Forwarded from Я — Адáм Арутюнов
Я написал этот пост для тебя
В последние пару лет в России набирает обороты один специфичный тренд в дизайне коммуникации.
Я бы охарактеризовал его так — попытка бренда быть на одной волне с молодой аудиторией, транслировать вайб «мы простые, классненькие и весёлые», «добрая и заботливая» коммуникация, тщательный подбор эмоционального окраса сообщений. Я собрал несколько примеров, но наверняка вы каждый день видите такой дизайн вокруг себя — особенно если живёте в Москве.
(Дальше я буду называть такой дизайн и коммуникацию «заигрывающими» — более подходящего слова не нашлось.)
Пришло время признаться — заигрывающий дизайн меня просто ужасно пиздец как раздражает.
Понятно, почему это сталой нормой. Раньше корпорации общались ужасным канцеляритом и «серьёзными взрослыми формулировками», а потом общество трансформировалось, и в норму вошла понятная и прозрачная коммуникация на человеческом русском языке. Но маятник качнулся слишком сильно — в итоге все компании пытаются заигрывать с тобой и неформально общаться, будто это просто друган пишет в личку.
Я долго думал, почему меня от этого корёжит, и сформулировал две причины:
1. Имитация заботы
Корпорация общается по-молодёжному не потому, что она такая супер-классная и добрая, а потому что это оказалось выгоднее, чем общаться по-старому. Но «заботливая коммуникация» — совсем не то же самое, что забота. Я бы даже сказал, это что-то противоположное. Большинство корпораций никогда глубоко не вникают в проблему клиента, а игнорируют или залатывают проблемы промокодами на сотку.
Компании, которые проявляют настоящую заботу (типа Точки), обычно используют абсолютно нейтральный деловой стиль. Ты чувствуешь, что компании не плевать, но при этом нет ощущения, что ты общаешься с юридическим лицом. В случае с заигрывающей коммуникацией есть ощущение, будто бренд пытается заставить полюбить себя самым дешёвым способом.
Корпорации похуй, какой бы у неё не был логотип с сердечком и предложения с маленькой буквы.
2. Каждый носитель вступает с тобой в коммуникацию
Представьте, что вы выходите с вокзала Сочи в город. Сначала вы продираетесь сквозь толпу «такси, такси, куда едем?», затем «горячая кукуруза, чурчхела». К вам подбегают, суют в руки листовку и пытаются что-то спросить. У школьника играет плохой репчик из колонки. На улице громкая реклама туров по ущельям. Справа останавливается приора, опускается стекло и оттуда — «в аэропорт надо? в город? давай подвезу, садись». (Всё это происходит в течение 15 минут, на улице +35°, палящее солнце, вы с двумя тяжеленными чемоданами.)
Представили? А мне и представлять не надо — когда меня окружает заигрывающая коммуникация, я чувствую себя примерно так же. Такое количество информации ужасно нагружает мозг и не даёт ему нормально работать.
Не «кофе в дрип-пакетах», а «мы купили зёрна в Гондурасе и обжарили в Санкт-Петербурге». Первое — безликое состояние какого-то куска материи, а второе — коммуникация, инициирование разговора. Не «запуск нового банка», а «искали тебя, чтобы рассказать». Не «доставка продуктов», а «привезу продукты». Не «телефон», а «привет! введи свой телефон». Таблички от Авиасейлза в туалетах аэропортов. Надпись на самокате «бери фиолетовый!».
Моя честная реакция?
ОТЪЕБИТЕСЬ ОТ МЕНЯ ПЖ!!!
Без рофла, это одна из основных причин, почему я захотел уехать. Я просто ужасно устал от того, что всё вокруг пытается с тобой КОММУНИЦИРОВАТЬ. А ведь это работает — любое прямое обращение пробивает рекламный фильтр в голове и сразу обрабатывается мозгом на полную. В итоге час поездки на автобусе ощущается примерно так же, как час скроллинга бреинрот-рилсов.
(Важно отметить — это не потому, что дизайн в России какой-то плохой. Просто так получилось, что я носитель русского языка, великолепно его знаю, чувствую все оттенки, нюансы, тоны речи и особенности настроения.
