Редакторы такие: «Ко мне обратился клиент, говорит надо сделать то и это. Нужно ли мне ставить пдо сомнение его решение? Вдруг это не то, что ему нужно?».

Мой ответ:
https://irinausichenko.ru/blog/all/without-war/

С психологом Леной Лосевой провели эфир про эмоциональное выгорание.

— Что такое на самом деле выгорание и откуда растут ноги этого состояния? (нет, нытье в чатиках и откровенные посты это не то)

— Как распознать, что близок к выгоранию и какую первую помощь себе оказать? Как найти тригеры выгорания?

— Кто больше всего подвержен выгоранию?

— Какой образ жизни выбрать, чтобы не выгорать?

— Выгорел — как вернуться к нормальной жизни?

А еще там куча огненный шуток и историй от Лены ❤️

Очень честный и прямой эфир. Без нытья, уговариваний и исследований травм детства.

Смотрите в моем аккаунте: https://www.instagram.com/tv/CLru4ICocMS/?igshid=9o3wykzsebxx

Тоня рассказывает, почему нельзя скачать откуда-нибудь договор (даже если его предлагает в курсе самый миленький блогер мира копирайтинга) и влепить туда свои данные.

Не, ну так-то можно. А то скажете, что совсем безжалостная стала и ограничиваю. Дело-то в последствиях.

Рассказываю, как побывала клиентом юридической фирмы и что из этого вышло 😊
http://tonya-sergeeva.ru/all/dogovor/

Работали с Андреем Банниковым год вместе, и он рассказал какой я главред.

Я просила говорить предельно честно, поэтому из видео можно узнать, кому со мной в проектах будет комфортно, а кому — нет, а еще — чему можно научиться в такой работе.

Полезно послушать, если откликаетесь на какие-то из вакансий, где есть я в проекте.

https://www.youtube.com/watch?v=_flZmq8A6N0&feature=youtu.be

Главред — про построение работы, а не про буковки

Недавно читала какую-то статью и там кто-то писал из серии: вот сейчас я автор и пишу, а потом стану главредом и уууух перестану сам писать, буду только всех править.

Ну, я не против такого подхода. Только в реальности главред — это про решение задачи: построить редакцию, сделать так, чтобы все было удобно работать, разработать и запустить необходимые для цели форматы.

Ну и да, где-то там на задворках — поддерживтаь качество и редактировать. Но это опять не про буквы, а про то, чтобы выходили работающие материалы. То есть цель главреда не стоп-слова найти и обезвредить, а сделать так, чтобы никто не писал со стоп-словами. Ну и даже если какое-то попадется, ну ничего, не стоит так уж умирать над текстом. Это непопулярное мнение, ну такова жизнь.

Главред думает: «Что-то тут постоянно процесс ломается, надо посмотреть, что не так». Или: «Ага, нашему маркетингу нужен такой-то формат» — идет и строит этот процесс, чтобы всем было удобно.

Рост главреда — это управление, это решение задачи, которая перед ним стоит. А не буковки.

У нас в редакции целый справочник уже процессов, инструкций. И все равно постоянно приходится думать, а как сделать быстрее? а как сделать так, чтобы команде было проще? а вот здесь маркетологи постоянно задают вопросы, как это исправить?

Конечно, при мне наши редполитики и процессы никогда не будут в общем доступе. Они для работы, а не чтобы похвастаться.

Вот так сидишь, собираешь обратную связь от команды, от заказчиков и пилишь процесс.

А теперь о более житейских делах. Вот редактор выполнил все тестовые, и заказчик приглашает созвониться и все обсудить. Казалось бы, работа в кармане. Нет, тут же еще о созвоне надо договориться.

Оказывается, это непросто: https://irinausichenko.ru/blog/all/zoom/

Тут мне говорят, что я придираюсь к миленьким редакторам. Дескать, что тебе, Ильяхова, сложно ссылку выслать?

Нет, несложно. Только как этот редактор согласует потом лендинг или презу с двумя маркетологами, тремя продуктологами и юристами, если он о созвоне договориться не может? И это, конечно, будет уже моей проблемой.

