Важное объявление

Кто еще раз напишет «просто о сложном», тот говна поел.

На этом рубрика «кто поел говна» прощается с вами и желает хорошего дня.

#СМВ

Спасите мои выходные

Пост, в котором я размышляю о том, насколько хороша идея журнала.

Таймпэд — это сервис, который зарабатывает на чужих мероприятиях. Я организовываю кинки-пати, люди покупают билеты, Таймпэд получает процент с продаж. Профит.

Получается, что Таймпэду выгодно всячески продвигать классные события своих партнёров и получать больше комиссионных.

Напрашивается логичная идея — создать журнал-афишу, который будет рассказывать про всякое интересное. Ну прям с первой полки.

СМВ примерно про это всё и есть. Я мысленно разделил материалы на подборки всякого (прим. языковые школы Москвы), что-то где-то будет (прим. там-то покажут фильм), что-то интересное (прим. этнолейбл Ored Recordings).

Таймпэд — это афиша событий, журнал — это афиша афиши. Логично, понятно, все дела. Есть один момент: чтобы это работало, журнал должен быть пиздец массовым. Как та самая «Афиша», ну вы понимаете. Но он не таков (пока).

Хорошее бренд-медиа — нишевое медиа. Как можно было замутить что-то нишевое для Таймпэда? Например, сделать журнал для организаторов событий: идеи, деньги, мазафаки. Организаторов сильно меньше, чем посетителей, они хотят зарабатывать больше, Таймпэд зарабатывает больше от их скилловости, профи-и-и-и-ит.

Научить 10 человек делать хорошие мероприятия и зарабатывать больше денег проще, чем рассказать 1000 людей о вариантах досуга. Ну вы поняли.

#СМВ

Добрая тележка

Очень понравился подход к телеге:

Мы — Арина и Карина, работаем в Таймпаде и находим вам новые увлечения на нашем сервисе и не только.

Кайфец. Не какие-то там непонятные люди, а конкретные Арина и Карина.

Почему это работает?

Живые люди вызывают симпатию и доверие, эмпатию. Так работает наша голова. Камень — ну збс. Человек — о, кайф, ты кто?

Я понимаю, что такое страшновато делать: а вдруг Арина и Карина поссорятся, уволятся, начнут писать гадости про СВО? Есть такой риск, да. Но что поделать?

Украдите этот ход. Люди — кайф.

#СМВ

Кайфовый босс

У журнала есть одноимённый подкаст. Его ведёт Варя Семенихина, CEO Таймпэда.

Очень круто, когда у тебя не душный CEO, а кто-то классный типа Вари. Варя классная, ю ноу.

Когда внутри компании есть кто-то, кто может говорить увлекательно, с ним можно замутить подкаст. Это, конечно, дополнительная нагрузка на человека, но и сильный плюс для гипотетического подкаста — ведущий изнутри бизнеса. Крадите на здоровье.

Вы слушаете подкаст о том, как превратить любимое дело в успешный бизнес.

А вот тут у меня вопросик. Я не очень понял, почему в афише афиши выходит подкаст про любимое дело и успешный бизнес. А что, если делать не афишу афиши, а журнал для организаторов событий… Ну вы поняли.

* Я понял почему у подкаста странная тема — он просто сменил концепцию по дороге. Раньше было про всякие события и подготовку к лету. Интересный кейс. Подкаст не топ перетоп по рейтингам, поэтому можно и так. Но, я бы запустил новый, наверное.

Подкаст интересный. Послушайте на досуге.

#СМВ

Нужен ли медиа добротный логотип?

Конечно да. Я уже много раз рассказывал, что для бренд-медиа очень важно развивать собственный бренд.

Для того чтобы это делать, нужно вкладываться в идентичность. Чем более узнаваемый стиль у медиа, тем проще ему развиваться и завоевывать сердечки аудитории.

У СМВ нет единой истории с логотипом. У подкаста есть свой красивый вижуал, а внутри журнала нет — просто буковки (см. рисунок).

Это некруто. Это некруто. Это некруто.

Придумали медиа — херачьте логотип. Логотипы збс. Здоровья вам.

#СМВ

Игрулечки

С одной стороны, у СМВ хорошее, ёмкое описание чо кого.

Журнал о том, как найти себе новые увлечения, — кайф. Это очень понятно и добротно.

Но вот дальше начинается чуток вакханалия. Давайте разберём.

Найти увлечения в Москве — отлично.

Найти увлечения иногда в Питере — а почему иногда? А я хочу всегда? А что не так с Питером?

Найти увлечения немножко в Дорогобуже — это какой-то внутренний мем? Чем Смоленская область лучше других? Что вы имели в виду?

Из-за этих географических перипетий описание поплыло. Слишком много вопросов и, кажется, внутряка.

