Живой классик Сет Годин коротко и ясно пояснил за GPT3. Вот вам пересказ

ИИ стал достаточно умен, чтобы написать сочинение, что дальше?

GPT3 во всех новостях, потому что, как и ожидалось, он становится все лучше и лучше. Через простой чат вы легко можете задать широкий спектр вопросов — например, написать сочинение, которое не будет отличимо от работы школьника-отличника.

Это, конечно, все меняет — так же, как в свое время все изменило появление фотоаппарата, пишущей машинки и интернета.

Это значит, что создание огромных объемов заурядного контента становится легче, чем когда-либо. Можно написать плохонький сценарий серии «Сайнфилда» минут за шесть.

Это значит, что школьные домашние задания в виде эссе или работа по по написанию посредственных текстов отныне пустая трата времени.

Это еще раз напоминает нам, что внимание и доверие не масштабируются.

Если ваша работа не более полезна, не более проницательна, не более необходима, чем то, что GPT сгенерирует за 12 секунд, не показывайте ее людям.

Технология сначала облегчает прежнюю работу, а затем заставляет новую работу быть лучше.

Некоторые помнят, что я люблю ковыряться в новых приложениях и сервисах. На этой неделе пробую календарь Cron — это не демон UNIX, а его тезка.

Мне не нравятся календари в браузере, поэтому я не люблю Google Calendar, но вынужден использовать его для работы (обычно через системный Calendar или Outlook). От Cron пока впечатления приятные, UX продуман местами чуть получше, чем в стандартных приложениях macOS и iOS.

Базовые функции примерно как у всех — можно подключить несколько аккаунтов, включать/выключать календари и по-всякому тюнинговать их вид. Удобно устроено добавление встреч и приглашение участников, а еще хорошо сделана интеграция с видеозвонками — Meet прикручен из коробки, связка с Zoom делается в пару нажатий. За минуту до встречи вылезает действительно полезный попап с большой нкопкой для присоединения к звонку. Кроме широкого набора шорткатов почти для всего, можно вызвать отдельное командное меню.

Никаких лишних настроек и функций, но все что есть — по делу. Хорошая замена стандартным приложениям на десктопе и в телефоне. Жаль, что пока работает только с гугловыми календарями, но iCloud и Outlook в разработке — я уже записался на бета-тест.

Cron доступен по инвайтам, но, кажется, их выдают довольно быстро. Мой пришел за пару часов. Вообще продукт заслуживает внимания, всего за год своего существования он успел продаться Notion, а на днях iOS-приложение получило Golden Kitty Award в своей номинации — а это не хуже Оскара в мире цифровых продуктов.

Три года назад мы запустили «Горящую избу»

Году эдак в 2019 родилась у нас идея сделать еще один «Лайфхакер», но для женской аудитории, доля которой в трафике ЛХ достаточно давно превысила долю мужской. Постепенно эта идея благополучно эволюционировала в нечто куда более осмысленное и вдохновляющее. Так появился проект нового профем-издания с рациональным подходом к вопросам женских прав. Решили, что оно должно быть нескучным, при этом не писать про фотки звезд на пляже и их наряды (разве что это действительно важно), и без гороскопов.

Мы с Таней Никитиной и Родионом Скрябиным несколько месяцев неспешно развивали идею, думали над редакционными принципами и отдельно — над названием. Помню, я лично очень топил за Herstory или Gal, но Таня принесла связку «Горящая изба — Burning Hut» и сразу щелкнуло — оно!

Юная крутая дизайнерка Таня Репина создала первую версию дизайна в глэм-стиле, который мы до сих старательно оберегаем и развиваем, этот дизайн шустро набросили на наш любимый вордпресс и 30 января 2020 девчонки начали жечь. Прямо на пороге пандемии, предвестники которой только-только появились в новостях 🙂

Короче, запускали мы все это в формате очень бережливого стартапа, с минимальными костами, и все инвестиции были только из внутреннего бюджета.

