«Поезд в огне» прибывает на станцию «Редактозавр»
В 2020 году я помог Ане Куц запустить курс для начинающих руководителей, которые не знают, как управлять потоком несущихся на них задач, проблем и дедлайнов. Он получился чудесным, были крутые отзывы. Но случился 2022 год, отвалился MailChimp, не было сил искать какие-то альтернативы.
И вот спустя 5 лет после запуска и 3 года после, казалось бы, смерти, «Поезд в огне» снова доступен — теперь уже на «Редактозавре».
Теперь курс — это 26 лонгридов, которые помогут разобраться в себе и процессах без булщита и советов, «как правильно». Автор — Аня Куц, директор по обучению и развитию в Rabbit Group и фасилитатор. Она прошла путь от проджекта до топа, вырастила команду в 15 раз, сгорела пару раз по дороге — и сделала из этого курс.
Посмотреть программу и купить его можно тут.
В 2020 году я помог Ане Куц запустить курс для начинающих руководителей, которые не знают, как управлять потоком несущихся на них задач, проблем и дедлайнов. Он получился чудесным, были крутые отзывы. Но случился 2022 год, отвалился MailChimp, не было сил искать какие-то альтернативы.
И вот спустя 5 лет после запуска и 3 года после, казалось бы, смерти, «Поезд в огне» снова доступен — теперь уже на «Редактозавре».
Теперь курс — это 26 лонгридов, которые помогут разобраться в себе и процессах без булщита и советов, «как правильно». Автор — Аня Куц, директор по обучению и развитию в Rabbit Group и фасилитатор. Она прошла путь от проджекта до топа, вырастила команду в 15 раз, сгорела пару раз по дороге — и сделала из этого курс.
Посмотреть программу и купить его можно тут.
redaktozavr.ru
«Поезд в огне»: что делать, если недавно стал руководителем
Экспресс-курс, как всё не зафакапить
1❤19
18–19 апреля буду с докладом «Как контент-маркетинг влияет на бизнес» на «Стачке» в Ульяновске
Обсудим
1. Что такое контент-маркетинг.
2. Как устроена спираль контент-маркетинга и какие инструменты использовать на разных этапах CJM.
3. Как с помощью контент-маркетинга влиять на эмоции людей и что это даёт бизнесу.
Возможно, этот доклад станет game-changer'ом для вашей компании в 2025 году. В любом случае не придёте — не узнаете.
Билеты: тут
Не забудьте ввести мой промокод
Обсудим
1. Что такое контент-маркетинг.
2. Как устроена спираль контент-маркетинга и какие инструменты использовать на разных этапах CJM.
3. Как с помощью контент-маркетинга влиять на эмоции людей и что это даёт бизнесу.
Возможно, этот доклад станет game-changer'ом для вашей компании в 2025 году. В любом случае не придёте — не узнаете.
Билеты: тут
Не забудьте ввести мой промокод
СПИКЕР15 и получить скидку 15%. Встретимся на «Стачке»!👏10❤2
Химия между агентством и клиентом
Химия — это, конечно, суперабстрактная формулировка, и, возможно, для каждого она значит что-то своё. Для кого-то она в том, чтобы его не заёбывали, для других — когда им раз в квартал присылают подарочек.
В моём понимании химия — это доверие к опыту, готовность дать нам сделать крутой проект и желание получить годный результат. Ещё есть более лаконичное определение: когда ни той ни другой стороне не похуй.
Весь смысл в том, что лучше, когда она есть, чем когда её нет.
Если команда агентства помнит наизусть цифры потому, что ей интересно, следит за проектом и всё время думает, как сделать лучше, если команда клиента не правки даёт, а пытается наштурмить какие-то дополнительные плюшки и выбить на это деньги — вот это химия. Обычно на такой синергии получаются топовые проекты.
В отношении агентств и клиентов в принципе всё очень похоже на «Тиндер»: какое-то количество свайпов будет холостыми, а потом вы или придумаете стратегию, чтобы найти кого-то подходящего, или встретите свою судьбу.
Например, часто наблюдал сценарий, когда химия возникает не с бизнесом, а с человеком — в какой-то момент ЛПР может уйти в другую компанию, но всё равно продолжит работать с агентством. Людей, которым не похуй, очень мало, поэтому за них хочется держаться.
Возвращаясь к метафоре с «Тиндером»: нужно не только чувствовать мэтч, но и делать что-то для развития вашего союза. У меня есть несколько практических лайфхаков, как наладить коммуникацию и высекать искры. Запилю об этом отдельный пост.
А пока напишите в комментариях, какими тремя словами вы могли бы описать ощущение «химии» с коллегами по проекту.
#клиентинг
Химия — это, конечно, суперабстрактная формулировка, и, возможно, для каждого она значит что-то своё. Для кого-то она в том, чтобы его не заёбывали, для других — когда им раз в квартал присылают подарочек.
В моём понимании химия — это доверие к опыту, готовность дать нам сделать крутой проект и желание получить годный результат. Ещё есть более лаконичное определение: когда ни той ни другой стороне не похуй.
