Дважды человек года 2026
Вчера Ruward объявил результаты Ruward Award 2026: награждали лучшие компании и людей в диджитал. Сказать, что я в шоке - это ничего не сказать. На такие результаты я не мог и рассчитывать. Думал, что можем взять какую-то награду, но чтобы столько и таких!
Короче:
🏆 Меня признали человеком года во всем диджитал-рынке. Гран-при!
🥇 Так же я человек года в разработке - точка зрения рынка
🥇 Red Collar - агентство года в Дизайне - точка зрения клиента (что вдвойне приятно, когда тебя выбирают не коллеги, а клиенты)
🥇Red Collar - агентский HR-бренд года - весь диджитал рынок. Гран-при! (Приходите к нам работать)
🥈И серебро в номинации Design & Creative (в прошлом году было золото, но что ж, тоже неплохо)
Отдельно хочу поблагодарить Андрея Терехова и всю его команду. Организация мероприятия на высшем уровне. Много людей, отличная площадка, весело, еды и алкоголя хватает всем до конца вечеринки. Низкий поклон и уважение! Так что подаваться на Ruward Award - это must have, и приезжать на вечеринку тоже.
Вчера Ruward объявил результаты Ruward Award 2026: награждали лучшие компании и людей в диджитал. Сказать, что я в шоке - это ничего не сказать. На такие результаты я не мог и рассчитывать. Думал, что можем взять какую-то награду, но чтобы столько и таких!
Короче:
🏆 Меня признали человеком года во всем диджитал-рынке. Гран-при!
🥇 Так же я человек года в разработке - точка зрения рынка
🥇 Red Collar - агентство года в Дизайне - точка зрения клиента (что вдвойне приятно, когда тебя выбирают не коллеги, а клиенты)
🥇Red Collar - агентский HR-бренд года - весь диджитал рынок. Гран-при! (Приходите к нам работать)
🥈И серебро в номинации Design & Creative (в прошлом году было золото, но что ж, тоже неплохо)
Отдельно хочу поблагодарить Андрея Терехова и всю его команду. Организация мероприятия на высшем уровне. Много людей, отличная площадка, весело, еды и алкоголя хватает всем до конца вечеринки. Низкий поклон и уважение! Так что подаваться на Ruward Award - это must have, и приезжать на вечеринку тоже.
1🔥42❤15🏆9👍2
Продажи и панибратство
Бывают такие сейлс-менеджеры, которые не хотят обрабатывать страхи клиентов. И вместо этого они говорят «не парься» и дальше «все так делают» или «ни у кого таких проблем не было».
Обычно такие сейлс-менеджеры - это фаундеры или руководители. Они считают ниже своего достоинства погружаться в детали, работать с возражениями и страхами клиентов. Хотят выезжать за счет своего веса, харизмы, наглости и самоуверенности.
Мало того, что ты не получишь нормальных объяснений и ответов на свои вопросы, так и еще и будешь чувствовать себя придурком, который вместо того, чтобы «купить и кайфовать», лезет со своими дотошными вопросами, которые не должны интересовать нормальных клиентов с деньгами.
После общения с таким сейлс-менеджером остается неприятное послевкусие, а спрос, который был, может совсем улетучиться.
Признавайтесь, кто грешит таким подходом. Или, наоборот, сталкивался с такими сейлами?
Бывают такие сейлс-менеджеры, которые не хотят обрабатывать страхи клиентов. И вместо этого они говорят «не парься» и дальше «все так делают» или «ни у кого таких проблем не было».
Обычно такие сейлс-менеджеры - это фаундеры или руководители. Они считают ниже своего достоинства погружаться в детали, работать с возражениями и страхами клиентов. Хотят выезжать за счет своего веса, харизмы, наглости и самоуверенности.
Мало того, что ты не получишь нормальных объяснений и ответов на свои вопросы, так и еще и будешь чувствовать себя придурком, который вместо того, чтобы «купить и кайфовать», лезет со своими дотошными вопросами, которые не должны интересовать нормальных клиентов с деньгами.