Что мы сделали за прошедшее время:
- сменили название с английского на русское;
- доработали рубрики и форматы;
- разработали стратегию SEO;
- построили отличные каналы в телеге и инсте;
- сделали полноценный редизайн с крутым фронтендом (на бэке как редакторская CMS остается вордпресс);
- начали зарабатывать (первая сделка случилась на второй или третий месяц жизни издания);
- запустили несколько подкастов и получили за один из них «Премию Рунета»;
- набрали (и продолжаем набирать) отличную команду!

Результат: Изба крутая, в декабре 2022 её посетили 850K уников и для молодого проекта в такой нише это просто отлично.

P.S. Приберегу на будущее пару веселых историй, которые случились за эти три года, а еще при случае расскажу, несколько правил поведения для издателя мужского пола в 100% женской команде на 100% женской аудитории.

Я всегда говорил, что российский Forbes был и будет непотопляемым, потому что это один из самых сильнейших медиабрендов в стране.

В «период обостренной размолвки», когда Esquire превратился в ПЖ, а Cosmopolitain — в The Voice Magazine (no offence), Форбс остается одним из последних символов принадлежности медиарынка к чему-то глобальному.

Импортозаместить его вряд ли удастся, поэтому он всегда заработает, займет или получит в дар нужную для жизни сумму.

Как любое правильное медиа «Горящая изба» развивает свой бренд и много делает для создания лояльного сообщества. Хорошим инструментов для этого стал канал в телеге (вчера перешагнули отметку в 20 тыс. подписчиков). В какой-то момент у Избы появился собственный маскот — лягушка, для которой сделали первый стикерпак для телеграма. А так как девчонки из SMM еще и очень любят делать мемы (что логично), то со временем стикерпаков стало больше.

Сейчас покажу, откуда на Бе какие:

1. Легущьки «Горящей избы» 🐸🔥:
50+ тыс. установок, 1 млн использований! Первый стикерпак, который официально оформил статус лягушки как тотемного животного редакции.

2. Зверюшки @BurningHut:
6,5 тысяч установок, 66+ тыс. использоований. Как-то раз попросили аудиторию накидать странных фоток своих питомцев. Отобрали самые необычные, добавили смешные подписи и получился уникальный набор стикеров.

2. Каждый день с @BurningHut:
Четыре тысячи установок, 10 тыс. использований. Пост с собственными вариациями на тему мема «Каждый день» (кто уж сейчас его вспомнит, полгода назад дело было) хорошо зашел и был превращен в стикерпак.

3. Барби лучше всех @BurningHut:
Тысяча установок, три тысячи использований. Оказывается, много читательниц в детстве играло в серию компьютерных игр о Барби. Пост в канале с мемами про игру вызвал большую волну ностальгии, так что мемы собрали в стикерпак.

4. Царевны-лягушки @BurningHut:
11+ тыс. установок, 64 тыс. использований. Это своего рода кульминация отношения редакции и читателей к лягушке как маскоту. Мы попросили нашуиллюстраторку Олю создать нам уникальных персонажей и она сделал своб работу настолько круто, что теперь это фактически официальный набор стикеров Избы. А еще ко дню рождения редакция сделала коллаб с производителем временных татуировок Everink и эти стикеры можно купить как временные татуировки.

Вывод: у Майкрософта — Скрепыш, у Сбера — Сберик и Сберочка, Печенька у Пикабу, а у Избы — лягушка. Маскот это клёво, придумайте своему бренду маскота и он никогда не будет таким скучным, как прежде!

«Нет матки — нет мнения» — это правило номер один для мужчины-издателя женского медиа.

Иными словами, каждый день вы будете сталкиваться с темами и явлениями, которые вы не можете осознать чисто физиологически. Поэтому дайте девчонкам делать их работу, лучшее, что вы можете делать — помогать там, где гендерные различия не играют роли. А список таких вещей куда короче, чем вы думаете.

P.S. Бесполезный факт: Рейчел Грин говорит эту фразу в 14 серии восьмого сезона «Друзей», которая вышла 31 января 2002 года.

