Медиасага года

Житель Дзержинска через суд заставил издательство заплатить за бракованный сканворд. Всего он подал три иска, два выиграл.

Первый раз — в 2023 году. Он требовал 500 тысяч рублей за журнал «Ядрёная бомба», в котором вопросы не совпадали с клетками для ответов. Также его возмутила иллюстрация на седьмой странице: по его мнению, она пропагандировала разврат при маркировке «16+». Суд признал только нарушение прав потребителя из-за технического брака с клетками и снизил компенсацию до 5 тысяч рублей. Картинку сочли допустимой.

Второй иск суд отказался рассматривать, но третий — уже в 2026 году — снова удовлетворил. Поводом стал журнал «Удачный попугай Буквоед». Там подсказка стояла не в своей клетке, ответ на вопрос о строителе ковчега превратил «Ной» в бессмыслицу, а на последней странице границы слов оказались закрыты краями сетки. Издательство объяснило это скачками напряжения в программе вёрстки и сказало, что уже принесло извинения в следующем выпуске. Суд счёл доводы неубедительными.

Сумму второй компенсации не разглашают, но тоже снизили. Плюс издательство оштрафовали и заставили заплатить госпошлину.

Итог: два судебных процесса, многотысячные иски, нравственные страдания потребителя — и дважды по 5 тысяч рублей. Российский медиабизнес продолжает работать на износ.

Как проср*ть 5 часов выходного, или саммари СММ-конференции

Я всегда стараюсь ходить на профильные сходки, чтобы держать руку на пульсе и делать сверку с реальностью. Особенно сейчас, когда объективно связок хороших очень мало, и все стараются придумать хоть что-то для продвижения в социальных сетях (и не только!)

Сегодня я 5 часов провела за маком слушая разных спикеров, связанных с маркетингом и контентом. И это ужас...

Мне не хочется поливать тут 💩 людей с именем и кейсами, но я давно не видела такой плохой подготовки. Когда спикер говорит что-то типа «Ой, мне презу Клод сделал, тут какая-то кривая статистика. Не смотрите!» — мне хочется просто вырубить трансляцию. Откуда такое наплевательское отношение?

Я понимаю: на таких конфах рассказывают базу для НЕпрофи, для потребителей. И да, я всё равно хожу (про руку на пульсе помните, да?), но бешусь неистово. Говорят так, как будто не выступали ни разу. Презентовать себя не могут. Примеры, кейсы показывают единицы. Презы страшные. Я почти наверняка докапываюсь, но меня такое неуважение просто убивает.

Одна из спикеров с тг-каналом в 60+к выступала с темой «что делать в телеграм в 2026» и рассказывала, как она потыкалась в тредс и привела оттуда 3-х подписчиков, потом пошла в дзен и ее там заблочили. А еще, говорит, я спросила в себя в тг-канале, пользуются ли подписчики ВПН, и они сказали «да». Поэтому она решила не переходить в Мах. То есть человек на полном серьезе спрашивает в мессенджере, в который можно зайти только с ВПН, пользуетесь ли вы ВПН, и на этом основании делает выводы о том, переходить ли ей куда-то... Ноу комментс просто.

Единственный, кто меня в сотый раз порадовал, — это Ткачук @dnative. Тут всегда 10/10, и в очередной раз подтверждение моих мыслей и видения. Пара отличных мыслей из его выступления:

• когда переделываете контент или вводите новую рубрику — эффект где-то через 3 мес можно заметить;
• переснимать тренд = собирать рандомную аудиторию (у меня был кстати такой клиент, кто набрал аудиторию на тренде с мужиком, а потом почему-то не мог продать свое обучение);
• ИИ не сможет заменить маркетолога, потому что насмотренности рынка и критического мышления у гпт нет;
• в ВК нет ни одного блогера, кто бы публиковал там оригинальный контент, и вырос бы на этом органически (я про это никогда не думала, но это ведь реально так!)

Вывода у поста нет. Злюсь чуток да и только. Ну и убеждена, что по половине заявленных тем рассказала бы больше и интереснее со своим опытом (да, корона поджимает...)

Фонбет сделал мурал в Кабо-Верде в честь игрока «Акрона» Беншимола Тавареша, который сегодня сыграет на ЧМ.

