Как бы я изучал материалы по дизайну если начал с нуля
7 лет назад компания, в которой я работал участвовала в тендере.
Одним из условий заявки, было приложить прототип будущей системы.
На тот момент у меня был менеджерский опыт, и немного опыта разработчика. Но опыта дизайнера у меня не было.
Заявку надо было подать через два дня, поэтому пришлось учиться быстро.
Из инструментов я выбрал на тот момент новый инструмент Figma. Тогда даже нормальных курсов и материалов по ней не было. А сам продукт существовал всего полтора года.
Альтернативой был Sketch, но макбука у меня было. Пришлось выкручиваться.
Изучение материалов самой Figma позволили в итоге за 2 дня собрать простенький прототип и успеть в срок подачи заявок.
Сейчас материалов и по Figma и по дизайну тонны.
Но возникает другая проблема: а как понять что учить.
Поэтому решил собрать несколько тем, которые действительно стоит знать продакт менеджеру при работе с дизайном продукта:
С самого начала, стоит в целом понять что такое продуктовый дизайн и сделать это на примерах:
Затем разобраться с UX законами для понимания как работает наше восприятие
Попробовать спроектировать информационную архитектуру продукта для будущего прототипа
Собрать самые простенькие прототипы в виде wireframes (низкодетализированного прототипа)
Освоить один из инструментов дизайна продуктов, например Figma
А дальше прокачиваться в:
Usability
UX исследованиях
Построении CJM
и многих других темах которые я собрал здесь
Если вы хотите дополнить список тем, не стесняйтесь сделать это в комментариях. Так вы поможете тем, кто только осваивается в дизайне продуктов.
#podbiratel #productmanagement #uxui
7 лет назад компания, в которой я работал участвовала в тендере.
Одним из условий заявки, было приложить прототип будущей системы.
На тот момент у меня был менеджерский опыт, и немного опыта разработчика. Но опыта дизайнера у меня не было.
Заявку надо было подать через два дня, поэтому пришлось учиться быстро.
Из инструментов я выбрал на тот момент новый инструмент Figma. Тогда даже нормальных курсов и материалов по ней не было. А сам продукт существовал всего полтора года.
Альтернативой был Sketch, но макбука у меня было. Пришлось выкручиваться.
Изучение материалов самой Figma позволили в итоге за 2 дня собрать простенький прототип и успеть в срок подачи заявок.
Сейчас материалов и по Figma и по дизайну тонны.
Но возникает другая проблема: а как понять что учить.
Поэтому решил собрать несколько тем, которые действительно стоит знать продакт менеджеру при работе с дизайном продукта:
С самого начала, стоит в целом понять что такое продуктовый дизайн и сделать это на примерах:
Затем разобраться с UX законами для понимания как работает наше восприятие
Попробовать спроектировать информационную архитектуру продукта для будущего прототипа
Собрать самые простенькие прототипы в виде wireframes (низкодетализированного прототипа)
Освоить один из инструментов дизайна продуктов, например Figma
А дальше прокачиваться в:
Usability
UX исследованиях
Построении CJM
и многих других темах которые я собрал здесь
Если вы хотите дополнить список тем, не стесняйтесь сделать это в комментариях. Так вы поможете тем, кто только осваивается в дизайне продуктов.
#podbiratel #productmanagement #uxui
👍5❤4🔥1
Обожаю новые продукты и обязательно пробую их на себе
Вчера появилось приложение Сетка.
Аналог Linkedin от Headhunter.
Сам я постоянно работаю с Linkedin поэтому было очень любопытно посмотреть как продакты решили его переосмыслить.
Ключевая проблема таких продуктов это проблема холодного старта.
Она заключается в том, что если у вас продукт строится на взаимодействии людей друг с другом или на создании контента от пользователей, то самое трудное это раскрутить изначальный процесс.
Об этом даже есть потрясающая книга: “Проблема холодного запуска. Как запустить и масштабировать сетевые эффекты” - Эндрю Чен (партнер в A16Z)
Задача не новая.
В свое время Reddit ее решал с помощью фейковых аккаунтов которые постили новости и статьи. А Airbnb парсил объявления с Craiglist чтобы заполнить свою доску.
Любопытно посмотреть как продакты Сетки пытаются справиться с такой задачей.