Я соврал, когда в понедельник написал про рекорд посещаемости Избы в 850К уников в декабре. В октябре на Избу зашло более полутора миллиона уников.

Но мы отказываемся засчитывать это как результат нашей работы, потому что основная часть пришла на одну статью — «7 фраз, которые психологи не советуют говорить сыновьям».

Эта статья влетела в топ Google Discover и на нас излился дождь из трафика. Кислотный дождь. К нам пришла гигантская ультраконсервативная аудитория, уверенная, что уж она-то разбирается в вопросах воспитания сыновей и что мы совершаем преступление, предлагая не ругать мальчиков за слезы и разрешая надевать вещи розового цвета.

Развернулась дискуссия на 500 комментариев, где нас обвиняли в пропаганде ЛГБТ, иностранном финансировании и просто некомпетентности. Много вспоминали Украину, само собой, куда без неё. Справедливости ради, было много разумных комментариев в защиту статьи, но наблюдать за этим диалогом или участвовать в нем нам не понравилось. Многие, конечно, были забанены.

Как обычно, когда волна цунами схлынула, мы остались примерно с тем же, с чем и были — трафик платформ и рекомендательных платформ крайне плохо конвертится в постоянных посетителей. Так что мы порадовались, но в успехи этот кейс записывать не стали и продолжили работать над ростом собственной лояльной аудитории.

«Зеркальная» статья с советами про воспитание дочерей подобного успеха не имела.

P.S. На этом неделя публикаций про Избу объявляется закрытой. Надеюсь, вам было интересно узнать, как мы строим молодое медиа и что у нас получается. Хороших выходных!

Одно из моих мелких хобби уровня ковыряния в пупке — фиксировать лажу в заголовках. Лажают все, но в моем рейтинге первую строчку стабильно держит РБК.

Например, бессмысленное словосочетание «производство копирования носителей информации» висит уже пару часов на главной и вряд ли имеет большие шансы быть исправленным.

«Большие» медиа часто годами живут с последствиями быстрых некачественных решений в продукте. Например, для каких-то технических нужд завели в РБК определенную жесткую структуру новости и жестко обязали редакцию ее придерживаться. В итоге инфоповод выплескивается в корыто читателя почти слово в слово аж четыре раза подряд: в заголовке, подзаголовке, лиде и первом абзаце.

Так погоня за техническими решениями убивает желание читать дальше заголовка.

Также в РБК когда-то гениально придумали (не сарказм) дописывать к каждой новости ретроспективу (бэк), что в моменте сильно ускорило производство и улучшило показатели дочитывания. Но со временем качество бэка проседает, так что часто можно видеть, как статьи, раскрывающие какую-либо тему, выходят с конвейера с одинаковыми глупыми пластмассовыми хвостами.

Ученые, конечно, невообразимо усилились, пока все остальное человечество снимает тиктоки смотрит сериалы.

Как-то прямо много чего случилось за посление пару дней в индустриях, к которым я имею отношение, но пока выскажусь только по поводу самого хайпового инфоповода — внедрению технологии OpenAI в майкрософтовские поисковик Bing и браузер Edge.

Шаг это очевидный и ожидаемый — многомиллиардные инвестиции в OpenAI делались для того, чтобы первыми оказаться около потенциальной точки нового витка инноваций и открыть новый фронт борьбы с Google, Meta и, конечно, Apple.

Я все еще считаю, что внедрение ИИ в поисковую выдачу не убьет классический поиск и бизнес Гугла в ближайшие несколько лет. Слишком много проблем совсем нетехнического характера предстоит решить — как быть, например, с медицинскими темами? Юридическими, гуманитарными? ИИ, конечно, напишет новость, уже пишет, но подпустят ли его к политической аналитике? Там, где личная предвзятость еще допустима для человека, допустима ли она для ИИ?

В общем, дело даже не в качестве результатов выдачи, нужно время и трансформация обществ (во множественном числе), чтобы от нынешнего MVP перейти к продуктам, который действительно изменят мир. Кто из конкурентов в реальности победит, пока сказать невозможно.

