Регистрируйтесь на сайте
Журнал используют не только для статей, но и для анонсов вебинаров всяких.
Вот пример анонса вебинара с Татьеной Бурцевой из OMD.
Меня смутили две вещи:
1. Подзаголовок «Бесплатный вебинар от банка „Открытие“». Потому что снова бесплатный, хех. И потому что перебрендирование — очевидно, что это вебинар от банка.
2. Ссылка на регистрацию внизу материала. Во-первых, почему не кнопка? Кнопки работают лучше текстовых ссылок. Во-вторых, «регистрируйтесь на сайте по ссылке». На каком сайте? Я уже на сайте, комон. По ссылке переход на лендинг вебинара. Получается, что статья ненужная прослойка — просто нужно было повесить лендинг на главную журнала.
В целом идея делать из статей анонсы вебинаров или любых других мероприятий так себе. Придумайте что-то другое. Например, врезки с актуальным вебинаром внутри всех статей.
#академиябизнеса
Журнал используют не только для статей, но и для анонсов вебинаров всяких.
Вот пример анонса вебинара с Татьеной Бурцевой из OMD.
Меня смутили две вещи:
1. Подзаголовок «Бесплатный вебинар от банка „Открытие“». Потому что снова бесплатный, хех. И потому что перебрендирование — очевидно, что это вебинар от банка.
2. Ссылка на регистрацию внизу материала. Во-первых, почему не кнопка? Кнопки работают лучше текстовых ссылок. Во-вторых, «регистрируйтесь на сайте по ссылке». На каком сайте? Я уже на сайте, комон. По ссылке переход на лендинг вебинара. Получается, что статья ненужная прослойка — просто нужно было повесить лендинг на главную журнала.
В целом идея делать из статей анонсы вебинаров или любых других мероприятий так себе. Придумайте что-то другое. Например, врезки с актуальным вебинаром внутри всех статей.
#академиябизнеса
👍11❤6
Циферки
На циферки журнала мы посмотреть не можем, но можно глянуть на всю академию через симиларвеб.
Результаты скромные, основной трафик из поиска и низковатое время на странице. Отказы высоковаты, а страниц на сеанс норм.
Почему меня удивили скромные результаты по уникам?
Академия бизнеса банка «Открытие» получила Гран-при ежегодной премии за достижения в области цифровой трансформации организаций и развития цифровой экономики CDO/CDTO Award 2022. Номинация — «Лучшая платформа для онлайн-образования» в категории платформ для публичного обучения.
Типа у платных платформ десятки миллионов трафла, а у лучшей бесплатной (БЕСПЛАТНОЙ) десятки тысяч — чот не сходится.
#академиябизнеса
На циферки журнала мы посмотреть не можем, но можно глянуть на всю академию через симиларвеб.
Результаты скромные, основной трафик из поиска и низковатое время на странице. Отказы высоковаты, а страниц на сеанс норм.
Почему меня удивили скромные результаты по уникам?
Академия бизнеса банка «Открытие» получила Гран-при ежегодной премии за достижения в области цифровой трансформации организаций и развития цифровой экономики CDO/CDTO Award 2022. Номинация — «Лучшая платформа для онлайн-образования» в категории платформ для публичного обучения.
Типа у платных платформ десятки миллионов трафла, а у лучшей бесплатной (БЕСПЛАТНОЙ) десятки тысяч — чот не сходится.
#академиябизнеса
👍10👌6
Поисковые запросы
В «Буквариксе» ничего особенного не нашел. Запросы и запросы. Поисковые и поисковые.
Чуть смущает, что много вхождений по брендовому запросу. Хотелось бы больше про образование, наверное.
Замечу, что нет ничего про «бесплатно». Хехе.
#поиск
#академиябизнеса
В «Буквариксе» ничего особенного не нашел. Запросы и запросы. Поисковые и поисковые.
Чуть смущает, что много вхождений по брендовому запросу. Хотелось бы больше про образование, наверное.
Замечу, что нет ничего про «бесплатно». Хехе.