Весь смысл в том, что лучше, когда она есть, чем когда её нет.
Если команда агентства помнит наизусть цифры потому, что ей интересно, следит за проектом и всё время думает, как сделать лучше, если команда клиента не правки даёт, а пытается наштурмить какие-то дополнительные плюшки и выбить на это деньги — вот это химия. Обычно на такой синергии получаются топовые проекты.
В отношении агентств и клиентов в принципе всё очень похоже на «Тиндер»: какое-то количество свайпов будет холостыми, а потом вы или придумаете стратегию, чтобы найти кого-то подходящего, или встретите свою судьбу.
Например, часто наблюдал сценарий, когда химия возникает не с бизнесом, а с человеком — в какой-то момент ЛПР может уйти в другую компанию, но всё равно продолжит работать с агентством. Людей, которым не похуй, очень мало, поэтому за них хочется держаться.
Возвращаясь к метафоре с «Тиндером»: нужно не только чувствовать мэтч, но и делать что-то для развития вашего союза. У меня есть несколько практических лайфхаков, как наладить коммуникацию и высекать искры. Запилю об этом отдельный пост.
А пока напишите в комментариях, какими тремя словами вы могли бы описать ощущение «химии» с коллегами по проекту.
#клиентинг
❤9⚡6👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вторая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны»
Продолжаем накидывать идеи по продвижению компаний через контент-маркетинг без брифов и подготовки. Все герои вымышлены, совпадения случайны, а идеи — реализуемы.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
В сегодняшнем выпуске говорим про сельское хозяйство. Обсудили, как сделать эту отрасль престижной в глазах молодёжи, как снять «Девчат» на сельскохозяйственный лад и обойтись без кринжа, чем мотивировать сотрудников, чтобы построить сеть EGC-амбассадоров внутри компании.
Включайте видео, заваривайте шу пуэр для ясности ума, пишите комментарии.
Продолжаем накидывать идеи по продвижению компаний через контент-маркетинг без брифов и подготовки. Все герои вымышлены, совпадения случайны, а идеи — реализуемы.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
В сегодняшнем выпуске говорим про сельское хозяйство. Обсудили, как сделать эту отрасль престижной в глазах молодёжи, как снять «Девчат» на сельскохозяйственный лад и обойтись без кринжа, чем мотивировать сотрудников, чтобы построить сеть EGC-амбассадоров внутри компании.
Включайте видео, заваривайте шу пуэр для ясности ума, пишите комментарии.
❤8👍2😁1
Мастерская бренд-медиа с Ильяховым и Скрябиным
В 2022 году мы с Максом впервые собрали тусовку из экспертов отрасли. Два дня обсуждали насущные вопросы о контент-маркетинге и делились лучшими практиками в камерной атмосфере.
Идея оказалась годной. Поэтому этим летом проведём уже четвёртую ежегодную мастерскую. Спойлер — в этот раз будем много говорить про соцсети, потому что кое-что про них поняли и выпустили «Большую книгу о соцсетях».
Приходите, если работаете с контентом или только хотите начать.
Мастерская — не курс и не песочница. Мы не будем учить «как надо», а поделимся своим опытом и последними наблюдениями, обменяемся идеями, ответим на вопросы.
Где и когда? Москва, 7—8 июня, 11:00—19:00
Сколько стоит? 35 000 до 20 апреля, 45 000 — после. Успевайте.
Где вся инфа? Тут.
Будет запись/трансляция? Нет.
Больше подробностей — по ссылке.
В 2022 году мы с Максом впервые собрали тусовку из экспертов отрасли. Два дня обсуждали насущные вопросы о контент-маркетинге и делились лучшими практиками в камерной атмосфере.
Идея оказалась годной. Поэтому этим летом проведём уже четвёртую ежегодную мастерскую. Спойлер — в этот раз будем много говорить про соцсети, потому что кое-что про них поняли и выпустили «Большую книгу о соцсетях».
Приходите, если работаете с контентом или только хотите начать.
Мастерская — не курс и не песочница. Мы не будем учить «как надо», а поделимся своим опытом и последними наблюдениями, обменяемся идеями, ответим на вопросы.
Где и когда? Москва, 7—8 июня, 11:00—19:00
Сколько стоит? 35 000 до 20 апреля, 45 000 — после. Успевайте.
Где вся инфа? Тут.
Будет запись/трансляция? Нет.
Больше подробностей — по ссылке.
❤18
Стресс — это не плохо, но есть нюанс
Те, кто работают в диджитале, в большей или меньшей степени стрессуют каждый день: бывают сложные переговоры, правки, асап-дедлайны, конфликты и много других штук.
Иногда это идёт на пользу, и команда становится сильнее и круче, иногда — нет, и это тоже окей. Смысл в том, что вне зависимости от результата организм реагирует на стресс одинаково. Истощённому телу и психике всё равно, хорошо ты заперформил на проекте или нет.
Почему меня это волнует?
Потому что в агентском бизнесе главный ресурс — люди. Если они хорошо и стабильно работают, агентство зарабатывает. Если каждый второй выгорел, то как быть уверенным, что завтра всё не развалится?