Делюсь своим мнением:
Удачные решения:
1 Задействовать базу Headhunter для быстрого создания профиля. Очень упрощает онбординг и не заставляет пользователя тратить кучу времени на заполнение полей.
2 Возможность настроить кросспостинг из телеграма в канал в Сетке. Сразу решается проблема создания контента. Причем сделано это по всем канонам MVP. Просто надо переслать сообщения из телеграма боту в том же телеграме. А он автоматически запостит это в Сетку. Очень крутое решение.
3 Автоматическое создание сообществ по профессиям (сетки). Если у вас в резюме были названия должности продакт менеджер, то вас автоматически добавят в сетку продактов. Интересный ход.
Не самые удачные решения:
1 Система инвайтов. Эффект эксклюзивности хорошо работает в такого рода продуктах. Но реализация странная. Зачем нужны инвайты, если тому кто приглашает от этого никаких бонусов нет, а доступ в систему свободный.
2 Если вы не работаете в российском бигтехе, то визуальных материалов (лого компании) у вас в профиле отображаться не будет. Что странно, учитывая что логотипы есть на том же HH. Процесс заведения своей компании тоже построен достаточно странно. Например там нет должности основатель.
3 Самая боль связана с поиском контактов. Вас добавили в сетку продактов. Там 100 тысяч человек. Как найти своих знакомых? Единственный способ это искать по ФИО. Нет фильтров по компании, региону, и т.д. Прям боль.
В любом случае можно дать шанс продукту, все с чего начинали.
На всякий случай завел там канал podbiratel. Не забудьте подписаться:)
И конечно же добавляйтесь ко мне в контакты.
P.S. Это новый формат “Обзор продуктов”, который решил затестировать. Поставьте пожалуйста реакцию или комментарий, если вам понравилось и стоит продолжать. Это поможет мне сделать контент для вас еще полезнее. Спасибо.
#podbiratel #productmanagement #productreview
Вчера появилось приложение Сетка.
Аналог Linkedin от Headhunter.
Сам я постоянно работаю с Linkedin поэтому было очень любопытно посмотреть как продакты решили его переосмыслить.
Ключевая проблема таких продуктов это проблема холодного старта.
Она заключается в том, что если у вас продукт строится на взаимодействии людей друг с другом или на создании контента от пользователей, то самое трудное это раскрутить изначальный процесс.
Об этом даже есть потрясающая книга: “Проблема холодного запуска. Как запустить и масштабировать сетевые эффекты” - Эндрю Чен (партнер в A16Z)
Задача не новая.
В свое время Reddit ее решал с помощью фейковых аккаунтов которые постили новости и статьи. А Airbnb парсил объявления с Craiglist чтобы заполнить свою доску.
Любопытно посмотреть как продакты Сетки пытаются справиться с такой задачей.
Делюсь своим мнением:
Удачные решения:
1 Задействовать базу Headhunter для быстрого создания профиля. Очень упрощает онбординг и не заставляет пользователя тратить кучу времени на заполнение полей.
2 Возможность настроить кросспостинг из телеграма в канал в Сетке. Сразу решается проблема создания контента. Причем сделано это по всем канонам MVP. Просто надо переслать сообщения из телеграма боту в том же телеграме. А он автоматически запостит это в Сетку. Очень крутое решение.
3 Автоматическое создание сообществ по профессиям (сетки). Если у вас в резюме были названия должности продакт менеджер, то вас автоматически добавят в сетку продактов. Интересный ход.
Не самые удачные решения:
1 Система инвайтов. Эффект эксклюзивности хорошо работает в такого рода продуктах. Но реализация странная. Зачем нужны инвайты, если тому кто приглашает от этого никаких бонусов нет, а доступ в систему свободный.
2 Если вы не работаете в российском бигтехе, то визуальных материалов (лого компании) у вас в профиле отображаться не будет. Что странно, учитывая что логотипы есть на том же HH. Процесс заведения своей компании тоже построен достаточно странно. Например там нет должности основатель.
3 Самая боль связана с поиском контактов. Вас добавили в сетку продактов. Там 100 тысяч человек. Как найти своих знакомых? Единственный способ это искать по ФИО. Нет фильтров по компании, региону, и т.д. Прям боль.
В любом случае можно дать шанс продукту, все с чего начинали.