Любая информация и коммуникация на русском воспринимается намного ярче, потому что мне не нужно тратить силы на её распознавание и оценку, она сразу пробивается до центральных отделов мозга.
Уверен, на английском такого тоже полно. Я просто не англичанин.)
В последние пару лет в России набирает обороты один специфичный тренд в дизайне коммуникации.
Я бы охарактеризовал его так — попытка бренда быть на одной волне с молодой аудиторией, транслировать вайб «мы простые, классненькие и весёлые», «добрая и заботливая» коммуникация, тщательный подбор эмоционального окраса сообщений. Я собрал несколько примеров, но наверняка вы каждый день видите такой дизайн вокруг себя — особенно если живёте в Москве.
(Дальше я буду называть такой дизайн и коммуникацию «заигрывающими» — более подходящего слова не нашлось.)
Пришло время признаться — заигрывающий дизайн меня просто ужасно пиздец как раздражает.
Понятно, почему это сталой нормой. Раньше корпорации общались ужасным канцеляритом и «серьёзными взрослыми формулировками», а потом общество трансформировалось, и в норму вошла понятная и прозрачная коммуникация на человеческом русском языке. Но маятник качнулся слишком сильно — в итоге все компании пытаются заигрывать с тобой и неформально общаться, будто это просто друган пишет в личку.
Я долго думал, почему меня от этого корёжит, и сформулировал две причины:
1. Имитация заботы
Корпорация общается по-молодёжному не потому, что она такая супер-классная и добрая, а потому что это оказалось выгоднее, чем общаться по-старому. Но «заботливая коммуникация» — совсем не то же самое, что забота. Я бы даже сказал, это что-то противоположное. Большинство корпораций никогда глубоко не вникают в проблему клиента, а игнорируют или залатывают проблемы промокодами на сотку.
Компании, которые проявляют настоящую заботу (типа Точки), обычно используют абсолютно нейтральный деловой стиль. Ты чувствуешь, что компании не плевать, но при этом нет ощущения, что ты общаешься с юридическим лицом. В случае с заигрывающей коммуникацией есть ощущение, будто бренд пытается заставить полюбить себя самым дешёвым способом.
Корпорации похуй, какой бы у неё не был логотип с сердечком и предложения с маленькой буквы.
2. Каждый носитель вступает с тобой в коммуникацию
Представьте, что вы выходите с вокзала Сочи в город. Сначала вы продираетесь сквозь толпу «такси, такси, куда едем?», затем «горячая кукуруза, чурчхела». К вам подбегают, суют в руки листовку и пытаются что-то спросить. У школьника играет плохой репчик из колонки. На улице громкая реклама туров по ущельям. Справа останавливается приора, опускается стекло и оттуда — «в аэропорт надо? в город? давай подвезу, садись». (Всё это происходит в течение 15 минут, на улице +35°, палящее солнце, вы с двумя тяжеленными чемоданами.)
Представили? А мне и представлять не надо — когда меня окружает заигрывающая коммуникация, я чувствую себя примерно так же. Такое количество информации ужасно нагружает мозг и не даёт ему нормально работать.
Не «кофе в дрип-пакетах», а «мы купили зёрна в Гондурасе и обжарили в Санкт-Петербурге». Первое — безликое состояние какого-то куска материи, а второе — коммуникация, инициирование разговора. Не «запуск нового банка», а «искали тебя, чтобы рассказать». Не «доставка продуктов», а «привезу продукты». Не «телефон», а «привет! введи свой телефон». Таблички от Авиасейлза в туалетах аэропортов. Надпись на самокате «бери фиолетовый!».
Моя честная реакция?
Без рофла, это одна из основных причин, почему я захотел уехать. Я просто ужасно устал от того, что всё вокруг пытается с тобой КОММУНИЦИРОВАТЬ. А ведь это работает — любое прямое обращение пробивает рекламный фильтр в голове и сразу обрабатывается мозгом на полную. В итоге час поездки на автобусе ощущается примерно так же, как час скроллинга бреинрот-рилсов.
