💅 Продавец, курьер, разнорабочий: кто нужен рынку в начале лета

Рынок труда открыл лето с запросом на «руки», а не «мозги». По данным анализа HeadHunter, топ вакансий мая 2026 года возглавили массовые профессии — торговля, логистика, физический труд.

💘 Ключевые цифры
– менеджеры по продажам — 43,2 тыс. вакансий (6% от всех предложений)
– продавцы-консультанты и кассиры — 37,9 тыс. (6%)
– разнорабочие — 34,4 тыс. (5%)
– курьеры — 28,6 тыс. (4%)
– водители и экспедиторы — 25,4 тыс. (4%)

🪪 Контекст
Анализ охватил более 680 тысяч новых вакансий, размещённых в мае 2026 года. Сезонный фактор традиционно усиливает спрос на физический труд и доставку: лето — пик активности в ретейле, стройке и логистике.

🕵‍♀️ Подписаться

🧠 Не более 10% в год: в Госдуме предложили лимит на замену людей ИИ

Российский бизнес может получить потолок для автоматизации — в Госдуме предложил запретить компаниям заменять ИИ более 10% сотрудников в год. Поводом стала история Oracle: 30 тысяч человек уволили за месяц, заменив нейросетью — которую до этого обучали сами же уволенные.

💘 Ключевые цифры
– лимит: не более 10% штата в год при замене на ИИ
– микробизнес (до 15 человек) — исключение, но с обязательным переобучением
– снижение налога на прибыль на 1–2% для работодателей, которые переобучают, а не увольняют
– условие льготы: не менее 70% «подлежащих замещению» сотрудников прошли переобучение

🪪 Механизм контроля
Предложено создать публичный реестр компаний, которые сокращают персонал ради ИИ более чем на 5%. Работодатели из реестра будут обязаны публично отчитываться о числе переученных и трудоустроенных сотрудников. Расходы на переобучение — за счёт самой компании или Фонда соцстрахования; государство подключает центры занятости.

👁️ Контекст
Инициатива прозвучала в кулуарах ПМЭФ. Сейчас массовые сокращения под ИИ юридически проходят как обычное «сокращение штата» — отдельного регулирования нет. Предложение пока не оформлено в законопроект.

🕵‍♀️ Подписаться

👍 Каждая вторая компания зовёт бывших обратно

За год доля работодателей, пытающихся вернуть уволившихся сотрудников, подскочила с 32% до 48%. Но уговорить удаётся не всех: каждая пятая компания не смогла вернуть никого. Об этом сообщает SuperJob по итогам опроса работодателей и работающих россиян.

💘 Ключевые цифры
– 48% компаний за год звали бывших сотрудников обратно (год назад — 32%)
– лишь 14% работодателей вернули всех, кого приглашали
– 67% вернули несколько человек
– 19% не смогли вернуть никого
– 52% россиян хотя бы раз получали предложение вернуться (15% соглашались, 37% отказывались)

🪪 Кого зовут чаще
– женщин — чаще, чем мужчин (54% против 49%), но и отказываются они активнее
– молодёжь до 35 лет — чаще (55%), чем сотрудников 45+ (48%)
– специалистов со средним профессиональным образованием — чаще, чем выпускников вузов
При этом молодые соглашаются вернуться втрое реже старших коллег (9% против 20%).

💬 Почему возвращаются и почему нет
Главный аргумент «за» — достойная зарплата (24%), затем дружный коллектив (12%), новая должность и улучшение условий (по 10%).
Главные причины отказа — маленькая зарплата (19%), неподходящие условия (16%) и принципиальное «не возвращаюсь» (15%).
Сегодня в принципе готовы рассмотреть возврат 26% россиян — и снова решает зарплата: рост дохода назвали ключевым условием 48% из них.

🕵‍♀️ Подписаться

😸 Что творится на рынке труда?

«Код Карьера» снова рассказывает о самых громких новостях рынка труда. В этот раз одна жёстче другой:

📌 Каждая седьмая российская компания готовит сокращения.
📌 Gloria Jeans переводит в Дубай всех кто отвечает за создание продукта.
📌 Сбер считает, что малый бизнес тихо уходит в тень, доля зарплат «в конвертах» у небольших компаний выросла почти вдвое.

Подробнее:

☀ https://kod.ru/kogo-uvolyat-kogo-ostavyat

😻 Вакансия есть, а работы нет

На российском рынке труда всё больше ghost jobs — вакансий, которые компании публикуют без реального намерения кого-то нанять. На фоне резкого падения числа активных вакансий каждый «пустой» отклик бьёт по соискателю всё сильнее, предупреждает «Газета.Ru».

💘 Ключевые цифры
– число активных вакансий упало на 25% год к году
– число активных резюме выросло на 36%
– hh-индекс — 10,3 резюме на одну вакансию

💬 Почему вакансии бывают «пустыми»
Не каждое такое объявление — мошенничество. Иногда компании:
– собирают кадровый резерв
– изучают зарплатные ожидания рынка
– готовятся к будущему расширению штата
– формально публикуют позицию, на которую кандидат уже найден

🪪 Где главные риски для соискателя
– тестовые задания: в маркетинге, аналитике, дизайне, HR и консалтинге запрос «сделать стратегию, аудит или финмодель по реальному кейсу» — это уже не проверка навыка, а бесплатное использование экспертизы
– сбор данных: до оффера работодатель не вправе требовать паспорт, банковские реквизиты и прочую избыточную личную информацию

💘 Красные флаги
– размытые обязанности
– высокая зарплата при минимальных требованиях
– отсутствие информации о компании
– вакансия месяцами висит и обновляется без изменений

🕵‍♀️ Подписаться

🤨 Половина работодателей готова доучивать выпускников сама

Российские компании всё реже отсеивают неопытных выпускников: половина довольна их подготовкой, а большинство тех, кому навыков кандидата не хватает, всё равно берут его и доучивают.

💘 Ключевые цифры
– 49% работодателей довольны подготовкой выпускников (19% — высокая оценка, 30% — средняя)
– 52% берут недостающего по навыкам выпускника и закрепляют наставника
– 41% оформляют в штат, если кандидат готов доучиваться
– 36% предлагают стажировку, чтобы оценить потенциал
– 32% продолжают искать более подходящего

💬 Кого оценивают выше всего
– специалисты по кадрам — 29% высоких оценок
– маркетинг и реклама — 27%
– квалифицированные специалисты — 24%
– технические специальности производства и инженеры — по 19%

🪪 Запрос на единый стандарт
58% работодателей считают, что рынку нужна единая система оценки практических навыков выпускников. 88% уверены: она помогла бы вузам и ссузам вовремя обновлять программы под реальные запросы бизнеса.

🕵‍♀️ Подписаться