После общения с таким сейлс-менеджером остается неприятное послевкусие, а спрос, который был, может совсем улетучиться.
Признавайтесь, кто грешит таким подходом. Или, наоборот, сталкивался с такими сейлами?
👍8🌚5👏4❤2
Сначала увидев этот пост Илхома, я подумал "ну нееет, дизайнеры же далеки от кода". А потом начал соглашаться с этим утверждением. Десятки лет дизайнеры, создавая красивейшие макеты, ругались с фронтенд-разработчиками, потому что те делают все не так: не те отступы, не так тянется макет, дурацкие анимации.
А сейчас у них есть возможность самим все править без споров и слез. Но на мой взгляд, пока что дизайнеры боятся вайбкодить. И те первые специалисты с большой насмотренностью и вкусом, которые переступят через этот страх и погрузятся в техническую часть хотя бы немного, станут супер востребованными и ценными
А сейчас у них есть возможность самим все править без споров и слез. Но на мой взгляд, пока что дизайнеры боятся вайбкодить. И те первые специалисты с большой насмотренностью и вкусом, которые переступят через этот страх и погрузятся в техническую часть хотя бы немного, станут супер востребованными и ценными
🔥9❤3🎉3
Forwarded from Илхом, глянь плз
Дизайнеры — лучшие вайбкодеры
Давайте честно, вайбкодинг почему-то подхватили продакты и маркетологи. Но реально тут всех порвут дизайнеры.
У продактов полно «гениальных» идей, которые якобы должны перевернуть игру. Но на выходе в основном получаются сервисы с интерфейсами, на которые больно смотреть.
Я вижу кучу навайбкоженных продуктов, и вайбкод-дизайн в массе своей просто убогий. Он отталкивает.
Лучшие вайбкодеры — это дизайнеры. Особенно те, у кого есть продуктовое мышление и визуальный вкус. Те, кто может сделать классный UI, а не очередной ИИ-интерфейс из братской могилы компонентов.
Нейронками плюс-минус можно написать код. Да, это часто говнокод. Но для простых задач хватает.
А вот стиль и дизайн нейронки сами не вывозят.
Собрать продукт сейчас может почти кто угодно. А вот сделать так, чтобы им хотелось пользоваться — нет.
#ИИ #Дизайн
Давайте честно, вайбкодинг почему-то подхватили продакты и маркетологи. Но реально тут всех порвут дизайнеры.
У продактов полно «гениальных» идей, которые якобы должны перевернуть игру. Но на выходе в основном получаются сервисы с интерфейсами, на которые больно смотреть.
Я вижу кучу навайбкоженных продуктов, и вайбкод-дизайн в массе своей просто убогий. Он отталкивает.
Лучшие вайбкодеры — это дизайнеры. Особенно те, у кого есть продуктовое мышление и визуальный вкус. Те, кто может сделать классный UI, а не очередной ИИ-интерфейс из братской могилы компонентов.
Нейронками плюс-минус можно написать код. Да, это часто говнокод. Но для простых задач хватает.
А вот стиль и дизайн нейронки сами не вывозят.
Собрать продукт сейчас может почти кто угодно. А вот сделать так, чтобы им хотелось пользоваться — нет.
#ИИ #Дизайн
🔥9👍7❤6❤🔥3💯2
Бизнес-залы Сбера и Альфы
Вылетаю я из Шереметьево и иду к выходу на посадку. А по пути меня встречают два бизнес-зала, в которые стоят очереди на вход. Сначала бизнес-зал Сбера - стоят какие-то мужички в спортивных костюмах, семьи с детьми, все такие невзрачные в серо-черных тонах. Это типа тихая роскошь или что?
А после за углом Альфа - и там такие яркие модники, в баленсиагах и оверсайзах всяких, будто на выставку Демны Гвасалии очередь. «Новые деньги», которые тратятся на понты?
