Я всегда говорил, что российский Forbes был и будет непотопляемым, потому что это один из самых сильнейших медиабрендов в стране.

В «период обостренной размолвки», когда Esquire превратился в ПЖ, а Cosmopolitain — в The Voice Magazine (no offence), Форбс остается одним из последних символов принадлежности медиарынка к чему-то глобальному.

Импортозаместить его вряд ли удастся, поэтому он всегда заработает, займет или получит в дар нужную для жизни сумму.

Как любое правильное медиа «Горящая изба» развивает свой бренд и много делает для создания лояльного сообщества. Хорошим инструментов для этого стал канал в телеге (вчера перешагнули отметку в 20 тыс. подписчиков). В какой-то момент у Избы появился собственный маскот — лягушка, для которой сделали первый стикерпак для телеграма. А так как девчонки из SMM еще и очень любят делать мемы (что логично), то со временем стикерпаков стало больше.

Сейчас покажу, откуда на Бе какие:

1. Легущьки «Горящей избы» 🐸🔥:
50+ тыс. установок, 1 млн использований! Первый стикерпак, который официально оформил статус лягушки как тотемного животного редакции.

2. Зверюшки @BurningHut:
6,5 тысяч установок, 66+ тыс. использоований. Как-то раз попросили аудиторию накидать странных фоток своих питомцев. Отобрали самые необычные, добавили смешные подписи и получился уникальный набор стикеров.

2. Каждый день с @BurningHut:
Четыре тысячи установок, 10 тыс. использований. Пост с собственными вариациями на тему мема «Каждый день» (кто уж сейчас его вспомнит, полгода назад дело было) хорошо зашел и был превращен в стикерпак.

3. Барби лучше всех @BurningHut:
Тысяча установок, три тысячи использований. Оказывается, много читательниц в детстве играло в серию компьютерных игр о Барби. Пост в канале с мемами про игру вызвал большую волну ностальгии, так что мемы собрали в стикерпак.

4. Царевны-лягушки @BurningHut:
11+ тыс. установок, 64 тыс. использований. Это своего рода кульминация отношения редакции и читателей к лягушке как маскоту. Мы попросили нашуиллюстраторку Олю создать нам уникальных персонажей и она сделал своб работу настолько круто, что теперь это фактически официальный набор стикеров Избы. А еще ко дню рождения редакция сделала коллаб с производителем временных татуировок Everink и эти стикеры можно купить как временные татуировки.

Вывод: у Майкрософта — Скрепыш, у Сбера — Сберик и Сберочка, Печенька у Пикабу, а у Избы — лягушка. Маскот это клёво, придумайте своему бренду маскота и он никогда не будет таким скучным, как прежде!

«Нет матки — нет мнения» — это правило номер один для мужчины-издателя женского медиа.

Иными словами, каждый день вы будете сталкиваться с темами и явлениями, которые вы не можете осознать чисто физиологически. Поэтому дайте девчонкам делать их работу, лучшее, что вы можете делать — помогать там, где гендерные различия не играют роли. А список таких вещей куда короче, чем вы думаете.

P.S. Бесполезный факт: Рейчел Грин говорит эту фразу в 14 серии восьмого сезона «Друзей», которая вышла 31 января 2002 года.

Я соврал, когда в понедельник написал про рекорд посещаемости Избы в 850К уников в декабре. В октябре на Избу зашло более полутора миллиона уников.

Но мы отказываемся засчитывать это как результат нашей работы, потому что основная часть пришла на одну статью — «7 фраз, которые психологи не советуют говорить сыновьям».

Эта статья влетела в топ Google Discover и на нас излился дождь из трафика. Кислотный дождь. К нам пришла гигантская ультраконсервативная аудитория, уверенная, что уж она-то разбирается в вопросах воспитания сыновей и что мы совершаем преступление, предлагая не ругать мальчиков за слезы и разрешая надевать вещи розового цвета.

Развернулась дискуссия на 500 комментариев, где нас обвиняли в пропаганде ЛГБТ, иностранном финансировании и просто некомпетентности. Много вспоминали Украину, само собой, куда без неё. Справедливости ради, было много разумных комментариев в защиту статьи, но наблюдать за этим диалогом или участвовать в нем нам не понравилось. Многие, конечно, были забанены.

