ИИ лихорадка

Недавно на докладе про состояние и тренды венчурной индустрии вокруг ИИ (искусственного интеллекта) я постоянно вспоминал старый анекдот, где врач принимая пациента восклицал: «Великолепно! Прекрасно! Какое счастье, что у меня этого нету!»

Каждый месяц меняются правила, каждый день — новые «революционные» продукты, и над всеми висит FOMO: страх упустить что-то важное.

ИИ сегодня — это вирус:
- Одни боятся его и замораживаются в страхе.
- Другие заражаются и бегут до изнеможения.
- Третьи делают на этом состояние, продавая лекарства от болезни, которую сами же распространяют.

У этой эпидемии уже проявляются свои побочные эффекты.

Эффект №1: люди перестают думать сами.
Не успели сформулировать мысль — уже спрашивают чат-бота. Исследователи MIT показали: регулярное использование ИИ для написания эссе снижает способности к критическому мышлению и способности к оригинальным идеям.

Эффект №2: люди пытаются заменить ИИ всё вокруг — коллег, партнёров, даже друзей. В итоге выгорают и теряют вкус к жизни.

А если заглянуть хотя бы на 5 лет вперёд, то всё это окажется мимолётной суетой.

Понимание куда вы хотите прийти провоцирует JOMO — удовольствие от пропуска лишнего.

Наличие желаемого образа будущего работает как антидот к подобным «социальным вирусам» и лихорадкам.

Здоровые вибрации

На вибро-акустическую терапию я вышел, когда искал способ быстро и глубоко расслабить человека — без веществ.

В этом коротком выступлении (9 минут) Дмитрий Леонов идёт ещё дальше: он говорит о том, что вскоре мы будем смотреть на приём лекарств как на странные старинные обряды.

Если рассматривать организм как целостную систему, а не набор элементов, то его балансировка возможна через вибрации (звук и свет входят в это понятие). На эту тему уже опубликовано более 13 000 рецензируемых научных работ.

Наша команда за последнее время нашла множество протоколов для применения в медицине и спорте. Но с нашей точки зрения это очень сложный и тернистый путь.

Поэтому мы хотим начать с простого — замены кофеина, никотина, алкоголя и других привычных веществ, которыми люди регулируют своё состояние, но которые в долгосрочной перспективе вредят здоровью.

Мотивация учиться и созидать

Оля Соколова - пример человека с маниакальной тягой к знаниям. Она не только постоянно учится, но и перерабатывает информацию в творческие затеи и образовательные курсы, где заражает своим примером окружающих. На днях Оля запустила третью версию своего курса про лидерство, еще неделю можно присоединиться.

И тут же подняла у себя в канале важный вопрос:
«А можно ли поднять мотивацию учиться?»

Я чаще всего встречаюсь со следующими препятствиями:
1. «Я всего лишь маленький винтик в огромном механизме» - выученная беспомощность, где инициатива кажется бесполезной или даже наказуемой

2. «Искусственный интеллект нас заменит», «молодые вытеснят», «конкуренты сильнее» - страх будущего, которое видится только в мрачных тонах

3. «Легче сделать самому, чем кому-то объяснять» - сложность коммуникаций, где проще закрыться, чем делиться идеями

Если перевернуть эти установки, то получается:
«Я важная часть большой системы. Будущее увлекает и мотивирует. В него интересно двигаться совместно».

Мы с Машей Тесло-Даниловой и Иваном Никулиным хотим поговорить про то как переходить в такое состояние на открытом эфире в этот четверг, 21 августа, в 18:00.

🔹 Как будущее может давать силы учиться и созидать?
🔹 Какие мы используем инструменты футурологии?
🔹 В чём сила со-творчества?
🔹 Какая во всём этом роль личной истории?

Стратегия пузырьков

Неделю мы изучали феномен „лиминального лидерства“ на берегу Иссык-Куля. Символично, что это озеро не замерзает даже зимой, несмотря на горы Тянь-Шаня вокруг.

Группу собрали Максим Ноготков (сообщество «Ороборо» про общество будущего) и Женя Волянская (программа «Эволюция» про адаптивность).

И «лиминальноcть», и «лидерство» последние годы вызывают множество вопросов.

Лиминальность — это состояние перехода: прошлое уже изжило себя, его конструкции рушатся, а новое ещё не оформилось.

Лидерство обычно понимают как способность задавать направление и вести за собой. Но в условиях лиминальности такая активная мускулинная модель часто оказывается самонадеянной.