#поиск
#академиябизнеса
😁17
Карта нишевых медиа
В НЭНе собрали карту нишевых медиа и бренд-медиа на русском языке. Теперь вы всегда можете покопаться в ней, уточнить размер ниши, конкурентов и всякое такое. Очень удобная штука. Пользуйтесь.
https://vc.ru/u/1256678-net-eto-normalno/603504-karta-nishevyh-media
В НЭНе собрали карту нишевых медиа и бренд-медиа на русском языке. Теперь вы всегда можете покопаться в ней, уточнить размер ниши, конкурентов и всякое такое. Очень удобная штука. Пользуйтесь.
https://vc.ru/u/1256678-net-eto-normalno/603504-karta-nishevyh-media
vc.ru
Карта нишевых медиа — Нет, это нормально на vc.ru
Несколько недель назад вышла наша первая колонка на тему нишевых медиа. Эту колонку мы писали по следам разговора с Родионом Скрябиным о том, почему нишевые медиа на самом деле – более очевидный выбор для работы с рекламой для брендов, чем классическая реклама.…
🔥22👍10❤2
Два целевых действия
Разберу на примере статьи «Как правильно формировать команду и работать в ней», что хочет от читателей получить «Открытие» за материал.
1. Мне покажут баннер «Подключите торговый эквайринг». Актуально ли для меня такое действие внутри статьи про команду? Сомневаюсь. Я читаю статью про команду же.
У «Халвы» было лучше реализовано. Я бы посоветовал заморочиться и делать тематические врезки. Например «Банк тоже член команды — выбирайте нас, бла бла бла» плюс баннер. Выглядит уже не просто как случайная медийная реклама.
2. Мне покажут урок из курса Ильи Балахнина «Как найти правильных людей и создать здоровую команду» — вот это уже кайф. Я читал статью по теме, в конце посмотрел ролик с приятным Ильёй — мэтч.
Что дальше? Вероятно, я должен захотеть пройти курс Балахнина целиком, а затем и другие курсы. Должен распробовать прелесть бесплатного онлайн-образования. Ну кайф.
Вывод: чем целевое действие ближе к теме статьи, тем оно ёбче.
#академиябизнеса
Разберу на примере статьи «Как правильно формировать команду и работать в ней», что хочет от читателей получить «Открытие» за материал.
1. Мне покажут баннер «Подключите торговый эквайринг». Актуально ли для меня такое действие внутри статьи про команду? Сомневаюсь. Я читаю статью про команду же.
У «Халвы» было лучше реализовано. Я бы посоветовал заморочиться и делать тематические врезки. Например «Банк тоже член команды — выбирайте нас, бла бла бла» плюс баннер. Выглядит уже не просто как случайная медийная реклама.
2. Мне покажут урок из курса Ильи Балахнина «Как найти правильных людей и создать здоровую команду» — вот это уже кайф. Я читал статью по теме, в конце посмотрел ролик с приятным Ильёй — мэтч.
Что дальше? Вероятно, я должен захотеть пройти курс Балахнина целиком, а затем и другие курсы. Должен распробовать прелесть бесплатного онлайн-образования. Ну кайф.
Вывод: чем целевое действие ближе к теме статьи, тем оно ёбче.
#академиябизнеса
🔥24❤5❤🔥1
Продажа через образование
А зачем «Открытию» своя образовательная платформа? Чтобы что?
Механизм продаж через образование работает примерно одинаково везде. В теории. Мы создаём прагматический контент и отдаём его читателям. Они чувствуют, что о них кто-то беспокоится, и начинают этого кого-то любить чуть больше, чем всех остальных на рынке. В итоге в высококонкурентном сегменте при всех прочих равных мы получаем небольшое преимущество перед конкурентами — мы проявили заботу о гипотетическом клиенте.
Но у такого рода продаж и контент-маркетинга в целом есть проблема. Польза уже не такая полезная. За последние 10 лет написаны сотни тысячи материалов и сняты недели бесплатного образовательного контента — можно найти что угодно. Польза уже это самое, тут наши полномочия всё.
Что делать?