Это всё игрулечки для привлечения внимания и набора классов.

Вот вам похожее описание, но уже без городов:

Журнал о том, как найти себе новые увлечения и халву.

Норм? Да ну хз. Халва, Дорогобуж, улитки — это всё работает на расфокус, который не ок.

Не заигрывайте в важных узлах проекта. Будьте чёткими. Пис.

#СМВ

Масс или ниша

Я всё время говорю, что нишевые медиа победят и другие запускать сегодня не стоит. Почему?

Во-первых, почитайте заметку про золотую контент-лихорадку.

Во-вторых, посмотрите на рисунок. Это слайд из одной моей лекции про то, как писать добротные концепции бренд-медиа. Давайте разберёмся.

Почти всегда, когда мы придумываем концепт для медиа, хочется придумать что-то широкое, что-то для всех людей на свете, чтобы читали миллионы, десятки миллионов. Кажется, что чем шире тема, тем больше трафика и больше возможностей.

Но! Абсолютно все широкие ниши давно заняты изданиями, которые научились вытаскивать весь дешёвый трафик. Поэтому широкая ниша привлекательная, но, сука, дорогая и беспонтовая.

Например, КП научились вытаскивать трафик по сериалам, которые ещё не вышли — массово фигачат заглушки с анонсом и описанием сирика. Неожиданно, но факт. Туда уже особо не запрыгнуть.

Поэтому будущее за нишевыми изданиями. Конечно, их сложней и дольше делать: больше пота, страданий и головной боли. Но, других вариантов не остаётся.

Узкая ниша — больше экспертности, выше ретеншен, есть куда развиваться. Делайте узкие нишевые издания, и будет вам счастье и любовь.

#СМВ

Проблемы с актуальностью

Если вы решили хреначить афишу афиши, то автоматически должны задуматься о том, как будете работать с актуальностью контента.

На рисунке скрин из подборки «Подкасты», и лето в ней соседствует с новогодними праздниками. Создается впечатление, что журнал очень редко обновляется. Примерно раз в сезон, лал.

Как спрятать неактуальность?

1. Фигачить подборки типа «Где учить английский», «Где смотреть кино на языке оригинала» и вот это всë.

2. Постоянно выдрачивать главную и вычищать с неë неактуальное. Про рекомендации тоже не стоит забывать.

3. Не писать статьи, которые быстро протухают.

4. Писать миллион тысяч материалов как настоящее массовое издание, которое может позволить работать с датами.

5. Постоянно следить за вышедшими материалами и актуализировать их. Чем больше материалов, тем больше слежки.

6. Не делать афишу или афишу афиши и вот это всё.

#СМВ

Целевое действие

С точки зрения ЦД, журнал СМВ живет в мире халявы и кайфов. Пока контент-маркетологи продуктовых компаний чешут репы и придумывают, как интегрировать продукты внутрь контента пободрей, ребята пилят плашечки с «почитайте ещë».

Почему халява? Потому что основная задача СМВ — подсунуть читателям подходящее событие и вернуть потом его ещë раз в журнал. Ну кайф же? Ну кайф.

В этом плане СМВ очень похоже на традиционные медиа — вместо продуктов контентные обвязки и обмазывание рекоммендациями.

Зависть. Зависть. Зависть. Зависть. Зависть. Зависть. Зависть. Зависть. Зависть.

Сами блоки ЦД мне не зашли. Бледные, криво свëрстанные, неакцентные. Можно и нужно выше и сильней.

#СМВ

Проблемы рубрикатора

С одной стороны, мне понравился рубрикатор СМВ: я захожу в журнал, чтобы что-то для себя интересное найти. Смотрю на рубрикатор и мысленно пытаюсь понять, чего хочу — кино или театр, вечеринка или концерт. Хорошо, нравится.

С другой стороны, на главной есть ещë интересная разбивка по блокам: «Точно идем», «Что попробовать», «Куда сходить» и т. д. Но она только на главной, а главные никому нахрен не нужны. Получается, что есть ещë один контур навигации, который никто особо не видит. Грустно. Я бы подумал, как локализовать материалы и сделать перекрëстную навигацию.

Ну и на сладкое, почитайте заметку про оргструктуру рубрикаторов. В СМВ слишком мало контента, чтобы пилить такую большую сущность: либо писать больше, либо делать навигацию более компактной.

#СМВ

Общее впечатление

В целом журнал производит приятное впечатление. Вëрстка аккуратная, не очень модная, но и не ВГТРК. Всё миленько и ладненько. Глаза не вытекли — хороший результат.

У меня продолжается внутренний диалог про название. Сири, поставь напоминалку написать пост про как придумывать названия для медиа.

С одной стороны, «Спасите мои выходные» звучит неплохо: есть какой-то призыв к действию, понятна цель обращения к материалам, консистентно. Тут нравится.