(Важно отметить — это не потому, что дизайн в России какой-то плохой. Просто так получилось, что я носитель русского языка, великолепно его знаю, чувствую все оттенки, нюансы, тоны речи и особенности настроения.
Любая информация и коммуникация на русском воспринимается намного ярче, потому что мне не нужно тратить силы на её распознавание и оценку, она сразу пробивается до центральных отделов мозга.
Уверен, на английском такого тоже полно. Я просто не англичанин.)
❤3👎2🔥2👌1
Forwarded from Русский ИТ бизнес (Максим Кульгин)
Некий Си Кван Онг, маркетолог из Ahrefs, решил разобраться, как Google относится к контенту, созданному с помощью ИИ и для этого он с командой проанализировал ~600 тысяч веб-страниц.
Выводы следующие: 86,5% страниц в топ-20 выдачи Google содержат вкрапления ИИ-контент, но только 4,6% - это чистый ИИ, а 13,5% полностью человеческий текст. Остальное - просто смесь, где ИИ помогает с грамматикой, заголовками или другими задачами.
Корреляция между количеством ИИ-контента и позицией в выдаче почти нулевая (0,011), то есть Google не наказывает и не поощряет ИИ-контент. Про Яндекс информации нет.
Самое любопытное: страницы на первой позиции чуть чаще имеют меньше ИИ-контента (0–30%), но разница слабая. Автор считает, что Google плевать, как создан контент, главное - чтобы он был полезным. Поэтому - пишите с помощью ИИ смело, главное что-бы читали, а вот с этим будут проблемы... А на картинке опрос маркетологов - используют ли они ИИ при создании контента?
Русский ИТ бизнес
Выводы следующие: 86,5% страниц в топ-20 выдачи Google содержат вкрапления ИИ-контент, но только 4,6% - это чистый ИИ, а 13,5% полностью человеческий текст. Остальное - просто смесь, где ИИ помогает с грамматикой, заголовками или другими задачами.
Корреляция между количеством ИИ-контента и позицией в выдаче почти нулевая (0,011), то есть Google не наказывает и не поощряет ИИ-контент. Про Яндекс информации нет.
Самое любопытное: страницы на первой позиции чуть чаще имеют меньше ИИ-контента (0–30%), но разница слабая. Автор считает, что Google плевать, как создан контент, главное - чтобы он был полезным. Поэтому - пишите с помощью ИИ смело, главное что-бы читали, а вот с этим будут проблемы... А на картинке опрос маркетологов - используют ли они ИИ при создании контента?
Русский ИТ бизнес
👍2👎1
Грядет кризис контента из-за использовании ИИ
Смотрите, у нас сейчас появилась техническая возможность быстро и классно перерабатывать статьи с помощью нейросетей. В итоге какая-нибудь сеошка по популярной теме собирается быстро и безболезненно. Но так получилось, потому что нейросети берут хорошие исходники — статьи с хабра, виси, Т-Ж и других медиа. Контент для таких медиа пишется на основе реального опыта людей и туда вложено куча человеко-часов и очень много денег.
Потом какие-то люди думают, что можно перестать вкладываться в контент и оно будет работать как-то само. Какое-то время будет, мы будем ресайзить ресайзнутые материалы до тех пор, пока информация в них не устареет.
И если большие компании, которые генерят основную массу заказного контента, перестанут писать статьи живыми человеками на основе реального опыта и слов эксперов, то на выходе мы получим очень складный, но совсем пластмассовый контент.
Я это уже сейчас вижу в нельзяграме, где текст для постов написан просто под копирку: неуместная парцелляция, инверсия предложений и все остальные дешевые драматургические приемы.
Смотрите, у нас сейчас появилась техническая возможность быстро и классно перерабатывать статьи с помощью нейросетей. В итоге какая-нибудь сеошка по популярной теме собирается быстро и безболезненно. Но так получилось, потому что нейросети берут хорошие исходники — статьи с хабра, виси, Т-Ж и других медиа. Контент для таких медиа пишется на основе реального опыта людей и туда вложено куча человеко-часов и очень много денег.