Как обычно, когда волна цунами схлынула, мы остались примерно с тем же, с чем и были — трафик платформ и рекомендательных платформ крайне плохо конвертится в постоянных посетителей. Так что мы порадовались, но в успехи этот кейс записывать не стали и продолжили работать над ростом собственной лояльной аудитории.

«Зеркальная» статья с советами про воспитание дочерей подобного успеха не имела.

P.S. На этом неделя публикаций про Избу объявляется закрытой. Надеюсь, вам было интересно узнать, как мы строим молодое медиа и что у нас получается. Хороших выходных!

Одно из моих мелких хобби уровня ковыряния в пупке — фиксировать лажу в заголовках. Лажают все, но в моем рейтинге первую строчку стабильно держит РБК.

Например, бессмысленное словосочетание «производство копирования носителей информации» висит уже пару часов на главной и вряд ли имеет большие шансы быть исправленным.

«Большие» медиа часто годами живут с последствиями быстрых некачественных решений в продукте. Например, для каких-то технических нужд завели в РБК определенную жесткую структуру новости и жестко обязали редакцию ее придерживаться. В итоге инфоповод выплескивается в корыто читателя почти слово в слово аж четыре раза подряд: в заголовке, подзаголовке, лиде и первом абзаце.

Так погоня за техническими решениями убивает желание читать дальше заголовка.

Также в РБК когда-то гениально придумали (не сарказм) дописывать к каждой новости ретроспективу (бэк), что в моменте сильно ускорило производство и улучшило показатели дочитывания. Но со временем качество бэка проседает, так что часто можно видеть, как статьи, раскрывающие какую-либо тему, выходят с конвейера с одинаковыми глупыми пластмассовыми хвостами.

Ученые, конечно, невообразимо усилились, пока все остальное человечество снимает тиктоки смотрит сериалы.

Как-то прямо много чего случилось за посление пару дней в индустриях, к которым я имею отношение, но пока выскажусь только по поводу самого хайпового инфоповода — внедрению технологии OpenAI в майкрософтовские поисковик Bing и браузер Edge.

Шаг это очевидный и ожидаемый — многомиллиардные инвестиции в OpenAI делались для того, чтобы первыми оказаться около потенциальной точки нового витка инноваций и открыть новый фронт борьбы с Google, Meta и, конечно, Apple.

Я все еще считаю, что внедрение ИИ в поисковую выдачу не убьет классический поиск и бизнес Гугла в ближайшие несколько лет. Слишком много проблем совсем нетехнического характера предстоит решить — как быть, например, с медицинскими темами? Юридическими, гуманитарными? ИИ, конечно, напишет новость, уже пишет, но подпустят ли его к политической аналитике? Там, где личная предвзятость еще допустима для человека, допустима ли она для ИИ?

В общем, дело даже не в качестве результатов выдачи, нужно время и трансформация обществ (во множественном числе), чтобы от нынешнего MVP перейти к продуктам, который действительно изменят мир. Кто из конкурентов в реальности победит, пока сказать невозможно.

Локомотив технологического прогресса нельзя остановить, но можно замедлить — государства усердно кладут бревна поперек рельсов тем, кто готов спалить всю тайгу ради будущих частных урожаев. Надзорные орагны, штрафы, принятие или непринятие законов — все это мы видим на примере борьбы с криптой и регулярными гигантскими антимонопольными штрафами всех упомянтух выше игроков.

P.S. Можно быть спокойным за «поисковик номер один» в России — его участие в этой гонке будет чисто символическим, отечественному ИИ запретят быть слишком умным на законодательном уровне.

Если решите выпендриться при обсуждении актуальных событий, связанных с землетрясениями, дождитесь, когда собеседник употребит слово «эпицентр» и поравьте его, указав, что он, возможно, имел в виду гипоцентр.

PopClip — чуть ли не единственная утилита, которая переезжает со мной уже лет десять (!) с одного макбука на другой.