Я искренне уверен, что профилактика выгорания — база, поэтому мы в «Палиндроме» тратим до четверти бюджета компании на плюшки для команды, которые помогают справляться со стрессом. Но это не догма, есть другие мнения.
Недавно я и ещё один предприниматель поделились своим мнением про выгорание сотрудников в «Дебатах» «Бизнес-Секретов». Выношу на ваш суд.
Читайте и давайте обсудим: выгорание — удобная отговорка или жиза?
#клиентинг
Те, кто работают в диджитале, в большей или меньшей степени стрессуют каждый день: бывают сложные переговоры, правки, асап-дедлайны, конфликты и много других штук.
Иногда это идёт на пользу, и команда становится сильнее и круче, иногда — нет, и это тоже окей. Смысл в том, что вне зависимости от результата организм реагирует на стресс одинаково. Истощённому телу и психике всё равно, хорошо ты заперформил на проекте или нет.
Почему меня это волнует?
Потому что в агентском бизнесе главный ресурс — люди. Если они хорошо и стабильно работают, агентство зарабатывает. Если каждый второй выгорел, то как быть уверенным, что завтра всё не развалится?
Я искренне уверен, что профилактика выгорания — база, поэтому мы в «Палиндроме» тратим до четверти бюджета компании на плюшки для команды, которые помогают справляться со стрессом. Но это не догма, есть другие мнения.
Недавно я и ещё один предприниматель поделились своим мнением про выгорание сотрудников в «Дебатах» «Бизнес-Секретов». Выношу на ваш суд.
Читайте и давайте обсудим: выгорание — удобная отговорка или жиза?
#клиентинг
❤15💯8👏4
«Апостол» представил жюри третьего сезона
Обновили состав — в этом году давать оценку проектам будут целых 36 крутышей, которые понимают, как работает медиарынок в 2025 году.
Среди них: главред «Московских новостей» Саша Берёзкин, продюсер UGC-площадки «Блоги компаний» в «Бизнес-секретах» Дима Протопопов, главред объединённой редакции VOICE Катя Великина, коммерческий директор медиахолдинга Independent Media Алла Хечумова и другие звёзды. Всех посмотреть можно на сайте «Апостола».
Если хотите, чтобы жюри «Апостола» оценило и ваш проект, подавайте работы на премию до 25 мая. И помните: дедлайн всегда ближе, чем кажется. Обнял!
Обновили состав — в этом году давать оценку проектам будут целых 36 крутышей, которые понимают, как работает медиарынок в 2025 году.
Среди них: главред «Московских новостей» Саша Берёзкин, продюсер UGC-площадки «Блоги компаний» в «Бизнес-секретах» Дима Протопопов, главред объединённой редакции VOICE Катя Великина, коммерческий директор медиахолдинга Independent Media Алла Хечумова и другие звёзды. Всех посмотреть можно на сайте «Апостола».
Если хотите, чтобы жюри «Апостола» оценило и ваш проект, подавайте работы на премию до 25 мая. И помните: дедлайн всегда ближе, чем кажется. Обнял!
❤6😱5
Наговорил «С три короба»
И получился новый выпуск прожарки, где я вместе с создателями медиа разбираю, в чём мёд их проекта, а в чём — дёготь.
Шоу выходит в поддержку «Апостола» — первой премии для медиа. Пообщались с Анной Подпрятовой, директором по маркетинговым коммуникациям НИУ ВШЭ, про проект Вышки IQ Media. Обсудили дизайн, редпроцессы, концепцию и другие важные штуки. За что насыпал дёгтя, а за что — мёда, узнаете в видео.
Включайте «С три короба», оставляйте комментарии и пишите «Хочу чебурек», если хотите попасть на такую же прожарку со своим проектом.
И получился новый выпуск прожарки, где я вместе с создателями медиа разбираю, в чём мёд их проекта, а в чём — дёготь.
Шоу выходит в поддержку «Апостола» — первой премии для медиа. Пообщались с Анной Подпрятовой, директором по маркетинговым коммуникациям НИУ ВШЭ, про проект Вышки IQ Media. Обсудили дизайн, редпроцессы, концепцию и другие важные штуки. За что насыпал дёгтя, а за что — мёда, узнаете в видео.
Включайте «С три короба», оставляйте комментарии и пишите «Хочу чебурек», если хотите попасть на такую же прожарку со своим проектом.
VK Видео
IQ Media от Вышки: как превратить сложную науку в вирусный контент?
Медиапремия «Апостол» запустила 3-й сезон, а это значит, что возвращается шоу — «С три короба»! Ведущий и амбассадор премии Родион Скрябин, основатель digital-агентства «Палиндром», разбирает бренд-медиа по всем правилам контент-маркетинга: 3 плюса, 3 минуса…
🔥6❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Третья серия четвёртого сезона шоу «Разгоны»
Выпуск снят при поддержке Palindrome Pictures. В главных ролях: Максим Ильяхов и Родион Скрябин. Как и всегда, продолжаем накидывать идеи по продвижению компаний через контент-маркетинг, без брифов и подготовки.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня придумываем, как сделать русское кино великим снова: какую механику посевов использовать, стоит ли платить кинообзорщикам (нет), как сделать медиа про кино и зачем звать в него Минаева.