Какая же разная аудитория у очень похожих продуктов банков. Оба открыли именные бизнес-залы в одном и том же терминале одного и того же аэропорта. Но настолько различно выглядит очередь, что я аж улыбнулся: как будто надо выбирать между умными и красивыми.
Хотел устроить интерактив и спросить «а какую же очередь я выбрал?» Но не люблю я стоять в очередях - встал в очередь на посадку
Вылетаю я из Шереметьево и иду к выходу на посадку. А по пути меня встречают два бизнес-зала, в которые стоят очереди на вход. Сначала бизнес-зал Сбера - стоят какие-то мужички в спортивных костюмах, семьи с детьми, все такие невзрачные в серо-черных тонах. Это типа тихая роскошь или что?
А после за углом Альфа - и там такие яркие модники, в баленсиагах и оверсайзах всяких, будто на выставку Демны Гвасалии очередь. «Новые деньги», которые тратятся на понты?
Какая же разная аудитория у очень похожих продуктов банков. Оба открыли именные бизнес-залы в одном и том же терминале одного и того же аэропорта. Но настолько различно выглядит очередь, что я аж улыбнулся: как будто надо выбирать между умными и красивыми.
Хотел устроить интерактив и спросить «а какую же очередь я выбрал?» Но не люблю я стоять в очередях - встал в очередь на посадку
😁21❤7👍7
Куала Лумпур
Никогда не слышал, чтобы кто-то ездил в Куала Лумпур. Видимо все выбирают Тайланд или Сингапур. И очень зря. Самый недооцененный город.
Это такая смесь Токио и Дубая, но с демократичными ценами, как говорится. Здесь тепло, но не адски жарко. Недорогое жилье и отели. Много крутых вкусных кафешек. Можно и пешком гулять и на такси доехать за 200-300 рублей. Куча моллов, и цены лучше, чем в Эмиратах. На каждом углу вкуснейший спешиалти кофе и всякая церемониальная матча. В суши свежайший тунец, даже фэтти туна не космических денег стоит.
Бассейны на крышах, руфтопы с коктейльчиками, парки с животными и птицами. Капучино 200 рублей стоит в хорошей кофейни. Все говорят на английском, очень дружелюбные и доброжелательные. На улицах чисто. Один из самых безопасных городов в мире. Гиннесс разливают не только в ирландских пабах, но и в обычных барах. Туристов не очень много, в городе свободно и просторно.
Открытие всей жизни, короче. Не хотел даже ничего писать, чтобы не создавать ажиотаж. Но потом решил, что вы должны быть в курсе
Никогда не слышал, чтобы кто-то ездил в Куала Лумпур. Видимо все выбирают Тайланд или Сингапур. И очень зря. Самый недооцененный город.
Это такая смесь Токио и Дубая, но с демократичными ценами, как говорится. Здесь тепло, но не адски жарко. Недорогое жилье и отели. Много крутых вкусных кафешек. Можно и пешком гулять и на такси доехать за 200-300 рублей. Куча моллов, и цены лучше, чем в Эмиратах. На каждом углу вкуснейший спешиалти кофе и всякая церемониальная матча. В суши свежайший тунец, даже фэтти туна не космических денег стоит.
Бассейны на крышах, руфтопы с коктейльчиками, парки с животными и птицами. Капучино 200 рублей стоит в хорошей кофейни. Все говорят на английском, очень дружелюбные и доброжелательные. На улицах чисто. Один из самых безопасных городов в мире. Гиннесс разливают не только в ирландских пабах, но и в обычных барах. Туристов не очень много, в городе свободно и просторно.