Функция одна, но полезная — PopClip добавляет к выделенному тексту всплывающее меню в стиле iOS, в которое можно насовать разных специальны действий. Например, отправить текст в заметки, перевести гугл-транслейтом, сменить регистр, посчитать число слов и символов (полезно редакторам), и еще очень-очень много всего. Все настраивается через расширения, их на сайте приложения довольно много под разный набор задач.

Маленький, но очень удобный улучшатель продуктивности.

Оцените этот диалог с точки зрения современного законодательства

Hа выходных Лайфхакеру исполнилось 16 лет

Благодаря Лайфхакеру я узнал, что такое действительно любимая работа, исполнил старые мечты, научился мечтать по-новому, нашел дело жизни, стал предпринимателем, встретил бизнес-партнеров, жену, близких друзей. Перечислять могу еще очень долго 🙂

Я пришел в компанию в 2010 и не отвечаю за все, что происходило здесь первые три года, но я до сих пор благодарен первой команде, которая смогла доказать жизнеспособность проекта и дала надежду на его большое будущее. И конечно, благодарен вообще всем, с кем довелось пройти даже самую малую часть этого долго пути.

В 2018 году Яндекс выкатил в рамках проекта Радар измеритель всего российского интернета. На основе «собственных данных» строились регулярно обновляемые рейтинги по размеру аудитории — простые, удобно структурированные, понятные.

Было интересно впервые в истории получить в свои руки настолько качественный инструмент для анализа рынка. Многие заслуженные медиаменежеры до сих пор считают, что видят сколько-то объективную картину в данных, простигосподи, счетчика Лайвинтернета, но огромный пласт сайтов там отсутствует и никогда не появится — Лайфхакер в их числе.

Пик развития Яндекс.Радара пришелся на 2020 год, знаю, что у его команды было много планов, но довольно неожидвнно проект свернули и ограничили только данными о долях поисковиков и проектах Яндекса. Сейчас зашел взглянуть на текущее состояние, а там с июля прошлого года перестала обновляться даже вкладка с проектами Яндекса. Sic transit gloria mundi.

Отличный был источник инсайтов, особенно для медиа. Было интересно, например, вдруг увидеть парочку узкотематических просеошенных ноунеймов-статейников, которые уделывали по размеру аудитории почти все солидные устоявшиеся издания.

Эмпирический принцип, выработанный мной за годы создания/развития/консультирования медиа — держать ожидания невысокими первые три года.

Конечно, следить за бюджетом и показателями с первого дня, но не ждать мгновенного реактивного старта. Запуская медиа с нуля вы будете неизюежно смотреть на маленький трафик и низкие (чаще — нулевые) доходы. Это демотивирует, может спровоцировать ненужные пивоты у фаундеров и может выбросить весь проект на мель.

Главное следствие из этого — низкая инвестиционная привлекательность медиапроектов и высокий порог входа (привет, бренд-медиа). Поэтому мой совет — практикуйте стоицизм, фокусируйтесь на скорости роста и старайтесь получать удовольствие.

P.S. Если вы вытерпели три года и медиа не выросло — безжалостно закрывайте.

Скриншотилок для мака вагон и маленькая тележка, но я после долгого перебора остановился на Shottr.

Делает всё, что нужно и как нужно. Хороший встроенный редактор, разумный набор фич, бесплатно.

P.S. Если вам интересны мои рассказы про инструменты, которые я использую для работы, поставьте этой записи любой значок на ваш вкус :)

Сумасшествие миллиардеров-технократов не такой уж киноштамп, как может показаться. Последний пример – товарищ Цукерберг и его свежая идея брать с пользователей 12 баксов в месяц за синюю галочку в своих экстремистских социальных сетях Facebook и Instagram. Видимо, игры Илона Маска с Твиттером кажутся ему со стороны гениально успешными.

Помнится, в далеком 2008 году другая великая социальная сеть «Одноклассники» достигла кульминации своего развития и кроме платы за супермегаклассы ввела плату за регистрацию в размере 1 доллара. Сумма вроде смехотворная, и в следующем году финансовая отчетность проекта показала доход от этого решения в 5,6 млн долларов (то есть какое-то количество людей купило 5,6 млн аккаунтов). Но уже в 2010 стало очевидно: пока гонялись за 30 рублями с носа, потеряли остальное имущество – рост замедлился, конкуренты стали лихо отъедать рынок. Отмена платы на фоне отсутствия развития продукта уже не спасли. Так «Одноклассники» превратились в то, чем являются сейчас – замкнутую экосистему с экзотическим пользовательским опытом и гнетущей атмосферой.

