Читаю на этой неделе журнал Shopper’s розничной сети супермаркетов «Магнит».
Темы: ретейл, маркетплейсы, бизнес в сфере общепита, сельского хозяйства и технологий, экологичное производство и потребление, экспорт, импорт, аналитика спроса и предложения на разновидности товаров.
Форматы: новости, интервью, мнения экспертов от первого лица.
Каналы: телеграм.
Го!
https://shoppers.media
#анонс
#shoppers
Темы: ретейл, маркетплейсы, бизнес в сфере общепита, сельского хозяйства и технологий, экологичное производство и потребление, экспорт, импорт, аналитика спроса и предложения на разновидности товаров.
Форматы: новости, интервью, мнения экспертов от первого лица.
Каналы: телеграм.
Го!
https://shoppers.media
#анонс
#shoppers
shoppers.media
Shopper’s — главные новости торговли, сферы услуг, агросектора, экологии, технологий и др.
Shopper’s — это журнал о retail, e-commerce, агросектор и не только. Каждый день у нас публикуются ключевые новости, мнения, обзоры и аналитика.
👍10❤4🔥1🤯1
Про что такое Shopper’s
Читаю со страницы «О проекте».
Shopper’s — сайт о бизнесе в сфере офлайн- и онлайн-торговли, сельского хозяйства, технологий и всего, что связно с потребителем и влияет на него и на участников рынка.
Во-первых, мы давно пережили эпоху, когда сайт это событие. Сайтом может быть что угодно. Лучше конкретизировать. Для проектов, про которые я обычно пишу тут, лучше всего подходят формулировки «журнал» или «медиа». Так понятней что ждать.
Во-вторых, ключевая мысль очень абстрактная. «Все, что связано» — это непонятная фигня. А что связано? А что не связано?
Мы рассказываем об основных событиях и тенденциях на ключевых потребительских рынках и стараемся сообщать эти новости, объясняя, что они значат для бизнеса и для потребителя.
Ключевые рынки — это какие? Ай донт кноу. Стараемся — это значит, что не всегда получается?
Можно нормально переписать чтобы всем было понятно:
> Шоперс — это медиа про торговлю, сельское хозяйство и технологии. Выбираем самые интересные новости и объясняем, что они значат.
Ага? Поехали дальше.
Цель — улучшение имиджа ритейла среди широкой, в том числе деловой аудитории, повышение уровня знаний рынка о связанных с потребителем секторах среди СМИ, инвесторов, партнеров, регуляторов, потребителей.
Широкая аудитория — это геморрой. Много аудиторий — дыба.
Улучшение имиджа — это невероятно абстрактная цель, которую хрен пойми как измерить и понять, что она исполняется. Повышение уровня знаний — туда же. Понятно, что цели такого проекта сформулировать неабстрактно очень сложно, но точно можно попробовать написать человеческим языком.
> Хотим чтобы все понимали, как работает ретейл, и любили его так же, как мы.
Материалы, выходящие на сайте Shopper’s и его страницах в социальных сетях, не могут отождествляться с официальной позицией компании «Магнит» и не выражают ее.
Юристы, привет! Пожалуйста, не отождествляйте этот пост с позицией Родиона Александровича Скрябина.
#дескриптор
#shoppers
Читаю со страницы «О проекте».
Shopper’s — сайт о бизнесе в сфере офлайн- и онлайн-торговли, сельского хозяйства, технологий и всего, что связно с потребителем и влияет на него и на участников рынка.
Во-первых, мы давно пережили эпоху, когда сайт это событие. Сайтом может быть что угодно. Лучше конкретизировать. Для проектов, про которые я обычно пишу тут, лучше всего подходят формулировки «журнал» или «медиа». Так понятней что ждать.
Во-вторых, ключевая мысль очень абстрактная. «Все, что связано» — это непонятная фигня. А что связано? А что не связано?