Потом какие-то люди думают, что можно перестать вкладываться в контент и оно будет работать как-то само. Какое-то время будет, мы будем ресайзить ресайзнутые материалы до тех пор, пока информация в них не устареет.
И если большие компании, которые генерят основную массу заказного контента, перестанут писать статьи живыми человеками на основе реального опыта и слов эксперов, то на выходе мы получим очень складный, но совсем пластмассовый контент.
Я это уже сейчас вижу в нельзяграме, где текст для постов написан просто под копирку: неуместная парцелляция, инверсия предложений и все остальные дешевые драматургические приемы.
🔥8💯6❤4🤔1
Forwarded from Редакция Рыба
Делаем онлайн-конференцию про контент в IT 🥳
31 июля в 11:00 мск спикеры из Рыбы, Яндекса, Хабра, Солара, Kaiten и Selectel расскажут, как организовать процесс создания контента для IT-компаний: от идеи до публикации, включая все согласования.
Что обсудим:
🔘 Кто должен писать IT-контент
🔘 Где брать крутых экспертов
🔘 Как сократить бесконечные правки
🔘 Как настроить регулярный выпуск контента
Если уже делаете контент для IT и есть вопросики или хотите уйти в сферу IT, но боитесь, что не справитесь, и не понимаете, что вас там ждет, приходите на конфу. Состав собрался огненный! Ребятам есть что интересного вам рассказать💃
↪️ Регистрируйтесь, чтобы не пропустить встречу
31 июля в 11:00 мск спикеры из Рыбы, Яндекса, Хабра, Солара, Kaiten и Selectel расскажут, как организовать процесс создания контента для IT-компаний: от идеи до публикации, включая все согласования.
Что обсудим:
Если уже делаете контент для IT и есть вопросики или хотите уйти в сферу IT, но боитесь, что не справитесь, и не понимаете, что вас там ждет, приходите на конфу. Состав собрался огненный! Ребятам есть что интересного вам рассказать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Немного стыдно признаться, но после того, как я получила диплом, я перестала учиться.
В том смысле, что всякие обучалки в привычном смысле перестали работать. В профессиональном смысле приходится накапливать знания и опыт по крупицам, поэтому я учусь у других людей. наблюдать, слушать, спрашивать — и вот один из таких интересных людей, у которых я именно учусь и внимательно слежу, это Витя Фомин.
Интересно, что мы в целом задумываемся об одних и тех же вещах. Например, как увеличить доход. Начала цикла заметок тут.
Или, что будет с маркетингом. Не просто какой-то футуризм, а тенденции, которые заметны на рынки.
В общем, если вы хотите получить ощущение, что поговорили с умным интересным человеком, то загляните к нему в канал. С виду там полный хаос из философии, котиков и мемов, но мне нравится.
В том смысле, что всякие обучалки в привычном смысле перестали работать. В профессиональном смысле приходится накапливать знания и опыт по крупицам, поэтому я учусь у других людей. наблюдать, слушать, спрашивать — и вот один из таких интересных людей, у которых я именно учусь и внимательно слежу, это Витя Фомин.
Интересно, что мы в целом задумываемся об одних и тех же вещах. Например, как увеличить доход. Начала цикла заметок тут.
Или, что будет с маркетингом. Не просто какой-то футуризм, а тенденции, которые заметны на рынки.
В общем, если вы хотите получить ощущение, что поговорили с умным интересным человеком, то загляните к нему в канал. С виду там полный хаос из философии, котиков и мемов, но мне нравится.
Telegram
Витя Фомин ищет здравый смысл
Привет! Меня зовут Витя. Я экс-руководитель медиапроектов в «Рейтинге Рунета». Искренне интересуюсь жизнью, как люди думают и общаются между собой. Об этом и пишу.
Cвязь: https://tg-me.sbs/v_fomin
Cвязь: https://tg-me.sbs/v_fomin
👍5❤3🔥2💩1
Forwarded from Радио Рыба | Контент
Мы снова лучшие 🥳 Первые среди агентств контент-маркетинга по версии RUWARD 2025.