На всякий случай завел там канал podbiratel. Не забудьте подписаться:)
И конечно же добавляйтесь ко мне в контакты.
P.S. Это новый формат “Обзор продуктов”, который решил затестировать. Поставьте пожалуйста реакцию или комментарий, если вам понравилось и стоит продолжать. Это поможет мне сделать контент для вас еще полезнее. Спасибо.
#podbiratel #productmanagement #productreview
❤7🔥7👍3
На прошлой неделе я побывал на Mobile World Congress в Шанхае (MWC)
Несколько моих выводов с самой крупной телеком выставки в Азии.
Автомобили окончательно стали девайсом.
Рядом со смартфонами на половине стендов стоят автомобили. Huawei, Xiaomi и еще множество брендов запустили собственные автомобили либо сделали это в коллаборации.
Не обошлось без прототипов летающих авто по схеме квадрокоптера. Но дальше прототипа еще не видел их.
Китайские телекомы это больше чем телекомы.
Подход к презентации своих продуктов и уровень разрабатываемых решений сравним с невероятно технологичными компаниями вроде Google или Huawei.
AI наше все.
95% стендов содержат это слово в названии. Все позиционирование выстраивается только вокруг этого.
5G уже обыденность.
Теперь на очереди 5.5G. Основной тренд который есть по части телекома это персонализация предоставляемого сервиса. Отдельные решения для стримеров, геймеров или VIP сервис по телекому на переполненном стадионе.
Набирает обороты превращение обычных звонков в видео звонки аватаров пользователей с переводом на другой язык в real time. Интересная битва классического телекома с тем же Whatsapp и Telegram.
В Китае все свое.
На такой же выставке в Барселоне для себя отметил, что по факту есть китайские компании и все остальные. По масштабам конкуренции это было действительно так.
Например на MWC в Барселоне было 9 павильонов всех около телекомовских компаний со всего мира. В Шанхае 5 павильонов только китайских высокотехнологичных компаний. Далеко не в каждой стране наберется столько своих проектов.
Наш десант из 7Generation был самый многочисленный из стран СНГ на этой выставке. Теперь как минимум будем нести найденные технологические новинки и на наш рынок:)
И большое спасибо Huawei за такое невероятное гостеприимство! Остались потрясающие впечатления от Китая.
Несколько моих выводов с самой крупной телеком выставки в Азии.
Автомобили окончательно стали девайсом.
Рядом со смартфонами на половине стендов стоят автомобили. Huawei, Xiaomi и еще множество брендов запустили собственные автомобили либо сделали это в коллаборации.
Не обошлось без прототипов летающих авто по схеме квадрокоптера. Но дальше прототипа еще не видел их.
Китайские телекомы это больше чем телекомы.
Подход к презентации своих продуктов и уровень разрабатываемых решений сравним с невероятно технологичными компаниями вроде Google или Huawei.
AI наше все.
95% стендов содержат это слово в названии. Все позиционирование выстраивается только вокруг этого.
5G уже обыденность.
Теперь на очереди 5.5G. Основной тренд который есть по части телекома это персонализация предоставляемого сервиса. Отдельные решения для стримеров, геймеров или VIP сервис по телекому на переполненном стадионе.
Набирает обороты превращение обычных звонков в видео звонки аватаров пользователей с переводом на другой язык в real time. Интересная битва классического телекома с тем же Whatsapp и Telegram.
В Китае все свое.
На такой же выставке в Барселоне для себя отметил, что по факту есть китайские компании и все остальные. По масштабам конкуренции это было действительно так.
Например на MWC в Барселоне было 9 павильонов всех около телекомовских компаний со всего мира. В Шанхае 5 павильонов только китайских высокотехнологичных компаний. Далеко не в каждой стране наберется столько своих проектов.
Наш десант из 7Generation был самый многочисленный из стран СНГ на этой выставке. Теперь как минимум будем нести найденные технологические новинки и на наш рынок:)
И большое спасибо Huawei за такое невероятное гостеприимство! Остались потрясающие впечатления от Китая.
👍10❤7🔥4👾3
Как научиться считать рынок для своего продукта. Все о TAM SAM SOM
Перед тем как что-то разрабатывать, надо понять а есть ли там вообще деньги.
Для этого есть несколько фреймворков.