Мы пытались обсуждать переходные процессы через факты текущих кризисов или концептуальные модели. Но всё разваливалось в многополярности точек зрения собравшихся участников. Термины вроде „баланс“, „пассионарность“ или „счастье“ быстро обесценивались.

Я всегда считал своей суперсилой умение объединять. Но главный вывод оказался болезненным для меня: в моменты хаоса, когда системы переходят из одного состояния в другое, полезнее разделённость. И эти процессы нельзя «проговорить», их можно только «прожить».

В такие периоды лучше „распузыриться“ и смиренно наблюдать. Пусть естественный отбор сам показывает, какие стратегии подходят новому времени.

Лично для меня это был переход в признание ценности авторства, индивидуальности, деглобализации и других процессов зарождения новых пузырьков, а также ценности феминного пассивного лидерства.

Этический каркас

Этот год начался, мягко говоря, экстраординарно по многим направлениям. И размышления о планах на год, которыми я увлекался продолжительный период жизни, казались абсолютно не актуальными.

Смена парадигмы никогда не происходит через улучшение старых правил, она происходит через разрушение самой логики, по которой правила были возможны.
Томас Кун

Пять лет кризиса разрушали моё старое мировоззрение и выстраивали новые опоры и смыслы. Очень интенсивное приключение, принесшее не только испытания, но и подарившее множество драгоценностей из людей, идей и воспоминаний.

Но как-будто какие-то якоря все еще оставались в прошлом и не давали двигаться вперед, не смотря на активный процесс снятия большей части накопленных финансовых обязательств.

Я давно писал о принципах и понимал, что для выхода из болота релятивизма нужен какой-то идеологический каркас. Несколько раз подходил к процессу его формулирования, но он никак не увлекал.

Лена Сулина предложила посмотреть как моя этика в будущем, где я устойчив и спокоен, отличается от моих текущих/прошлых опор. Мы погружались в разные состояния и обсуждали как я смотрю на мир, на людей, какие принципы и идеи должны уйти, а какие стать ключевыми.

Получившийся разговор я транскрибировал в сервис ascribe.io моего друга Паши Штерляева (отлично раскладывает диалоги по ролям), а затем подробно обсудил с ИИ чатботом.

Это был увлекательный диалог с отражением себя, интенсивная фаза которого длилась более недели.

У меня получилось четыре уровня структуры:
- онтологический (как я вижу устройство мира)
- антропологический (как я отношусь к людям)
- ценностный (что для меня в приоритете)
- принципиальный (что я делаю, а что не делаю)

Накопленные диалоги и запись разговора с Леной помогли найти десятки внутренних конфликтов разных версий меня и обсудить пути выхода из них. И больше всего моих открытий было в области дисциплины отношений с финансами и вниманием...

Триединая финансовая стратегия

Структурно разбирая хитросплетения моих отношений с миром, выяснилось, что я застрял в примитивных отношениях с финансами.

Кульминационным было заявление ИИ помощника, что «ты стараешься фокусироваться на проекте, миссия которого выводить людей из режима выживания в осознанное творчество, а сам постоянно скатываешься в выживание из-за денег».

Если проанализировать мой этический каркас по уровням сознания, то отношения с финансами застряли в достиженческой логике, где они вызывают тревогу и объединены в одну корзину.

Виталик Бутерин (основатель Ethereum, второй по капитализации крипто экосистемы), несколько лет назад предложил модель деген коммунизма, которая разделяет экономику на базовый уровень и поле игры. В ней всем предоставляются базовые гарантии, но появляются прозрачные правила игры на выделение значимых ресурсов космонавтам, которые хотят бороздить просторы хаоса в поисках новых прорывов.

Я всю свою сознательную жизнь был игроком, и преимущественно успешным. Это соответствует идеологии капитализма, где базовый уровень зависит от игры. И в этой роли привлечь инвестиции под хорошо упакованные продукт или идею видится технической задачей.

Но с появлением проекта «Техно Ашрам» привычная логика сломалась: я не ожидаю от него финансовых результатов для себя в видимой перспективе, я не могу его не делать, и горизонт планирования здесь может исчисляться десятилетиями.

В результате у меня получилась финансовая стратегия, которую можно охарактеризовать как «человек играющий между небом и землей». В ней есть три уровня:
1) Базовый уровень
То что нужно для минимального комфорта. В моем случае это жилье, пропитание, обучение, поездки, расходы на детей и другие необходимые расходы для поддержания оптимальной функциональности. Этот уровень должен обеспечиваться прогнозируемым доходом или накоплениями. К этому можно относиться как к ежедневной рутине вроде душа или зарядки. Горизонт планирования - до 4-х лет.

