​​❗️Вебинар: Как научить команды работать с токсичным поведением?

Приглашаем на наш вебинар, посвященный развитию важных навыков критического взаимодействия с токсичными участниками команды. Вы не только узнаете о механизмах групповой динамики, но и оцените долгосрочные последствия токсичного поведения для эффективности команды.

📌 Для кого наш эфир:
Этот вебинар предназначен для руководителей, менеджеров и участников команд, которые стремятся создать здоровую и продуктивную рабочую атмосферу.

💡Основные темы вебинара:
- Что такое токсичная система?
- Почему многие стратегии не работают?
- Что такое "Красные флаги" и как их научиться диагностировать?

📅 Дата: 6 Ноября 2024
⏰ Время: 18:00 по Мск

➡️ Регистрация по ссылке

​​Приглашаем вас на онлайн-мероприятие «Как развивать доверие в распределенной команде через игру».

📅 Дата: 30 октября, платформа igron.
⏰ Время: 10:00 - 12:00 Мск

Вас ожидает участие в онлайн-игре «Мастер Доверия».

По итогам вы:

- Познакомитесь с инструментом, который помогает укреплять доверие в командах, работающих на расстоянии.
- Попрактикуетесь в планировании и принятии решений в условиях удаленной работы.
- Узнаете, как вовлечь сотрудников и повысить их взаимодействие через игровые механики.
- Увидите последствия командных решений и оцените их влияние на общий результат.

Доступны два варианта участия:

✅ Игроки (8 мест): активное участие в игре с возможностью влиять на ее исход.

✅Наблюдатели (неограниченно): наблюдение за игровым процессом и анализ командной динамики.

Для участия в игре рекомендуем использовать настольный компьютер или ноутбук.

👉 Регистрация по ссылке

Обычно данный тренер не нуждается в представлении, но по законам жанра нам надо его представить.

Алексей Пикулев — предприниматель, создатель «Школы развития Доверия», основатель клуба Scrum-Mastery, Agile-коуч, консультант, тренер, эксперт по командному и организационному доверию. Он преподает Канбан Метод с 2016 года, но теперь он в нашем сообществе Канбан Стандарт и готов предложить вам свои услуги.

Приглашаю на конференцию UFADEVCONF 2024. Буду выступать в секции Management про перезагрузку командной работы через диагностику доверия:

«Расскажу про кейс трансформации компании и перестройки командной работы, в основу которого положена диагностика доверия. Обсудим, почему руководство компании инициировало такой проект, как вовлекались участники команд, что показала диагностика и как был организован план изменений».

А еще, за день до конференции проведу в Уфе мастер-класс «Эффект гнилого яблока: как управлять токсичным поведением в команде». Не пропустите!

Программа конференции http://dc.ufacoder.com

​​🔥 Друзья, я в предвкушении от темы этого месяца!

Впервые мы в формате реалити-шоу будем изучать инструменты продуктовой стратегии и сразу применять их для формирования стратегии нашего клуба Scrum-Mastery на следующий год.

Уже сегодня, в воскресенье, мы стартуем с темой:

"Анализ конкурентов и трендов — понимание рынка для сохранения лидерства"

Вместе с резидентами мы разберем и сразу применим на практике следующие инструменты:

✅ Подход TAM, SAM и SOM:
TAM (Total Addressable Market) — общий доступный рынок.
SAM (Serviceable Available Market) — доступный обслуживаемый рынок.
SOM (Serviceable Obtainable Market) — реальный доступный рынок. Эти методы помогут нам оценить размер рынка и определить нашу потенциальную долю в нем.

✅ График позиционирования (Positioning Map):
Визуальный инструмент для анализа позиций конкурентов и выявления наших конкурентных преимуществ.

✅ Метод FOUR Ls (Likes, Learns, Longings, Loathings):
Эффективный способ оценки внешней среды, который позволит нам определить, что нам нравится в текущей ситуации, чему мы можем научиться, к чему стремимся и что вызывает недовольство.

Мы заложим фундамент для следующих модулей и шаг за шагом создадим продуктовую стратегию клуба. Это уникальная возможность не только освоить важные инструменты стратегического планирования, но и внести свой вклад в развитие нашего сообщества.

