PopClip — чуть ли не единственная утилита, которая переезжает со мной уже лет десять (!) с одного макбука на другой.

Функция одна, но полезная — PopClip добавляет к выделенному тексту всплывающее меню в стиле iOS, в которое можно насовать разных специальны действий. Например, отправить текст в заметки, перевести гугл-транслейтом, сменить регистр, посчитать число слов и символов (полезно редакторам), и еще очень-очень много всего. Все настраивается через расширения, их на сайте приложения довольно много под разный набор задач.

Маленький, но очень удобный улучшатель продуктивности.

Оцените этот диалог с точки зрения современного законодательства

Hа выходных Лайфхакеру исполнилось 16 лет

Благодаря Лайфхакеру я узнал, что такое действительно любимая работа, исполнил старые мечты, научился мечтать по-новому, нашел дело жизни, стал предпринимателем, встретил бизнес-партнеров, жену, близких друзей. Перечислять могу еще очень долго 🙂

Я пришел в компанию в 2010 и не отвечаю за все, что происходило здесь первые три года, но я до сих пор благодарен первой команде, которая смогла доказать жизнеспособность проекта и дала надежду на его большое будущее. И конечно, благодарен вообще всем, с кем довелось пройти даже самую малую часть этого долго пути.

В 2018 году Яндекс выкатил в рамках проекта Радар измеритель всего российского интернета. На основе «собственных данных» строились регулярно обновляемые рейтинги по размеру аудитории — простые, удобно структурированные, понятные.

Было интересно впервые в истории получить в свои руки настолько качественный инструмент для анализа рынка. Многие заслуженные медиаменежеры до сих пор считают, что видят сколько-то объективную картину в данных, простигосподи, счетчика Лайвинтернета, но огромный пласт сайтов там отсутствует и никогда не появится — Лайфхакер в их числе.

Пик развития Яндекс.Радара пришелся на 2020 год, знаю, что у его команды было много планов, но довольно неожидвнно проект свернули и ограничили только данными о долях поисковиков и проектах Яндекса. Сейчас зашел взглянуть на текущее состояние, а там с июля прошлого года перестала обновляться даже вкладка с проектами Яндекса. Sic transit gloria mundi.

Отличный был источник инсайтов, особенно для медиа. Было интересно, например, вдруг увидеть парочку узкотематических просеошенных ноунеймов-статейников, которые уделывали по размеру аудитории почти все солидные устоявшиеся издания.

Эмпирический принцип, выработанный мной за годы создания/развития/консультирования медиа — держать ожидания невысокими первые три года.

Конечно, следить за бюджетом и показателями с первого дня, но не ждать мгновенного реактивного старта. Запуская медиа с нуля вы будете неизюежно смотреть на маленький трафик и низкие (чаще — нулевые) доходы. Это демотивирует, может спровоцировать ненужные пивоты у фаундеров и может выбросить весь проект на мель.

Главное следствие из этого — низкая инвестиционная привлекательность медиапроектов и высокий порог входа (привет, бренд-медиа). Поэтому мой совет — практикуйте стоицизм, фокусируйтесь на скорости роста и старайтесь получать удовольствие.

P.S. Если вы вытерпели три года и медиа не выросло — безжалостно закрывайте.

Скриншотилок для мака вагон и маленькая тележка, но я после долгого перебора остановился на Shottr.

Делает всё, что нужно и как нужно. Хороший встроенный редактор, разумный набор фич, бесплатно.

P.S. Если вам интересны мои рассказы про инструменты, которые я использую для работы, поставьте этой записи любой значок на ваш вкус :)

Сумасшествие миллиардеров-технократов не такой уж киноштамп, как может показаться. Последний пример – товарищ Цукерберг и его свежая идея брать с пользователей 12 баксов в месяц за синюю галочку в своих экстремистских социальных сетях Facebook и Instagram. Видимо, игры Илона Маска с Твиттером кажутся ему со стороны гениально успешными.

Помнится, в далеком 2008 году другая великая социальная сеть «Одноклассники» достигла кульминации своего развития и кроме платы за супермегаклассы ввела плату за регистрацию в размере 1 доллара. Сумма вроде смехотворная, и в следующем году финансовая отчетность проекта показала доход от этого решения в 5,6 млн долларов (то есть какое-то количество людей купило 5,6 млн аккаунтов). Но уже в 2010 стало очевидно: пока гонялись за 30 рублями с носа, потеряли остальное имущество – рост замедлился, конкуренты стали лихо отъедать рынок. Отмена платы на фоне отсутствия развития продукта уже не спасли. Так «Одноклассники» превратились в то, чем являются сейчас – замкнутую экосистему с экзотическим пользовательским опытом и гнетущей атмосферой.

Наверняка, тогда топ-менеджмент Мейла тоже считал новые методы заработка на редкость инновационными.

В 2016 году Microsoft запустила в Твиттере бота Тау, который прожил в онлайне всего 16 часов и был спешно закрыт, когда начал постить оскорбления и иные неприемлемые ответы.