Что вы знаете о сокращении бюджетов😀

P.S я прекрасно понимаю, что это недорого. И тем не менее)

#Fonbet

Разбор нового гайда по метрикам для редакций: сильное, но есть нюанс

Вышел большой гайд от Клуба главредов от Семена Иноземцева про метрики в медийных проектах. На мой взгляд, это очень крутой материал на русском по теме за последнее время, но с одним большим важным НО.

В чем сила гайда:

Меняет мышление. Существенное место про влияние метрик на бизнес. Видно по авторам гайда, что там много практиков бизнес-аккаунтов и людей делающих корпоративные медиа. Эти люди умеют делать то, что многим информационщикам пришлось делать только в эпоху кризиса. Я говорю про поиск денег и умение зарабатывать на воронках. Наконец-то!

Учит процессам. Авторы справедливо замечают, что формул и аналитики не всегда и часто недостаточно, многое банально упирается в договоренности. У вас может быть крутой дашборд, но если команда не понимает словарь метрик и не знает, кто за что отвечает, — это все бесполезно.

Иерархия метрик. Главная, опорная, вспомогательная. Это спасает от паники и депрессии, когда проседает CTR. Если главная метрика (лиды) в порядке, то локальное падение — не проблема.

Контрметрики. Об этом вспоминают многие уже уволившись и посмотрев на продукт со стороны. Прекрасная ИДЕЯ смотреть не только на охваты, но и на дочитывания как защита от кликбейта, профанации и идиотизма.

Теперь о том, что могло бы быть лучше (то самое НО):

Оторванность от российской реальности. Текст пестрит ссылками на Google Analytics и запрещенные соцсеточки. В 2026 году это серьезный риск. Это сильно бросается в глаза. Гайд все еще сильно "привязан" к миру до 2022 года с его GA, Запретграм и классическими рекламными моделями. Для того чтобы гайд стал по-настоящему современным документом, его будто бы нужно "обнулить" по части инструментария и регуляторики, сделать более жестким в определении приоритетов. Но возможно ли это? Иногда кажется что нет.

Итог: Гайд — must-read для любого главного редактора, который хочет говорить с бизнесом на его языке. Но пользоваться им нужно с поправкой на инструменты, доступные в России.

Как думаете, таких новостей будет больше?

Великая история

А говорят, что ЧМ не интересен. 230 тыщ в онлайне смотрят не самый интересный матч

Знакомтесь, Энжи Артамонова. Фронтент-разраб на реакте в Сбере. Говорит на 4 языках. Якутяночка училась на инженера-маркшейдера и копала угольные шахты и московское метро. Но в какой то момент переучилась на фронтенд-разработчика. Сейчас мидл в Сбере. Некоторые ее рилсы собирают больше миллиона просмотров. Вот так она стала иконой московского айти, девочки спрашивают у нее за макияж и луки, мальчики просто смотрят рилсы. Сбер, кажется, использует как еще один большой канал продвижения своих продуктов и HR-активностей. Помимо запрещенных соцсетей якутяночка ведет тг-канал, где иногда даже рассуждает про программирование. Но глядя как она работает из московских бассейнов о работе не думается.

У меня в голове вертится тупой вопрос. Спец на этой позиции получает 250к в среднем. Вот какова ее стратегия построения карьеры? И зачем ей этот сбер, если она уже топблогер с контрактами в разы больше нищуковых ойтишников?

Задержание Трабера это начало очень большой игры

4 основателя редактора с ИИ — Майкл Труэлл, Аман Сингер, Суалех Асиф и Арвид Луннемарк — всем по 25 лет, и теперь они миллиардеры.

🧠 Что они сделали

• Бросили MIT и увидели, что VS Code доминирует в рабочих процессах разработчиков.
• Задали простой вопрос:
→ *«Что, если ИИ будет самим редактором кода?»*
• Создали Cursor: на поверхности как обычный редактор, совместимый с привычными workflow, но с глубокой интеграцией ИИ, а не просто ассистент сверху.
• Выпустили рано, задолго до того, как ИИ-ассистенты для программирования стали мейнстримом и до массового «на базе ИИ» маркетинга.

🚀 Компания и результат

• Компания под брендом Anysphere масштабировалась невероятно быстро.
• SpaceX купила Anysphere за $60 млрд.
• Быстрый, прагматичный продукт + фокус на реальных потребностях разработчиков сделали команду молодых основателей миллиардерами.

💬 зависть