1. Привлекать нишевых селебрити. Статью про то, как писать тексты, от Ильяхова прочтут с большей вероятностью, чем такую же от любого другого редактора. Это сложно — Макс может послать нахер или попросить много денег.
2. Уходить в узкие ниши и копать глубже. Польза на самом деле ещё не вся потрачена — просто сливки давно сняли. Нужно начинать писать для более узких сегментов. Это сложно — нужны шарящие авторы, их сложно найти и они дороже.
3. Делать медийные, а не прагматические проекты. Это сложно — последние 10 лет рынок выдрачивал умение делать прагматику, переучиваться больно.
4. Не делать контент-маркетинг. Это сложно — хочется.
5. Пять.
#академиябизнеса
А зачем «Открытию» своя образовательная платформа? Чтобы что?
Механизм продаж через образование работает примерно одинаково везде. В теории. Мы создаём прагматический контент и отдаём его читателям. Они чувствуют, что о них кто-то беспокоится, и начинают этого кого-то любить чуть больше, чем всех остальных на рынке. В итоге в высококонкурентном сегменте при всех прочих равных мы получаем небольшое преимущество перед конкурентами — мы проявили заботу о гипотетическом клиенте.
Но у такого рода продаж и контент-маркетинга в целом есть проблема. Польза уже не такая полезная. За последние 10 лет написаны сотни тысячи материалов и сняты недели бесплатного образовательного контента — можно найти что угодно. Польза уже это самое, тут наши полномочия всё.
Что делать?
1. Привлекать нишевых селебрити. Статью про то, как писать тексты, от Ильяхова прочтут с большей вероятностью, чем такую же от любого другого редактора. Это сложно — Макс может послать нахер или попросить много денег.
2. Уходить в узкие ниши и копать глубже. Польза на самом деле ещё не вся потрачена — просто сливки давно сняли. Нужно начинать писать для более узких сегментов. Это сложно — нужны шарящие авторы, их сложно найти и они дороже.
3. Делать медийные, а не прагматические проекты. Это сложно — последние 10 лет рынок выдрачивал умение делать прагматику, переучиваться больно.
4. Не делать контент-маркетинг. Это сложно — хочется.
5. Пять.
#академиябизнеса
🔥14👍5❤4
Бесит
Бесит вот эта хреновина с плюсиком на каждой иллюстрации внутри статьи. Ну прям неаккуратно же, некрасиво же.
Скорее всего, это не косяк редакции, а особенность платформы.
Верстайте красиво, а не как получилось.
#академиябизнеса
Бесит вот эта хреновина с плюсиком на каждой иллюстрации внутри статьи. Ну прям неаккуратно же, некрасиво же.
Скорее всего, это не косяк редакции, а особенность платформы.
Верстайте красиво, а не как получилось.
#академиябизнеса
👍10
Итого про бесплатный онлайн-журнал «Академии бизнеса» банка «Открытие»
1. Грустный дескриптор и мутные формулировки
2. Очень слабые иллюстрации с болванчиками
3. Так себе описание проекта без страницы «о проекте»
4. Обман и провокация с Анной Вебер (всё ещё страдаю)
5. Поп-ап кричит на людей, а заголовки нет
6. Анонсировать вебинары через статьи так себе идейка
7. Небольшие циферки для лучшей образовательной платформы
8. Целых два целевых действия в одном бесплатном журнале
9. Продажа через образование: надежда ещё есть
10. Бесячая штука на иллюстрациях
Очень, очень, очень, очень скууууучно. Кто-то скажет «Родислав, но это же про бизнес — конечно скучно». А я верю, что про бизнес можно делать не по шаблону и интересно.
Кидайте в комментариях, что почитать на следующей неделе. Главное, чтобы нескучно. Обнимаю.
#академиябизнеса
1. Грустный дескриптор и мутные формулировки
2. Очень слабые иллюстрации с болванчиками
3. Так себе описание проекта без страницы «о проекте»
4. Обман и провокация с Анной Вебер (всё ещё страдаю)
5. Поп-ап кричит на людей, а заголовки нет
6. Анонсировать вебинары через статьи так себе идейка
7. Небольшие циферки для лучшей образовательной платформы
8. Целых два целевых действия в одном бесплатном журнале
9. Продажа через образование: надежда ещё есть
10. Бесячая штука на иллюстрациях
Очень, очень, очень, очень скууууучно. Кто-то скажет «Родислав, но это же про бизнес — конечно скучно». А я верю, что про бизнес можно делать не по шаблону и интересно.