Открытие всей жизни, короче. Не хотел даже ничего писать, чтобы не создавать ажиотаж. Но потом решил, что вы должны быть в курсе
1❤26🔥8😍8🥰2🤔2
Награды за страдания не будет 🥯
Я захотел бейгл с сосисками и омлетом (еще с хэшбрауном и каким-то джемом), и пошел за ним пешком 30 минут. Но по пути пошел сильный дождь. Рядом было много других хороших кафе, где можно было бы позавтракать и не промокать. Но я решил, что надо добиться своей цели во что бы то ни стало. В итоге добрался до этих бейглов весь мокрый, ноги хлюпают в кроссовках, футболку можно выжимать. А на входе парень говорит, что ожидание час-полтора! Сразу мысли: «Час-полтора ждать, чтобы съесть какой-то сраный бейгл? Бред!»
Я то думал, что вот как все здорово преодолел, дошел в дождь, сейчас меня ждет награда - вкусный бейгл с кофе. Но нет, кто-то приехал на такси раньше, и не преодолевал трудности, кто-то живет рядом и добежал, не промокнув.
Не надо ждать, что проходя сквозь трудности, тебя обязательно ждет награда. Не ждет. И не обязана ждать. А ты не обязан проходить через трудности. Можешь взять такси или поесть в другой кафешке по пути.
Очень важно находить баланс между целеустремленностью и способностью быстро адаптироваться к изменениям. Иногда главный навык - вовремя свернуть в другое кафе.
Прикладывая сверхусилия, проходя через страдания и превозмогая, мы ждем, что вселенная/бог/фортуна сразу наградит нас. Но мы сами решаем, что уже пора. И если этого не происходит, то расстраиваемся. И это во всем - от мелочей до судьбоносных поступков.
А у вас была история “дошел, а зря”?
Я захотел бейгл с сосисками и омлетом (еще с хэшбрауном и каким-то джемом), и пошел за ним пешком 30 минут. Но по пути пошел сильный дождь. Рядом было много других хороших кафе, где можно было бы позавтракать и не промокать. Но я решил, что надо добиться своей цели во что бы то ни стало. В итоге добрался до этих бейглов весь мокрый, ноги хлюпают в кроссовках, футболку можно выжимать. А на входе парень говорит, что ожидание час-полтора! Сразу мысли: «Час-полтора ждать, чтобы съесть какой-то сраный бейгл? Бред!»
Я то думал, что вот как все здорово преодолел, дошел в дождь, сейчас меня ждет награда - вкусный бейгл с кофе. Но нет, кто-то приехал на такси раньше, и не преодолевал трудности, кто-то живет рядом и добежал, не промокнув.
Не надо ждать, что проходя сквозь трудности, тебя обязательно ждет награда. Не ждет. И не обязана ждать. А ты не обязан проходить через трудности. Можешь взять такси или поесть в другой кафешке по пути.
Очень важно находить баланс между целеустремленностью и способностью быстро адаптироваться к изменениям. Иногда главный навык - вовремя свернуть в другое кафе.
Прикладывая сверхусилия, проходя через страдания и превозмогая, мы ждем, что вселенная/бог/фортуна сразу наградит нас. Но мы сами решаем, что уже пора. И если этого не происходит, то расстраиваемся. И это во всем - от мелочей до судьбоносных поступков.
А у вас была история “дошел, а зря”?
👍21❤8🫡7🥰3👌3
Деньги и любовь ❤️
Встречаю все больше и больше людей, у которых значки долларов в глазах, как в мультиках. Все думают, как бы заработать больше. На конференциях и вечеринках ко мне подходят с вопросами про деньги. Кажется, что деньги - это единственный интерес у людей сейчас.
Но как вы думаете, сколько людей любят деньги, а сколько любят свое дело? Я думаю, что соотношение будет 1000 к 1, а может и 100 000 к 1. Да, это звучит банально: “занимайся любимым делом, и деньги сами тебя найдут”, но, честно говоря, это работает.
Я помню, как в начале пути, когда денег не было вообще, я только и думал про них. Просыпался и думал, а как бы сегодня что-то заработать. Шел умываться и думал про деньги, ехал на работу и думал про деньги. Всегда думал, короче. И знаете что? От этого их не становилось больше. Только нервная система расшатывалась. Казалось, что я все упускаю. У других все получается, а у меня полный провал. Это выматывает и удручает.