А еще из приятного: заняли высокие места в рейтингах по узким специализациям. Четвертое в email-маркетинге и пятое в разработке иллюстраций для digital-проектов. Умеем и рассылки клевые делать, и иллюстрашки обалденные рисовать.
Ставьте❤️🔥 , если за нас рады.
А еще из приятного: заняли высокие места в рейтингах по узким специализациям. Четвертое в email-маркетинге и пятое в разработке иллюстраций для digital-проектов. Умеем и рассылки клевые делать, и иллюстрашки обалденные рисовать.
Ставьте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥14👍1
Вы как итоги полугодия подводите?
Пилите отчеты, устраиваете корпоратив, делаете созвон на всех сотрудников? Мы вот делаем охуенные лендинги с итогами. Во-первых это охуенно, во-вторых — это очень охуенно. И зацените, как меня отрисовали 😍
Всем срочно смотреть эту красоту https://june25.ryba.team/
Пилите отчеты, устраиваете корпоратив, делаете созвон на всех сотрудников? Мы вот делаем охуенные лендинги с итогами. Во-первых это охуенно, во-вторых — это очень охуенно. И зацените, как меня отрисовали 😍
Всем срочно смотреть эту красоту https://june25.ryba.team/
❤🔥12🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ваш директор на острове, не теряйте 🌴
❤15
Я вернулась, свежа, бодра (насколько это возможно после 11 часового перелета) и весела.
12 часов под водой
10 дней без алкоголя, табака, мяса и молока
3 видоса для инстаграма
2 поглаженные акулы
2 съеденных осьминога
1 увиденная манта
Несколько десятков увиденных черепах и акул
12 часов под водой
10 дней без алкоголя, табака, мяса и молока
3 видоса для инстаграма
2 поглаженные акулы
2 съеденных осьминога
1 увиденная манта
Несколько десятков увиденных черепах и акул
❤11
Ситуация: я в полной уверенности, что если у меня вылет 31 июля в 00:30, то я 31 июля весь день буду работать, проведу онлайн-конференцию и вечером поеду в аэропорт 🤡 Это сейчас смешно, а когда я это поняла за два дня до вылета, то было не смешно
Но тем не менее конференцию провели без меня и все получилось.
Это была первая b2b-конференция, которую мы в Рыбе организовывали сами, без партнеров и опыта. Все получилось круто — без бюджета на продвижение собрали 350 регистраций, 100 человек в онлайне и еще 200+ просмотров записи после. Но самое ценное — это контакты интересных нам людей из топовых ИТ-компаний. Я такое делала в первый раз, поэтому расскажу, что я делала.
1. Написать концепцию конференции. Что мы делаем, как назовем, когда проводим, о чем будет, кто целевая аудитория, какой результат хотим получить.
2. Найти спикеров. Сначала мы прошлись по базе наших клиентов и их клиентов. Потом думаем про компании, которые могли бы быть органичны для этой темы. Например, мы делали конференцию про контент в ИТ, поэтому мне показалось логичным позвать туда спикеров из Хабра.
3. Сделать лендинг. Тут относительно просто — берем программу конференции, добавляем темы от спикеров, получается приличный текст. Я бы и сама сверстала бы даже, но наш артдир Аня Фирсова сказала, что надо делать красиво.
4. Продумать коммуникации для участников. У нас есть две собственные рассылки и два телеграм-каналов. Для всех этих каналов нужно написать анонсы. Минимально: анонсируем без подробностей, программа, спикера, напоминание за день и в день конференции. На этом шаге я охуела, как много контента нужно сделать. (И это без прогрева!) Отдельно пишем технические письма — вы зарегистировались, чат тут, ссылки тут, запись тут.
5. Продумать техничку: где будет конференция, где трансляция и запись. Мы проводили в телеграм-канале, запись выкладывали вк. Техничку я доверила Пете Волкову, он был модератором на конференции. Он с помощью OBS захватывал нужные лица и презентации и выводил в прод. Нужно написать инструкцию для спикеров и провести технический созвон накануне конференции. Тут особенно важно, чтобы все знали куда тыкать, камеры и микрофоны работали как надо.