Локомотив технологического прогресса нельзя остановить, но можно замедлить — государства усердно кладут бревна поперек рельсов тем, кто готов спалить всю тайгу ради будущих частных урожаев. Надзорные орагны, штрафы, принятие или непринятие законов — все это мы видим на примере борьбы с криптой и регулярными гигантскими антимонопольными штрафами всех упомянтух выше игроков.

P.S. Можно быть спокойным за «поисковик номер один» в России — его участие в этой гонке будет чисто символическим, отечественному ИИ запретят быть слишком умным на законодательном уровне.

Если решите выпендриться при обсуждении актуальных событий, связанных с землетрясениями, дождитесь, когда собеседник употребит слово «эпицентр» и поравьте его, указав, что он, возможно, имел в виду гипоцентр.

PopClip — чуть ли не единственная утилита, которая переезжает со мной уже лет десять (!) с одного макбука на другой.

Функция одна, но полезная — PopClip добавляет к выделенному тексту всплывающее меню в стиле iOS, в которое можно насовать разных специальны действий. Например, отправить текст в заметки, перевести гугл-транслейтом, сменить регистр, посчитать число слов и символов (полезно редакторам), и еще очень-очень много всего. Все настраивается через расширения, их на сайте приложения довольно много под разный набор задач.

Маленький, но очень удобный улучшатель продуктивности.

Оцените этот диалог с точки зрения современного законодательства

Hа выходных Лайфхакеру исполнилось 16 лет

Благодаря Лайфхакеру я узнал, что такое действительно любимая работа, исполнил старые мечты, научился мечтать по-новому, нашел дело жизни, стал предпринимателем, встретил бизнес-партнеров, жену, близких друзей. Перечислять могу еще очень долго 🙂

Я пришел в компанию в 2010 и не отвечаю за все, что происходило здесь первые три года, но я до сих пор благодарен первой команде, которая смогла доказать жизнеспособность проекта и дала надежду на его большое будущее. И конечно, благодарен вообще всем, с кем довелось пройти даже самую малую часть этого долго пути.

В 2018 году Яндекс выкатил в рамках проекта Радар измеритель всего российского интернета. На основе «собственных данных» строились регулярно обновляемые рейтинги по размеру аудитории — простые, удобно структурированные, понятные.

Было интересно впервые в истории получить в свои руки настолько качественный инструмент для анализа рынка. Многие заслуженные медиаменежеры до сих пор считают, что видят сколько-то объективную картину в данных, простигосподи, счетчика Лайвинтернета, но огромный пласт сайтов там отсутствует и никогда не появится — Лайфхакер в их числе.

Пик развития Яндекс.Радара пришелся на 2020 год, знаю, что у его команды было много планов, но довольно неожидвнно проект свернули и ограничили только данными о долях поисковиков и проектах Яндекса. Сейчас зашел взглянуть на текущее состояние, а там с июля прошлого года перестала обновляться даже вкладка с проектами Яндекса. Sic transit gloria mundi.

Отличный был источник инсайтов, особенно для медиа. Было интересно, например, вдруг увидеть парочку узкотематических просеошенных ноунеймов-статейников, которые уделывали по размеру аудитории почти все солидные устоявшиеся издания.

Эмпирический принцип, выработанный мной за годы создания/развития/консультирования медиа — держать ожидания невысокими первые три года.

Конечно, следить за бюджетом и показателями с первого дня, но не ждать мгновенного реактивного старта. Запуская медиа с нуля вы будете неизюежно смотреть на маленький трафик и низкие (чаще — нулевые) доходы. Это демотивирует, может спровоцировать ненужные пивоты у фаундеров и может выбросить весь проект на мель.

Главное следствие из этого — низкая инвестиционная привлекательность медиапроектов и высокий порог входа (привет, бренд-медиа). Поэтому мой совет — практикуйте стоицизм, фокусируйтесь на скорости роста и старайтесь получать удовольствие.

P.S. Если вы вытерпели три года и медиа не выросло — безжалостно закрывайте.