Список диджитал-услуг

Недавно произошел интересный случай. Мы работаем с заказчиком более трех лет, разрабатываем корпоративный портал. На нашей стороне проектирование, дизайн, сборка. Как вы понимаете, то у порталов чаще всего сервисный дизайн, с минимумом креатива.

И тут заказчику понадобилось освежить один из разделов корпоративного сайта. Он с нами поделился болью, что тяжело найти подрядчика. А мы удивленно на него посмотрели и спросили: почему не у нас заказываете?!

Он на нас не менее удивленно посмотрел и спросил: вы еще и креативный дизайн умеете?

Работаем давно, но у него даже и мысли об этом не возникало. А мы наоборот думали, что он знает ☕️

К чему это. Подготовили файл со списком услуг, которые предоставляет Пиробайт.

Вдруг вы тоже не знаете, а вам что-то очень надо.

Файл по ссылке в модном Notion 🙂

А обсудить сотрудничество вот тут: https://tg-me.sbs/sashadzen

Папа пиара

Такс, тут Workspace выкатил рейтинг медийной активности ТОП-менеджеров из диджитала в соцсетях.

Как вы видите – у меня почетное второе место. Расположился в тройке топовых руководителей, что еще приятнее!

Последний год я усиленно занимаюсь пиаром, надеюсь, что вы тоже заметили ⭐️

Спасибо дорогие подписчики и читатели – это все благодаря вам ❤️

А рейтинг посмотреть тут: https://workspace.ru/rating/head/

🙌🙌🙌🙌 Сборник регламентов, чек-листов и скриптов от Пиробайта

Привет! Это отложка. В отпуске решил не заходить в Телегу, а публиковать лучшие свои материалы за последние 6 месяцев. В последний рабочий день я проставил сообщения в отложенные, чтобы познать что такое диджитал-детокс 🙂

Кто давно на меня подписаны знают, что я тот еще любитель раздавать пользу. То чек-лист подсуну, то регламент, то инсайт какой. И была у меня задумка сделать страницу, а на ней разместить файлы и отдавать их за подписку, чтобы затем еще больше пользы давать. Но банк пользы регулярно пополняется, хотелось бы вам оперативно сообщать об этом, но и не спамить. Поэтому решил собрать крутецкого Telegram-бота.

Бот вам выдаст ссылку на сборник регламентов. Бот вам будет сообщать, когда появляется новый регламент. Бот может принять заявку на разработку сайта или мобильного приложения. Пока все :)

Кстати, регламенты подходят как агентской, так и клиентской стороне.

Вот и ссылочка на бот с полезными документами: https://tg-me.sbs/regulations_pyro_bot

🤖

Полезные чек-листы для агентства и проектов

Привет! Это отложка. В отпуске решил не заходить в Телегу, а публиковать лучшие свои материалы за последние 6 месяцев. В последний рабочий день я проставил сообщения в отложенные, чтобы познать что такое диджитал-детокс 🙂

Когда отдаешь — получаешь вдвойне, с этим посылом я веду свой канал. Делюсь не только мыслями, но и конкретными мануалами 🎉

В этом посте собрал чек-листы, которые помогут вам при ведении проектов и в работе агентства:

1️⃣ Тут краткая история о чек-листах, зачем они нужны и как их оформлять: https://habr.com/p/755616/

2️⃣ Чек-лист по проведению ретроспективы в компании: https://habr.com/ru/p/757106/

3️⃣ Чек-лист для подготовки кейса: https://habr.com/ru/p/767158/

4️⃣ Чек-лист предпроектной аналитики: https://habr.com/p/752148/

5️⃣ Чек-лист по тестированию дизайна проекта: https://habr.com/ru/p/755182/ (он в серединке, смотрите внимательно)

6️⃣ Чек-лист внутренней приемки дизайн-концепции: https://habr.com/ru/p/772798/

Все чек-листы удобно расположены в конце материалов, но чтобы вы его внедряли с умом, рекомендую прочитать и сами статьи ⭐️

Скоринг лида

Привет! Это отложка. В отпуске решил не заходить в Телегу, а публиковать лучшие свои материалы за последние 6 месяцев. В последний рабочий день я проставил сообщения в отложенные, чтобы познать что такое диджитал-детокс 🙂

В какой-то момент приходит понимание, что вы готовы работать не со всеми клиентами, а хотите только с теми, кто максимально вам подходит. Как это определить, чтобы максимально снизить субъективную оценку? Внедрить скоринг лида.

Если коротко, то скоринг – это система оценки потенциального заказчика. Скоринг выполняем, чтобы проверить, насколько клиент подходит нам и в приоритет обрабатывать перспективных лидов.