2) Поле игры
Это зона развития: формулируются гипотезы, берутся задачки со звездочкой и интерес является основным топливом. Горизонт планирования - до 10 лет.

3) Смысловой капитал
То что хочешь делать на пенсии, если у тебя уже все есть или то, что ты не можешь не делать. Внутренний зов тут служит путеводной звездой. Горизонт планирования - от 10 лет.

Смысл задаёт форму жизни. База делает её возможной. Игра делает её живой.

Без базы начинается выживание. Без игры начинается стагнация. Без смысла возникает пустота и апатия.

В моем случае смысловой уровень заполнен проектом техно ашрам и написанием книги. Поле игры засеяно коллекцией ставок в финтехе, производстве и медицине. А на базовом уровне пока пусто.

Ищу краткосрочные проекты, запросы на менторство и хочу фасилитировать стратегические и форсайт сессии.

Если я Вам помагал по рабочим вопросам - буду благодарен за обратную связь в комментариях. И если бы Вы ко мне обращались, то за чем?

Комментарии можно оставлять под этим сообщением

На какой частоте ты вибрируешь?

В фантастической повести «Год 2150» Тии Александер люди в будущем черпают из макрокосма знания во время сна. Для этого кровати вибрируют на частоте души, чтобы ввести человека в пиковое состояние соединённости со всем миром.

Проведя сотни сессий на виброакустическом кресле, мы на своём опыте убедились, что в случае воздействия вибрациями точно не работает подход «один размер подходит для всех».

У всех разное строение тела, уникальные коллекции нейромышечных зажимов и быстро меняющееся психоэмоциональное состояние в моменте. У кого-то основной зажим в голове, и его сложно вывести из размышлений, а кто-то сверхчувствителен, и грубое воздействие действует оглушающе.

Большинство профессионалов, работающих с вибрационными инструментами (чаши, колокола, гонги, нагайки, веники, голос и т. д.), действуют по алгоритму.

Настоящие же мастера никогда не могут объяснить, что и как они делают. Каждая сессия уникальна и рождается в моменте в зависимости от клиента, его состояния и запроса.

Вибрацию различные институты исследуют более полувека, но дальше простых алгоритмов, подстраивающихся под сердечный ритм или грубые данные о частотах работы коры головного мозга, не уходили.

С моей точки зрения, следующий большой прорыв в техноделиках произойдёт, когда будут собраны большие данные для выявления неявных закономерностей изменения состояния человека в зависимости от внешнего воздействия светом, тактильной вибрацией и звуком.

Для этого мы постепенно трансформируем проект «Техно Ашрам» в научно-исследовательский холдинг, где основная задача — собрать десятки тысяч сессий с биологической обратной связью для генерации персонализированных, эффективных и при этом безопасных протоколов воздействия.

И, возможно, в процессе этого исследования мы научимся отвечать на вопрос: «На каких частотах каждый из нас вибрирует?..»

Конвертируемые займы в предпринемателей

Я не раз писал, что мечтаю о том, чтобы люди вкладывали не в компании, государства и цемент, а в людей, которые это все создают.

В традиционных бизнесах люди привыкли брать кредиты и займы для развития своего дела, для ученых и художников развиты модели грантов и покровителей для поддержки их деятельности, а последние годы много было разговоров о капиталистической парадигме, где в людей инвестируют за долю в их будущих доходах.

Серж Фаге предлагает гибридную модель, которая мне идеологически нравится намного больше перечисленных выше: он берет долгосрочный коммерческий займ с возможностью его последующей конверсии на особых условиях в доли в его начинаниях.

Зная проекты, которые родились у него за последние годы глубокой трансформации, в голове закрутилась мысль о привлечении инвестиций в себя по схожей схеме, чтобы, в том числе, проинвестировать в Сержа...

Антикризисные сессии

Предприниматели и топ-менеджеры постоянно попадают в ситуации тотальной неопределенности. Когда старые решения уже не действуют, новые еще не видны, а промедление вызывает невыносимое напряжение.

За последние годы я не раз помогал людям в таких ситуациях: : находить следующие шаги, возвращать внутренний огонь, видеть новые развилки, собирать вокруг себя нужных партнёров и специалистов. И хочу развивать свою практику индивидуальных консультаций.

Моя сильная сторона в совмещении стратегического мышления и подходов с чувствованием зарождающихся новых трендов в лидерах и рынках. В поиске акупунктурных точек изменений. И поиске путей выхода из внутреннего хаоса к конкретным шагам.