Самый популярный это TAM SAM SOM.
Эти термины можно найти в любой презентации стартаперов для инвесторов.
Ниже я собрал материалы и примеры как рассчитывать эти показатели:
Как посчитать TAM
Как посчитать SAM
Как посчитать SOM
Чем отличаются TAM SAM SOM
AI Калькуляторы TAM SAM SOM
#podbiratel #productmanagement
Перед тем как что-то разрабатывать, надо понять а есть ли там вообще деньги.
Для этого есть несколько фреймворков.
Самый популярный это TAM SAM SOM.
Эти термины можно найти в любой презентации стартаперов для инвесторов.
Ниже я собрал материалы и примеры как рассчитывать эти показатели:
Как посчитать TAM
Как посчитать SAM
Как посчитать SOM
Чем отличаются TAM SAM SOM
AI Калькуляторы TAM SAM SOM
#podbiratel #productmanagement
❤6👍2
Подборка видео собеседований в топовые IT компании. Примеры тестовых заданий и вопросы.
Недавно я провел больше 20 собеседований продактов
И вот что я понял.
1 Системно построить рассказ о себе и проектах удается не каждому.
2 Резюме в 5-6 страниц с перечислениями всех терминов из продакт менеджмента все еще встречаются примерно в 70% случаев.
3 Есть сильная путаница в понимании кто такой продакт менеджер и какие у него функции.
В итоге я видел продактов по резюме, но которые по факту были: проджектами, маркетологами, менеджеры клиентских баз, скрам мастерами,
4 Рассказ конфиденциальной инфы на собеседовании это сразу красная карточка.
5 Легко определить разбирается ли в вопросе специалист, когда просишь его во всех деталях рассказать стандартные процессы в работе продакта. Подглядел этот подход в эфире у бывшего СРО Skyeng Глеба Кудрявцева.
Хочется повышать общий уровень прохождения интервью, поэтому собрал материалы которые покрывать все аспекты подготовки к собеседованию на продакт менеджера:
Как проходят интервью на продактов
(опыт Яндекса, Skyeng и других)
Примеры прохождения интервью в топ компании
(Amazon, Google, Meta, Facebook, Avito, Miro, Lyft, Microsoft и другие)
Тестовые задания и их решения.
Разборы решенных тестовых заданий и примеры заданий из топ компаний.
Как проводить собеседование на продакта.
Все что нужно для подготовки интервьюера.
AI инструменты для подготовки к собеседованию.
Как тренироваться с AI к собеседованию.
@podbiratel
#productmanagement #interview #podbiratelbi
Недавно я провел больше 20 собеседований продактов
И вот что я понял.
1 Системно построить рассказ о себе и проектах удается не каждому.
2 Резюме в 5-6 страниц с перечислениями всех терминов из продакт менеджмента все еще встречаются примерно в 70% случаев.
3 Есть сильная путаница в понимании кто такой продакт менеджер и какие у него функции.
В итоге я видел продактов по резюме, но которые по факту были: проджектами, маркетологами, менеджеры клиентских баз, скрам мастерами,
4 Рассказ конфиденциальной инфы на собеседовании это сразу красная карточка.
5 Легко определить разбирается ли в вопросе специалист, когда просишь его во всех деталях рассказать стандартные процессы в работе продакта. Подглядел этот подход в эфире у бывшего СРО Skyeng Глеба Кудрявцева.
Хочется повышать общий уровень прохождения интервью, поэтому собрал материалы которые покрывать все аспекты подготовки к собеседованию на продакт менеджера:
Как проходят интервью на продактов
(опыт Яндекса, Skyeng и других)
Примеры прохождения интервью в топ компании
(Amazon, Google, Meta, Facebook, Avito, Miro, Lyft, Microsoft и другие)
Тестовые задания и их решения.
Разборы решенных тестовых заданий и примеры заданий из топ компаний.
Как проводить собеседование на продакта.
Все что нужно для подготовки интервьюера.
AI инструменты для подготовки к собеседованию.
Как тренироваться с AI к собеседованию.
@podbiratel
#productmanagement #interview #podbiratelbi
❤12👍1
Как использовать спиральную динамику чтобы лучше понимать свою команду
За последнюю неделю дважды столкнулся с этим термином из абсолютно разных источников.