Мы рассказываем об основных событиях и тенденциях на ключевых потребительских рынках и стараемся сообщать эти новости, объясняя, что они значат для бизнеса и для потребителя.
Ключевые рынки — это какие? Ай донт кноу. Стараемся — это значит, что не всегда получается?
Можно нормально переписать чтобы всем было понятно:
> Шоперс — это медиа про торговлю, сельское хозяйство и технологии. Выбираем самые интересные новости и объясняем, что они значат.
Ага? Поехали дальше.
Цель — улучшение имиджа ритейла среди широкой, в том числе деловой аудитории, повышение уровня знаний рынка о связанных с потребителем секторах среди СМИ, инвесторов, партнеров, регуляторов, потребителей.
Широкая аудитория — это геморрой. Много аудиторий — дыба.
Улучшение имиджа — это невероятно абстрактная цель, которую хрен пойми как измерить и понять, что она исполняется. Повышение уровня знаний — туда же. Понятно, что цели такого проекта сформулировать неабстрактно очень сложно, но точно можно попробовать написать человеческим языком.
> Хотим чтобы все понимали, как работает ретейл, и любили его так же, как мы.
Материалы, выходящие на сайте Shopper’s и его страницах в социальных сетях, не могут отождествляться с официальной позицией компании «Магнит» и не выражают ее.
Юристы, привет! Пожалуйста, не отождествляйте этот пост с позицией Родиона Александровича Скрябина.
#дескриптор
#shoppers
😁30🐳6❤🔥5❤3
Простой советский ху…
Первое, что бросается в глаза на глагне, — блиц-новости.
Я пока не понял, чем отличаются блиц-новости от обычных. Предполагаю, что это ревайвл формата «новости одной сторокой».
Если вы ткнёте в картинку, то сами поймёте, в чём проблема. Дизайнеры забыли задизайнить, чтобы новости одной строкой в эту строку умещались. Или редакторы забыли, что дизайнеры дали им лимит символов на блиц-новости. Кто-то косякнул, короче.
«Лента поспорила с контрагентами из-за поставок п…» Моя фантазия всё, простите. Помидоров?
Живе блиц-новости!
#новости
#shoppers
Первое, что бросается в глаза на глагне, — блиц-новости.
Я пока не понял, чем отличаются блиц-новости от обычных. Предполагаю, что это ревайвл формата «новости одной сторокой».
Если вы ткнёте в картинку, то сами поймёте, в чём проблема. Дизайнеры забыли задизайнить, чтобы новости одной строкой в эту строку умещались. Или редакторы забыли, что дизайнеры дали им лимит символов на блиц-новости. Кто-то косякнул, короче.
«Лента поспорила с контрагентами из-за поставок п…» Моя фантазия всё, простите. Помидоров?
Живе блиц-новости!
#новости
#shoppers
😁16❤8👍5🤣2👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Очень странный слайдер
Во-первых, ощущение, что он завис и двигает картинку фреймами и рывками.
Во-вторых, зачем он в конце перематывается в самое начало? Почему не сделать кольцо вместе непонятной конвульсии?
Нет, это не у вас интернет тормозит. Лал.
В комментарях пишут, что сайт не оптимизирован для Сафари, поэтому такая шняжка. Грусть. Сафари топ.
#shoppers
Во-первых, ощущение, что он завис и двигает картинку фреймами и рывками.
Во-вторых, зачем он в конце перематывается в самое начало? Почему не сделать кольцо вместе непонятной конвульсии?
Нет, это не у вас интернет тормозит. Лал.
В комментарях пишут, что сайт не оптимизирован для Сафари, поэтому такая шняжка. Грусть. Сафари топ.
#shoppers
🤔12
История «Шоперс»
В марте 2021 «Магнит» анонимно запустил телеграм-канал «Потребньюс», чтобы протестировать тематику и разные форматы контента. Канал вела команда авторов и бывший редактор «Ведомостей» Наташа Ищенко.
