Месяц назад это было просто набором идей и черновиков сценария

А вот уже готовый ролик, презентующий новый интерфейс сайта Zigmund.

Вот, что о ролике говорит его создатель — наш моушен Костя Федоров:

С самого начала мы специально поставили себе короткий срок — не растягивать производство на полгода и не превращать нормальную идею в очередной «когда-нибудь доделаем». Потому что чаще всего именно так и происходит: хорошие концепты остаются лежать в Фигме.
В каком-то смысле для нас это даже был эксперимент — сделать все быстро, без бесконечных согласований и полировки до потери энергии.

Отдельно важно то, что ролик полностью на русском языке.
На западном рынке таких работ много — определенный визуальный подход, ритм, типографика, подача интерфейсов. Мы все это регулярно видим, сохраняем в референсы и говорим: «вот это круто». Но в локальном сегменте до реализации обычно не доходит. Причины всегда разные: клиенту страшно, проект «не тот», кириллица «не выглядит так же», и так далее.

И в какой-то момент мы поняли, что сами устали показывать чужие работы как ориентир того, что «можно сделать».
Теперь у нас есть собственный кейс — не ссылка на вимео, а реальный продукт, сделанный здесь и для нашего рынка.

Мне кажется, у многих есть ощущение, что подобная эстетика работает только в англоязычной среде. Что проблема якобы в кириллице, локальных продуктах или аудитории. Но на деле вопрос почти никогда не в языке — вопрос в том, готовы ли вы довести идею до финальной реализации, а не оставить ее на уровне референса.

Mish ❤️

Анатомия тендера: взгляд с двух сторон

Организация тендеров со стороны выглядит как танцы с бубном, только ещё и скучные: куча бумаг, долгие согласования и куча тонна потраченного времени.

В первом выпуске подкаста «Честно с Мишей» разбираем эту странную кухню — и со стороны заказчика, и со стороны агентства. В гостях — Алексей Чупин, основатель RDMI, экс-директор по UX/UI в VK.

О чём поговорили 👇
• Как получается так, что тендер выигрывают еще до официальной подачи документов?
• Почему демпинг всегда выйдет вам боком?
• Как понять, что команда не справляется?
• Почему в провале часто винят студию, хотя проблема кроется в процессах самой компании?
• Как организовать конкурс, чтобы найти адекватных партнеров на долгий срок?

В общем, готовая инструкция о том, как ориентироваться на рынке, собирать вокруг себя своих ребят и находить подрядчиков, которые будут усиливать ваш бизнес, а не просто осваивать бюджет.

YouTube
Rutube
VK

Mish ❤️