Также скоринг нужен для того, чтобы выбрать методологию работы с клиентом. Если скоринг пройден — работаем по полной схеме, проводим пресейл с привлечением команды. Если нет — отправляем КП с вилкой.

Зачем это нужно — чтобы не тратить время на клиента, который скорее всего нам не подойдет. Останется больше времени, чтобы работать полноценно с качественными лидами.

Мы в Пиробайт проводим скоринг по нескольким факторам. В каждом факторе есть пункты, каждый из которого имеет свой вес. И в конце мы подбиваем балл.

И исходя из балла планируем работы:
1️⃣ от 60 баллов — отличный лид, надо обрабатывать в первую очередь, хороводить, делать пресейл работы, знакомить с руководством;
2️⃣ 50-60 баллов — хороший лид, делаем концепцию и одну работу по пресейлу;
3️⃣ 40-50 баллов — средний лид. Смету делаем на MVP, остальное вилочно оцениваем. Пресейл — по согласованию с РОПом;
4️⃣ до 40 баллов — плохой лид, делаем только КП. В случае положительной оценки добрифуем и продаем работы только по ТМ с предоплатой.

На картинке небольшая часть таблички со скорингом, а вот по ссылке вся таблица. Ставьте ❤️, если полезно

Мы в топ-15 лучших IT-работодателей России по версии Хабр Карьера 🔥

Привет! Это отложка. В отпуске решил не заходить в Телегу, а публиковать лучшие свои материалы за последние 6 месяцев. В последний рабочий день я проставил сообщения в отложенные, чтобы познать что такое диджитал-детокс 🙂

А все потому, что лучшие люди делают лучшие продукты для лучших заказчиков 🥳

И еще горстку других наград по итогам 2023 года собрали: https://career.habr.com/companies/pyrobyte/awards

Наши ребятки сегодня на конференции. Это первая конфа, где Пиробайт участвует со стендом. А всего таких будет 10 в этом году :)

Пришлось вырваться из диджитал-детокса на 5 минут, чтобы сообщить эту чудесную весть 🔥

Накидайте огонечков этим топчикам 🔥

Оффбординг

Привет! Это отложка. В отпуске решил не заходить в Телегу, а публиковать лучшие свои материалы за последние 6 месяцев. В последний рабочий день я проставил сообщения в отложенные, чтобы познать что такое диджитал-детокс 🙂

Недавно мы рассказывали про онбординг, кратко: это помощь новому сотруднику быстрее адаптироваться на новом месте и влиться в новую должность.

Есть и другая сторона — оффбординг. Это когда надо уволить человека. Сделать это безполезнено и с максимумом пользы для компании. И заказчика.

Как-то все эту тему обходят, мол, работают у нас до пенсии, а потом в счастливую жизнь 👽

За этот год мы уволили больше 10 человек. Когда я стал руководителем и увольнял в первый раз – жутко нервничал. Как мы без него? А он без нас? Что люди-то скажут.

А сейчас понимаю, что это плюс и для компании, и для сотрудника. Особенно когда компания растет быстрыми темпами, некоторые не успевают перестроиться и стопорят развитие. Поговорите. Если с первого раза ничего не изменилось – увольняйте.

Мы увольняем без скандалов, обид и ругани. Четко передаем задачи и проекты. Для менеджеров составляем транзишн-план, для исполнителей организуем передачу проектов. В этом году стали практиковать прощальные сообщения от руководства в чате, а не просто удалять 🥡

В последний рабочий день отправляем опрос. Чтобы сотрудник выговорился, а мы свои точки для роста нащупали. Какие-то изменения внедряем. Например, добавили еще один удаленный день, разрешили полностью уйти на удаленный формат работы, договорились дробить отпуск.

✅А чтобы вы тоже могли улучшать свои процессы, делюсь списком вопросов:
1. Понимаешь ли ты причину своего увольнения? Согласен ли ты с этим решением?
2. Что, с твоей точки зрения, было неправильно? Как бы ты хотел это изменить?
3. Есть ли кто-то, кто тебя бесил? Чем?
4. Было ли что-то позитивное за всё время работы? Что запомнилось?
5. Ты чему-то научился новому? Например, справляться с каким-то ситуациями? Или какие-то технические навыки? Ты изменился? В лучшую сторону? Это пригодится?
6. Могут ли тебе в будущем понадобиться рекомендации от нас?
7. Кто из твоих коллег тебе помог и запомнился? Чем? Благодарен ли ты кому-то?
8. Будешь ли ты рекомендовать нас кому-то? Если нет — по какой причине?
9. Можешь ли ты порекомендовать нам кого-то на своё место?
10. Нужна ли тебе обратная связь по твоим сильным и слабым сторонам?

Накидайте огонечков 🔥