Многие из вас спрашивали, кто же на самом деле ведет канал. Раскрываем карты: этот канал принадлежит крупнейшей российской розничной сети «Магнит».
К декабрю, по всей видимости, протестировали все гипотезы и закончили преворк. Переименовали канал в «Шоперс», запустили медиа на сайте.
«Потребньюс» был очень прикольным нэйтив-каналом, т. е. весь контент был внутри телеграма и наружу уводили только пруфы из медиа. После запуска «Шоперс» он превратился в сниппет-канал, т. е. весь канал состоит из ссылок на материнский сайт.
Чем больше инвесторы, потребители, партнеры и регуляторы знают о связанных с потребителем отраслях, тем больше понимания, как работает такой бизнес, и доверия к нему.
Судя по всему, «Шоперс» запустили на движке Osnova, который разрабатывает ИД «Комитет». Если нет, то Osnova сильно вдохновила дизайнеров проекта.
Инвестиции в запуск в издании не раскрывают, но большая часть из них направлена на команду и разработку платформы.
Такая вот история.
#shoppers
В марте 2021 «Магнит» анонимно запустил телеграм-канал «Потребньюс», чтобы протестировать тематику и разные форматы контента. Канал вела команда авторов и бывший редактор «Ведомостей» Наташа Ищенко.
Многие из вас спрашивали, кто же на самом деле ведет канал. Раскрываем карты: этот канал принадлежит крупнейшей российской розничной сети «Магнит».
К декабрю, по всей видимости, протестировали все гипотезы и закончили преворк. Переименовали канал в «Шоперс», запустили медиа на сайте.
«Потребньюс» был очень прикольным нэйтив-каналом, т. е. весь контент был внутри телеграма и наружу уводили только пруфы из медиа. После запуска «Шоперс» он превратился в сниппет-канал, т. е. весь канал состоит из ссылок на материнский сайт.
Чем больше инвесторы, потребители, партнеры и регуляторы знают о связанных с потребителем отраслях, тем больше понимания, как работает такой бизнес, и доверия к нему.
Судя по всему, «Шоперс» запустили на движке Osnova, который разрабатывает ИД «Комитет». Если нет, то Osnova сильно вдохновила дизайнеров проекта.
Инвестиции в запуск в издании не раскрывают, но большая часть из них направлена на команду и разработку платформы.
Такая вот история.
#shoppers
👍5❤2
Циферки
Судя по отвратительной и ненадежной аналитике «Симиларвеб», у «Шоперс» очень скромные результаты после года существования.
5–8 тысяч уникальных посетителей в месяц. Основной трафик, по мнению СВ, журнал получает из прямых заходов, рефералов и поиска.
Думаю, что это неправда, потому что телеграм-канал должен приносить какие-то переходы, но, видимо, размечается неправильно.
Итого: «Шоперс» очень маленький. Такой вот пусечка сладкий.
#shoppers
Судя по отвратительной и ненадежной аналитике «Симиларвеб», у «Шоперс» очень скромные результаты после года существования.
5–8 тысяч уникальных посетителей в месяц. Основной трафик, по мнению СВ, журнал получает из прямых заходов, рефералов и поиска.
Думаю, что это неправда, потому что телеграм-канал должен приносить какие-то переходы, но, видимо, размечается неправильно.
Итого: «Шоперс» очень маленький. Такой вот пусечка сладкий.
#shoppers
👍9
Ну может чуть побольше пусечка
В комментариях Света Гусева показывает слайд с ноябрьской конференции Optimization 22. На нем СВ считает 32 тысячи уникальных посетителей.
Вот тут запись доклада Оли Головановой из «Сала» про рынок бренд-медиа. Слайд оттуда.
Глобально ничего не поменялось. Всё ещё хочется обнять. Ничего плохого, просто обнять.
#shoppers
В комментариях Света Гусева показывает слайд с ноябрьской конференции Optimization 22. На нем СВ считает 32 тысячи уникальных посетителей.