Очень заинтересовало.
Оба обсуждения касались потребностей людей.
Создание продукта в целом строится вокруг закрытия потребностей пользователей.
Поэтому решил подробнее разобраться в этом термине.
Все наверное слышали про бирюзовые организации? Вот весь этот концепт как раз и основан на спиральной динамике.
Она объясняет какие базовые потребности и страхи есть у людей и как можно выстроить с ними эффективную коммуникацию. Это применимо не только к пользователям, но и в организации работы команды. Потребности команды в зависимости от уровня развития будут отличаться.
Собрал материалы в открытом доступе по этой теме на одной странице, со множеством примеров:
Что такое спиральная динамика
Как применять спиральную динамику в бизнесе
@podbiratel
#productmanagement #podbiratel
За последнюю неделю дважды столкнулся с этим термином из абсолютно разных источников.
Очень заинтересовало.
Оба обсуждения касались потребностей людей.
Создание продукта в целом строится вокруг закрытия потребностей пользователей.
Поэтому решил подробнее разобраться в этом термине.
Все наверное слышали про бирюзовые организации? Вот весь этот концепт как раз и основан на спиральной динамике.
Она объясняет какие базовые потребности и страхи есть у людей и как можно выстроить с ними эффективную коммуникацию. Это применимо не только к пользователям, но и в организации работы команды. Потребности команды в зависимости от уровня развития будут отличаться.
Собрал материалы в открытом доступе по этой теме на одной странице, со множеством примеров:
Что такое спиральная динамика
Как применять спиральную динамику в бизнесе
@podbiratel
#productmanagement #podbiratel
❤4🍓1
Подборка материалов, как понять что является причиной проблем в продукте
Низкая конверсия, отрицательные отзывы пользователей, большой отток и еще множество негатива.
Когда начинаешь разбираться в чем причина проблем, то факторов становится очень много.
Важно суметь их сгруппировать и понять что причина а что следствие.
Для этого есть диаграмма Исикавы.
По своей форме она поминает рыбу, где в голове находится проблема, а в скелете причины.
Я собрал самые удачные материалы на эту тему и разбил их по блокам:
Что такое диаграмма Исикавы
Как применять диаграмму Исикавы
Примеры диаграммы Исикавы
@podbiratel
#podbiratel #productmanagement
Низкая конверсия, отрицательные отзывы пользователей, большой отток и еще множество негатива.
Когда начинаешь разбираться в чем причина проблем, то факторов становится очень много.
Важно суметь их сгруппировать и понять что причина а что следствие.
Для этого есть диаграмма Исикавы.
По своей форме она поминает рыбу, где в голове находится проблема, а в скелете причины.
Я собрал самые удачные материалы на эту тему и разбил их по блокам:
Что такое диаграмма Исикавы
Как применять диаграмму Исикавы
Примеры диаграммы Исикавы
@podbiratel
#podbiratel #productmanagement
❤4🔥3
Подборка крутых UX кейсов из реального мира - что я нашел в Китае.
Люблю замечать небольшие детали, которые значительно повышают пользовательский опыт.
Это может быть что угодно: от удобной салфетницы до выключателя света с индикатором.
Важно уметь такие вещи подмечать в реальном мире. Чтобы потом использовать такие же принципы при создании продуктов в мире цифровом.
Я собрал 12 кейсов таких удобных вещей из своей поездки в Китай.
А также материалы о UX и как делать продукты собраны здесь:
UX законы
UX исследования
UX исследования в знаменитых компаниях
@podbiratel
#productmanagement #podbiratel #ux
Люблю замечать небольшие детали, которые значительно повышают пользовательский опыт.
Это может быть что угодно: от удобной салфетницы до выключателя света с индикатором.
Важно уметь такие вещи подмечать в реальном мире. Чтобы потом использовать такие же принципы при создании продуктов в мире цифровом.
Я собрал 12 кейсов таких удобных вещей из своей поездки в Китай.
А также материалы о UX и как делать продукты собраны здесь:
UX законы
UX исследования
UX исследования в знаменитых компаниях
@podbiratel
#productmanagement #podbiratel #ux
Podbiratel
UX законы - перечень и примеры
Как UX законы влияют на конверсию и клиентский опыт. Ключевые статьи, видео и книги.
🔥4❤1