Кидайте в комментариях, что почитать на следующей неделе. Главное, чтобы нескучно. Обнимаю.
#академиябизнеса
🔥18👍5😁3
Круглый стол исследования рынка бренд-медиа
В прошлом году «Палиндром» и СПбГУ сделали первое в России научное исследование бренд-медиа. В этом году собираемся сделать ещё одно и ещё лучше.
15 февраля проводим открытый круглый стол, где будем вспоминать ошибки прошлого, советоваться с исследователями и экспертами и совместно придумывать дизайн нового исследования.
Присоединяйтесь, если интересно, как моделируются научные исследования в диджитале.
Кто будет, кроме меня: издатель «Лайфхакера» Алексей Пономарь, издатель «Нет, это нормально» Юлия Тонконогова, главреды Сергей Король, Илья Иноземцев, Марианна Мирзоян, Светлана Золотар и команда исследователей из СПбГУ, которые отвечают за академическую сторону исследования.
Где. Онлайн в Zoom.
Когда. 15 февраля (ср), 16:00–18:00.
Зарегистрироваться: https://palindrome-media.timepad.ru/event/2319985/
В прошлом году «Палиндром» и СПбГУ сделали первое в России научное исследование бренд-медиа. В этом году собираемся сделать ещё одно и ещё лучше.
15 февраля проводим открытый круглый стол, где будем вспоминать ошибки прошлого, советоваться с исследователями и экспертами и совместно придумывать дизайн нового исследования.
Присоединяйтесь, если интересно, как моделируются научные исследования в диджитале.
Кто будет, кроме меня: издатель «Лайфхакера» Алексей Пономарь, издатель «Нет, это нормально» Юлия Тонконогова, главреды Сергей Король, Илья Иноземцев, Марианна Мирзоян, Светлана Золотар и команда исследователей из СПбГУ, которые отвечают за академическую сторону исследования.
Где. Онлайн в Zoom.
Когда. 15 февраля (ср), 16:00–18:00.
Зарегистрироваться: https://palindrome-media.timepad.ru/event/2319985/
🔥11❤5👍1
> Видео на выходные
Как получать трафик из Google Discover: опыт «Флакона»
Продолжаю встречаться с экспертами и обсуждать медиаменеджерские вопросы. Гость этого ролика — Надя Папудогло, издатель журнала «Мел» и главред медиа «Флакон». Надя поделилась опытом, как получать трафик из Google Discover.
https://youtu.be/ch29fxJ4GO4
#видеодоктрина
Как получать трафик из Google Discover: опыт «Флакона»
Продолжаю встречаться с экспертами и обсуждать медиаменеджерские вопросы. Гость этого ролика — Надя Папудогло, издатель журнала «Мел» и главред медиа «Флакон». Надя поделилась опытом, как получать трафик из Google Discover.
https://youtu.be/ch29fxJ4GO4
#видеодоктрина
YouTube
Как получать трафик из Google Discover: опыт «Флакона»
Генеральный директор «Палиндрома» Родион Скрябин продолжает встречаться с экспертами и обсуждать медиаменеджерские вопросы. Гость этого ролика — Надя Папудогло, издатель журнала «Мел» и главред медиа «Флакон». Надя поделилась опытом, как получать трафик из…
🔥11❤5👍1👀1
Перестрелка с Тоней Сергеевой и её каналом имени себя — «Редактор Тоня Сергеева»
Тоня работает шеф-редактором в «Бизнес-секретах» и пишет о предпринимателях, продукте и опыте компаний.
В канале она формулирует правила работы с текстом, сбора фактуры, общения с экспертами. На основе своих находок она делает гайды, шаблоны и полезные памятки для авторов.