Вот тут запись доклада Оли Головановой из «Сала» про рынок бренд-медиа. Слайд оттуда.
Глобально ничего не поменялось. Всё ещё хочется обнять. Ничего плохого, просто обнять.
#shoppers
👍6🤣4
Небольшая аудитория: платформа
Зацепился за мысль про бюджеты на разработку и небольшую аудиторию.
Инвестиции в запуск в издании не раскрывают, но большая часть из них направлена на команду и разработку платформы.
А нужно ли тратить большую часть ивестиций на разработку платформы?
На старте мы должны планировать сколько людей будет читать наши материалы: 10 тысяч, 100 или миллион. В зависимости от объема аудитории мы можем задуматься о средствах, которые мы тратим на технологии.
Можно разделить проекты на три условные группы:
— Если ждем 10-30 тысяч читателей, то нет смысла вкладываться в разработку. Можно сделать крутой моно-канал типа рассылки и качать ее до последней капли крови.
— Если 30-300, то есть смысл вложиться в приятную платформу, например допилить под себя вордпресс. Много людей, много контента, чаще контакт, удобно читать, все дела.
— Ждем от 300 до ∞ — разворачиваем сложную, возможно самописную, разработку и постоянно думаем про обвесы, потому что такую аудиторию нужно качественно и разнообразно отрабатывать.
Исключение из правил — сложные темы, для работы с которыми требуются дополнительные выразительные средства.
Работайте, братья!
Зацепился за мысль про бюджеты на разработку и небольшую аудиторию.
Инвестиции в запуск в издании не раскрывают, но большая часть из них направлена на команду и разработку платформы.
А нужно ли тратить большую часть ивестиций на разработку платформы?
На старте мы должны планировать сколько людей будет читать наши материалы: 10 тысяч, 100 или миллион. В зависимости от объема аудитории мы можем задуматься о средствах, которые мы тратим на технологии.
Можно разделить проекты на три условные группы:
— Если ждем 10-30 тысяч читателей, то нет смысла вкладываться в разработку. Можно сделать крутой моно-канал типа рассылки и качать ее до последней капли крови.
— Если 30-300, то есть смысл вложиться в приятную платформу, например допилить под себя вордпресс. Много людей, много контента, чаще контакт, удобно читать, все дела.
— Ждем от 300 до ∞ — разворачиваем сложную, возможно самописную, разработку и постоянно думаем про обвесы, потому что такую аудиторию нужно качественно и разнообразно отрабатывать.
Исключение из правил — сложные темы, для работы с которыми требуются дополнительные выразительные средства.
Работайте, братья!
👍16
Такое название
Мне не нравится название Shopper’s. И вот почему:
1. Мы читаем журнал на русском языке, поэтому лучше использовать в названии кириллицу — «Шоперс».
2. Про апостроф все будут забывать, и в поиске будет каша, сложно найти журнал.
3. Удвоенная буква «p» будет вечно теряться.
4. «Шоперс» похоже на жоперс. Кто-то обязательно прочитает «Sh» как «ж». Будет неприятно.
5. Слово «Шоперс» непонятно что значит. Типа магазинники? Или типа шопоголики? Что-то про магазины, но прям вот совсем непонятно что конкретно. Название должно быть конкретным чтобы застрять в голове у читателя.
6. Старое название «Потребньюс» было сильней. В нём была отсылка к совку, значит, была хоть какая-то эмоциональная окраска. Слово «Шоперс» стерильное. Часть «-ньюс» тоже так себе. Лучше «Потребновости» — кайф, но длинно, поэтому не очень кайф.
7. «Шоперс» как-то не очень склоняется. Неудобно. Прочитал в «Шоперсе»? Прочитал в «Шоперсах»? Прочитал в «Шоперс»?
8. В целом на слух так себе слово. «Шоперс». Ш-ш-ш-ш-ш — шум.