Включайте видео, наливайте себе в пиалу Бай Мудань для настроения, пишите комментарии.
Выпуск снят при поддержке Palindrome Pictures. В главных ролях: Максим Ильяхов и Родион Скрябин. Как и всегда, продолжаем накидывать идеи по продвижению компаний через контент-маркетинг, без брифов и подготовки.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня придумываем, как сделать русское кино великим снова: какую механику посевов использовать, стоит ли платить кинообзорщикам (нет), как сделать медиа про кино и зачем звать в него Минаева.
Включайте видео, наливайте себе в пиалу Бай Мудань для настроения, пишите комментарии.
❤7
Зачем клиенту и агентству развивать человеческие отношения
Недавно в посте про химию между агентством и клиентом писал, что иногда люди просто встречаются на проекте, понимают, что им не похуй, и вместе делают разъёб. Это круто, но такое бывает редко, поэтому лучше не ждать магии и химии, а брать всё в свои руки.
В моей идеальной картине мира ЛПРу проекта и команде агентства есть смысл налаживать не только рабочие, но и человеческие отношения. Такое практикуется редко, но если бы это всегда было возможно, в мире точно стало бы немного больше счастливых клиентов и агентств.
Объясню, почему это важно и как вообще сделать.
Когда клиент не знает, кто работает в команде, он не видит в ней людей, а видит функции. С функциями легко ссориться, но сложно выстраивать коммуникацию. С людьми — легко выстроить коммуникацию, но сложнее ссориться. На минуточку: если вы работаете вместе, вам нужно будет взаимодействовать каждый день. Круто же, если это будет в кайф?
Если бы я составлял идеальный сценарий развития таких отношений, вот как это выглядело бы.
1. Провести презентацию команды
До начала работы над проектом клиенту может нравится всё — я, нью-бизы, наши идеи. Но потом приходят какие-то незнакомые люди и начинают реализацию. Они могут быть экспертами с большим опытом и классными кейсами, но откуда клиент это может знать?
Поэтому презентация команды — способ рассказать о людях, с которыми клиенту предстоит работать. Тогда клиент в первую очередь будет думать не «Надо сказать, что это хуйня», а «У человека большой опыт — может, стоит спросить, почему он сделал именно так?». Да и послать нахуй дизайнера Мишу, который обожает Да Хун Пао так же сильно, сложнее.
2. Сонастроиться перед реализацией
Если проект большой и команде с ЛПРом предстоит постоянно взаимодействовать, лучше собраться всем вместе и пообщаться. Можно не только о работе. Круто, если у вас, помимо прочего, совпадает картина мира и модели коммуникации.
3. Делать свою работу хорошо
Здесь мяч уже на стороне агентства. Работать на бизнес-цели и показывать результат — это база. Идеально, если ещё получится делать то, что очень нравится ЛПРу — он не только менеджер, но и человек. Когда в работе сходятся две эти составляющие, то это уже заявка на мир, любовь, хороший кейс.
Вот такая проповедь сегодня получилась. Что думаете? Стоит тратить время на выстраивание человеческих отношений или это лишнее?
#клиентинг
Недавно в посте про химию между агентством и клиентом писал, что иногда люди просто встречаются на проекте, понимают, что им не похуй, и вместе делают разъёб. Это круто, но такое бывает редко, поэтому лучше не ждать магии и химии, а брать всё в свои руки.
В моей идеальной картине мира ЛПРу проекта и команде агентства есть смысл налаживать не только рабочие, но и человеческие отношения. Такое практикуется редко, но если бы это всегда было возможно, в мире точно стало бы немного больше счастливых клиентов и агентств.
Объясню, почему это важно и как вообще сделать.
Когда клиент не знает, кто работает в команде, он не видит в ней людей, а видит функции. С функциями легко ссориться, но сложно выстраивать коммуникацию. С людьми — легко выстроить коммуникацию, но сложнее ссориться. На минуточку: если вы работаете вместе, вам нужно будет взаимодействовать каждый день. Круто же, если это будет в кайф?
Если бы я составлял идеальный сценарий развития таких отношений, вот как это выглядело бы.
1. Провести презентацию команды
До начала работы над проектом клиенту может нравится всё — я, нью-бизы, наши идеи. Но потом приходят какие-то незнакомые люди и начинают реализацию. Они могут быть экспертами с большим опытом и классными кейсами, но откуда клиент это может знать?
Поэтому презентация команды — способ рассказать о людях, с которыми клиенту предстоит работать. Тогда клиент в первую очередь будет думать не «Надо сказать, что это хуйня», а «У человека большой опыт — может, стоит спросить, почему он сделал именно так?». Да и послать нахуй дизайнера Мишу, который обожает Да Хун Пао так же сильно, сложнее.