Тоня — человек-процесс. Она кропотливо подходит к подготовке материалов и раскладывает всю работу на понятные шаги. Сбор фактуры у неё, к примеру, состоит из четырёх этапов.
Про усердие. Тоня чекает материал с его героем до строчки, а потом ещё раз перепроверяет на ошибки.
Чтобы не доставать согласованиями, просьбами объяснить и дать комментарий, Тоня выводит свои приёмы.
Хороший пример, показывающий, насколько Тоня заморочена в работе. Чтобы визуализировать сложные данные, она штудирует каналы юристов. Мол, эти парни выигрывают суды, потому что умеют наглядно объяснить, что случилось, кто кому должен, зачем и когда.
За трудолюбие Тоню любят в редакторской среде. Вот Ира Ильяхова хвалит Тоню.
В канале мне не хватило человечности. Тоня в нём выглядит, как машина, труженица и идеальный редактор. Хочется надеяться, что и у неё случаются факапы, косяки или прокрастинация.
Если хотите тоже быть умницей, подписывайтесь на Тоню @morning_editor
Тоня работает шеф-редактором в «Бизнес-секретах» и пишет о предпринимателях, продукте и опыте компаний.
В канале она формулирует правила работы с текстом, сбора фактуры, общения с экспертами. На основе своих находок она делает гайды, шаблоны и полезные памятки для авторов.
Тоня — человек-процесс. Она кропотливо подходит к подготовке материалов и раскладывает всю работу на понятные шаги. Сбор фактуры у неё, к примеру, состоит из четырёх этапов.
Про усердие. Тоня чекает материал с его героем до строчки, а потом ещё раз перепроверяет на ошибки.
Чтобы не доставать согласованиями, просьбами объяснить и дать комментарий, Тоня выводит свои приёмы.
Хороший пример, показывающий, насколько Тоня заморочена в работе. Чтобы визуализировать сложные данные, она штудирует каналы юристов. Мол, эти парни выигрывают суды, потому что умеют наглядно объяснить, что случилось, кто кому должен, зачем и когда.
За трудолюбие Тоню любят в редакторской среде. Вот Ира Ильяхова хвалит Тоню.
В канале мне не хватило человечности. Тоня в нём выглядит, как машина, труженица и идеальный редактор. Хочется надеяться, что и у неё случаются факапы, косяки или прокрастинация.
Если хотите тоже быть умницей, подписывайтесь на Тоню @morning_editor
🔥43👍6
Читаю на этой неделе S7 Blog авиакомпании S7 Airlines.
Темы: путешествия, внутренний туризм, спортивные и развлекательные события, необычные места, лайфхаки и нюансы планирования поездок, внутренняя кухня S7, экотуризм, гастрономия.
Форматы: путеводители, гайды, интервью, обзоры, подборки, инструкции.
Каналы: телеграм, вконтакте, ютуб.
Го!
https://media.s7.ru/ru
#анонс
#s7
Темы: путешествия, внутренний туризм, спортивные и развлекательные события, необычные места, лайфхаки и нюансы планирования поездок, внутренняя кухня S7, экотуризм, гастрономия.
Форматы: путеводители, гайды, интервью, обзоры, подборки, инструкции.
Каналы: телеграм, вконтакте, ютуб.
Го!
https://media.s7.ru/ru
#анонс
#s7
🔥13👍12
Про проект
У блога S7 (дальше так буду называть S7 Blog) нет страницы «О проекте», поэтому я пошел гуглить.
В 2021 году перевозчик решил создать на базе разделов «Путеводители» и «Блоги» на сайте S7 отдельную медиаплатформу.
Т. е. у компании уже была работа с контентом, и они решили собрать всё под одну крышу. Круто. Очень правильное решение.
Нашей задачей стало создание единого медиаресурса, своеобразной экосистемы для наших клиентов — любителей путешествий, где можно было бы легко создать маршрут, подборку по интересам, а впоследствии поделиться собственными эмоциями и впечатлениями с сообществом таких же увлеченных путешественников.
Бла-бла-бла, медиаресурс, бла-бла-бла, экосистема. Журнал для любителей путешествий, который подбирает материалы под ваши интересы.