И самое страшное, что такая концентрация на заработке не дает тебе подумать о действительно важных вещах. О том, а что именно ты делаешь? А какая у этого ценность? Любишь ли ты свою работу? А почему должны покупать твои услуги, а не другие?
Сместив приоритет с денег на дело, которое ты действительно любишь и отдаешься ему полностью, ты сразу становишься на 80% ближе к успеху. Это база, которую все стали забывать. Или немодно сейчас об этом говорить, не знаю.
А вы любите свою профессию?
Встречаю все больше и больше людей, у которых значки долларов в глазах, как в мультиках. Все думают, как бы заработать больше. На конференциях и вечеринках ко мне подходят с вопросами про деньги. Кажется, что деньги - это единственный интерес у людей сейчас.
Но как вы думаете, сколько людей любят деньги, а сколько любят свое дело? Я думаю, что соотношение будет 1000 к 1, а может и 100 000 к 1. Да, это звучит банально: “занимайся любимым делом, и деньги сами тебя найдут”, но, честно говоря, это работает.
Я помню, как в начале пути, когда денег не было вообще, я только и думал про них. Просыпался и думал, а как бы сегодня что-то заработать. Шел умываться и думал про деньги, ехал на работу и думал про деньги. Всегда думал, короче. И знаете что? От этого их не становилось больше. Только нервная система расшатывалась. Казалось, что я все упускаю. У других все получается, а у меня полный провал. Это выматывает и удручает.
И самое страшное, что такая концентрация на заработке не дает тебе подумать о действительно важных вещах. О том, а что именно ты делаешь? А какая у этого ценность? Любишь ли ты свою работу? А почему должны покупать твои услуги, а не другие?
Сместив приоритет с денег на дело, которое ты действительно любишь и отдаешься ему полностью, ты сразу становишься на 80% ближе к успеху. Это база, которую все стали забывать. Или немодно сейчас об этом говорить, не знаю.
А вы любите свою профессию?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤26👍5👏4
Forwarded from КЕЧКИН
ШТО НОСЯТ ДИЗАЙНЕРЫ? В гостях — Денис Ломов, СЕО Red Collar😆
Ден Ломов для меня легенда. Уже несколько раз рассказывал историю о том, как в свое время проекты Red Collar на меня повлияли. Именно благодаря им я принял решение заниматься тем, чем сейчас занимаюсь. Когда-то я мечтал быть как Red Collar, а сейчас AVA соревнуется с ними на конкурсных площадках и Ден Ломов учавствует в моей рубрике про шмотки. Ахуй.
Традиционно набираем 66😆 и завтра я публикую одного из самых загадочных, интересных и креативных дизайнеров нашей тусовки.
Угадаете кто?👇
#што_носят_дизайнеры
Лук собран в вайбе «европейский creative tech guy / Berlin–Copenhagen streetwear» — расслабленный силуэт, muted-палитра, смесь utilitarian вещей с чуть «модным» паттерном.
Самое сильное здесь — пропорции: широкие карго + компактный верх + нейтральные кроссовки. И то, что вещи не кричат брендами.
Так чатджипити расценивает мой лук. И в чем-то он прав.
Рубашка Carhartt WIP €120 - это просто ванлав. Я когда увидел ее в новой коллекции, то понял, что нужна, хотя и не планировал рубашку покупать. Круто, когда бренд может сделать настолько прикольную вещь, что она сама создает спрос. Это как Yeezy+Adidas, чьи кроссовки я покупал, не понимая, зачем они.
Штаны Entire Studios €136 - эти ребята были дизайнерами Yeezy как раз. Потом открыли свой бренд. Ну штаны я покупал пару лет назад. А сейчас у них стали какие-то более женственные образы. Как Jaded London, кстати. Три-четыре года назад они прям нравились мне, а сейчас какие-то короткие футболки в обтяжку - не очень. Ну шорты все еще прикольные у них.