С другой стороны, название длинное, как говно. Такое длинное, что спасите наши души. СМВ так себе смотрится как сокращение. Тут не нравится.

Я бы постарался придумать что-то короче и всё ещë ëбкое. Но это всё сложно, да. Названий, которые хочется сжечь, как грязи. Но тут терпимо, даже местами ок.

#СМВ

Итого про «Спасите мои выходные» от Таймпэда

1. Я бы не делал афишу афиши, потому что сложно и не нужно.

2. Фишка из телеграма, которую можно подрезать.

3. Говорящий руководитель в подкасте — хорошо.

4. Медиа нужен нормальный логотип, камон!

5. Не играйте в игрулечки и не заигрывайтесь, а то ай-ай-ай.

6. Делайте нишевые медиа, а ненишевые не делайте.

7. Как не попасть в плен актуальных материалов.

8. Завидное, но блеклое целевое действие.

9. Неплохой рубрикатор с перспективами.

10. Приятное общее впечатление от журнала.

Я написал в самом первом посте про СМВ, что Таймпэду нужен другой журнал, который будет делать проще, а результат будет соотносимый. За неделю моë мнение не изменилось. Этот журнал не станет массовым, потому что а) в него не будут вбухивать по 100 млн в год, б) он недостаточно оригинальный, чтобы стать культовым явлением на рынке медиа. Поэтому нахрена всë это, я не очень понимаю. Был бы второй Таймпэд, я бы сходил и предложил им сделать медиа для организаторов и победить. Вот такая история. Работайте, братья.

#СМВ

Читаю на этой неделе журнал All we need от одноименного бренда одежды.

Темы: мода, стиль.

Форматы: статьи, подборки, обзоры.

Каналы: инстаграм.

Го!

https://allweneed.ru/awn-media (у страницы нет опенграфа, да)

#AWN

Журнал

Значит, есть бренд шмоток «Олвинид», и у него есть журнал. Как это работает? Довольно просто работает.

Есть шмотки, есть сайт, на котором эти шмотки продаются. Сайт, кстати, приятный очень даже. Есть журнал, который рассказывает про всякие тренды в шмотках и подсвечивает по теме статей подходящие SKU.

Это хорошо? Идея отличная, вопросов нет. К реализации есть вопросы. Но тут было про идею.

Почитать еще

Я уже разбирал журнал «Флакон» в похожей нише. Можно почитать про него по тегу #флакон.

Еще стоит посмотреть видео про Google Discover с Надей Папудогло https://youtu.be/ch29fxJ4GO4

Где опенграф?

Я уже писал про это в первом посте, но решил подсветить еще раз — у журнала нет опенграфа. Я думал, что только у главной страницы нет ОГ, но оказалось что везде.

Опенграф, это данные с картинками, которые подтягиваются в соцсети и делают ссылку красивей и полезней.

Интересно, что у товаров «Олвинид» ОГ есть, а журнала нет.

Почему это важный момент? Помимо того, что опенграф это полезно и хорошо, особенно он важен для медиа про глаза. Журнал «Олвинид» про глаза — его больше нужно видеть, чем читать.

Всегда проверяйте ваши журналы на ОГ, а плохо не делайте.

Хороший телевизор, но

В журнале реализован классный телевизор. Яркая красивая картинка, все хорошо. Телевизор — это большая штука с анонсом статьи, обычно они на главной в самом верху.

У журнала есть четыре рубрики, и на всех одинаковый телевизор. Неприятно. Я прокликиваю рубрики и либо я должен попадать на страницу рубрики, которая как-то иначе свёрстана, либо телевизор должен меняться вместе с рубрикой.

При всех минусах, возникает ощущение, что кнопки рубрик не работают, потому что всё, что ниже телевизора, не видно.

Белые буквы ещё нечитаемые. Надо бы плашку под них положить.

Сделайте по красоте, ребят, молю. Камон?

Большое и маленькое

В журнале «Олвинид» непропроциональные иллюстрации и текст.

Например (см. рисунок), заголовок очень мелкий, а люстры с красивой девочкой огромные — не к добру.

Если вы делаете журнал, в котором всё такое крупное и красочное, нужно и тексты подрочить на крупность.

Конкретно этот заголовок можно сделать в несколько строк и увеличить в 7 раз. Тогда он будет соответствовать габаритам других штук.

Текст статьи тоже мелковат, кмк.

Нестыдное целевое

Внутри текста или под каждой статей в журнале есть блоки с целевыми действиями.

«Олвинид» продают шмотки и делают подборки соответствующих теме материала луков. Почитал, воцерковился, купил.

Я уже показывал в журнале «Инмайрума», что класть товары прямо внутрь статьи — круто. Если у вас есть товары, делайте так. Если у вас нет товаров, качайте любовь.