За девять месяцев 2022 года аудитория S7 Media превысила 2 млн пользователей — это уже сравнимо с аудиторией крупных российских СМИ. По сути, мы стали уже не просто блогом авиакомпании, а полноценным СМИ с очень мощным влиянием.
Нет. Собрать 2 млн уникальных пользователей за девять месяцев это несравнимо с аудиторией крупных СМИ. Крупные СМИ делают по 10 млн в месяц. Но для бренд-медиа это хороший, приятный результат.
#вводные
#s7
У блога S7 (дальше так буду называть S7 Blog) нет страницы «О проекте», поэтому я пошел гуглить.
В 2021 году перевозчик решил создать на базе разделов «Путеводители» и «Блоги» на сайте S7 отдельную медиаплатформу.
Т. е. у компании уже была работа с контентом, и они решили собрать всё под одну крышу. Круто. Очень правильное решение.
Нашей задачей стало создание единого медиаресурса, своеобразной экосистемы для наших клиентов — любителей путешествий, где можно было бы легко создать маршрут, подборку по интересам, а впоследствии поделиться собственными эмоциями и впечатлениями с сообществом таких же увлеченных путешественников.
Бла-бла-бла, медиаресурс, бла-бла-бла, экосистема. Журнал для любителей путешествий, который подбирает материалы под ваши интересы.
За девять месяцев 2022 года аудитория S7 Media превысила 2 млн пользователей — это уже сравнимо с аудиторией крупных российских СМИ. По сути, мы стали уже не просто блогом авиакомпании, а полноценным СМИ с очень мощным влиянием.
Нет. Собрать 2 млн уникальных пользователей за девять месяцев это несравнимо с аудиторией крупных СМИ. Крупные СМИ делают по 10 млн в месяц. Но для бренд-медиа это хороший, приятный результат.
#вводные
#s7
👍22😁5
Как это называется?
В S7 не определились, как называется их медиа. На сайте логотип S7 Blog, домен и опенграф подтягивает S7 Media.
Возникает вопрос: а какое название правильное?
Тут же про название. Оно, конечно, плохое. Вы и сами это прекрасно понимаете, да?
Круто, когда у журнала есть свое ёбкое название. Например у ПСЖР.
Тут я уже писал, почему бренд хочет добавить своё название в название журнала и почему это плохо.
Старайтесь, братья!
#нейминг
#s7
В S7 не определились, как называется их медиа. На сайте логотип S7 Blog, домен и опенграф подтягивает S7 Media.
Возникает вопрос: а какое название правильное?
Тут же про название. Оно, конечно, плохое. Вы и сами это прекрасно понимаете, да?
Круто, когда у журнала есть свое ёбкое название. Например у ПСЖР.
Тут я уже писал, почему бренд хочет добавить своё название в название журнала и почему это плохо.
Старайтесь, братья!
#нейминг
#s7
👍14❤5🔥3👌3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Разные вселенные
В блоге S7 все великолепно с иллюстрациями. Тот случай, когда ты можешь тащить со стоков всякие красивые картинки из путешествий и они будут в тему.
Обратил внимание только на странную иллюстрацию в телевизоре, которая из другой вселенной. Я про трехпалого лыжника, конечно.
В визуальной стилистике издания важно сохранять консистентность и стилёк.
Но ваще кайф. Ну кроме лыжника и ещё нескольких его друзей из подборки про горнолыжные курорты.
Прям глаза радуются.
#визуал
#s7
В блоге S7 все великолепно с иллюстрациями. Тот случай, когда ты можешь тащить со стоков всякие красивые картинки из путешествий и они будут в тему.
Обратил внимание только на странную иллюстрацию в телевизоре, которая из другой вселенной. Я про трехпалого лыжника, конечно.
В визуальной стилистике издания важно сохранять консистентность и стилёк.
Но ваще кайф. Ну кроме лыжника и ещё нескольких его друзей из подборки про горнолыжные курорты.
Прям глаза радуются.