9. «Шоперс» «Магнита» — разные вселенные. Не клеится.
10. Десять.
#нейминг
#shoppers
Мне не нравится название Shopper’s. И вот почему:
1. Мы читаем журнал на русском языке, поэтому лучше использовать в названии кириллицу — «Шоперс».
2. Про апостроф все будут забывать, и в поиске будет каша, сложно найти журнал.
3. Удвоенная буква «p» будет вечно теряться.
4. «Шоперс» похоже на жоперс. Кто-то обязательно прочитает «Sh» как «ж». Будет неприятно.
5. Слово «Шоперс» непонятно что значит. Типа магазинники? Или типа шопоголики? Что-то про магазины, но прям вот совсем непонятно что конкретно. Название должно быть конкретным чтобы застрять в голове у читателя.
6. Старое название «Потребньюс» было сильней. В нём была отсылка к совку, значит, была хоть какая-то эмоциональная окраска. Слово «Шоперс» стерильное. Часть «-ньюс» тоже так себе. Лучше «Потребновости» — кайф, но длинно, поэтому не очень кайф.
7. «Шоперс» как-то не очень склоняется. Неудобно. Прочитал в «Шоперсе»? Прочитал в «Шоперсах»? Прочитал в «Шоперс»?
8. В целом на слух так себе слово. «Шоперс». Ш-ш-ш-ш-ш — шум.
9. «Шоперс» «Магнита» — разные вселенные. Не клеится.
10. Десять.
#нейминг
#shoppers
❤21👍16
Небольшо отраслевое издание и новости
Нужны ли небольшому отраслевому изданию типа «Шоперс» новости? Не факт.
Новости — это сложная субстанция. Чаще всего просто трата букв. Сами по себе новости, факты, ничего не значат. Их нужно трактовать и раскрывать.
Иногда кажется, что новости — это ресурсный подход. Они никогда не закончатся, всегда есть про что написать. Но по существу, новости это просто красивая каёмка у тарелочки.
Чаще всего новости — это попытка заграбастать трафика из новостных агрегаторов. Но и тут всё очень непросто. Вот сколько бложиков с новостями, но без трафика сидят.
Новости — это частный контакт. А нужен ли небольшой нишевой истории контакт с изданием несколько раз в день? Скорее всего, нет. Контакт в нише слишком ценен, чтобы потратить его на пересказ фактов, которые можно прочитать в другом месте.
Именно поэтому нишевые издания обычно занимаются селекцией и агрегацией новостей, расширением и пояснением фактов: делают подборки за день или неделю, пилят рассылки и добавляют к материалам разъяснения для читателя «что это значит для тебя» и комментарии экспертов. Это хороший тон.
Лучше не думайте про новости. Прикрутите их, когда станете великими. Ок?
#новости
#shoppers
Нужны ли небольшому отраслевому изданию типа «Шоперс» новости? Не факт.
Новости — это сложная субстанция. Чаще всего просто трата букв. Сами по себе новости, факты, ничего не значат. Их нужно трактовать и раскрывать.
Иногда кажется, что новости — это ресурсный подход. Они никогда не закончатся, всегда есть про что написать. Но по существу, новости это просто красивая каёмка у тарелочки.
Чаще всего новости — это попытка заграбастать трафика из новостных агрегаторов. Но и тут всё очень непросто. Вот сколько бложиков с новостями, но без трафика сидят.
Новости — это частный контакт. А нужен ли небольшой нишевой истории контакт с изданием несколько раз в день? Скорее всего, нет. Контакт в нише слишком ценен, чтобы потратить его на пересказ фактов, которые можно прочитать в другом месте.
Именно поэтому нишевые издания обычно занимаются селекцией и агрегацией новостей, расширением и пояснением фактов: делают подборки за день или неделю, пилят рассылки и добавляют к материалам разъяснения для читателя «что это значит для тебя» и комментарии экспертов. Это хороший тон.