6. Контролировать спикеров. Собрать с них фотки для ленда, утвердить темы, затем тезисы, собрать сами презентации, проверить корректорами, при необходимости помочь с презами. Ну и бесконечно пинать — готово или нет. Один из спикеров у нас отвалился за неделю до выступления, поэтому искать нужно с запасом.
7. В идеале продумать еще конкурсы, розыгрыши и развлекуху во время. Но нам лень, а вести конференцию я поручила Леше. У него это здорово получается. Просто скинула ему презы выступающих, он составил список вопросов для них. Сценарий мы не писали, хотя кому-то нужно.
8. В день конференции понадобится еще модератор. Чтобы следить за чатом с участниками, отбирать интересные вопросы и вовремя подпинывать спикеров.
Но тем не менее конференцию провели без меня и все получилось.
Это была первая b2b-конференция, которую мы в Рыбе организовывали сами, без партнеров и опыта. Все получилось круто — без бюджета на продвижение собрали 350 регистраций, 100 человек в онлайне и еще 200+ просмотров записи после. Но самое ценное — это контакты интересных нам людей из топовых ИТ-компаний. Я такое делала в первый раз, поэтому расскажу, что я делала.
1. Написать концепцию конференции. Что мы делаем, как назовем, когда проводим, о чем будет, кто целевая аудитория, какой результат хотим получить.
2. Найти спикеров. Сначала мы прошлись по базе наших клиентов и их клиентов. Потом думаем про компании, которые могли бы быть органичны для этой темы. Например, мы делали конференцию про контент в ИТ, поэтому мне показалось логичным позвать туда спикеров из Хабра.
3. Сделать лендинг. Тут относительно просто — берем программу конференции, добавляем темы от спикеров, получается приличный текст. Я бы и сама сверстала бы даже, но наш артдир Аня Фирсова сказала, что надо делать красиво.
4. Продумать коммуникации для участников. У нас есть две собственные рассылки и два телеграм-каналов. Для всех этих каналов нужно написать анонсы. Минимально: анонсируем без подробностей, программа, спикера, напоминание за день и в день конференции. На этом шаге я охуела, как много контента нужно сделать. (И это без прогрева!) Отдельно пишем технические письма — вы зарегистировались, чат тут, ссылки тут, запись тут.
5. Продумать техничку: где будет конференция, где трансляция и запись. Мы проводили в телеграм-канале, запись выкладывали вк. Техничку я доверила Пете Волкову, он был модератором на конференции. Он с помощью OBS захватывал нужные лица и презентации и выводил в прод. Нужно написать инструкцию для спикеров и провести технический созвон накануне конференции. Тут особенно важно, чтобы все знали куда тыкать, камеры и микрофоны работали как надо.
6. Контролировать спикеров. Собрать с них фотки для ленда, утвердить темы, затем тезисы, собрать сами презентации, проверить корректорами, при необходимости помочь с презами. Ну и бесконечно пинать — готово или нет. Один из спикеров у нас отвалился за неделю до выступления, поэтому искать нужно с запасом.
7. В идеале продумать еще конкурсы, розыгрыши и развлекуху во время. Но нам лень, а вести конференцию я поручила Леше. У него это здорово получается. Просто скинула ему презы выступающих, он составил список вопросов для них. Сценарий мы не писали, хотя кому-то нужно.
8. В день конференции понадобится еще модератор. Чтобы следить за чатом с участниками, отбирать интересные вопросы и вовремя подпинывать спикеров.
❤7👏2👍1😁1
Представьте, что клиент просит вас ему заплатить, чтобы вы сделали ему прогноз по рекламной кампании. А мне и представлять не надо 🤡
Рассказываю. Пришел лид с запросом на лиды и трафик через SEO и контекст. Закономерно запрашиваем статистику с сайта и отчеты о прошлых рекламных кампаниях.
Ответ — на скрине. Если коротко, то данных не дадим, гадайте по кофейной гуще, и вообще сами мне заплатите за такую ценную информацию.