#визуал
#s7
👍8❤3🔥1
Сторис в журнале
На главной странице есть очень кайфовое визуальное решение — иллюминаторы с анонсами материалов. Кайф, потому что самолёт и вот это всё. Мне очень понравился ход.
Но с ним есть пара проблем:
1. Овал — сложная фигура для вписывания сюжета из иллюстраций. Например, непонятно что в первом иллюминаторе. Во втором можно было бы сдвинуть оленя левей. Ну вы поняли. Нужно чуть сильней выдрачивать такие штуки.
2. Сторис в журналах не работают. Помню, что лет пять назад весь рынок носился с технологиями, которые делали сторис-анонсы статей. Мобильный трафик растёт, нужно удовлетворять привычный запрос читателя.
Но тут есть важны момент: сторис — лишний клик. А лишний клик — это боль. А боль… ну вы знаете.
Попробуйте потыкать. Механизм такой: вы видите интересный иллюминатор, тыкаете в него, но переходите не на статью, а на развернутую сторис-анонс. Ну так не работает, к сожалению.
Оставьте сторис всяким приложениям и соцсеточкам.
#s7
На главной странице есть очень кайфовое визуальное решение — иллюминаторы с анонсами материалов. Кайф, потому что самолёт и вот это всё. Мне очень понравился ход.
Но с ним есть пара проблем:
1. Овал — сложная фигура для вписывания сюжета из иллюстраций. Например, непонятно что в первом иллюминаторе. Во втором можно было бы сдвинуть оленя левей. Ну вы поняли. Нужно чуть сильней выдрачивать такие штуки.
2. Сторис в журналах не работают. Помню, что лет пять назад весь рынок носился с технологиями, которые делали сторис-анонсы статей. Мобильный трафик растёт, нужно удовлетворять привычный запрос читателя.
Но тут есть важны момент: сторис — лишний клик. А лишний клик — это боль. А боль… ну вы знаете.
Попробуйте потыкать. Механизм такой: вы видите интересный иллюминатор, тыкаете в него, но переходите не на статью, а на развернутую сторис-анонс. Ну так не работает, к сожалению.
Оставьте сторис всяким приложениям и соцсеточкам.
#s7
👍16❤3🔥2
Новости
Я уже писал о том, что нишевому медиа новости не нужны, как бы ни хотелось.
Конкретно у S7 проблемы с новостями такие:
1. Новости не новости, потому что очень редко. 14, 8, 6, 2 февраля… это редко, это не новости.
2. В новости упаковываются нормальные материалы.
Например, статья про новый терминал в Толмачево. Офигенный повод сделать материал, кайф, что много фотографий. Ну и это про клиента и одновременно интересно — редкий мэтч. Чуть расширить, добавить ещё картинок, пару комментариев, и всё прекрасно. А тут новость — обидно.
#новости
#s7
Я уже писал о том, что нишевому медиа новости не нужны, как бы ни хотелось.
Конкретно у S7 проблемы с новостями такие:
1. Новости не новости, потому что очень редко. 14, 8, 6, 2 февраля… это редко, это не новости.
2. В новости упаковываются нормальные материалы.
Например, статья про новый терминал в Толмачево. Офигенный повод сделать материал, кайф, что много фотографий. Ну и это про клиента и одновременно интересно — редкий мэтч. Чуть расширить, добавить ещё картинок, пару комментариев, и всё прекрасно. А тут новость — обидно.
#новости
#s7
👍14🔥2
Странная страница новостей
А еще у новостей странная страница / news. Она безликая, неудобная, невозбуждающая, плохая. Не надо так делать — это просто окно в пустоту.
#s7
А еще у новостей странная страница / news. Она безликая, неудобная, невозбуждающая, плохая. Не надо так делать — это просто окно в пустоту.
#s7
👍10❤4
Исследование нишевых медиа
Ребятки из «НЭН» продолжают исследовать феномен нишевых медиа и просят пройти опрос. Давайте поможем?
Мы исследуем тему нишевых медиа в русскоязычном пространстве. Оказывается, не всегда критерии отбора или даже понимание этого термина совпадают среди медиаменеджеров, редакторов и работников медиаиндустрии в целом. Поэтому мы решили провести анонимный опрос и попытаться понять, как наши коллеги понимают термин «нишевое медиа».