Футболка COS €30 - просто база, оверсайзная и такая типа затертая немного. Ну и цвет приятный.
Кроссовки Asics €160 - очень мне нравятся эти gel kayano 14, есть в двух цветах. Одни уже до дыр сносил, пока изики лежат пылятся.
Очки Gentle Monster €290 - вообще я не ношу очки, но эти мне так понравились, что решил попробовать добавить к своему гардеробу. Что думаете?
Часы и украшения не ношу, татуировок нет.
Ден Ломов для меня легенда. Уже несколько раз рассказывал историю о том, как в свое время проекты Red Collar на меня повлияли. Именно благодаря им я принял решение заниматься тем, чем сейчас занимаюсь. Когда-то я мечтал быть как Red Collar, а сейчас AVA соревнуется с ними на конкурсных площадках и Ден Ломов учавствует в моей рубрике про шмотки. Ахуй.
Традиционно набираем 66
Угадаете кто?👇
#што_носят_дизайнеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥13🔥4🥰4🤝1😘1
AI-native вскрывает бизнес
Прочитал прогноз Рейтинга Рунета на 2026-2027 (https://prrognozy.ratingruneta.ru/). Зацепила мысль, что AI наконец-то переходит из стадии хайпа в стадию прагматики.
Но про AI-native 90% рынка все еще думает неправильно. AI-native - это не "мы прикрутили ChatGPT к чату с клиентами", не ИИ-раздел на сайте и не подписка на нейронку для всех сотрудников. Это когда компания изначально строит процессы так, будто ИИ уже сидит внутри них - со своими зонами ответственности, своими задачами и своими косяками тоже.
И тут парадокс: маленьким командам и небольшим агентствам сейчас проще, чем нам, средним и крупным. У них меньше легаси, меньше согласований, меньше людей, которых надо переучивать, и меньше страха сломать систему, которая "ну вроде же работает". Они могут пересобраться за пару месяцев. А у среднего и крупного бизнеса начинается веселье: данные лежат в десяти местах, процессы никто нормально не описывал, ответственность размыта, а половина команды держится на "ну мы всегда так работали".
И AI это очень быстро подсвечивает. Мне кажется, нейронки сейчас не столько меняют бизнес, сколько вскрывают его слабые места - хаос в процессах, лишние созвоны, лишние роли, лишних людей. Главная неприятная правда: AI бардак не чинит, а только масштабирует.
Поэтому в ближайшие пару лет выиграет тот, кто найдет смелость пересобрать компанию под новую логику работы, а не тот, кто громче всех кричит "мы AI-first" и тихо прикручивает GPT к старым процессам. И вот это самое сложное #прогнозыРР2026
Делитесь в комментариях ваших опытом с AI, очень интересно
Прочитал прогноз Рейтинга Рунета на 2026-2027 (https://prrognozy.ratingruneta.ru/). Зацепила мысль, что AI наконец-то переходит из стадии хайпа в стадию прагматики.
Но про AI-native 90% рынка все еще думает неправильно. AI-native - это не "мы прикрутили ChatGPT к чату с клиентами", не ИИ-раздел на сайте и не подписка на нейронку для всех сотрудников. Это когда компания изначально строит процессы так, будто ИИ уже сидит внутри них - со своими зонами ответственности, своими задачами и своими косяками тоже.
И тут парадокс: маленьким командам и небольшим агентствам сейчас проще, чем нам, средним и крупным. У них меньше легаси, меньше согласований, меньше людей, которых надо переучивать, и меньше страха сломать систему, которая "ну вроде же работает". Они могут пересобраться за пару месяцев. А у среднего и крупного бизнеса начинается веселье: данные лежат в десяти местах, процессы никто нормально не описывал, ответственность размыта, а половина команды держится на "ну мы всегда так работали".