И в голове этого человека вообще все нормально: он хочет заплатить денег за услуги, поэтому думает, что агентства за него будут бороться и грызть друг другу глотки за такого лида. А я всем желающим отдам его контакты совершенно бесплатно.
Рассказываю. Пришел лид с запросом на лиды и трафик через SEO и контекст. Закономерно запрашиваем статистику с сайта и отчеты о прошлых рекламных кампаниях.
Ответ — на скрине. Если коротко, то данных не дадим, гадайте по кофейной гуще, и вообще сами мне заплатите за такую ценную информацию.
И в голове этого человека вообще все нормально: он хочет заплатить денег за услуги, поэтому думает, что агентства за него будут бороться и грызть друг другу глотки за такого лида. А я всем желающим отдам его контакты совершенно бесплатно.
😁11🤡4👍2🔥1
Forwarded from Радио Рыба | Контент (Алексей Рожков)
Почему нельзя разгонять людей
На мысль натолкнул один пост, суть которого: что-то у нас дохуя людей, мало проектов, поэтому надо выгнать людей и подождать проекты.
Вроде бы и верно, а вроде — не совсем. Не знаю, как правильно, но скажу, что думаю.
Вообще, сам факт этого странный, по опыту, куча крутых ребят сами по себе притягивают заявочки. Но, допустим, есть как есть.
Так вот, причина первая. Находить людей пиздец как сложно, намного сложнее, чем новые проекты. Опять же — крутых и вменяемо стоящих людей. Поэтому намного лучше пустить их время (если они недогружены) на внешний маркетинг.
Иногда мы такое практикуем — когда нет загрузки у кого-то из редов, они могут сесть за кейсы или висишки, потому что понимают — часть корабля, часть команды.
Результат приходит достаточно быстро.
Мне вот очень сложно расставаться с людьми, поэтому я всегда держу про запас подушку безопасности, которая поможет мне 2 месяца быть на плаву, если вдруг ПРОПАДУТ ВООБЩЕ ВСЕ КЛИЕНТЫ.
Как правило, если напрячь жопы всех, за два месяца можно нагенерить нормально так лидов. Я про контент сейчас, как у остальных не знаю.
Причина вторая, самая важная. Всё равно придётся набирать этих же людей. Вот ты их выгнал, выдохнул, но потом же всё равно надо привлекать лиды и ЛЮДЕЙ ПОД ЭТИ ЛИДЫ. В итоге опять идёшь на рынок, хотя можно было потерпеть пару месяцев и это делать не надо было.
Что с рентабельностью?
Жопа.
Чем меньше людей, тем рентабельность выше. Как только набираешь их больше — она резонно падает, факт. Не получится сохранить одинаковую рентабельность редакции на 10 и 30 человеках.
В общем, люди — самое важное в работе, и я бы 10 раз подумал, прежде чем избавляться от них.
Если они, конечно, крутые, а не просто отбывают номер.
Вот в Рыбе — крутые!
На мысль натолкнул один пост, суть которого: что-то у нас дохуя людей, мало проектов, поэтому надо выгнать людей и подождать проекты.
Вроде бы и верно, а вроде — не совсем. Не знаю, как правильно, но скажу, что думаю.
Оговорюсь, что это верно, если ты не обосрался с наймом, не забил на качество и у тебя классная команда, но по какой-то причине не хватает работы.
Вообще, сам факт этого странный, по опыту, куча крутых ребят сами по себе притягивают заявочки. Но, допустим, есть как есть.
Так вот, причина первая. Находить людей пиздец как сложно, намного сложнее, чем новые проекты. Опять же — крутых и вменяемо стоящих людей. Поэтому намного лучше пустить их время (если они недогружены) на внешний маркетинг.
Иногда мы такое практикуем — когда нет загрузки у кого-то из редов, они могут сесть за кейсы или висишки, потому что понимают — часть корабля, часть команды.
Результат приходит достаточно быстро.
Мне вот очень сложно расставаться с людьми, поэтому я всегда держу про запас подушку безопасности, которая поможет мне 2 месяца быть на плаву, если вдруг ПРОПАДУТ ВООБЩЕ ВСЕ КЛИЕНТЫ.