Лучше не думайте про новости. Прикрутите их, когда станете великими. Ок?
#новости
#shoppers
👍12❤2
Новости в «Шоперс»
Сегодня 26 января, 13:09. Последняя новость на сайте вышла 23-го в 06:47. Случилось ли что-то ещё за это время? Конечно. Написали ли об этом «Шоперс»? Нет. Такое. Тут наврал. Посмотрел в «популярное». За вчера вышло восемь новостей, например.
Если вы не публикуете новости каждый час, назовите рубрику по-другому. Например, в «Коде» она называется «Что как». Короткий формат без претензий на новостную ленту.
Помните, что каждый раз, когда вы называете что-то внутри себя «новости», вы начинаете конкурировать в голове читателя с «Интерфаксом» и обязательно проигрываете в этой «битве титанов».
Посмотрим на формат на примере новости про «Спортмастер», который планирует запустить свой маркетплейс.
Факт: На ХХ «Спортмастера» появилась вакансия менеджера маркетплейса. В ней сказано, что СМ запускает новый проект.
Справка: «Спортмастер» — крупнейший бла-бла-бла…
Обстановка: Продажи в маркетплейсах растут, всё кайф. Data Insight сообщает, что спорттовары особенно хорошо продаются в таком формате. Создание нишевых маркетплейсов на базе крупных интернет-магазинов — предсказуемый тренд на рынке eCommerce. «Детский мир» тоже делает маркетплейс.
Вывод: «Спортмастер» молодцы.
Ну такое. Да, авторы постарались собрать фактуру, взяли комментарии, нашли исследования. Но вывод не стал более ценным. Новость всё ещё можно было написать так:
«Спортмастер» планирует запустить собственный маркетплейс. Это круто!
А вот материал «Почему все запускают маркетплейсы» с заходом про «Спортмастер» был бы очень даже ничего. Ага?
#новости
#shoppers
Если вы не публикуете новости каждый час, назовите рубрику по-другому. Например, в «Коде» она называется «Что как». Короткий формат без претензий на новостную ленту.
Помните, что каждый раз, когда вы называете что-то внутри себя «новости», вы начинаете конкурировать в голове читателя с «Интерфаксом» и обязательно проигрываете в этой «битве титанов».
Посмотрим на формат на примере новости про «Спортмастер», который планирует запустить свой маркетплейс.
Факт: На ХХ «Спортмастера» появилась вакансия менеджера маркетплейса. В ней сказано, что СМ запускает новый проект.
Справка: «Спортмастер» — крупнейший бла-бла-бла…
Обстановка: Продажи в маркетплейсах растут, всё кайф. Data Insight сообщает, что спорттовары особенно хорошо продаются в таком формате. Создание нишевых маркетплейсов на базе крупных интернет-магазинов — предсказуемый тренд на рынке eCommerce. «Детский мир» тоже делает маркетплейс.
Вывод: «Спортмастер» молодцы.
Ну такое. Да, авторы постарались собрать фактуру, взяли комментарии, нашли исследования. Но вывод не стал более ценным. Новость всё ещё можно было написать так:
«Спортмастер» планирует запустить собственный маркетплейс. Это круто!
А вот материал «Почему все запускают маркетплейсы» с заходом про «Спортмастер» был бы очень даже ничего. Ага?
#новости
#shoppers
👍7❤3
Крутым брендам крутые иллюстрации
В «Коссе» вышла моя колонка про иллюстрации. Спасибо дизайн-департаменту «Палиндрома» за то, что помогли собрать все мысли в кучу. Всех обнимаю.
https://www.cossa.ru/trends/317388/
В «Коссе» вышла моя колонка про иллюстрации. Спасибо дизайн-департаменту «Палиндрома» за то, что помогли собрать все мысли в кучу. Всех обнимаю.
https://www.cossa.ru/trends/317388/
Cossa.ru - информационный портал о маркетинге и коммуникациях в цифровой среде.