Я запускал много проектов:
• Yota Phone — первый смартфон с E-Ink дисплеем  
• Simplate — интерактивные банковские терминалы (видео анонса проекта) 
• Synqera — персонализация в офлайн-ритейле 
• Кошелёк — лидер агрегации лояльности и платежей в РФ, более 14 миллионов пользователей а месяц, продан Т-банку (история создания компании)  
• Swoo — крипто-кэшбеки в развивающихся странах

С 2024 — развиваю проекты в техноделиках и финтехе (пока в стелс-режиме). Последние полгода участвую в пространстве Эволюция в качестве консультанта корпоративных программ.

Каждый проект - это череда кризисов и последующих побед. Переходы между ними - глубокие эмоциональные погружения в неизвестное, одиночество и выстраивание новых опор в поисках новых идей. А по пути множество бриллиантов из людей, знаний и опыта.

Эти сессии для предпринимателей, стартаперов и топ-менеджеров, которые находятся в кризисе, переходе или стратегической неопределённости.

Примеры тем для обсуждений:
• что на самом деле происходит
• где ядро кризиса
• какие решения больше не работают
• какие следующие шаги возможны
• где искать энергию, людей и новые развилки

Стоимость - 30 000 рублей.

Запись по ссылке

Техноделические центры ФИЛЛ

За год тестирования виброакустического кресла мы провели сотни сессий. Наш основной вывод: сильнее всего людей притягивает возможность выйти за пределы привычных состояний. Туда, где тело тонко чувствует вибрацию, а звук становится пространством.

Так родился проект ФИЛЛ — центры иммерсивного опыта на стыке технологий, искусства и работы с состоянием человека.

Мы создаем новый тип городской инфраструктуры - между театром, выставкой и ретритом. Место, где впечатление становится инструментом изменения состояния.

По мере роста темпа жизни и неопределённости людям всё сложнее находить время на длительное восстановление — поэтому растёт спрос на короткие форматы переключения состояния.

При этом именно переживаемый яркий опыт становится точкой входа — тем, что притягивает людей и делает такой формат востребованным.

Для этого мы строим пространства, где человек не наблюдает опыт со стороны, а проживает его изнутри. И для них создаём серию перформативных арт-опытов, где соединяются звук, вибрация, свет, запахи и драматургия.

ФИЛЛ — это технологичная сцена для художников, работающих со звуком, телом и пространством, и платформа для создания произведений, которые невозможно реализовать в традиционных форматах искусства. Каждый сценарий рассматривается как отдельное произведение со своим автором и художественным языком.

В то же время мы обсуждаем проект с учеными, психологами и врачами, чтобы обеспечить безопасность и корректность воздействия.

Мы строим сеть локальных и портативных центров как повторяемую модель, которую можно масштабировать в разные города и быстро разворачивать в новых пространствах - от культурных площадок до массовых городских пространств.

Долгосрочная цель проекта - помогать людям выходить из режима выживания в осознанное действие и творчество.

Сейчас мы собрали команду, проработали план запуска и готовим к открытию первый центр в Москве для проверки гипотез по продукту, спросу и экономике.

На этом этапе мы ищем единомышленников, готовых инвестировать в открытие тестового центра и создание первых перформативных сценариев.

За подробностями можно писать мне лично: @fshubin

Состояния сознания из книги "Центр циклона" Джона Лилли

Лифт состояний

Одна из креативных концепций, которую мы прорабатываем для центров Филл - лифт состояний. Ты приходишь и выбираешь, куда хочешь «телепортироваться»: в расслабление, ясность, фокус, мягкую энергию, сон или творческий поток.

Пока из карт состояний мне пока больше всего понравилась схема, которую Джон Лилли описал в книге «Центр циклона» (спасибо @alexgidirim за рекомендацию). В ней он объединяет свои наблюдения, вибрационные уровни Гурджиева и понятия из разных духовных традиций.

Состояния он условно делит на:
* негативные: страх, боль, одиночество и напряжение;
* нейтральное: восстановление и обучение;
* положительные: поток, ясность, любовь и единство.

От космического ужаса до полного единства.

Интересное совпадение: Лилли известен еще и тем, что популяризовал флоатинг (расслабление в капсуле с теплой соленой водой). А мы не раз получали отзывы, что наше кресло ощущается как «сухой флоатинг».

Наша долгосрочная задача - помогать людям переходить из режима выживания в осознанное творчество. Но первый шаг к творчеству - не вдохновение, а безопасность и свободное внимание. То есть переход от отрицательных состояний к нейтральному.

А краткий опыт «высоких» состояний потока любви, ясности и единства может показать направление развития и давать мотивацию системно заниматься собой.

Какие еще карты состояний Вы знаете?