Как правило, если напрячь жопы всех, за два месяца можно нагенерить нормально так лидов. Я про контент сейчас, как у остальных не знаю.
Причина вторая, самая важная. Всё равно придётся набирать этих же людей. Вот ты их выгнал, выдохнул, но потом же всё равно надо привлекать лиды и ЛЮДЕЙ ПОД ЭТИ ЛИДЫ. В итоге опять идёшь на рынок, хотя можно было потерпеть пару месяцев и это делать не надо было.
Что с рентабельностью?
Жопа.
Чем меньше людей, тем рентабельность выше. Как только набираешь их больше — она резонно падает, факт. Не получится сохранить одинаковую рентабельность редакции на 10 и 30 человеках.
В общем, люди — самое важное в работе, и я бы 10 раз подумал, прежде чем избавляться от них.
Если они, конечно, крутые, а не просто отбывают номер.
Вот в Рыбе — крутые!
💯10🗿3🤷♂1👍1🔥1
Сегодня все ностальгируют по школе, а я что хуже?
Мысль 1. Школа ощущалась для меня как жизнь на уровне хард. Просто потому что ты маленький и ничего не решаешь в мире взрослых. Буллинг, экзамены, ЕГЭ. Все непонятно и сложно. Во взрослом мире все решается — временем и деньгами.
Мысль 2. Я зануда и душнила, которая любит учится и быть умничкой. Мне прямо физически приятно ощущать, как мой мозг справляется с каким-то уравнением, упражнением, кааайф, я скучаю и иногда смотрю видосы на ютубе про всякое умное.
Мысль 3. Мне нравилась эстетика — карандашики, тетрадочки, кисточки, блокнотики, все в один цвет и строго по списку. Сейчас у меня в квартире даже ручки нет.
Мысль 4. Если диджитал накроется медным тазом, то я могу преподавать детям обществознание (у меня диплом есть!), английский и физику. И вообще чем старше становлюсь, тем больше у меня проявляется преподавательская сущность.
Мысль 5. Прошло очень много времени со школы, но я точно убедилась, что в моем маленьком городе мне очень повезло с образованием. Это сильно чувствуется при общении с людьми из самых разных сфер и меня искренне печалит, когда люди не разбираются в элементарных бытовых вещах на уровне школьной программы.
Мысль 1. Школа ощущалась для меня как жизнь на уровне хард. Просто потому что ты маленький и ничего не решаешь в мире взрослых. Буллинг, экзамены, ЕГЭ. Все непонятно и сложно. Во взрослом мире все решается — временем и деньгами.
Мысль 2. Я зануда и душнила, которая любит учится и быть умничкой. Мне прямо физически приятно ощущать, как мой мозг справляется с каким-то уравнением, упражнением, кааайф, я скучаю и иногда смотрю видосы на ютубе про всякое умное.
Мысль 3. Мне нравилась эстетика — карандашики, тетрадочки, кисточки, блокнотики, все в один цвет и строго по списку. Сейчас у меня в квартире даже ручки нет.
Мысль 4. Если диджитал накроется медным тазом, то я могу преподавать детям обществознание (у меня диплом есть!), английский и физику. И вообще чем старше становлюсь, тем больше у меня проявляется преподавательская сущность.
Мысль 5. Прошло очень много времени со школы, но я точно убедилась, что в моем маленьком городе мне очень повезло с образованием. Это сильно чувствуется при общении с людьми из самых разных сфер и меня искренне печалит, когда люди не разбираются в элементарных бытовых вещах на уровне школьной программы.
🔥12❤3
Рубрика #анекдот
Приходит ко мне главный маркетолог компании и говорит: предложите нам 1-2 варианта каналов привлечения клиентов. Я не знаю, как нам продвигаться, работают только рекомендации. Если мне понравится ваша стратегия, то может быть что-нибудь куплю у вас.
Приходит ко мне главный маркетолог компании и говорит: предложите нам 1-2 варианта каналов привлечения клиентов. Я не знаю, как нам продвигаться, работают только рекомендации. Если мне понравится ваша стратегия, то может быть что-нибудь куплю у вас.
😁13