Как брендам делать иллюстрации для своих площадок
Тёмный лорд «Палиндрома» о том, как надо и не надо делать визуальный контент для материалов бренд-медиа.
👍3❤2
Как попасть в «Палиндром»
30 января в 23:59 мск заканчивается набор в Школы дизайнеров, редакторов и руководителей Бюро Горбунова
«Палиндром» — партнёр школ Бюро. Мы смотрим на выпускников и самым кайфовым предлагаем работу в лучших бренд-медиа на рынке. Отличный шанс для тех, кто хочет работать с нами. Поступайте.
Поступить или подарить обучение на первой ступени
Школа дизайнеров
Школа редакторов
Школа руководителей
30 января в 23:59 мск заканчивается набор в Школы дизайнеров, редакторов и руководителей Бюро Горбунова
«Палиндром» — партнёр школ Бюро. Мы смотрим на выпускников и самым кайфовым предлагаем работу в лучших бренд-медиа на рынке. Отличный шанс для тех, кто хочет работать с нами. Поступайте.
Поступить или подарить обучение на первой ступени
Школа дизайнеров
Школа редакторов
Школа руководителей
🔥13
Внутреннее и внешнее
В статьях неправильно подвёрстаны подзаголовки, нарушено правило внутреннего и внешнего.
Подзаголовок принадлежит абзацу снизу, поэтому расстояние между ним и абзацем сверху должно быть больше, чем между ним и нижним (см. рисунок).
Чтобы лучше шарить в правиле, почитайте эту заметку Артёма.
В целом, верстка текста выглядит слишком разряженной и непривлекательной. Испытывал неприятные эмоции во время чтения материалов. Грустно.
#shoppers
В статьях неправильно подвёрстаны подзаголовки, нарушено правило внутреннего и внешнего.
Подзаголовок принадлежит абзацу снизу, поэтому расстояние между ним и абзацем сверху должно быть больше, чем между ним и нижним (см. рисунок).
Чтобы лучше шарить в правиле, почитайте эту заметку Артёма.
В целом, верстка текста выглядит слишком разряженной и непривлекательной. Испытывал неприятные эмоции во время чтения материалов. Грустно.
#shoppers
❤8👍2
Невнятные врезки
Плохо организованы справочные врезки. Когда натыкаешься на них в тексте, становится непонятно что происходит: глюк, кат или что вообще пошло не так.
Посмотрите как аккуратно такие штуки реализованы (решение) в «Коде», и копируйте хорошие примеры.
Пис.
#shoppers
Плохо организованы справочные врезки. Когда натыкаешься на них в тексте, становится непонятно что происходит: глюк, кат или что вообще пошло не так.
Посмотрите как аккуратно такие штуки реализованы (решение) в «Коде», и копируйте хорошие примеры.
Пис.
#shoppers
❤4👍4
Слабые иллюстрации
В журнале слабые стоковые иллюстрации.
Как понять, что иллюстрация слабая? Ну вы помните: нарратив, внимание, навигация.
Вместо денег тут можно было поставить что угодно. Например, обеспокоенные лица властей. Лол.
Бильд-редактор в журнале либо не отрабатывает свой хлеб, либо его просто нет.
Новости — сложный материал с точки зрения иллюстраций. Если у новости нет сопровождающих картинок, хрен подберешь что-то адекватное. Ещё один аргумент против того, чтобы делать новости.
Шах и мат, новостники!
#shoppers
В журнале слабые стоковые иллюстрации.
Как понять, что иллюстрация слабая? Ну вы помните: нарратив, внимание, навигация.
Вместо денег тут можно было поставить что угодно. Например, обеспокоенные лица властей. Лол.
Бильд-редактор в журнале либо не отрабатывает свой хлеб, либо его просто нет.
Новости — сложный материал с точки зрения иллюстраций. Если у новости нет сопровождающих картинок, хрен подберешь что-то адекватное. Ещё один аргумент против того, чтобы делать новости.