2. Сонастроиться перед реализацией
Если проект большой и команде с ЛПРом предстоит постоянно взаимодействовать, лучше собраться всем вместе и пообщаться. Можно не только о работе. Круто, если у вас, помимо прочего, совпадает картина мира и модели коммуникации.
3. Делать свою работу хорошо
Здесь мяч уже на стороне агентства. Работать на бизнес-цели и показывать результат — это база. Идеально, если ещё получится делать то, что очень нравится ЛПРу — он не только менеджер, но и человек. Когда в работе сходятся две эти составляющие, то это уже заявка на мир, любовь, хороший кейс.
Вот такая проповедь сегодня получилась. Что думаете? Стоит тратить время на выстраивание человеческих отношений или это лишнее?
#клиентинг
1❤12🔥5👍1
POV: вы, Ильяхов и Скрябин оказались на 2 дня в одной комнате. Ваши действия?
Надеюсь, будете задавать как можно больше вопросов — именно для этого мы и собираемся на Мастерской.
С 2018 к нам с Максом приходят крупные бренды и просят сделать разъёб — ну мы и делаем. Для этого тестим разные подходы, ищем самое годное, внедряем.
Потом делимся на мастерской всем, что поняли из своего опыта за прошедший год: лучшими практиками, находками и кейсами. И всё это не в вакууме, а в контексте ответов на ваши вопросы, которые соберём в начале первого дня. Кайф? Кайф!
Будет так:
🟢 Вы приходите с наболевшим вопросом, например, «Что делать, чтобы на наши соцсети хоть кто-то подписывался».
🟢 Задаёте вопрос, мы с Максом разгоняем тему и находим ответ.
🟢 Слушаете, что болит у других ребят из индустрии, и записываете решения в блокнотик.
🟢 Уходите довольные работать дальше.
Ждём предпринимателей, маркетологов, главредов, проджектов, издателей и всех, кто хочет делать контент, а не говно.
С вас — понять, что хотите спросить у двух высокоранговых самцов, которые задают тренды (и базу) российского контент-маркетинга. С нас — озарение лучами мудрости.
Подробности
Билеты
Обнял
Надеюсь, будете задавать как можно больше вопросов — именно для этого мы и собираемся на Мастерской.
С 2018 к нам с Максом приходят крупные бренды и просят сделать разъёб — ну мы и делаем. Для этого тестим разные подходы, ищем самое годное, внедряем.
Потом делимся на мастерской всем, что поняли из своего опыта за прошедший год: лучшими практиками, находками и кейсами. И всё это не в вакууме, а в контексте ответов на ваши вопросы, которые соберём в начале первого дня. Кайф? Кайф!
Будет так:
Ждём предпринимателей, маркетологов, главредов, проджектов, издателей и всех, кто хочет делать контент, а не говно.
С вас — понять, что хотите спросить у двух высокоранговых самцов, которые задают тренды (и базу) российского контент-маркетинга. С нас — озарение лучами мудрости.
Подробности
Билеты
Обнял
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15👍7
Forwarded from Палиндром
🔥 АОАОАОАОАААААА
Сегодня мы стали контент-маркетинговым агентством №1 по версии Ruward Award!
Слов больше на сегодня нет, потому что кто куда, а мы — праздновать.
Ну, или спать, потому что завтра продолжим делать крутые проекты с нашей дримтим.
Обняли :)
Сегодня мы стали контент-маркетинговым агентством №1 по версии Ruward Award!
Слов больше на сегодня нет, потому что кто куда, а мы — праздновать.
Ну, или спать, потому что завтра продолжим делать крутые проекты с нашей дримтим.
Обняли :)
1🔥80❤25❤🔥12
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Четвёртая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны»
Продолжаем разгонять идеи по продвижению для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Без брифов и подготовки, зато с опытом и фантазией.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня придумываем, как продвигать спорттовары через контент-маркетинг. Спойлер: возможно, это тот самый кейс, когда у нас не получилось. Или нет? В выпуске узнаете, без чего не сделать эффективную инфлюенс-кампанию и возможно ли запустить бренд-медиа про умеренную любовь к спорту.
Включайте видео, заваривайте Е Шен Гу Шу Хун Ча, чтобы подсластить горечь этого выпуска, пишите комментарии.
Продолжаем разгонять идеи по продвижению для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Без брифов и подготовки, зато с опытом и фантазией.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня придумываем, как продвигать спорттовары через контент-маркетинг. Спойлер: возможно, это тот самый кейс, когда у нас не получилось. Или нет? В выпуске узнаете, без чего не сделать эффективную инфлюенс-кампанию и возможно ли запустить бренд-медиа про умеренную любовь к спорту.
Включайте видео, заваривайте Е Шен Гу Шу Хун Ча, чтобы подсластить горечь этого выпуска, пишите комментарии.
👏7🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«Палиндром» — мощь 🔥
Продолжаем парад побед 2025 года. Вчера взяли золото на Ruward Award — стали контент-маркетинговым агентством №1.
Посылаю всей команде воздушные поцелуи, эта награда ваша. Открывайте шампанское и идите работать дальше — а я в отпуск. Обнимаю.