И AI это очень быстро подсвечивает. Мне кажется, нейронки сейчас не столько меняют бизнес, сколько вскрывают его слабые места - хаос в процессах, лишние созвоны, лишние роли, лишних людей. Главная неприятная правда: AI бардак не чинит, а только масштабирует.
Поэтому в ближайшие пару лет выиграет тот, кто найдет смелость пересобрать компанию под новую логику работы, а не тот, кто громче всех кричит "мы AI-first" и тихо прикручивает GPT к старым процессам. И вот это самое сложное #прогнозыРР2026
Делитесь в комментариях ваших опытом с AI, очень интересно
❤16🔥7⚡6
Подкаст ЛОМОВ💪
Напомню, если кто пропустил: у меня есть подкаст. Зову в гости IT-предпринимателей и разбираю не саксес стори, а что реально стоит за их решениями и цифрами. Смотреть удобно на YouTube или VK Видео, слушать - на всех площадках.
Первым был Антон Бондарь. Ребята, к слову, собрали больше сайтов дня на Awwwards, чем мы. Так что у меня был личный интерес поговорить. Выпуск получился глубоким и местами философским: про то, что стоит за сложными решениями, и из чего на самом деле сложился успех Антона и его команды. Если еще не видели - начните с него.
А на днях выходит новый. Герой не сильно публичный, но как он выстроил процессы и внутреннюю кухню компании - это отдельный вид искусства. Особенно если учесть, что компания живет в городе на 350 тысяч человек и при этом делает совершенно невероятные вещи. ЭтоАлександр Мотин из Braind .
Ну и сразу заспойлерю, что ждет дальше:
Третий выпуск уже записан - там человек, который смог. Построил миллиардную компанию, продал бизнес и теперь спокойно может не работать ни дня.Но работает дофига - спойлер .
В четвертом - тот, кто больше 15 лет занимал топовые позиции в корпорациях, всего добился, а потом взял и ушел строить свое.
Пятый будет про путь дизайнера: начинал джуном, дорос до дизайн-директора, стал партнером в новой компании, а сейчас открыл собственный бизнес.
Такие новости. Подписывайтесь, чтобы не пропустить. И напишите в комментариях - кого-нибудь узнали по описанию? И заодно подкидывайте, кого позвать следующим
Напомню, если кто пропустил: у меня есть подкаст. Зову в гости IT-предпринимателей и разбираю не саксес стори, а что реально стоит за их решениями и цифрами. Смотреть удобно на YouTube или VK Видео, слушать - на всех площадках.
Первым был Антон Бондарь. Ребята, к слову, собрали больше сайтов дня на Awwwards, чем мы. Так что у меня был личный интерес поговорить. Выпуск получился глубоким и местами философским: про то, что стоит за сложными решениями, и из чего на самом деле сложился успех Антона и его команды. Если еще не видели - начните с него.
А на днях выходит новый. Герой не сильно публичный, но как он выстроил процессы и внутреннюю кухню компании - это отдельный вид искусства. Особенно если учесть, что компания живет в городе на 350 тысяч человек и при этом делает совершенно невероятные вещи. Это
Ну и сразу заспойлерю, что ждет дальше:
Третий выпуск уже записан - там человек, который смог. Построил миллиардную компанию, продал бизнес и теперь спокойно может не работать ни дня.
В четвертом - тот, кто больше 15 лет занимал топовые позиции в корпорациях, всего добился, а потом взял и ушел строить свое.
Пятый будет про путь дизайнера: начинал джуном, дорос до дизайн-директора, стал партнером в новой компании, а сейчас открыл собственный бизнес.
Такие новости. Подписывайтесь, чтобы не пропустить. И напишите в комментариях - кого-нибудь узнали по описанию? И заодно подкидывайте, кого позвать следующим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13👏3❤2🤔2
Рыбалка вместо конференции
19-21 июня буду на НЕдиджитал Рыбалке под Тамбовом. Формат необычный: собираются топы IT-компаний, чтобы без пафоса и слайдов обсудить рынок и бизнес, а заодно порыбачить и отдохнуть. В прошлом году я зачем-то пропустил, а в этот раз решил сгонять.