Шах и мат, новостники!
#shoppers
👍12❤6🔥5
Итого про «Шоперс»
1. «Шоперс» вырос из телеграм-канала «Потребньюс»
2. Много сложных и непонятных формулировок о проекте
3. Корявенькая вёрстка блиц-новостей
4. Неоптимизированный под «Сафари» слайдер
5. Небольшие циферки, и чуть побольше циферки
6. Нужно ли упарываться по разработе?
7. Слабое название, можно было сильней
8. Нужно ли упарываться по новостям?
9. Слабая новость про «Спортмастер»
10. Косяк с правилом внутреннего и внешнего
11. Косяк со справочными врезками
12. Слабые иллюстрации, можно было лучше
Я читал журнал неделю и не понял как он может/должен улучшить имидж ретейла и для кого он конкретно. Мне не очень понравилось.
Работайте, братья!
#итоги
#shoppers
1. «Шоперс» вырос из телеграм-канала «Потребньюс»
2. Много сложных и непонятных формулировок о проекте
3. Корявенькая вёрстка блиц-новостей
4. Неоптимизированный под «Сафари» слайдер
5. Небольшие циферки, и чуть побольше циферки
6. Нужно ли упарываться по разработе?
7. Слабое название, можно было сильней
8. Нужно ли упарываться по новостям?
9. Слабая новость про «Спортмастер»
10. Косяк с правилом внутреннего и внешнего
11. Косяк со справочными врезками
12. Слабые иллюстрации, можно было лучше
Я читал журнал неделю и не понял как он может/должен улучшить имидж ретейла и для кого он конкретно. Мне не очень понравилось.
Работайте, братья!
#итоги
#shoppers
👍20🔥2
День больших запусков
1. Запустили собственное бренд-медиа «Палиндрома» Ж—П. Вау!
2. Выпустили отчет о главных проектах за три года. Кайф.
3. Сделали третий редизайн сайта. Он, конечно, богический.
4. Сделали редизайн сайта Тёмного Лорда. Мёд.
Если поймаете баги, пишите в комментариях. Обнял.
1. Запустили собственное бренд-медиа «Палиндрома» Ж—П. Вау!
2. Выпустили отчет о главных проектах за три года. Кайф.
3. Сделали третий редизайн сайта. Он, конечно, богический.
4. Сделали редизайн сайта Тёмного Лорда. Мёд.
Если поймаете баги, пишите в комментариях. Обнял.
🔥52❤12😁7👍6⚡2
SEO для бренд-медиа
Илья Карбышев записал офигенное видео про особенности SEO для бренд медиа. Обязательно к просмотру всем медиаменеджерам, редакторам, креаторам и вот всяким этим людям со странными должностями.
Илья, респект 👌
Тут можно подписаться на канал Карбышева про всякое SEO.
Тут лежит видео > https://youtu.be/nTjEC6voNZM
Илья Карбышев записал офигенное видео про особенности SEO для бренд медиа. Обязательно к просмотру всем медиаменеджерам, редакторам, креаторам и вот всяким этим людям со странными должностями.
Илья, респект 👌
Тут можно подписаться на канал Карбышева про всякое SEO.
Тут лежит видео > https://youtu.be/nTjEC6voNZM
❤15👍7🔥6
Доктрина Скрябина
SEO для бренд-медиа Илья Карбышев записал офигенное видео про особенности SEO для бренд медиа. Обязательно к просмотру всем медиаменеджерам, редакторам, креаторам и вот всяким этим людям со странными должностями. Илья, респект 👌 Тут можно подписаться на…
Собираем вопросы
В пятницу с Ильей будем записывать видео про SEO для бренд-медиа. Кидайте ваши вопросы про наболевшее в комментарии. Будет кайф.
В пятницу с Ильей будем записывать видео про SEO для бренд-медиа. Кидайте ваши вопросы про наболевшее в комментарии. Будет кайф.
🔥22