Продолжаем парад побед 2025 года. Вчера взяли золото на Ruward Award — стали контент-маркетинговым агентством №1.
Посылаю всей команде воздушные поцелуи, эта награда ваша. Открывайте шампанское и идите работать дальше — а я в отпуск. Обнимаю.
🔥37❤19👍7😁4❤🔥2
Формат Мастерской
Искренне считаю, что правильно сформированные ожидания — база. Если вы ещё не купили билет на Мастерскую, прочитайте сначала то, что написано ниже.
Так вот, Мастерская бренд-медиа — это:
• Не буткемп. Мы не будем учить как делать бренд-медиа или писать посты. Про бренд-медиа рассказал всё в этой книге, про соцсети — в этой.
• Не чёрная месса. Не знаю, где взять 46 жаб для причастия, что с ними делать потом и поможет ли это как-то с контентом. Есть другие проверенные способы — о них и поговорим.
• Не песочница. Не будем лепить куличи и делать учебные проекты — приходите со своими реальными задачами, будем думать, как решать их по-взрослому.
• Не брифинг. Всё происходящее — не под запись, говорить будем не только мы с Максом, но и вы.
Мастерская — это площадка для обмена опытом. Мы поделимся своими наработками и кейсами за прошлый год, а вы — своими. Вместе будем отвечать на вопросы, обсуждать кейсы и искать решения. Так победим.
Если вы в деле, го — тут билеты, тут подробности.
Искренне считаю, что правильно сформированные ожидания — база. Если вы ещё не купили билет на Мастерскую, прочитайте сначала то, что написано ниже.
Так вот, Мастерская бренд-медиа — это:
• Не буткемп. Мы не будем учить как делать бренд-медиа или писать посты. Про бренд-медиа рассказал всё в этой книге, про соцсети — в этой.
• Не чёрная месса. Не знаю, где взять 46 жаб для причастия, что с ними делать потом и поможет ли это как-то с контентом. Есть другие проверенные способы — о них и поговорим.
• Не песочница. Не будем лепить куличи и делать учебные проекты — приходите со своими реальными задачами, будем думать, как решать их по-взрослому.
• Не брифинг. Всё происходящее — не под запись, говорить будем не только мы с Максом, но и вы.
Мастерская — это площадка для обмена опытом. Мы поделимся своими наработками и кейсами за прошлый год, а вы — своими. Вместе будем отвечать на вопросы, обсуждать кейсы и искать решения. Так победим.
Если вы в деле, го — тут билеты, тут подробности.
❤9
Контент-маркетинг с человеческим лицом
В «Разгонах» мы с Максом часто упираемся в то, что эффективнее всего для продвижения в соцсетях может быть «Взять молодую, красивую и здоровую девушку и посадить её рассказывать про продукт».
Почему это сработает? Потому что в соцсетях люди хотят видеть людей.
Делюсь несколькими, как мне кажется, годными способами встраивать людей в контент в соцсетях вне рамок обычных интеграций.
1. Купить амбассадора
Некоторые блогеры не против выступить амбассадорами на квартал или на год. Очень удобно, если вы знаете, что у блогера есть ваша ЦА с нужным количеством денег, чтобы покупать продукты бренда. Должно хорошо работать для очень дорогих товаров, чтобы прогреть к покупке или запомниться.
Ещё замечал фишку, когда у микроблогеров покупают пачку рилсов с рекламой продукта за фиксированную сумму и накидывают KPI за определённое количество просмотров. Верю во всё нишевое, поэтому кажется, что это тоже классная идея.
2. Вырастить собственного амбассадора
Тут кстати старый, но всё ещё добрый кейс магазина радиаторов и Никиты. Помните, как мы смотрели рилсы про батареи? Или другой классный пример: здоровый, молодой, красивый темщик в рилсах «Модульбанка».
В этих кейсах интересно, что амбассадоры не были звёздами первой величины до того, как начать рекламировать бренд. Но людям настолько нравятся обаятельные люди в соцсетях, что уровень публичности таких абмассадоров роли не играет.
Многим брендам идея с амбассадорством кажется небезопасной. Если человек будет плотно ассоциироваться с компанией, это может принести дополнительные репутационные риски в будущем.
Тут обычно происходит ход конём: бренды достают маскотов. Ничего не имею против этих милых существ на сайтах, в приложениях и других местах, но, кажется, тратить огромные деньги на моушен и 3D-анимацию с маскотом для соцсетей — лишнее (и не то чтобы они работали лучше, чем люди).
Что думаете? Запоминаете амбассадоров брендов и откликается или такое? Поделитесь зацепившими кейсами в комментариях.
В «Разгонах» мы с Максом часто упираемся в то, что эффективнее всего для продвижения в соцсетях может быть «Взять молодую, красивую и здоровую девушку и посадить её рассказывать про продукт».
Почему это сработает? Потому что в соцсетях люди хотят видеть людей.
Делюсь несколькими, как мне кажется, годными способами встраивать людей в контент в соцсетях вне рамок обычных интеграций.