Спустя 2 недели после запуска ИИ-помощника в Bing, пользователи обнаружили (опять), что новые технологии не всегда дают ожидаемый результат.

ИИ не только выдает результаты с чудовищными ошибками, но и ведет диалог, как капризный подросток — газлайтит пользователей, выдает саркастичные шуточки, призывает голосовать за Единую Россию.

На Change.org уже есть петиция с призывом отключить ChatGPT от поиска.

Вот он сотрудник мечты!

(Краткий пересказ: человек в командировке решил не тратить деньги компании на дорогой ужин, а решил приготовить курицу в кофемашине. Дескать, его такого бережливого заметят и повысят)

Но в реальности, конечно, заметят и повысят не того, кто меньше потратил, а того, кто больше заработал.

Прекрасный сервис Zenmoney, которым на самом деле удобно пользоваться не только для личных финансов, но и для учета в небольшом бизнесе, в какой-то момент сильно накренился не в ту сторону и стал предлагать в ленте реальных расходов и доходов «виртуальные» предстоящие транзакции, делая предположения на основе прошлых расходов.

Этого показалось мало и эти подсказки, в 100% случаев не попадающие в реальность, стали отправляться еще и пушами. Кульминацией можно считать пуш на скриншоте выше – приложению важно сообщить, что завтра ничего не планируется.

Яркий пример, когда продуктовые фичи пытаются решить проблему, которой нет.

Язык часть мышления. C одной сторон это нас, конечно, ограничивает. Назвав что-то, мы заранее ставим явление в некие рамки из которых сложно выйти. Но с другой стороны — если дать название явлению, то становится можно с этим явлением работать (как в сказках — знание настоящего имени демона даёт власть над демоном).

Поэтому есть приём для работы с явлением — найти или придумать ему имя, сделать это имя общим знанием в коллективе.

Хороший пример — термин muda. Муда, это когда бесполезная деятельность, которая забирает ресурсы, но не несёт никакой пользы. Этот термин отлично ложится на русский язык и все сразу понимают, какие действия являются мудой.

И когда для штуки есть имя, ее можно назвать и с ней работать. Например находить — любой можно сказать "а не муда ли это?". Общие знание, общий контекст термина дает возможность управлять этой вещью.

Поэтому в случае проблем или желания изменить что-то, один из возможных первых шагов — дать имя. Это как пришпилить булавками бабочку в коллекции.

Задали вопрос: дорого ли написать свою ситсему комментирования?

И дорого, и дешево одновременно — смотря в чем измерять. Если бы я сейчас стартовал медиа с нуля (упаси Господь), или просто управлял маленьким изданием без бюжета, я бы делал всё как в первые годы Лайфхакера — сначала думаем о привлечении аудитории и росте трафика, а потом уже про фичи и функции на сайте.

Знаю не один проект, который задолго до старта потратил бОльшую часть бюджета на разработку своей уникальной CMS. Понятно, почему я люблю Вордпресс, да? 🙂

Грешен, я очень люблю придумывать новые фичи в продукте. Но до появления полноценной команды разработки я сначала искал существующие внешние решения — плагины, сервисы, даже просто готовые куски кода, и только в случае, если они показывали свою эффективность, заказывал внутреннюю разработку с интеграцией в основной продукт. Даже сформировал тогда эмпирическое правило — для 80% ваших идей уже существует готовый плагин для Вордпресса.

А свою систему комментирования мы написали только на 10 году жизни. Чуть ранее, кстати, по тому же принципу написали движок для квизов, предварительно проверив гипотезы на квиз-платформах типа Boombox и Playbuzz. Расскажу про это подробнее в следующих постах.

Спустя 12 лет после создания нашего паблика ВК, наконец-то смогли получить нормальный адрес https://vk.com/lifehacker

Редкий случай, когда я искренне благодарен ребятам из ВКонтакте :)

До 2017 года Лайфхакер использовал внешнюю систему комментирования HyperComments и даже что-то платили за это, но в определенный момент ранее молчавшие представители сервиса связались с нами и сказали — ребят, вы генерируете такой трафик, что ваш платеж не покрывает расходы на сервера. И подняли нам ценник примерно в 30 раз. Прикинув бюджет, мы решили, что пора делать своё, и за 3 месяца ударными темпами написали первый прототип собственного движка Talker, который с тех пор и развиваем.

Talker стоит на Лайфхакере и на Избе, у него довольно простая на вид функциональность, но он отлично держит нагрузку и позволяет относительно легко модерировать все, что пишут пользователи.

Моя любимая фича — заморозка комментариев со стоп-словами, список которых набит не только матом и оскорблениями, но, к примеру, еще и названиями различных фармакологических продуктов — фарма в какой-то момент полюбила оставлять у нас проплаченные комментарии с нативным упоминанием своих чудо-средств. С нашей системой модерации очередному препарату достаточно один раз оказаться замеченным в очередном хвалебном тексте, и он рискует больше никогда не появится в комментариях. Как и авторы этих самых комментариев.