Заодно выступлю с докладом - "Три стратегии агентства в эпоху ИИ. Две из них - тупик". Какие именно две - расскажу на месте, ну не все же сразу.
И маленький повод для гордости: дизайн делали мы.
Регистрация на https://it-fishing.ru/ - если вы из индустрии и любите такие штуки, приезжайте, посидим у воды. Кто еще едет? 🎣
19-21 июня буду на НЕдиджитал Рыбалке под Тамбовом. Формат необычный: собираются топы IT-компаний, чтобы без пафоса и слайдов обсудить рынок и бизнес, а заодно порыбачить и отдохнуть. В прошлом году я зачем-то пропустил, а в этот раз решил сгонять.
Заодно выступлю с докладом - "Три стратегии агентства в эпоху ИИ. Две из них - тупик". Какие именно две - расскажу на месте, ну не все же сразу.
И маленький повод для гордости: дизайн делали мы.
Регистрация на https://it-fishing.ru/ - если вы из индустрии и любите такие штуки, приезжайте, посидим у воды. Кто еще едет? 🎣
❤7🔥5🐳4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Александр Мотин
Вышел второй выпуск ЛОМОВа. Я зову в гости людей не ради красивой истории, а чтобы разобрать, что реально стоит за их решениями. И Саша, сооснователь Braind из Орла, тут идеальный герой: человек, которого вы вряд ли часто видите в лентах, не гонится за публичностью, просто делает дело так, что даже я завидую.
Интересна его главная мысль: устойчивый бизнес держится не на героизме пары людей, а на процессах. Поговорили, как из города на 350 тысяч человек вырасти до федеральных клиентов и сильной команды, как устроена операционка и финансовое планирование, и как по-настоящему отдать ответственность. Как ИИ-агенты уже реально ускоряют разработку, аналитику и менеджмент. Как растить разработчиков и менеджеров в маленьком городе. И как спорт, дисциплина и привычка все считать помогают не выгореть спустя 12 лет, когда у тебя 350 желаний, а деньги - инструмент жизни.
И вот из всего этого складывается то, ради чего точно стоит посмотреть: как сделать так, чтобы 40 человек работали как 120. Это не лозунг и не магия, это процессы, дисциплина и любопытство. Смотрите на YouTube и VK Видео. Это кайф
слушайте в Apple Podcasts, Spotify, Яндекс Музыке, VK Музыке и Telegram
Все ссылки в одной:
lomov.mave.digital/
Подписывайтесь💪 Денис Ломов
Вышел второй выпуск ЛОМОВа. Я зову в гости людей не ради красивой истории, а чтобы разобрать, что реально стоит за их решениями. И Саша, сооснователь Braind из Орла, тут идеальный герой: человек, которого вы вряд ли часто видите в лентах, не гонится за публичностью, просто делает дело так, что даже я завидую.
Интересна его главная мысль: устойчивый бизнес держится не на героизме пары людей, а на процессах. Поговорили, как из города на 350 тысяч человек вырасти до федеральных клиентов и сильной команды, как устроена операционка и финансовое планирование, и как по-настоящему отдать ответственность. Как ИИ-агенты уже реально ускоряют разработку, аналитику и менеджмент. Как растить разработчиков и менеджеров в маленьком городе. И как спорт, дисциплина и привычка все считать помогают не выгореть спустя 12 лет, когда у тебя 350 желаний, а деньги - инструмент жизни.
И вот из всего этого складывается то, ради чего точно стоит посмотреть: как сделать так, чтобы 40 человек работали как 120. Это не лозунг и не магия, это процессы, дисциплина и любопытство. Смотрите на YouTube и VK Видео. Это кайф
слушайте в Apple Podcasts, Spotify, Яндекс Музыке, VK Музыке и Telegram
Все ссылки в одной:
lomov.mave.digital/
Подписывайтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥9❤7😱3👌1