Ну тут конечно выбор каждого. Или становиться сильным или что-то другое. Я тут пишу про реальный мир, с магией повседневности у меня плохо.

Поговорим с Тоней завтра, в моем инстаграме.

Будет большой разговор про работу с экспертами, сбор фактуры, проверку материалов. И ответим с Тоней на вопросы.

Приходите завтра, в 19.00: https://www.instagram.com/autumnblues/

Через 10 минут будем с Тоней общаться про настоящую редакторскую работу.

Насыщенный вчера с Тоней разговор вышел

Поговорили с Ирой в прямом эфире: как искать экспертов, разобраться в теме и не бесить

Я рассказала о своих ошибках и травила байки из жизни пиарщика:-) В общем, полтора часа всякого разного.

Ещё у меня случилась беда с инетом, так что мне местами только слышно)

https://www.instagram.com/tv/CL9wmP0Imui/?igshid=cwmqahvxx7kd

Тоня большое дело сделала

Собрала небольшой список всякого полезного для начинающих и немного продолжающих. Можно скачать :-)

http://tonya-sergeeva.ru/all/podborka-beginner/

В среду вечером проведём прямой эфир с Максимом Ильяховым. Задавайте вопросы у меня в инстаграме, я там autumnblues.

Вот Юля пишет про работу с авторами (читай: копирайтерами и редакторами).

Юля — маркетолог и тоже на стороне заказчиков. Не главред, но нанимает людей для своих проектов.

Вот и смотрите, что важно (опять не текстики! да что же это такое!).

🔺С какими авторами легко работать

В пятницу попрощалась с новым автором. Это был мой косяк найма — на этапе знакомства и тестового задания "просмотрела".

В прошлый раз, когда говорила о мотивации авторов, некоторые из вас написали мне в личку, что мол не всегда смена мотивации помогает поменять качество работы.

Да, это так. Иногда дело не в мотивации.

Если обобщить, то тяжело работать с авторами, которые:

1 - Пытаются делать текст красивым.

2 - Задают много уточняющих вопросов не по теме и цели текста, а по тому как его выполнять.

3 - Воспринимают правки на свой личный счет.

4 - Не пытаются/не могут вникнуть в тему проекта даже спустя несколько месяцев.

5 - Считают, что чем больше слов, тем больше шансов на согласование текста.

6 - Не понимают, зачем и для кого они пишут.

7 - При оспаривании правок аргументируют аля "просто так".

Итого на таких авторов уходит много ресурсов — им приходится объяснять базовые вещи, править, править, снова объяснять, успокаивать, мотивировать, стараться давать правки более "мягко", чтобы не задеть автора.

И какая-нибудь несложная статья про мороженое в итоге становится головной болью.

✅ Что сделала в итоге я?

У меня не было цели растить и воспитывать авторов внутри проекта, мне нужен был готовый хороший или как минимум неплохой специалист.

- Самое простое, что я придумала — пойти туда, где они прошли подготовку и отбор. Я пошла на Биржу Главреда https://work.glvrd.ru/

- Я отобрала несколько авторов по схожим тематикам и написала всем одно и то же письмо.

- Часть не ответила, часть ответила, но не договорились, с частью начались переговоры.

Довольно быстро на проект вышел новый автор.

Что изменилось в работе на проекте:

1 - Количество правок на статью сократилось в разы.

2 - Время на проверку текста сократилось в разы.

3 - Как ни странно — расходы на тексты уменьшились.

Раньше мы платили абонемент и в месяц получали какую-то массу текстов, с которой непонятно, что было делать + мы тратили дорогое время других участников проекта.

Т.е. дешево оборачивалось очень дорого.

Теперь же оплата идет за фактически сданный материал, другие участники проекта разгрузились, тексты стали выходить регулярно.

4 - Вопросы автора касаются только темы и задачи текста.

5 - Каждое слово или фраза в тексте понятно зачем и работает на цель задачи.

6 - Автор видит текст "целиком" как продукт.

Проведем сегодня с Максимом эфир в 19.00 по Москве.

Сегодня в Инстаграме в 19:00 будет эфир с ответами на редакторские вопросы. Подписывайтесь: https://www.instagram.com/glvrdru/