Я люблю Safari, а многие нынешние веб-сервисы — не очень. Например, Google Meet просто не поддерживает часть функций в Safari, поэтому приходится открывать его в Chrome. А еще меня подбешивает Zoom, который сначала открывает ссылку в браузере, и из него открывает приложение. Ну и неплохо бы, например, открывать ссылки на Notion или Telegram-каналы сразу в приложении.

Для решения этих проблем я нашел бесплатную утилиту Velja. У нее странная иконка, но она делает ровно одну вещь — распознает кликнутую ссылку и автоматом отправляет ее в соответствующее приложение. В настройках можно перенастроить или выключить тот или иной редирект, есть еще несколько мелких фишек. Полезная штука.

По всему выходит, выручка ОПСоСов в 2023 превзойдет все ожидания

Много лет российские банки боролись с сотовыми операторами, желающими выжать всё из услуг смс-рассылок для бизнеса. Банки развивали вайбер (тьфу), вацап, почту и, конечно, пуши.

Когда казалось, что смс как технология почти побеждена, к главной четверке банков подъехали санкции. Их приложения снесли из сторов и пуши перестали быть надежным каналом доставки, а оказывать услуги в заграничных мессенджерах запретил старина Роскомнадзор. Приходится возвращаться к старым добрым SMS.

Сегодня коротко вспомним охренительно безумную историю издания Gawker, родителя номер один Lifehacker.com.

Gawker.com — это желтый, нет, ЖЕЛТЕЙШИЙ блог о жизни звезд, который за 15 лет своей жизни оскандалился настолько, что в итоге потопил свой одноименный издательский дом Gawker Media. Он появился на свет в 2002 и довольно быстро набрал внушительную аудиторию за счет жареных фактов под провокационно-кликбейтными заголовками.

Рекламодатели в нулевых не видели большой проблемы в таком контенте, идеи brand safety еще не достигли апогея, поэтому несколько лет Gawker загребал деньги лопатой и открывал новые проекты (тот же Lifehacker.com).

Редакторы Gawker резвились изо всех сил и попадали в один скандал за другим:

– в 2007 сделали принудительный каминг-аут аутинг Питеру Тилю, одному из мегаинвесторов Кремниевой долины;

– в 2011 отправили в отставку конгрессмена-республиканца, обвинив его в своей статье в супружеской неверности;

– в 2012 деанонимизировали одного из модераторов политического раздела на Reddit, за что огребли пожизненный бан и удаление всех своих ссылок.

– в 2015 обвинили топ-менеджера издательского дома Condé Nast в пользовании услугами мужского эскорта, но времена уже поменялись и после поднявшегося щитшторма и обвинений во вмешательстве в личную жизнь, впервые в своей истории редакция удалила статью.

В упомянутом 2012 году случился самый главный скандал — Gawker опубликовал запись того, как Халк Хоган (тот самый рестлер-усач из «Спасателей Малибу») занимается сексом с чужой женой. Хоган пришел в ярость, стал угрожать редакции и требовать удалить ролик, Gawker отказал. Хоган пошел в суд, получил судебное предписание на удаление, Gawker снова отказал.

В итоге в 2016 году суд постановил выплатить Хогану 160 млн долларов и наступила развязка — из-за невозможности расплатиться по иску издатель Gawker объявил о своем банкротстве. Весь издательский дом со всеми его сайтами недорого выкупил американо-мексиканский медиахолдинг, новый владелец пообещал развивать все издания КРОМЕ Gawker, который был сразу же закрыт.

Эта смерть не стала окончательной. Последние годы для Gawker выдались особенно турбулентными. В 2018 году Брайан Голдберг, создатель легендарного спортивного медиа Bleacher Report, купил Gawker.com на аукционе за жалкие 1,5 млн долларов. Несколько лет публике обещали перезапуск, который в итоге состоялся в 2021. По всей видимости, надежды на некогда громкое имя и старые методы работы не смогли сконвертироваться в реальные бизнес-показатели и 1 февраля 2023 проект снова отправился в забвение.

Напоследок самое интересное. Судебные издержки Халка Хогана частично оплатил тот самый Питер Тиль, который с 2007 года затаил обиду за статью о том, что он гей. За девять лет Тиль тайно профинансировал несколько исков против Gawker, что и уничтожило в конце концов издание.

С сентября вступили в силу поправки в закон «О рекламе», суть которых сводится к тому, что буквально каждый рекламный креатив нужно разметить и зарегистрировать в едином государственном реестре. Закон дырявый, исполнение его до сих пор прописано крайне поверхностно, а РКН и ФАС, отслеживающее его исполнение, для принуждения рынка к новым правилам играют в плохого и очень плохого полицейского. Называется нынешняя эпоха прекрасным эвфемизмом «период жесткой апробации закона».

Чтобы оставаться в конструктивном русле, оставлю ссылку на саммари накопленного нами на текущий момент опыта. Представителям паблишеров будет полезно.