Приглашаю всех принять активное участие в этом увлекательном процессе! Давайте вместе сформируем стратегию, которая поможет нам сохранить и укрепить лидерство на рынке.
До встречи в клубе!

Друзья, всем привет!

Для тех, кто не попал на наш очный Аджайл-митап, посвященный конфликтам, мы решили провести его ОНЛАЙН-версию в следующую пятницу 22 ноября в 18:00. Ссылка на регистрацию.

Наша программа:
- Алексей Пикулев: «Канвас Конфликтов ̶ инструмент для разрешения командных противоречий»
- Илья Павличенко: «Карта полярностей для разрешения конфликтов»

В завершение планируем неформальный и вдохновляющий lean coffee.

До встречи!

Вчера успешно завершил обучение на курсе «Практик 2 ступень» по методу Карта Гипотез. Для тех, кто еще не знаком, Карта Гипотез — это метод стратегического планирования. Его ключевая особенность — универсальная нотация записи стратегии, подходящая для проектирования следующих шагов развития в любой сфере деятельности.

И уже на этой неделе мы завершаем формирование стратегии клуба Scrum-Mastery и создаем стратегическую карту для нашего сообщества. Но применение Карты Гипотез не ограничивается только продуктовыми или организационными стратегиями. Метод отлично подходит и для формирования личной стратегии.

Если вы хотите до Нового года определиться с личной стратегией развития, сейчас самое подходящее время создать ее с помощью Карты Гипотез. Если вам интересно, напишите мне в личном сообщении (@AlexeyPikulev), и мы вместе проведем такую сессию.

​​🔥 Приглашаем на вебинар «Доверие и обратная связь: путь к сильной команде»

Вы не задумывались, что метод и фокус обратной связи напрямую отражают уровень доверия в вашей команде? Именно об этой важной взаимосвязи между доверием и обратной связью мы хотим поговорить на нашем очередном вебинаре.

💡 Вы узнаете:

- Как уровень доверия влияет на выбор подходов к обратной связи.
- Обзор различных подходов: от разрушительной эмпатии до радикальной откровенности.
- Практические навыки адаптации методов общения под различные уровни доверия.

📅 Когда: 02 декабря 2024
⏰ Время: 19:00 по МСК

Приглашаем вас присоединиться, чтобы узнать, как правильно работать с доверием и обратной связью, чтобы ваша команда стала эффективнее.

👉 Зарегистрируйтесь по ссылке

До встречи в эфире!

​​📣 КАК РАЗВИВАТЬ ДОВЕРИЕ В РАСПРЕДЕЛЕННОЙ КОМАНДЕ ЧЕРЕЗ ИГРУ, ОНЛАЙН

Коллеги, уже сегодня встречаемся на мастер-классе про доверие в распределенных командах!

🗓 29 Ноября
⏰ 19:00–21:00 (мск).


✅ Что будет на мастер-классе?

Мы поговорим про особенности построения доверия в распределенной команде. Расскажем про наш опыт и, конечно, проведем игровую сессию на нашей игре»Мастер Доверия».

✅ Что вы узнаете?
- Научитесь применять игровые подходы для построения эффективных коммуникаций и укрепления доверия в удаленных командах.
- Получите практический опыт вовлечения участников и создания прочной основы для доверия.

Есть еще места для игроков и наблюдателей!

➡️ Регистрация - здесь!

До встречи!

Завершаем месяц работы со стратегическими инструментами в клубе Scrum-Mastery формированием карты гипотез клуба на следующий год.

Что мы сделали в клубе в течении месяца:
- Анализ общего рынка для клуба, используя подход TAM (Total Addressable Market), SAM (Serviceable Available Market) и SOM (Serviceable Obtainable Market)
- Сделали анализ JTBD
- Проверили CJM
- Разобрали подходы целеполагания.

И вышли на финишную прямую - строим сегодня Карту Гипотез клуба на 2025 г.

Тема и расписание на декабрь появиться в ближайшее время! Присоеденяйтесь!

Привет, друзья! Сегодня у нас на сайте вышла статья про Ценности Канбан Метода.

Ценностная модель Канбан появилась гораздо позже чем появился Канбан Метод и представил ее нам не автор подхода, но данная модель позволяет лучше понять фундамент Канбан Метода. Просим к прочтению.

https://kanbanstandard.ru/kanban_values