ITECH — №1 в рейтинге работодателей hh.ru в Ульяновске

hh.ru опубликовал Рейтинг работодателей 2025 года — и в категории небольших компаний мы заняли первое место по Ульяновску! 

В основе нашего HR-бренда простая, но принципиальная идея, сформулированная основателем компании Александром Щербиной: «Всё для людей и с людьми». Мы действительно в это верим и стараемся жить по этому принципу каждый день.

Спасибо всем, кто участвовал в голосовании, и всем, кто каждый день делает ITECH тем, чем он является❤️

Как превратить рабочий конфликт в инструмент развития команды?

В новой статье в Sostav Дмитрий Башев, технический директор ITECH и практикующий психолог, рассказывает, что на самом деле происходит в конфликтах между менеджерами и техническими специалистами — и как помочь сотрудникам научиться слышать друг друга.

В материале:
▪️3 уровня конфликта: слова, эмоции, самооценка — и как игнорирование любого из них ломает диалог.
▪️ Почему менеджер и технический эксперт часто мыслят в разных плоскостях, даже работая над одной задачей.
▪️ Практические инструменты: третья история, я-высказывания, активное слушание и системный взгляд вместо поиска виноватых.
▪️ Как переводить разговор из режима борьбы в режим партнёрства.

➡️Статья будет полезна руководителям, тимлидам и менеджерам проектов, которые хотят управлять конфликтами в своих командах осознанно.

Читайте материал в Sostav📌

Что помогло HR-командам пройти турбулентность 2025 года?

В новой статье Анна Шестакова, HR-директор ITECH, разбирает, какие инструменты сработали в период неопределенности, и почему корпоративная культура все чаще строится вокруг идеи антихрупкости.

▪️ Как изменилась система раннего обнаружения HR-рисков — и почему одного eNPS уже недостаточно.
▪️ Что сработало для раннего предупреждения: one-to-one, stay-интервью, проектные опросы и анализ текучести.
▪️ Почему прозрачность управленческих решений становится ключевым фактором снижения тревожности в командах.
▪️ Как связка HR- и бизнес-метрик помогает вовремя замечать перегрузку и предотвращать выгорание.

✅В конце статьи — чек-лист самодиагностики для HR-директора, который поможет оценить текущее состояние процессов.

Читайте статью на TheHRD!

Платформа Vetsy прошла путь от сервиса онлайн-консультаций до полноценного агрегатора ветеринарных услуг. Вместе с ростом появились и новые задачи, одна из самых сложных — автоматизация выплат специалистам.

В новой статье тимлид разработки Михаил Твердохлеб честно разобрал наш опыт интеграции банковских продуктов на проекте:
▪️ Какие ограничения решений для автоматизации проявляются только в реальной работе.
▪️ С какими сложностями мы столкнулись в процессе.
▪️ Какие выводы помогут избежать тех же проблем в других проектах.

➡️ Если вам предстоит решать похожую задачу, наш опыт поможет сформировать реалистичные ожидания о процессе и заранее продумать правильный флоу взаимодействия с представителями банков.

Читайте статью в блоге ITECH👈🏻

В этом году юбилей празднует не только ITECH, но и наш основатель — Александр Александрович Щербина🎂

Александр Александрович, вы строите компанию, которая вдохновляет, направляет и задает высокие стандарты для всех нас. Ваши идеи, решения и личный пример делают каждый день работы ценным опытом.

Мы ценим вашу способность видеть возможности там, где другие видят сложности, и вашу искреннюю веру в людей, благодаря которой каждый из нас растет и развивается вместе с компанией.

Сегодня мы хотим сказать вам спасибо — за мудрость, поддержку и бесконечную энергию. С днем рождения, Александр Александрович!❤️

Исследование McKinsey: желание женщин продвигаться по карьерной лестнице снизилось впервые за 11 лет

Этому есть объяснение: женщины куда сильнее отягощены бытовой нагрузкой, детьми и уходом за пожилыми родителями, к тому же отмечается сокращение программ поддержки со стороны работодателей. А еще теперь они гораздо реже видят перспективы.

В российской реальности складывается парадокс: отрасль становится объективнее и как никогда готова оценивать именно навыки — но показать их многим мешают накопившаяся усталость и внутренние колебания. 

Евгения Круглова за пять лет прошла путь от проджект-менеджера до CEO и управляющего партнера веб-интегратора ITECH. В новом материале она рассуждает, как перестать сомневаться в своем праве на рост, почему скромность становится стеклянным потолком и к чему готовиться женщинам, строящим или планирующим карьеру в ИТ.

Около трети российских компаний уже используют нейросети для найма персонала, а 40% — для развития сотрудников. Но на практике внедрение ИИ в HR не всегда приводит к ожидаемому эффекту, вместе с ускорением процессов появляются новые сложности.

▪️ Нейросети помогают быстро разбирать поток откликов — например, сократить 4000 резюме до 100 для ручного просмотра. Но вместе с этим есть риск, что среди автоматически отклонённых окажется сильный кандидат.

▪️ На рынке формируется своего рода «гонка нейросетей»: кандидаты пишут резюме с помощью ИИ, а рекрутеры используют ИИ для их анализа. В итоге реальные навыки кандидата остаются за кадром.

▪️ По данным исследования ITECH, 79% специалистов отмечают нехватку современных HR-систем, менее 10% руководителей довольны качеством HR-аналитики.

Как перейти от точечного внедрения HR-инструментов к системе, которая даст прозрачные метрики, управляемость процессов и сокращение затрат на рутинные HR-процессы на 15-30%, — рассказывает Сергей Круглов, директор по продукту ITECH, в колонке для ComNews.