откуда растут ноги этого состояния? (нет, нытье в чатиках и откровенные посты это не то)

— Как распознать, что близок к выгоранию и какую первую помощь себе оказать? Как найти тригеры выгорания?

— Кто больше всего подвержен выгоранию?

— Какой образ жизни выбрать, чтобы не выгорать?

— Выгорел — как вернуться к нормальной жизни?

А еще там куча огненный шуток и историй от Лены ❤️

Очень честный и прямой эфир. Без нытья, уговариваний и исследований травм детства.

Смотрите в моем аккаунте: https://www.instagram.com/tv/CLru4ICocMS/?igshid=9o3wykzsebxx

Тоня рассказывает, почему нельзя скачать откуда-нибудь договор (даже если его предлагает в курсе самый миленький блогер мира копирайтинга) и влепить туда свои данные.

Не, ну так-то можно. А то скажете, что совсем безжалостная стала и ограничиваю. Дело-то в последствиях.

Рассказываю, как побывала клиентом юридической фирмы и что из этого вышло 😊
http://tonya-sergeeva.ru/all/dogovor/

Работали с Андреем Банниковым год вместе, и он рассказал какой я главред.

Я просила говорить предельно честно, поэтому из видео можно узнать, кому со мной в проектах будет комфортно, а кому — нет, а еще — чему можно научиться в такой работе.

Полезно послушать, если откликаетесь на какие-то из вакансий, где есть я в проекте.

https://www.youtube.com/watch?v=_flZmq8A6N0&feature=youtu.be

Главред — про построение работы, а не про буковки

Недавно читала какую-то статью и там кто-то писал из серии: вот сейчас я автор и пишу, а потом стану главредом и уууух перестану сам писать, буду только всех править.

Ну, я не против такого подхода. Только в реальности главред — это про решение задачи: построить редакцию, сделать так, чтобы все было удобно работать, разработать и запустить необходимые для цели форматы.

Ну и да, где-то там на задворках — поддерживтаь качество и редактировать. Но это опять не про буквы, а про то, чтобы выходили работающие материалы. То есть цель главреда не стоп-слова найти и обезвредить, а сделать так, чтобы никто не писал со стоп-словами. Ну и даже если какое-то попадется, ну ничего, не стоит так уж умирать над текстом. Это непопулярное мнение, ну такова жизнь.

Главред думает: «Что-то тут постоянно процесс ломается, надо посмотреть, что не так». Или: «Ага, нашему маркетингу нужен такой-то формат» — идет и строит этот процесс, чтобы всем было удобно.

Рост главреда — это управление, это решение задачи, которая перед ним стоит. А не буковки.

У нас в редакции целый справочник уже процессов, инструкций. И все равно постоянно приходится думать, а как сделать быстрее? а как сделать так, чтобы команде было проще? а вот здесь маркетологи постоянно задают вопросы, как это исправить?

Конечно, при мне наши редполитики и процессы никогда не будут в общем доступе. Они для работы, а не чтобы похвастаться.

Вот так сидишь, собираешь обратную связь от команды, от заказчиков и пилишь процесс.

А теперь о более житейских делах. Вот редактор выполнил все тестовые, и заказчик приглашает созвониться и все обсудить. Казалось бы, работа в кармане. Нет, тут же еще о созвоне надо договориться.

Оказывается, это непросто: https://irinausichenko.ru/blog/all/zoom/

Тут мне говорят, что я придираюсь к миленьким редакторам. Дескать, что тебе, Ильяхова, сложно ссылку выслать?

Нет, несложно. Только как этот редактор согласует потом лендинг или презу с двумя маркетологами, тремя продуктологами и юристами, если он о созвоне договориться не может? И это, конечно, будет уже моей проблемой.

Ну тут конечно выбор каждого. Или становиться сильным или что-то другое. Я тут пишу про реальный мир, с магией повседневности у меня плохо.

Поговорим с Тоней завтра, в моем инстаграме.

Будет большой разговор про работу с экспертами, сбор фактуры, проверку материалов. И ответим с Тоней на вопросы.

Приходите завтра, в 19.00: https://www.instagram.com/autumnblues/

Через 10 минут будем с Тоней общаться про настоящую редакторскую работу.

Насыщенный вчера с Тоней разговор вышел

Поговорили с Ирой в прямом эфире: как искать экспертов, разобраться в теме и не бесить

Я рассказала о своих ошибках и травила байки из жизни пиарщика:-) В общем, полтора часа всякого разного.

Ещё у меня случилась беда с инетом, так что мне местами только слышно)

https://www.instagram.com/tv/CL9wmP0Imui/?igshid=cwmqahvxx7kd