1. Купить амбассадора
Некоторые блогеры не против выступить амбассадорами на квартал или на год. Очень удобно, если вы знаете, что у блогера есть ваша ЦА с нужным количеством денег, чтобы покупать продукты бренда. Должно хорошо работать для очень дорогих товаров, чтобы прогреть к покупке или запомниться.
Ещё замечал фишку, когда у микроблогеров покупают пачку рилсов с рекламой продукта за фиксированную сумму и накидывают KPI за определённое количество просмотров. Верю во всё нишевое, поэтому кажется, что это тоже классная идея.
2. Вырастить собственного амбассадора
Тут кстати старый, но всё ещё добрый кейс магазина радиаторов и Никиты. Помните, как мы смотрели рилсы про батареи? Или другой классный пример: здоровый, молодой, красивый темщик в рилсах «Модульбанка».
В этих кейсах интересно, что амбассадоры не были звёздами первой величины до того, как начать рекламировать бренд. Но людям настолько нравятся обаятельные люди в соцсетях, что уровень публичности таких абмассадоров роли не играет.
Многим брендам идея с амбассадорством кажется небезопасной. Если человек будет плотно ассоциироваться с компанией, это может принести дополнительные репутационные риски в будущем.
Тут обычно происходит ход конём: бренды достают маскотов. Ничего не имею против этих милых существ на сайтах, в приложениях и других местах, но, кажется, тратить огромные деньги на моушен и 3D-анимацию с маскотом для соцсетей — лишнее (и не то чтобы они работали лучше, чем люди).
Что думаете? Запоминаете амбассадоров брендов и откликается или такое? Поделитесь зацепившими кейсами в комментариях.
❤14
Как выжить в кризис и полюбить себя
Сходил в гости в подкаст «ProУправление» к Саше Шумилину — долго и откровенно рассказывал ему, что:
🟢 Я не верю в справедливость в бизнесе. Если ваш подчинённый зарабатывает больше, чем вы, — ну так бывает.
🟢 «Лидер ест последним» — это булшит, бюджет логично ограничивать снизу.
🟢 Нанимать и развивать нужно тех ребят, которые выдают результат лучше, чем от них ожидают.
🟢 Всем нужно всё время работать с психотерапевтом. Я нанял двух крутых психотерапевтов в «Палиндром» — и теперь мне не нужно платить за консультации.
🟢 Эгоизм — это инстинкт самосохранения, его в себе нужно культивировать.
Саше — спасибо за реально интересные вопросы, получилось легендарно.
Смотрите, вдохновляйтесь, приходите спорить со мной в комментариях.
Сходил в гости в подкаст «ProУправление» к Саше Шумилину — долго и откровенно рассказывал ему, что:
Саше — спасибо за реально интересные вопросы, получилось легендарно.
Смотрите, вдохновляйтесь, приходите спорить со мной в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Выжить в кризис и полюбить себя: откровенный разговор с CEO Родионом Скрябиным
Как построить успешную карьеру в бизнесе?
Почему руководители испытывают одиночество?
Как управлять командой специалистов умнее себя?
Генеральный директор рекламного агентства "Палиндром" *Родион Скрябин* делится своим опытом в управлении бизнесом, историями…
Почему руководители испытывают одиночество?
Как управлять командой специалистов умнее себя?
Генеральный директор рекламного агентства "Палиндром" *Родион Скрябин* делится своим опытом в управлении бизнесом, историями…
🔥14❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пятая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны»
Продолжаем накидывать идеи по продвижения для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Никаких брифов и подготовки — только фантазия и отвага.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
В этом выпуске разгоняем, как продвигаться магазинам электроники. Обсудили, почему им нет смысла гнаться за статусом «лав-бренда», возможно ли создать годное бренд-медиа и без какого секретного ингредиента пользователи не будут создавать UGC.
Включайте видео, заваривайте бодрящий Да Хун Пао, пишите комментарии.
Продолжаем накидывать идеи по продвижения для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Никаких брифов и подготовки — только фантазия и отвага.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
В этом выпуске разгоняем, как продвигаться магазинам электроники. Обсудили, почему им нет смысла гнаться за статусом «лав-бренда», возможно ли создать годное бренд-медиа и без какого секретного ингредиента пользователи не будут создавать UGC.
Включайте видео, заваривайте бодрящий Да Хун Пао, пишите комментарии.
❤5
Сегодня побуду третьим из «Разрушителей легенд»
Не так давно в «Палиндроме» был кейс, когда клиент переманил нашу команду с проекта к себе. Это очень больная тема для всех агентств: не хочется терять команду, клиента, деньги, поэтому они очень бояться таких мувов и изгаляются с мерами безопасности. А зря.
На первый взгляд кажется, что когда клиент забирает к себе команду, в этом есть логика: люди будут делать всё то же самое, но инхаус и за меньшие деньги. Выглядит как лотерея, где каждый билет выигрышный. На самом деле — такая же, как наём людей с рынка.
Это большой миф, что можно переманить одного сотрудника или даже команду из агентства, и всё будет работать так же, как было.