Наверняка, тогда топ-менеджмент Мейла тоже считал новые методы заработка на редкость инновационными.

В 2016 году Microsoft запустила в Твиттере бота Тау, который прожил в онлайне всего 16 часов и был спешно закрыт, когда начал постить оскорбления и иные неприемлемые ответы.

Спустя 2 недели после запуска ИИ-помощника в Bing, пользователи обнаружили (опять), что новые технологии не всегда дают ожидаемый результат.

ИИ не только выдает результаты с чудовищными ошибками, но и ведет диалог, как капризный подросток — газлайтит пользователей, выдает саркастичные шуточки, призывает голосовать за Единую Россию.

На Change.org уже есть петиция с призывом отключить ChatGPT от поиска.

Вот он сотрудник мечты!

(Краткий пересказ: человек в командировке решил не тратить деньги компании на дорогой ужин, а решил приготовить курицу в кофемашине. Дескать, его такого бережливого заметят и повысят)

Но в реальности, конечно, заметят и повысят не того, кто меньше потратил, а того, кто больше заработал.

Прекрасный сервис Zenmoney, которым на самом деле удобно пользоваться не только для личных финансов, но и для учета в небольшом бизнесе, в какой-то момент сильно накренился не в ту сторону и стал предлагать в ленте реальных расходов и доходов «виртуальные» предстоящие транзакции, делая предположения на основе прошлых расходов.

Этого показалось мало и эти подсказки, в 100% случаев не попадающие в реальность, стали отправляться еще и пушами. Кульминацией можно считать пуш на скриншоте выше – приложению важно сообщить, что завтра ничего не планируется.

Яркий пример, когда продуктовые фичи пытаются решить проблему, которой нет.

Язык часть мышления. C одной сторон это нас, конечно, ограничивает. Назвав что-то, мы заранее ставим явление в некие рамки из которых сложно выйти. Но с другой стороны — если дать название явлению, то становится можно с этим явлением работать (как в сказках — знание настоящего имени демона даёт власть над демоном).

Поэтому есть приём для работы с явлением — найти или придумать ему имя, сделать это имя общим знанием в коллективе.

Хороший пример — термин muda. Муда, это когда бесполезная деятельность, которая забирает ресурсы, но не несёт никакой пользы. Этот термин отлично ложится на русский язык и все сразу понимают, какие действия являются мудой.

И когда для штуки есть имя, ее можно назвать и с ней работать. Например находить — любой можно сказать "а не муда ли это?". Общие знание, общий контекст термина дает возможность управлять этой вещью.

Поэтому в случае проблем или желания изменить что-то, один из возможных первых шагов — дать имя. Это как пришпилить булавками бабочку в коллекции.

Задали вопрос: дорого ли написать свою ситсему комментирования?

И дорого, и дешево одновременно — смотря в чем измерять. Если бы я сейчас стартовал медиа с нуля (упаси Господь), или просто управлял маленьким изданием без бюжета, я бы делал всё как в первые годы Лайфхакера — сначала думаем о привлечении аудитории и росте трафика, а потом уже про фичи и функции на сайте.

Знаю не один проект, который задолго до старта потратил бОльшую часть бюджета на разработку своей уникальной CMS. Понятно, почему я люблю Вордпресс, да? 🙂

Грешен, я очень люблю придумывать новые фичи в продукте. Но до появления полноценной команды разработки я сначала искал существующие внешние решения — плагины, сервисы, даже просто готовые куски кода, и только в случае, если они показывали свою эффективность, заказывал внутреннюю разработку с интеграцией в основной продукт. Даже сформировал тогда эмпирическое правило — для 80% ваших идей уже существует готовый плагин для Вордпресса.

А свою систему комментирования мы написали только на 10 году жизни. Чуть ранее, кстати, по тому же принципу написали движок для квизов, предварительно проверив гипотезы на квиз-платформах типа Boombox и Playbuzz. Расскажу про это подробнее в следующих постах.