Тут можно посмотреть видео с Юлей Тонконоговой про нишевые медиа и клиентские сердечки.
Тут — пройти опрос. Го!
Ребятки из «НЭН» продолжают исследовать феномен нишевых медиа и просят пройти опрос. Давайте поможем?
Мы исследуем тему нишевых медиа в русскоязычном пространстве. Оказывается, не всегда критерии отбора или даже понимание этого термина совпадают среди медиаменеджеров, редакторов и работников медиаиндустрии в целом. Поэтому мы решили провести анонимный опрос и попытаться понять, как наши коллеги понимают термин «нишевое медиа».
Тут можно посмотреть видео с Юлей Тонконоговой про нишевые медиа и клиентские сердечки.
Тут — пройти опрос. Го!
👍7❤4
Трафик
Блог S7 собирает около 200 тысяч уников в месяц.
За девять месяцев 2022 года аудитория S7 Media превысила 2 млн пользователей
Судя по всему, данные у меня более или менее корректные. За год существования проекта — приятный результат.
Источники:
1. Рефералы — возможно-таки, что-то собирается с новостей или того же GD. Мне теперь везде мерещится Google Discover после истории с «Флаконом».
2. Журнал круто работает с поиском — 42% хороший результат.
3. У авиакомпаний обычно большие контакт-листы имейл-рассылок, поэтому есть почтовый трафик. Это тоже кайф, никогда не пренебрегайте такими каналами.
Кайфовый сплит, мне нравится. Выглядит органично.
#поиск
#s7
Блог S7 собирает около 200 тысяч уников в месяц.
За девять месяцев 2022 года аудитория S7 Media превысила 2 млн пользователей
Судя по всему, данные у меня более или менее корректные. За год существования проекта — приятный результат.
Источники:
1. Рефералы — возможно-таки, что-то собирается с новостей или того же GD. Мне теперь везде мерещится Google Discover после истории с «Флаконом».
2. Журнал круто работает с поиском — 42% хороший результат.
3. У авиакомпаний обычно большие контакт-листы имейл-рассылок, поэтому есть почтовый трафик. Это тоже кайф, никогда не пренебрегайте такими каналами.
Кайфовый сплит, мне нравится. Выглядит органично.
#поиск
#s7
👍16❤4
Работа с поисковой оптимизацией
В прошлом году оптимизацией материалов в блоге занимались ребята из IT-Agency, и про это вышла колонка на VC. Круто, что S7 видят возможности и не упускают их.
У S7 Airlines есть блог, который работает на привлечение новой аудитории и повышение лояльности существующей. В нём выходили качественные тексты, но он почти не приносил поисковый трафик. Проблема заключалась в том, что поискового спроса почти не было, а трафик из соцсетей или рекламы редакционных материалов иссякал в течение 1–2 месяцев.
В итоге получилось увеличить объем органического трафика в 4,2 раза.
В блоге появились статьи, которые приносят больше переходов в месяц, чем раньше приносил весь блог за тот же период. Например, статья о том, что можно взять в ручную кладь, в среднем приносит около 12 000 переходов и до 20 000 в пике
Почитайте, короче. Интересный материал.
В прошлом году оптимизацией материалов в блоге занимались ребята из IT-Agency, и про это вышла колонка на VC. Круто, что S7 видят возможности и не упускают их.
У S7 Airlines есть блог, который работает на привлечение новой аудитории и повышение лояльности существующей. В нём выходили качественные тексты, но он почти не приносил поисковый трафик. Проблема заключалась в том, что поискового спроса почти не было, а трафик из соцсетей или рекламы редакционных материалов иссякал в течение 1–2 месяцев.
В итоге получилось увеличить объем органического трафика в 4,2 раза.
В блоге появились статьи, которые приносят больше переходов в месяц, чем раньше приносил весь блог за тот же период. Например, статья о том, что можно взять в ручную кладь, в среднем приносит около 12 000 переходов и до 20 000 в пике
Почитайте, короче. Интересный материал.
🔥15❤3