Важно понимать, что сотрудник на созвоне — это не специалист в вакууме, а отражение человека в инфраструктуре агентства. Много чего остаётся за кулисами: джуниор-специалисты, бэк-офис, процессы, которые помогают человеку работать. Вы не слышите, как он ноет своему психологу, не знаете, как он работает с тимлидом, — вы видите его только на встрече. Высока вероятность, что если переманить такого человека к себе, то перформить он будет слабее, чем в агентстве. Если, конечно, это не какая-то звезда рынка, которая может сделать всё что угодно.
Что думаете по этому поводу? У вас случались подобные ситуации? Чем всё закончилось?
#клиентинг
Не так давно в «Палиндроме» был кейс, когда клиент переманил нашу команду с проекта к себе. Это очень больная тема для всех агентств: не хочется терять команду, клиента, деньги, поэтому они очень бояться таких мувов и изгаляются с мерами безопасности. А зря.
На первый взгляд кажется, что когда клиент забирает к себе команду, в этом есть логика: люди будут делать всё то же самое, но инхаус и за меньшие деньги. Выглядит как лотерея, где каждый билет выигрышный. На самом деле — такая же, как наём людей с рынка.
Это большой миф, что можно переманить одного сотрудника или даже команду из агентства, и всё будет работать так же, как было.
Важно понимать, что сотрудник на созвоне — это не специалист в вакууме, а отражение человека в инфраструктуре агентства. Много чего остаётся за кулисами: джуниор-специалисты, бэк-офис, процессы, которые помогают человеку работать. Вы не слышите, как он ноет своему психологу, не знаете, как он работает с тимлидом, — вы видите его только на встрече. Высока вероятность, что если переманить такого человека к себе, то перформить он будет слабее, чем в агентстве. Если, конечно, это не какая-то звезда рынка, которая может сделать всё что угодно.
Что думаете по этому поводу? У вас случались подобные ситуации? Чем всё закончилось?
#клиентинг
❤19🔥5👍4
31 мая «Палиндром» и Advertalyze организовывают митап в Питере
Сейчас середина года, а значит — самое время ещё раз пересмотреть годовую стратегию и подумать над тем, что делать дальше.
Если вы CEO, CMO или ещё какой-нибудь другой крутой C-level, для вас актуалочка. Приходите — расскажем, как контент поможет решить ваши бизнес-задачи и что классного можно внедрить в свою стратегию.
Я буду вещать про то, что делать брендам в соцсетях, Илья Карбышев — про SEO и лидогенерацию, а Яков Иванов из Advertalyze — про то, какие неочевидные каналы помогут вам привлечь клиентов.
Как всегда, будет полезно, интересно и с кофе-брейком, на котором можно с кем-нибудь занетворкаться.
Встречаемся 31 мая в 16:30 в Санкт-Петербурге.
Встреча бесплатная, но количество мест ограничено. Регистрируйтесь тут.
Буду рад видеть всех. Обнял и ушёл пилить доклад.
Сейчас середина года, а значит — самое время ещё раз пересмотреть годовую стратегию и подумать над тем, что делать дальше.
Если вы CEO, CMO или ещё какой-нибудь другой крутой C-level, для вас актуалочка. Приходите — расскажем, как контент поможет решить ваши бизнес-задачи и что классного можно внедрить в свою стратегию.
Я буду вещать про то, что делать брендам в соцсетях, Илья Карбышев — про SEO и лидогенерацию, а Яков Иванов из Advertalyze — про то, какие неочевидные каналы помогут вам привлечь клиентов.
Как всегда, будет полезно, интересно и с кофе-брейком, на котором можно с кем-нибудь занетворкаться.
Встречаемся 31 мая в 16:30 в Санкт-Петербурге.
Встреча бесплатная, но количество мест ограничено. Регистрируйтесь тут.
Буду рад видеть всех. Обнял и ушёл пилить доклад.
🔥13❤3👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Шестая серия четвёртого сезона шоу «Разгоны»
Продолжаем накидывать идеи по продвижения для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Как всегда, без брифов и подготовки.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня разгоняем идеи по продвижению бижутерии и ювелирных изделий. Получилось коротко и по делу: дистрибуция, менеджмент, соцсети. В выпуске подробно рассказываем, как изящно и эффективно развернуть эту стратегию и на что не стоит сливать бюджет.
Включайте видео, заваривайте Габу, если вы не из тех, кто поднимает себе настроение цацками, пишите комментарии.
Продолжаем накидывать идеи по продвижения для разных компаний, с которыми хотели бы поработать. Как всегда, без брифов и подготовки.
Этот сезон посвящён поддержке «Большой книги о соцсетях» и нашего бутикового агентства «Культ». Книжку купить можно тут, а оставить заявку, чтобы сделать культовый проект, — здесь.
Сегодня разгоняем идеи по продвижению бижутерии и ювелирных изделий. Получилось коротко и по делу: дистрибуция, менеджмент, соцсети. В выпуске подробно рассказываем, как изящно и эффективно развернуть эту стратегию и на что не стоит сливать бюджет.
Включайте видео, заваривайте Габу, если вы не из тех, кто поднимает себе настроение цацками, пишите комментарии.
🔥6😁2👍1